醫院院長競聘演講稿

時間：2023-06-27 08:15:54 競聘演講稿我要投稿

醫院院長競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，我們都可能會用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的醫院院長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院院長競聘演講稿

醫院院長競聘演講稿1

各位領導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　我叫xxx，現任職務xxx。從事醫療事業已經個年頭了，今日站在這里參加鄉鎮衛生院院長競聘演講，我既榮幸又特別感慨，因為假如沒有各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，我不會扎扎實實地走到今日；假如沒有你們的激勵和支持，我不會像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和實力回報大家，回報醫療事業。

　　（個人、經驗介紹以較平實的語氣講，體現出真誠）第一部分，個人狀況。

　　我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業，進入醫院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。

　　（介紹優勢要用陳述語氣，看法體現出真誠，切勿張揚）其次部分，優勢介紹

　　一是我擅長學習，具有扎實的專業學問。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過鄉鎮醫院院長競聘充溢自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參與了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，駕馭了扎實的專業學問，并主動用在臨床實踐中。可以說我從學問儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是酷愛醫療事業，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參與工作，生命中最美妙的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事許多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深化的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的實力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經驗是一筆財寶，而我更情愿把自己的經驗當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

　　三是我具有較強的組織管理實力。經過衛生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉，我的組織協調實力、領導部署實力等都有了很大提高，在員工面前具有肯定的號召力和親和力。尤其是擔當、職務期間，曾多次參與、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理實力，這為我做好以后的工作打下了基礎。四是我具有強高的綜合素養。我參與工作以來，堅固樹立了一心一意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠仔細學習政治理論和黨的路途、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一樣。工作中具有劇烈的工作責任感和勇于創新的精神，經常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養將無愧于領導的信任。

　　（介紹崗位相識要真誠而自信）第三部分，崗位相識

　　各位領導，各位評委，這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必需不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協作上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性發展；管理和調動現有員工的主動性和主動性；同時在各部門負責人的幫助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的'業務發展營造一個寬松的環境。

　　（下面講工作思路的地方應留意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，留意抑揚頓挫）第四部分，工作思路

　　假如我有幸競聘勝利，我將從以下幾方面入手開展工作：

　　第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。多年工作經驗和閱歷教訓告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正自己位置，正確相識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，擅長創新，敢于擔當責任。在生活上多關切同事，做到多理解，多激勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。其次、加強醫療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發展的不竭動力和力氣源泉。同樣，醫院的發展，也須要一支業務精良、素養過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；

　　其次，我要實施人才培育戰略，為醫院培育出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續發展，我將進一步推動和深化職工的思想教化工作，提中學醫院的凝合力、戰斗力。

　　第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將主動營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，供應良好的就醫環境。主動改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將主動拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　第四、抓素養，抓作風，注意醫風醫德建設。假如我能夠競選演講勝利，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務實力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素養，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

　　（語調漸漸上升，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）

　　尊敬的各位領導、各位評委，假如我競選勝利，我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業勝利與人生價值的最佳結合點，仔細兌現上述諾言；讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加華蜜，更加和諧！我的競職演講結束了，感謝大家！

醫院院長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參與工作，歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來取得了肯定的成果。

　　從我個人素養和我院的實際狀況來看，我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位，具備以下優勢。我的競聘優勢：

　　一是：我誕生于xx鎮，自參與工作12年來，始終在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

　　二是：具有扎實的業務實力。多年來我擔當外科科長一職，主動投入工作，，在塬區片首次勝利的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參與了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，勝利救治患者數千例，沒有發生一例醫患糾紛問題，同時我科連年多次被區局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了肯定的社會效應。正是有這樣扎實的業務實力，20被院委會舉薦為院長助理。

　　三是：具有肯定的管理實力。20年來，我始終擔當中心衛生院后勤副院長一職，具有肯定的管理實力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深化一線，了解職工生活，依據我院實際狀況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。《方案》中對后勤購領物、醫院環境衛生、節約用水、平安用電、灶房管理、救援車管理等等都有具體的制度，包括人員支配、執行時間、定期檢查都有的詳細規定。同時還制訂了鎮中心衛生院《平安生產實施方案》及《突發平安生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路，推動了醫院的整體發展。

　　四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區首家規范化層流手術室，為患者供應了良好的就醫環境，為我院的發展奠定了良好的基礎。在平常的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付肯定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫院的院子劃分為五個衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛生大檢查，評出衛生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質量，有削減了醫院開支。

　　五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。20年我在市中心醫院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試，提高了自己的醫療水平。平常還緊跟時代步伐，剛好駕馭黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容；深化學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村學問，了解新時期衛生院工作的側重點。還注意拓寬學問面，主動參與上級部門組織的各項學術會。

　　總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。假如組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將全力以赴不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，主動履行職責。

　　我初步的想法是：

　　第一：進一步加強我醫院后勤管理，發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫院服務質量，和服務品嘗。以推動以院整體工作的發展。其次是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的主動氛圍，調動各方面的主動性以形成合力。

　　第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在仔細做好所負責的`后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調協作，形成合力，主動為醫院建設和發展獻計獻策。

　　第四是：努力起高三種實力一是勤實踐，起高分析問題的實力，二是善協調，提高總結閱歷的實力，三是重策略，提高調控工作的實力。

　　總之我要以“三個聽從”嚴格要求自己。一是特性聽從黨性，二是熱忱聽從原則，三是主觀聽從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

　　假如這次我競選不勝利，說明我工作中還存在不足之處，工作實力還需進一步提高，我將聽從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培育自己，有望再次為組織服務為醫院出力。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教感謝大家！

醫院院長競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對醫院事業的摯愛，滿懷信念地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和激勵，真誠地道一聲：感謝！今日我競爭的是市級醫院院長一職。

　　第一、具備較高的政治素養。

　　我從小受到良好的傳統教化，因而培育造就了自己光明正大、有正義感、樂于助人的品德。參與工作以來，堅固樹立了一心一意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

　　其次、我擅長團結同志，有全局觀念。

　　我性格穩重、隨和，為人熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝合力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有看法當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己看法相同的人，也能團結與自己看法不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同看法；另一方面又顧全大局，聽從上級和行領導的確定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領導實力和組織協調實力。

　　我有多年醫院工作的歷煉，使我具備了較強的管理實力和綜合協調實力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務學問、管理水平、領導實力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅決了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學學問，所駕馭技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

　　第四、具有扎實系統的理論學問。

　　我知道，做好醫院工作，光靠熱忱是遠遠不夠的，還須要具有扎實的理論學問，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對學問的學習，因為我知道，我的專業學問還差的很遠。要想做好醫院工作，就必需具有特別扎實的醫學學問。幾年來，我從來沒有停滯過學習，始終擔當市中醫醫院黨總支委員，19xx年擔當成都市中西醫結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的實力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素養。

　　第五、工作中的點滴成果增加了我參與競聘的信念。

　　多年的工作閱歷和看法塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。連續三年年度考核優秀，多次被評為優秀共產黨員和先進工作者，20xx年被市衛生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅決了我向新機遇挑戰的信念。

　　奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝獨立自強的寒梅；不要膽怯，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今日的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做獨立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業勝利與人生價值的最佳結合點：

　　1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞社區，做好醫療服務。主要針對社區居民做好醫療保健及防病治病工作。

　　2、改革獎金安排制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的主動性，完善獎金安排制度。使獎金安排向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金安排的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大嘉獎措施。

　　3、完善制度，加強管理，降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，供應平安服務，限制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衛生單位的服務和水平，仔細做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量限制為核心，以系數安排為杠桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發覺問題剛好解決。

　　1、加強醫療水平建設。我將加強對我院醫療人員的重點培育，對有潛力、有實力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切方法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療閱歷引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的'基礎。

　　2、銳意改革，加強隊伍建設。

　　我將以醫院內部體制改革為龍頭，大力推動醫療衛朝氣構人事安排制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部安排，按崗位任務業績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區衛生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫藥技術和民族醫藥技術，加強對醫護人員三基三嚴培訓，提高醫護人員業務水平。

　　3、加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將依據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝合力，具備戰斗力的團隊。

　　4、作好富余人員的安置工作。我將不斷找尋工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作詳細化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

　　5、保證醫療安全和增加服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣揚工作，增加我院醫療人員的平安意識、服務意識。主動為創建一個良好的醫療服務環境而努力。 “我為榮譽而戰”，我為勝利而來，假如我的坦誠、自信與實力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必定有人會被淘汰，我作好了充分的心理打算，勝利的結果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，今日，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

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