工段長競聘就職演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的工段長競聘就職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導,同事:
大家好!
我是xxx,現任電氣技術員,自20xx年來到海螺工作,工作這兩年來,專業知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
我參加競聘有一下主要優勢:
一:對現場設備運行狀況熟悉,根據設備運行周期做好維護保養工作。
在這兩年來,積極參加設備維護保養工作,深入現場,對現場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的`重大損失。
二:盡職盡責為電修工段發展任勞任怨
今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導。工作中,結合現場設備故障現象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能。
三:虛心求教,拓展知識面
古云:學海無涯。尤其是搞技術的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現象,追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里,可能出現一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。
我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:
一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。
對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養現場處理問題的能力。
二:加強電氣設備管理和電氣備件管理
根據設備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發現的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發現的問題及時落實整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。
三:嚴格對用電安全管理
負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執行情況,確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。
這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,
并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!
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