公司競聘演講稿

          時間:2021-12-10 11:21:13 競聘演講稿 我要投稿

          公司競聘演講稿15篇

            演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中,需要使用演講稿的事情愈發增多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的公司競聘演講稿,歡迎大家分享。

          公司競聘演講稿15篇

          公司競聘演講稿1

            首先,我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝!并對我在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對兩年來,給予我信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!

            現就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧:

            一、所做的工作

            1、規范辦公室內務管理。

            ⑴修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務管理工作基本達到程序化、規范化。

            ⑵后勤事務。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統一采購。嚴格按照集團資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。規范了工會工作。

            ⑶人事管理。依據集團規定,并結合的實際,創造性的開展培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日常化、正常化。三定工作日趨完善和成熟。

            ⑷成本管理。通過三定和各管理處經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

            2、參謀決策,積極推進機構、體制改革。兩年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,對原物業管理處的物業區域和管理處內部崗位進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。起草了事業部制管理方案。

            3、加強企業和小區文化建設。

            ⑴企業品牌宣傳推廣。兩年來,利用網站、報紙發稿200余篇,稿件的質量有了較大的提高。電視專題片2期。物業管理論文2篇。

            ⑵優秀企業和物業管理示范小區(大廈)創建工作。積極組織和推進“省綠色小區”、“省誠實守信企業認證”、“省優秀物業管理企業”、“全國、省物業管理示范住宅小區(大廈)”等創建工作,年,通過國家建設部物業管理示范小區評審。

            ⑶組織員工和小區業主積極開展文化活動。協助和參與世紀花園業主大會的籌備工作。宣傳《物業管理條理》、《業主大會規程》、《物業管理示范小區(大廈)創建標準》及環保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業服務費標準,宣傳省、市關于物業管理服務收費標準的文件,組織調查問卷,與業主溝通思想。先后組織業主開展了迎新春釣魚活動、元宵游藝活動、五61一乒乓球比賽、游泳培訓等活動。

            4、積極支持業務拓展,加強電信代辦業務管理。對外業務拓展方案基本形成規范文本。與電信建立了更加友好的合作關系。

            二、工作上需要努力的地方

            1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

            2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還分不很清,服務與監控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

            3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

            三、下一步工作計劃

            (一)目標:如果我任品質部經理,我將著重抓住以下工作,全面開展品質管理工作,提高服務和管理質量。

            (二)工作重點。

            事業部的服務質量是品質管理的核心,公司管理部門的管理質量是各事業部服務質量的保障。因此,品質部將在公司領導的領導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質量:

            一、改善管理部門為一線服務的觀念,提高團隊協作質量。公司的管理部門首先是服務各事業部,為各事業部提供各項支持;其次才是監控,促成事業部各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環境和團隊協作關系。管理工作才會更順暢,更有效。

            二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質量管理。

            三、改進管理方式,提高制度執行質量。多到現場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態和工作狀態,愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執行質量。

            四、改進在崗培訓方式,提高培訓質量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓內容,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏銳、超前、務實的管理質量意識。

            五、優化制度,提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度,完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規范化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務質量的工作指南。復雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。

            六、完善事業部制。要提高服務效率和管理質量,企業就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序,在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。事業部制把責任和權利向第一線傾斜,使組織機構扁平化,能迅速抓住業主的要求展開服務,機制靈活。

            其次,重點致力各事業部服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衛生、安全保衛等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務質量的品質管理工作:

            一、全員服務質量管理。把訴求服務和業主(用戶)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、溫馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主(用戶)的積極性和創造性,促進我們的員工不斷提高素質,牢固樹立“質量第一”的思想,關心物業服務質量,參與質量管理。

            二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事后把關轉移到事前預防上來,以注重結果變為注重因素,防患于未然;不僅要注重服務中的工作,還要注重服務前所做的準備工作,以及服務后的一切善后工作。

            三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環境,為業主營造一個有良好人際關系和社會公德的社會環境,也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創造性的工作,沒有業主的信任和配合,就不可能有高品質的服務質量。

            ①利用小區內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所,組織開展小區的各種公益活動,增強業主之間的交流與聯系。

            ②利用節假日組織內容豐富多樣的社區活動,力求把物業管理企業變成業主的核心,使人們信任、親近和依賴于它。

            ③開展建設文明單位活動,如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。

            ④積極協助和參與業主大會籌備,使業主感到“有主可做、有事可定、有家可當”,參與到物業管理活動中來。

            ⑤發現人才,培養人才,讓員工和企業共同成長,共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

            希望大家繼續支持我,我將更加珍惜大家對我的信任,全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出!

          公司競聘演講稿2

          尊敬的各位領導、同事們:

            下午好!

            首先我感謝領導和同事們的信任和支持,給了我這次公平競爭的機會。我叫江月知秋,33歲。護理大專學歷,主管護師職稱。現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是ICU副護士長。

            趙傳有一首歌唱道:我很丑,但我很溫柔。今天我想對大家說:我很平凡,但我很充實!當然打鐵還須自身硬,我認為我具備以下優勢競聘ICU副護士長。

            第一、我有扎實的專業知識。

            ICU的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區起我就接受了危重病人監護知識培訓。ICU獨立分科后,忙碌而緊張的心內科護理工作,一直鞭策著我繼續學習相關業務知識。近15年的心內科護理工作,培養了我較強的臨床技能、高度的責任心,和敏銳的觀察、分析、應變能力,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。

            第二、有較強的工作能力。

            三病區是我院首個開展整體護理模式的病房,作為一名責任護士,數年來,在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理,積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評,曾經連續兩年被評為院“優秀職工”和衛生局“先進個人”。

            第三、上進心強,不斷學習,積極進取。

            在工作之余,我堅持護理本科段自學考試,并通過遠程系統學習先進醫院的護理質量管理,如“ISO9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的制作,是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。

            第四,身體素質好,敬業精神強,能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。

            假如我有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面開展ICU副護士長的工作:

            第一、擺正位置,當好綠葉。

            在工作中我將維護護士長的核心地位,樹立護士長的威信,多請示匯報,多交流溝通,甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關系中,更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,共同創建溫馨和諧的工作環境。

            第二、發揮長處,協助護士長爭創品牌科室。

            醫院要創一流的服務品牌,就必須有良好的醫療服務質量,而護理質量標志著一個醫院醫療質量的高低。因此,如果我競聘到這個崗位,除了繼續實施以病人為中心的整體護理,還可選擇性的嘗試用ISO9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時,我還可以發揮自己嫻熟的計算機數據管理方法,使護理質量管理達到規范化、標準化、科學化。

            第三、加強學習,提高素質。

            由于ICU工作的特殊性,醫學英語和法律知識顯得尤其重要,我將配合護士長,有計劃、有目的、定期組織科室護士學習,提高大家的法律意識和專業素質。

            今天,我站在這里,作為這次競聘上崗的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。但是,我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,是金子總會閃光!只要努力了,過程本身就足夠美麗!

            我的演講完了,謝謝大家!

          公司競聘演講稿3

            尊敬的各位領導、各位主考官:大家好!

            我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

            作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

            一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部,目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。

            用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業融為一體,達到企業與客戶的“零距離”。

            推行“首問負責制”,也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

            謝謝。

          公司競聘演講稿4

          尊敬的各位領導,各位同事:

            首先我要感謝提出舉行競聘演講的人,因為有這個競聘演講,我可以把心里的話都痛快說出來。

            我入職公司至今,已經2年多了。

            在這2年多的日子里,一路走來,有過喜悅,有過寂寞,有過挫折,有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統計來自遙遠的一個地方,那種喜悅;也記得大力做過推廣后,所得到的那一份流量的收獲;更記得一個人默默耕耘時,那一份寂寞;記得遭遇失敗后,心中的不平。今天這個競聘演說,也可以說是我的心路歷程。

            第一,我要回答總監說的“why”的問題。

            為什么要競聘?

            我覺得我是合適的人選。我們一路走來,不能說是一帆風順,中間有挫折,有失敗,有寂寞。我們的辛苦,有時候只有自己知道。但正是我們完整的經歷過的這些東西,是最寶貴的財富,是金錢也買不回來的。因為我們經歷后,會更懂得珍惜。

            我覺得我是合適的人選。2年多來,我們形成了自己獨特的文化,比如快樂的氛圍,互幫互助的傳統。我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。

            我們的團隊,成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個氛圍。因為我們搞網絡的人,有一個痛苦,就是天天對著電腦屏幕,久而久之,臉就變成了屏幕臉,慢慢的沒有表情了。這么一個氛圍,無形中就有向心力,讓團隊成員們有這個上班的快樂感。可能我們會經常拿某個同事開玩笑,但那個家伙也不在意,還樂呵呵的,覺得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語言,比如寂寞,犀利幫,犀利幫幫主。諸位,什么是文化,這就是文化。

            另外,有互幫互助的傳統,比如說,我這邊做一個專題,搞那個代碼,頭昏腦脹,這時候可能某個同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學習,彼此開放,學到不少的東西。有什么好工具,也是彼此分享。

            我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。

            第二,我要回答總監說的“How”的問題。

            怎樣做好這個崗位?

            我覺得我就是四個字,“山頭主義”。大家別理解錯了,這個“山頭主義”,不是拉幫結派,而是大家一起動員,去攻下一個山頭。用通俗的話來解釋,就是:短期目標,集體攻下山頭。

            大家可能不知道,我在做疾病庫的時候,看著其他網站的關鍵詞排在搜索引擎首頁,眼紅得不得了,想了一些辦法,也搞了幾個關鍵詞上去。但我一個人的力量是有限的,只有大家一起動員,集體攻擊,才有希望。

            “山頭主義”就是這樣,比如子宮肌瘤等關鍵詞,大家想辦法,一個月內發博客,發網摘,什么也好,想辦法搞上去。或者大家分工合作,一人搞幾個,大家會發現,這么搞,很有意思,又鍛煉自己,又不孤單。

            說實話,我們一起聚在這里,圖的是啥呢?其實,薪水也好,自我實現也好,學習也好,這些都重要,但最重要的是,有一段奮斗過的過程,結識了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是,年輕時候沒有拼搏過。

            我的競選演講說完了,謝謝大家。

          公司競聘演講稿5

          尊敬的各位領導,各位同事:

            大家好!

            我是xx,畢業于xx大學xx專業,今天我想要競聘的崗位是公司的前臺。

            我知道公司的前臺是一個非常重要的崗位了,可以說是公司的門面,有來訪者第一個看到的就是公司的前臺,所以前臺工作者的好與不好都意味著能不能給他人留下一個好與不好的印象。我認為作為一個前臺的工作者,不僅是需要把自己的工作任務完成好的,也要做到保持工作區域的整潔干凈。我認為前臺要做的就是給別人留下一個好的第一印象,看到有人來訪的時候不管是客戶還是應聘者都應該要對他們微笑,前臺是需要用平等的眼神去看待每一個人的,也是不能用輕視的做法去對待進入公司的每一個人的。這一點我相信自己是可以做到的。

            我知道我的能力現在還是非常的不足的,但是我對自己是非常的有信心的,我是相信自己是能夠把這份工作做好的,我也回努力的去做,向一些優秀的同事去學習,讓自己能夠把工作做得很好,也讓自己在工作中能夠不斷的取得進步。我覺得前臺的工作是非常的適合我的,我知道前臺的工作內容是非常的雜的,每天要做的事情是很多的,但我覺得我是能夠做到有條理的去做好我每一天的工作的,我相信自己是不會出現一些工作上的失誤的。

            我平常也是一個比較細心的人,所以很多的事情我都是能夠考慮得比別人要多一些的,我會很樂意的去做一些比較雜或者累的事情,只要是領導分配給我的工作我都會認真的去完成。若是我成功的競聘上了公司前臺的這個崗位,我在下班后和上班前的第一件事就是整理好我的工作區域,我是絕對不會讓一些文件或者物品亂放的,這樣的話就會顯得前臺非常的雜亂,容易給人留下一個不好的印象。我也會要求自己著裝要規范、得體,我的形象其實也是代表著公司的形象,一個公司是不是規范的公司從員工的著裝上就是能夠看出來的。

            雖然我現在還沒有過相關的工作經驗,但是我相信我是一定能夠做好這份工作的。希望在座的各位領導和同事能夠給我一個證明自己的工作能力和態度的機會,如果你們覺得我能夠做好前臺的工作的話就可以投我一票,讓我能夠用自己的實際行動和工作的實際成績來證明自己是能夠做到我上述所說的。

            謝謝大家!

          公司競聘演講稿6

            各位領導,各位評委:

            大家好!

            俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現它!”而我,一個有理想、有抱負的青年人,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現它,今天才走上了這個演講臺,來參加這次分公司聯通市場部經理職務的競聘,因為,我已經把聯通的發展設定為自己的奮斗目標,把聯通的輝煌設定為自己執著追求的理想!今天我競聘的是:xx經理。

            也許各位會覺得我有點兒“初生牛犢不畏虎”的味道吧?那么,請允許我來介紹一下我自己吧。我叫***,現年25歲,大專學歷,本科在讀。從20___年3月進聯通工作至今,我已經在聯通工作6年了,這6年,我見證了聯通的發展,并在這發展中磨礪了自己。從20___年到20___年,我擔任**營業廳班長;而20___年至今,我一直在從事業務發展工作,現任**分公司業務員。

            這六年里,我先后擔任前臺營業員、營業廳班長、庫管員、支銷員、業務員等職務。在**分公司經理的正確領導下,我充分發揮自己的主觀能動性,積極協助經理做好各項工作,使我們的聯通事業在**有了長足的發展。在GC兩網建設中,協助經理發展了縣教育局、工商局、國稅局、地稅局、交通局等大單位客戶。在渠道建設中共發展了6家合作廳,3家大型CDMA專營店,6家普通代理店、30余家話費充值站、30余家鄉村代辦點。在C網手機階段性銷售及“大干百天”“百日競賽”中也做出了突出的成績。由于自己的工作業績顯著,20___—20___年連續三年被評為部門先進,20___年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。

            成績屬于過去,成功屬于未來!回首在聯通走過的風風雨雨,我深信自己有能力實現自己的理想,也深信自己有能力勝任分公司聯通市場部經理這一職務,因為我有“天時、地利、人和”三大優勢:

            第一:我愛聯通,對聯通有著深厚的感情。這是天時!

            成功學之父——卡耐基曾說過:“除非喜愛自己所做的事,否則永遠也無法成功。”我們中國也有句老話:“人之情:不能樂其所不安,不能得于其所不樂”,意思是不能在不安心的地方感到快樂,也不能從不喜歡的地方得到滿足,這是人之常情。而聯通,正是給我快樂的地方,聯通就像是我的家,6年了,在如今這瞬息萬變的信息時代,跳槽已經成了很多年輕人的家常便飯,浮躁與空虛也成了他們正常的心理狀態!而我不同,在聯通的每一天,我都生活得異常充實,我愛聯通,工作給了我快樂,更給了成就感!

            第二、我是當地人,又在當地工作了6年,這就是地利!兵法云:知己知彼,百戰不殆!我不僅在當地建立了廣泛的人際關系,而且對當地市場也了如指掌!這就為下一步開拓市場贏得了先機!

            第三,多年的營銷工作,使我具有了極強的溝通能力和凝聚力,與分公司領導及同事相處得非常融洽,具有極好的口碑。這無疑就是事業發展最重要的一點——人和!

            俗話說:天、地、人和萬事興!有了這些優勢,我怎能不對自己充滿信心,何況,我是個非常敬業的人,不怕苦、不怕累,而且善于思考,有開拓創新的精神,所以,我堅信,我一定能做好分公司聯通市場部經理,能充分利用這些優勢,利用自己的雙手和智慧,給分公司插上騰飛的翅膀,創造聯通公司的整體輝煌!

            各位領導,各位評委,如果我有幸競聘成功,為了實現我的理想,我將從以下幾方面入手開展工作:

            第一、強化市場調研,做好信息收集處理工作。我們置身于信息時代,又投身于一個信息化的行業,因而,做好信息收集處理工作,可以讓我們及時掌握當前的市場動態,在競爭中知己知彼!因而,我將建(立)全信息制度,加強對當地電信的市場綜合調查,爭取掌握第一手發展動態,然后定期或不定期地向上級公司匯報當地的市場競爭態勢。

            第二、完善網絡建設,通過加大拓展市場的力度,實現各項業務有效發展。我將致力于實現網絡建設集中化,使網絡運維轉為面向客戶和業務、集中化的運維模式,同時加強網絡支撐,提升通信保障能力,從而加快G、C兩網協調發展,提升新增收入的市場份額。

            第三、在很多行業,顧客都被奉為上帝,對我們聯通而言,客戶同樣是我們最可愛的人!所以我上任后,將把有效開展客戶維系和挽留工作作為工作重點,實施全過程的客戶維系和挽留,全面提高服務水平和客戶服務感知質量。

            第四,在代理商方面,我將著力完善當地自主營業廳渠道和代理渠道雙軌運行體系。建立起一整套適合本地情況的代理商管理方案,與最優秀的代理商合作,并定期對其進行考評,同時在公司允許的范圍內給予其支持。

            第五,建立一支訓練有素,富有激情的渠道管理隊伍。代理商和終端店面的管理,最終要落實到隊伍身上,隊伍是一切的關鍵,也是聯通各種政策執行的根本保證。我上任后,將強化渠道管理人員職業化素養,提高其,及工作的主動性。要通過嚴格管理、勤加培訓,杜絕工作中依賴、觀望、不塌實、等靠要的現象。通過打造一支鐵軍,把上級公司的政策,落實在每個代理商,每個終端店面,每個營業員身上,最終變為效益和利潤。

            各位領導,各位評委,我曾讀過一本書,名字叫《致加西亞的信》,書中的羅文上校身上所體現出來的敬業、忠誠、勤奮、無畏和勇于創新深深地感動了我。在這本書里,“送信”已不再是一種單純的行為,它代表著忠于職守,代表著承諾、代表著敬業,更代表著服從和榮譽!讀過之后,我就在心中鄭重地問自己:我xxx(自己的名字),能不能成為當代的羅文,成為聯通公司的送信人!仔細思考之后,我給自己的答案是肯定的:我能,我一定能!也許現在的我不是最優秀的,但我有能力做好也有信心做好分公司聯通市場部經理,成為聯通公司最優秀的送信人!

            我的競聘演講完畢,謝謝大家!

          公司競聘演講稿7

          尊敬的各位領導、各位同事:

            大家好!

            首先感謝領導給了我一個站上舞臺的機會,也感謝同事們對我的支持和信任,我叫***,**歲,本科學歷,畢業后就進入聯通公司,到現在已經**年了。我今天競聘的崗位是聯通分公司經理,我知道自己的能力可能不是很強,但是我相信我能夠勝任這個職位。下面說一下我具備這個職位能力的條件:

            1、我有飽滿的工作熱情。我將用的熱情投入到工作當中聯通公司客戶經理競聘演講稿去,讓公司的業績更上一層樓。

            2、。本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

            3、目前的最只要的就是市場營銷。我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展

            目前,我認為聯通分公司的工作主要有以下幾點不足:

            1、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

            2、營銷渠道開發的比較窄。

            3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

            如果我能夠在這次競聘中幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

            第一、開拓發展。我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。

            第二、提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

            第三、加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因聯通集團客戶部經理競聘稿此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使聯通分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

            這只是我個人的一點想法,如有不合適的地方,還望各位領導和同事們給于指正。我有信心能在這個之職位上發光、發熱。不管我這次能不能競選成功,都不會改變我對聯通的熱愛之心。最后祝聯通明天會更好!

            謝謝大家!

          公司競聘演講稿8

          各位領導、同事們:

            大家好!

            在這里我以平常人的心態,參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

            (一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。

            (二)協調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

            (三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。

            (四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

            (五)努力培養新來的同事,從簡單的工作著手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

            (六)組織學習建筑行業新的規范提高自己和同事的業務水品。

            (七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。

            努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

          公司競聘演講稿9

          尊敬的各位領導、各位同仁:

            大家好!

            我是今天的第四位競聘者——xxx,我來自xx店,現任xx店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。

            那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

            今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

            行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。

            行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的'工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。

            一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是"上管天,下管地,中間管大氣",還有人說,辦公室主任要"一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快"。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

            進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。

            因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了,我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的`是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?

            要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,_根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!

            謝謝大家!

          公司競聘演講稿10

          各位領導、各位老師:

            文學院是我校的老牌院系,有著光榮的辦學傳統,也取得了很好的社會聲譽。這是學院幾代人共同努力的結果!

            但毋庸諱言,學院存在著后勁不足的現實困惑:學科建設規劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢;等等。這些已經嚴重地影響著學院的發展。

            我的選擇是認真的。倘若能履職,具體以“抓班子、帶隊伍、促學科”為切入點開展工作:

            一是抓班子。作為基層教學單位的學院,工作千頭萬緒。但精誠團結、高效運作的班子,是一切工作的基礎。為此,我首先抓住班子建設這個牛鼻子,明確分工,有效放權,讓班子成員放手大干,在各自的崗位上干出成績。我既不會搞獨斷專行,也決不當一名事務主義者與日常工作的“維持會長”!我會在決策民主、工作透明、財務公開的程序中,統攬全局,謀劃大事,帶領學院向前走。

            二是帶隊伍。學院工作,沒有一支在教學與科研方面過硬的教師隊伍,一切都無從談起。這也是應是工作的立足點!教學是教師的基本功,我會采取切實措施,引導教師像珍惜生命一樣熱愛教學;科研是教師的飛翔高度,我會積極引導教師把長期以來自發與被動的科研行為,變為自覺的生命追求。

            青年教師是學院未來發展的基本資源與希望所在。目前,學院青年教師已占學院教職工的三分之二多。我會采取青年教師導師制等切實措施,幫助青年教師設計好科研規劃,引導申報高水平課題與對外學術交流,給年輕人創造更多人生出彩的空間,鼓勵他們成名成家!

            三是促學科。學院發展的高度,是學科建設的高度來決定。就目前學院情況而言,要同時在所有學科上均衡用力,既不客觀,也不現實。把資源優勢轉化為學術優勢與品牌優勢,這應是文學院脫穎而出的致勝法寶。我會盡快制定《文學院發展戰略規劃》,規劃好學科建設方向,強化以延安文藝、陜北民間文藝、陜北方言研究為特色的中國語言文學學科建設,用有限的力量打造幾個能夠在全國叫得響的品牌學科。亮出自己的“絕活”,我們一定能在強手如林的文學院中形成品牌,爭到話語權!

            各位領導、各位老師:

            功崇惟志,業廣惟勤。通過幾年努力,文學院一定會帶出一支好隊伍、形成一個優勢學科、培養出一批好學生;也完全有能力成為一個擁有學術個性的、富有朝氣、虎虎有生機的好學院!

            再次感謝學校的改革,是它給我提供表達自己思考的機會。作為有著三十年黨齡的中共黨員,我的話落地生根。請大家支持我!

            謝謝!

          公司競聘演講稿11

          尊敬的各位領導、親愛的伙伴們,大家好!

            我是XXX,今年XX歲,畢業于XX專業,大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經理一職,我之所以愿意積極參與競聘是基于對公司、對工作的熱愛以及責任心使然,同時不論結果如何,我愿意給自己一個挑戰自我,提升自我的機會。

            我是20xx年3月入司的,也許人生從那一刻開始就有了一個新的開始,我積極尋找志同道合的事業伙伴,并于20xx年6月擁有了自己的團隊并做了主管,從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團隊的伙伴從3人不斷的壯大團隊,先后我團隊共增員30人,培育組經理2人,至今已有留存15人。

            一路走來這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經歷了許多挫折和失敗,也收獲了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長,我感謝公司,感謝伙伴。在今天公司需要有人擔當這個重要崗位,為大家服務的時刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意擔當,我愿意為大家服務!

            我競聘營銷部經理優勢如下:

            其一,對保險事業的執著和對工作的負責是我的作風,多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實踐經驗,由于一直在一線從事營銷管理,我能較好的把握市場的脈搏,在團隊中每天與業務伙伴打成一片,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動一個市場,如何拓展團隊,如何按營銷規律做事有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。

            其二,忠誠大于能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責任,我愿意1

            用我的所學為公司的發展盡責盡力。我對未來的工作充滿信心,營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動,我擅于學習,有更大的成長空間,可以在學習中不斷地提高管理的水平,與公司業務共同進步。

            其三,我有在企業擔任會計和辦公室管理工作的經驗,對我在營銷管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團隊的能力上有所提高,連續3年獲得優秀團隊,優秀主管的稱號。而且團隊極具凝聚力、向心力、積極陽光向上,增員氛圍濃厚,團隊在不斷地發展壯大。

            其四,代資考輔導、培訓新人,這些授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。

            我認為目前我營銷部存在的問題如下:

            1、增員難,留存更難。

            2、舉績人力難以達成,各級主管壓力大。

            3、伙伴們沒處去,不愿開拓新客戶。

            4、做主管的信心不足,新晉升主管意愿不強等問題。針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設想如下:

            1、精心培育抓好人才梯隊的建設。按公司考核要求每季度完成2個晉組,讓每個團隊有意識的培養準主管,扁平化健康良性的發展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經驗總結得出新人留存也需要氛圍。

            2

            2、盡可能改善和提高營銷員的社會形象和地位,外樹形象,內練素質,這當然需要一個長期的過程。讓未干保險的人羨慕保險人,讓干保險的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結,從人心工程入手,盤活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個伙伴掉隊,我認為,高度關注新人的出勤是新人留存的關鍵。

            3、強化各項基礎建設管理工作,提高訪量,開拓新客戶,以三季度醫生卡為經營借口走進客戶家積累準客戶,索取轉介紹,有意愿,有條件的伙伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建一個清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困于河西堡沒處去的問題。

            4、強化伙伴的晉升主管意愿,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責任心,提高執行力,層層關注新人的成長,老人的發展,勞逸結合,嚴格抽查日志,注重二早的經營,從而推動營銷業務的穩定發展。

            假如我能應聘成功,我將具體細化工作設想,并付諸于行動,當然如果我未被聘用,我也會一如既往的干好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。

            謝謝大家的聆聽!

          公司競聘演講稿12

          尊敬的各位領導、同事們:

            大家好!首先我要感謝各位領導和同事們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的項目協調科科長。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。

            一、自我介紹

            我叫XXX,現年XX歲,中共黨員(不是刪去),XX文化,XXXX年X月參加工作,一直在鄉鎮工作,20xx年3月調到市內貿局工作,擔任項目協調科副科長。參加工作以來,無論是在鄉鎮工作,還是在市內貿局工作,我都認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得單位領導和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。

            二、崗位認識

            項目協調科科長是個重要的工作崗位,要在市內貿局的領導下,帶領全科職工認真努力工作,完成市內貿局布置的工作任務,取得良好工作成績。當項目協調科科長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照市內貿局的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,力爭工作的完美與高效。

            三、競聘優勢

            1、綜合素質良好。我年紀輕,文化高,干勁足,政治素質和業務素質好,有強烈的事業心和責任感,做到忠于職守、愛崗敬業,精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優異成績。

            2、工作經驗豐富。我參加工作已有X年,在鄉鎮工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,善于做群眾工作,積累了較為豐富的鄉鎮工作經驗。到市內貿局工作后,我轉變工作角色,平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,已掌握項目協調的法律法規、政策精神和業務知識、工作技能,能夠做好項目協調工作,按時、準確完成各項工作任務。

            3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足項目協調科

            的工作要求,促進項目協調科各項工作又好又快發展。

            四、工作打算

            如果我競聘項目協調科科長成功,著重做好三方面工作:

            1、抓好自身建設,全面提高素質。項目協調科要協調推進市在建內貿重大項目,要抓好招商引資工作,要開展“菜籃子”工程建設,做好民爆器材銷售企業的安全監管工作,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的項目協調科科長,全面完成工作任務,推進市經濟社會快速發展。

            2、抓好科室管理,促進工作發展。我要加強科室管理,組織科室職工認真學習,提高業務素質,按照科室工作范圍和工作職責,刻苦勤奮工作,全面做好市在建內貿重大項目、招商引資、“菜籃子”工程建設和民爆器材銷售企業安全監管等工作,力爭圓滿完成各項工作任務。我要建立健全科室規章制度,改進工作流程,強化服務意識,切實做到以制度管人管事,增強政府部門服務經濟建設的主動性和自覺性,提高工作效率和工作質量。我要加強廉政建設,帶領全科職工勤勉工作、廉潔從業,確保遵紀守法,無違紀違規事件。我要做到“以人為本”,發揚民主作風,認真聽取職工的意見與建議,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

            3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是項目協調科的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好局領導、局各部門和科內職工,更服務好廣大群眾,促進各項工作上臺階,努力把項目協調科爭創為“廉潔、高效、務實、為民”科室。

            最后,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

            我的演講完了,謝謝大家!

          公司競聘演講稿13

          尊敬的領導,親愛的同事們:

            你們好!

            我是公司里的市場部的一名員工,我叫xx,來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。 本人參加工作已經有十四年的時間,來到我們公司已經也有七年的時間。一直從事于市場部的工作,特別是銷售方面的工作很有經驗。且一直致力于公司的發展,一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會,我一定要牢牢的把握好。

            我相信對大家來說,這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上,我們不僅能得到豐厚的報酬,還能得到一定的公司權力。但是站得越高,我們身上肩負的責任就越大。所以主管的這個位置,不僅需要有能力的人才能坐好,還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的信心和能力能夠做好這個崗位的工作。

            首先我從事這行業的經驗豐富。自從大學畢業以后,我就一直從事于銷售行業的工作。不僅從中得到了很多啟發,還獲得了很多的客戶信賴和好評。也因此積攢下來了很多客戶資源,人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊,但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過,并且關于公司市場部的各個業務,我已經十分的了解了。

            其次,我有很強大的組織能力和領導能力。作為一個主管,不僅要經驗豐富,還要有足夠的領導能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年,作為銷售部的一名組長,我們隊一直保持著銷售部的第1名,不管是業績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動,都是由我出面組織和領導。而且我有強大的氣場能夠對員工們產生威懾力,我相信在這一點上,我無需多言,因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。

            如果我以后成為了市場部的主管,遇到我們部門產生的問題,我相信以我的能力和經驗,我都能夠很好的處理好。我也相信,我能夠絕對公平公正的對待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功,我一定不會辜負同事和領導對我的信任和期望。我一定會帶領我們部門走得更高更遠!

            謝謝大家,我的演講完畢,希望大家能夠多多支持我。

          公司競聘演講稿14

          尊敬的各位領導、同志們:

            大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己布滿信心、對廣告郵購公司的未來布滿信心。競聘這一個崗位,我自身的優勢是:到廣告組后,系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅,客戶滿足,受到好評。

            假如我是廣告郵購公司經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內治理中的一些工作思路:首先廣告郵購公司的方針目標是:強化公司職能,突出發展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強治理力度,為完成80萬業務收入而拼搏!廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后治理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告,應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

            1、制作發行明信片由我們公司獨家經營,是一個非常有潛力的項目,公司在今后的業務發展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系,洽談發展,制作企業明信片,開發景點型門票和文化收藏型明信片。

            2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于賬單一種用途,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。

            3、公司將創造條件,增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設廣告制作門市部一個,計劃在條件成熟后,在城內增設廣告制作門市部,承接廣告郵購業務,買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權;另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發布的,利潤相當可觀,我一直在構思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經濟開發區的主干道上,地理位置十分優越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注重力。

            4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務,占領市場,并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接,利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。

            5、發展和健全郵政代銷網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,想通過郵政網絡,把他們的產品推銷到農村市場去,這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所熟悉,公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

            6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁,針對遂寧所有的

            企事業機關、單位、學校、社會團體,把他們的信息建立在網絡中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網站,能夠更快、更方便、更正確地獲取信息,一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養和部隊嚴格的軍事化治理中,培養了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部治理,我想首先應該服從局領導的治理,認真貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部治理:

            1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的治理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

            2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

            以上只是我對這個崗位治理工作的熟悉與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追趕型跨越式發展,為廣告郵購公司收入80萬而努力拼搏,為郵政通信建設做出新的貢獻!

          公司競聘演講稿15

            尊敬的領導:

            您們好, 我的競聘材料分為三個部分

            一:個人競聘優勢1: 我原在淮安雙匯屠宰生產部生鮮發貨計數,這個工作我做了一年多,對發貨流程較熟悉,對發貨過程出現的各種問題比較敏感。2: 我有細心,認真,踏實,勤奮,責任心強的工作作風,具備計數人員的基本素質要求

            二:對生鮮計數工作的認識1:我認為生鮮計數就是根據市場的需求,公司事先做好生產計劃,然后計數人員就在規定的時間內以最佳的狀態按客戶的要求,按照發貨流程不多發,也不少發,地完成既定的工作。 2:發貨過程中一定要謹慎,細心的,認真,嚴格按照 客戶的要求 ,保證產品的質量,做到讓公司放心,客戶安心。

            三:工作思路假如我能競聘成功,作為計數人員,我將認真,積極,負責的開展工作,用實際行動回報領導的關心和支持,并以以下幾方面開展工作:1;勤于學習,雖然我在雙匯其他工廠做過,但是我會以更高的責任心,最佳的狀態投入工作,虛心向老師請教和學習,不斷完善自我,提高自我2:工作中服從領導的安排。提高執行力,做工作不打折扣,不講條件,不講理由。3:堅持自己的原則,做到對公司負責,對數據的真實性,準確性負責。生產部是公司抓生產的核心單位,同時也是鍛煉自己,學習和提高自身能力的部門,這次我競聘生鮮計數一職,也是想多學習,多提高自己更好地為企業服務。感謝領導給我這次競聘機會,我相信我能勝任,我會在崗位上盡心盡力盡責地做好工作,為公司的發展貢獻一份力量,希望各位領導給予支持,謝謝!!!

            競聘人:***

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