醫院競聘演講稿

          時間:2021-11-30 10:44:40 競聘演講稿 我要投稿

          醫院競聘演講稿(15篇)

            演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在日常生活和工作中,演講稿使用的情況越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編精心整理的醫院競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          醫院競聘演講稿(15篇)

          醫院競聘演講稿1

          尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

            大家好!今天,能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

            我叫xx,現年34歲,大專學歷,于xx年畢業于安康衛校,現就讀陜西省中醫學院本科專業。從xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

            10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支持下,創建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。

            今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

            一、配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

            1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

            開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

            2、提高法律意識,規范職業行為

            隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

            3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

            以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

            二、配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

            科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

            三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

            大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

            在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

            通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

          醫院競聘演講稿2

          各位領導、各位同仁:

            大家上午好!我叫xxx,現任職務xxx。從事醫療事業已經個年頭了,今天站在這里參與鄉鎮衛生院院長競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫療事業。

            (個人、經歷介紹以較平實的語氣講,體現出真誠)

            第一部分,個人情況。

            我今年歲,(是否)黨員,學歷,職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業,進入醫院,先后從事、職務。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽稱號。

            (介紹優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)

            第二部分,優勢介紹

            一是我善于學習,具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過鄉鎮醫院院長競聘充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

            二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業,對醫療事業具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

            三是我具有較強的組織管理能力。經過衛生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

            四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合,在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

            (介紹崗位認識要真誠而自信)

            第三部分,崗位認識

            各位領導,各位評委,這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,配合上級部門做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為本院的業務發展營造一個寬松的環境。

            (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

            第四部分,工作思路

            如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

            第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作。多年工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

            第二、加強醫療隊伍建設。

            人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

            第三、全力以赴建設現代化中醫院,實現雙贏。如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現代化的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

            第四、抓素質,抓作風,注重醫風醫德建設。如果我能夠競選演講成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養,不斷提高政治和業務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優良作風,抑制不正之風,強化醫風醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

            (語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可)

            尊敬的各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點,認真兌現上述諾言;讓醫生的稱號因為我們的敬業而更加神圣,讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福,更加和諧!

            我的競職演講結束了,謝謝大家!

          醫院競聘演講稿3

          尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:

            大家好!

            我叫xxx。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業而來!(語氣激昂點,此時現場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)

            我是一名中共黨員,擁有博士學位和教授職稱,x年開始擔任神經外科副主任,x年至今擔任神經外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執,絕對是一個值得信任的男人。

            之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優勢:

            其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在x醫院的臨床一線工作,和醫院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫院多年培養的結果,這使我對醫院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫院。

            其二,我有豐富的管理經驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學習,而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經外科的各項工作都取得了較快的發展,無論是學術地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協助書記和院長管好醫院的能力。

            其三,我有較高的業務造詣。到目前為止,我在國際和國內的多種學術刊物上共發表學術論文30 多篇,學術水平得到了同道的認可。現在,我是中國醫師協會神經外科分會全國委員,也是神經科學委員會全國委員,并在省神經外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時,我還是《中華神經外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經費近30 萬元,并培養出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業務方面出現“壓不住臺”的尷尬局面。

            其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經上大學,沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫院的發展建設之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

            那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?

            首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協助他們把醫院的各項工作做好。然后,我將在醫院黨委和行政的領導下,充分發揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設想向大家作個簡要匯報:

            第一、加強科學管理,建立常規出國培養制度。

            我將進一步建立“創名院、建名科、樹名醫”的科學管理體系,瞄準國際醫療前沿,進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科,不遺余力地繼續投入;對一般學科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內發展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規出國培養制度,只要是醫院急需的,同時經過了專家委員會認可的學科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養,同時建立完善的考評體系,使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

            第二、重視教學科研,保障教學人員收入水平。

            教學科研,既是醫院的強項,也關系到醫院的聲譽和長遠發展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創造更多的精品課程和教學成果;此外,我將整合醫院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯合,培養一批高、精、尖及敢于創新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

            第三、健全激勵機制,切實狠抓全程質控。

            我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學術和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率?創新意識?科室成本核算?此處可適當發揮)

            另外,醫療質量和醫療安全問題,是醫院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環節質量和終末質量的全程控制,狠抓各項規章制度的執行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務態度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫療費用,為醫院的可持續性長遠發展打下更加堅實的基礎。

            第四、提高福利待遇,幫助職工解決實際困難。#p#副標題#e#

            我將密切配合其他院領導,進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,據我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,都希望能在本市較好的中小學就讀,我將力主以醫院名義出面,統一解決這個問題。

            第五、增強健康保障,鼓勵職工帶薪休假。

            我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發現病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫藥費的問題。我將倡導進一步完善醫療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用MRI和CT等貴重設備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經濟損失。

            各位領導、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設想,如果信任我,就請支持我! “滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫院改革發展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!

            最后,還是要謝謝大家!

          醫院競聘演講稿4

            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

            大家好!

            我叫xx,今年歲,xx年月參加工作,大專文化程度,現任xx科護士長。我于xx年月獲得主管護師資格,xx年月聘任為主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。

            參加工作xx年來,原創:在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質,兢兢業業,盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發表篇。

            我熱愛自己的職業,熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

            今天,非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神,以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作,完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術,提高護理質量,發展護理學科,積極撰寫護理論文。原創:總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

            最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿5

            尊敬的院領導及各位同志:

            大家好!

            接下來我競聘的崗位是護理部副主任,護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量,確保護理安全,我競聘的優勢概括起來有以下五點:

            一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業中專及大專學歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫院先后從事過門診、綜合病房,手術室的護理工作,于19XX年(23歲)擔任病房及手術室護士長,與19XX年來到醫院工作,先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人,于23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵,于28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者,29年、21年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

            二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,表格的制作。

            三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

            四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

            五、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。

            此次競聘如能得到院領導和同志們的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點:

            一、強化護理質量,保障護理安全

            1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:

            (1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門,如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間,如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

            2、管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核,定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,組織召開護理質控及護理安全會議,促進護理工作積極性,提高護理質量。

            二、優化服務流程,改善服務態度

            1、落實感動工程,關注細節服務;做好過程和環節的監控力度,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。

            2、創新理念,拓展延伸服務:將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。

            綜上所述,如果我能當選護理部副主任,我一定會在院領導及護理部主任的領導下,本著對醫院負責,對同志負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

            以上是我的競聘演講,如果我這次崗位競聘落選,我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿6

          尊敬的各位領導、各位同仁:

            大家下午好!

            我叫xx,男,31歲,大專學歷。19xx年參加工作,歷任鎮中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務,xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。

            從我個人素質和我院的實際情況來看,我個人認為鎮中心衛生院副院長競聘這一職位,具備以下優勢。

            一是:我出生于xx鎮,自參加工作12年來,一直在鎮這一片土地上工作,對鎮中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解,且對鎮的人民和醫院已產生了深厚的感情。

            二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職,積極投入工作,在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術,xx年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來,與同事合作,成功救治患者數千例,沒有發生一例醫患糾紛問題,同時我科連年多次被區局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力,xx年被院委會推薦為院長助理。

            三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據我院實際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實施方案》。同時還制訂了鎮中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》,填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路,推進了醫院的整體發展。

            四是:具有求真務實的工作精神。任職期間,在院長的支持下,我經過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設備,改造了手術室,使之成為塬區首家規范化層流手術室,為患者提供了良好的就醫環境,為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生,不便管理,衛生差,而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工,將醫院的院子劃分為五個衛生區,分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃,各組分別責任到人,并組織每周五進行一次衛生大檢查,評出衛生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛生質量,有減少了醫院開支。

            五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進修學習一年,通過堅持不斷的學習,于xx年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫院內科副院長競聘報告工作想關的內容。

            總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。

            我初步的想法是:

            第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

            第二是:加強學習。加強團結。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

            第三是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協調配合,形成合力,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

            第四是:努力提高三種能力:一是勤實踐,起高分析問題的能力;二是善協調,提高總結經驗的能力;三是重策略,提高調控工作的能力。

            總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創鎮中心衛生院工作的新局面。

            如果這次我競選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。

            以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿7

          尊敬的各位領導、各位評委、你們好!

            我是XX號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。

            我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

            首先,管理工作要細化醫院占地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院后勤工作繁多復雜。

            千頭萬緒,后勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院后勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

            其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

            與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

            最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

          醫院競聘演講稿8

          各位領導,同事們:

            大家好!感謝領導們給我這次競聘的機會。

            我叫**,今年**歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。

            一、有較強的敬業精神:

            檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫生確診

            二、有較豐富的工作經驗:

            十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系。科室內團結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

            三、積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論:

            如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

            如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿9

            我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

            一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境

            堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

            二、改善職工的待遇和福利

            在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

            三、堅決壓縮不必要的行政開支

            我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

            四、學科發展突出重點,兼顧全局

            在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

            我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

          醫院競聘演講稿10

          親愛的領導、同事們:

            大家好!

            我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機會!同時給了我能夠向各位領導和同志們學習的機會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認識,一起共事!

            我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學習,與同事團結協作,不斷提高自身政治素質和道德修養,積極要求進步,嚴格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實的精神狀態。

            參加工作19年以來我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業務的鉆研和學習,在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內兒科的學習。工作中善于總結,虛心向前輩請教,無論是進修或是學習培訓,回醫院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業業,刻苦鉆研業務技能,積累了豐富的臨床經驗,能熟練處理外科及內兒科常見病及多發病的診治。

            我非常熱愛自己的專業,我出生于農村,自幼家境貧寒,選擇這個職業也是源于我自幼體弱多病,說實在的,要不是我中學時老師的關心和愛護,我就連中考后體檢都差點參加不了,一想起這些我都會非常感動!工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我競聘的目的主要是想讓自己專業技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業的內兒科醫生一直是我的愿望。

            在醫務人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應新的環境,幾乎舍去了所有的休息時間,一直努力工作,很快適應了內兒科的`臨床工作,鞏固了以前所學的醫學知識,也學到了很多新的知識,開闊了眼界。同時在科主任關心和認真指導下讓我很快掌握了內兒科常見急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學習的東西還很多很多,但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!

            假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫師應該履行的職責,積極配合醫院領導及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因為,畢竟是起點不同,在專科方面我需要更加努力學習。

            最后,讓我再次感謝各位領導給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無論我的競聘是否成功,我都要向各位領導、和在座的朋友們表示深深的謝意!

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿11

          各位領導、同仁:

            你們好!

            我于**年從甘肅省聯合中專,臨床專業畢業。同年七月分配到什川衛生院擔任兒內科醫師,**年畢業于蘭州大學成人教育學院臨床醫療專業,大專,現在函授就讀于甘肅省中醫學院臨床專業本科班。從事兒內科臨床醫師工作,并負責醫院行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。**年5月承蒙衛生局領導的信任,指派到隴川衛生院從事醫院管理工作,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。()擔任醫院負責人工作至今,我帶領醫院全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫院工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫院的各項日常工作,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

            今年,正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院兒科醫生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

            1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

            2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

            3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。

            4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

            5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,完成專科建設,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

            如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

            以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

            謝謝大家!

          醫院競聘演講稿12

          各位領導、各位專家:

            大家好!

            首先感謝領導及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

            我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認為自己具有以下四個優勢:

            一、具有優良的個人品質。我具有強烈的事業心和高度的責任感;具有虛心好學、開拓進取的創新意識;具有求真務實的工作作風。

            二、具有良好的政治素養。參加工作以來,不斷加強個人修養和黨性修養,言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學習,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

            三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫院職稱中評會。此外,協助科長積極做好組織工作。

            經過這些年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,并且能熟練運用計算機、網絡及現代化辦公設施,能夠勝任辦公室工作。

            四、年青、精神充沛。

            如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。

            一、科學規范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,我將在院領導和科主任的領導下,根據實際進行合理分工、調度,確保辦公室工作井然有序。

            二、搞好綜合協調,確保醫院政令暢通。及時傳達貫徹醫院決策,促進醫院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯系,做好協調工作,保證醫院各項工作處于慣性運行狀態。

            三、當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握醫院各方面的工作動態,及時地向各級領導反饋信息,注重調查研究,對不同情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高醫院和領導的知名度,樹立良好形象。

            四、加強個人修養,練好基本功。辦公室是醫院的窗口,一舉一動都代表著醫院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養,注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細致地待人接物,設身處地搞好服務,把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

            拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職,請領導相信我,謝謝大家!

          醫院競聘演講稿13

          尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

            大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

            從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于 年畢業于  ;學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者  ;例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。 年還在  ;醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

            總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

            一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

            二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

            三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

            如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

            以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

          醫院競聘演講稿14

          尊敬的各位領導、各位同事:

            大家好!

            感謝院領導,給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

            本人大學本科學歷,自20xx年參加工作以來,連年被評為先進工作者,特別是從事檢驗工作以來,認真學習專業知識,能積極與同事們密切配合。

            我競聘理由有三點:

            首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協力,發揮出最大的集體效應。

            第二,我正處在工作和管理的黃金時期。工作上,我從事檢驗科工作11年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰。

            第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。擔任檢驗科長一年,給了我經驗,也給了我自信。這一年中在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業務水平;抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這一年,業務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。

            所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。

            假如給我機會,我將這樣去努力:

            1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。

            2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業發展,提高服務水平和質量。

            3、以一盤棋的思想,協調好與兄弟科室之間的關系,計劃和安排好工作。

            如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

          醫院競聘演講稿15

            大家好!我叫 ,今年40歲,大學本科學歷。1992年參加工作,先后在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨床工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫保科、健康教育科任職,現任我院發展部醫療開發科科長。

            回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業務

            較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導,受到過周圍同事無數次的幫助,是我院多年培養教育的結果。今天,懷著一顆感恩的心參加醫保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務同仁、患者,力爭為我院科學發展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫保科長這一職位,自我感覺擁有以下優勢:

            一是我熟悉醫保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關情況,牢固樹立服務患者、服務一線的意識,能夠有針對性開展醫保工作,滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫保的了解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔任醫保科副科長;這半年多從業經歷,讓我對醫保政策有全方位的了解,熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協作關系,能夠抓住關鍵環節,突破壁壘創新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

            二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長,而體檢中心、醫保科、醫療開發科都是需要與行政部門、醫院內部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協議,更需要反復的溝通。在院領導和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區”的大型便民活動,今年我部門與天心區和雨花區衛生局所屬18家衛生服務中心72所衛生服務站打包簽訂了雙向轉診協議,這些實踐活動,鍛煉提高了組織和溝通協調能力。擔任醫療開發科科長期間,我制定并修繕了多項管理制度,并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設,管理水平也有了明顯提高。

            三是我具備強烈的事業心和責任感。我所在的醫療開發科是屬于主動走出去的科室。下社區,出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰,總是以最飽滿的情緒和最積極的態度,以身作則帶領科室的同事走進社區,走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發傳單,積極宣傳我們醫院,推介我們的專家教授,戰勝困難完成任務。事業心、責任感在一次次的鍛煉中被激發,被提升。

            優勢僅僅是個良好工作基礎,更重要的是作為一名醫保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫保科長的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫保政策,牢牢把握“醫保工作為群眾”的要領,合理回避醫保政策風險,落實執行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現患者、醫院、社會多方共贏;二要積極配合醫保中心,以誠信、有效溝通和優質服務取得醫保中心的認可,形成良性循環,以實現醫保資金的及時回籠,服務于我院高速發展;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度,特別應注意完善激勵機制,充分調動每個成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優質的服務。長期以來,我院各級領導和同事們為醫保工作付出了的大量心血,開創了我院醫保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力為我院發展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

            一堅持“兩個服務”,提升服務水平。堅持服務醫保人員,以主動服務為主,為參保人員提供熱情、周到的窗口服務,即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務;堅持服務臨床科室,以走下去的形式,主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業務指導,為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。

            二強化業務建設,增強管理能力。針對薄弱環節和出現的問題,完善本科室各項規章制度,推行精細化管理;按照醫保考核的內容制定考核細則,強化監督考核,重點監督各臨床科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療;與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規行為。

            三加強溝通協作,爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出合理建議,最大程度的保障醫院及參保人員的權益。

            泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當選,我將珍惜這次機會,用心、用情干好工作;不能當選,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導,各位同事,組織的培養讓我成長為一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的干部;多年的工作讓實踐我具備了醫保崗位的從業能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責,不讓同志們失望!最后我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

            謝謝!

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