股長競聘演講稿合集五篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的股長競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
股長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好！
請大家重新認識一下我，我叫***，能參與今天競聘演講，我深感榮幸。在此，我對單位上給我們提供這樣一個平等競爭的機會表示深深地感謝！客觀的說，局領導研究拿出的兩個中層職位，表達了領導干部關心我們年輕人的成長與培養，我本人認為，只要努力，這兩個職位我都可以勝任，之所以競聘資源林政股副股長，是因為我對這方面的業務熟悉一些。我演講的內容將分為以下三個方面：一是介紹自己的基本情況與工作經歷；二是談談我的優勢與能力；三是今后的工作思路與打算。
一、基本情況與工作經歷
1、本人四川宜賓人，大學本科文化，1986年3月出生，20xx年9月考入四川農業大學林學專業，經過四年的理論知識學習，我順利的于20xx年6月畢業，在大學期間，除認真學習專業知識之外，還積極參加社會實踐，曾到洪雅林場、重慶市永川區林業局參加過實踐，曾擔任過班長，打過暑期工，干過服務員，獲得過“三好學生”等獎勵。
2、20xx年7月至20xx年7月，在湖北福漢木業集團發展有限責任公司工作，先后任職林業技術員、林場場長職務，主要負責林地流轉、造林、林地管護等工作，在這段工作期間，我的能力得到極大地提升，充分地把所學專業知識運用到實踐中去，積累了一定工作經驗。
從20xx年9月考上仁壽縣林業局，至今在資源林政股工作，主要負責低產低效林改造、森林撫育、森林采伐方面的工作，在這段時間里，令我深有體會的是，在黨政機關工作和企業工作不一樣，必須做好角色的轉變，企業追求的是經濟效益，單位以完成一定的工作目標、任務為重點。
二、我的優勢與能力
1、我有飽滿的工作熱情
今年26歲的我，年輕，這個充滿激情、蓬勃朝氣的年齡給我帶來了工作如火一樣的熱情，給我帶來了強大的工作能力，對待同事、工作熱情，提高了工作效率。雖然我不是最優秀的，但我相信努力和對工作的熱情，會讓自己變成優秀的。
2、我有踏實的工作作風
沒有高學歷、也沒有什么非凡的閱歷，但自從我參加工作以來，嚴格要求自己，堅持做到竭盡全力地完成領導安排的工作，遇到問題多請示、匯報，多向領導、同事請教、學習，不管工作多辛苦、多累，重要的是我能從中學到很多知識，以及為人處事的道理，受到表揚不沾沾自喜，受到批評，虛心接受，有則改之，無則加勉，以積極樂觀的心態面對工作，不斷完善提高自己。
3、我有較強的業務能力
從大學畢業到現在，我一直做得是林業工作，使我具有了較為扎實的林業理論知識和積累了較為豐富的林業工作經驗，并且在資源林政股工作的一年半時間里，資源林政股上的業務大部分都參加過，相對比較熟悉，并且在工作中逐漸成長，能夠獨當一面。
三、今后的工作思路與打算
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我有信心履行好副股長職責，盡快進入角色，從以下方面做出努力。
1、繼續加強理論知識學習
雖然自己肩上的責任大了，但是仍然不能忘記加強自身的思想政治理論知識和專業技能的學習，多向前輩們學習，所謂活到老，學到老。
2、注重團結，搞好人際關系
我一定會注重團結同事，與本股室同事及兄弟部門搞好關系，多溝通交流，確保工作的正常運轉。
3、做好分工，充當模范先鋒
在以后的工作中，我將以身作則，事事做好先鋒，首當其沖，同時做好分工，團結大家的力量，發揮大家的智慧，及時完成上級及領導交待的工作任務，把工作干好，干漂亮，創一流業績，爭先進股室。
在原來的基礎上，我將積極探索一條新的資源管理思路，與時俱進，開拓創新，切實改變仁壽林業資源管理的現狀。
最后，各位領導、同志們，我知道自己的能力和水平是有限的，但是給了我這樣一個舞臺，我應該盡情展現，給我一次機會，我應該抓住，更好地為全縣林業工作做貢獻。當然，如果落選，我也會以平常心對待，說明我離領導和同志們的要求還有一定差距，我也不會氣餒，服從領導安排，仍然一如既往地做好自己的本職工作。
好了，不妥之處請指正，謝謝大家，演講完畢。
股長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!我叫xx，畢業于松花江警校，參加中央黨校法律專業學習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現×××交警隊事故處理股一組組長。
今天站在這里，心情特別激動。原創：首先，感謝組織給我們創造的機會，同時也衷心地感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝各位同志對我的關心和幫助。
我競聘的職位是事故處理股股長，我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點：一是具有較強的事業心。交通事故處理工作直接關乎群眾安危和社會穩定。我從年以來，一直從事交通事故處理工作，可以說是情有獨衷，十分熱愛這項工作，愿意繼續做出更大貢獻。二是具有較多的工作經驗。由于十多年來，始終工作在事故處理股，對交通事故工作的特點、性質比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業務競賽，取得了較好成績，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領導交辦工作任務，積累了寶貴經驗，為今后工作奠定了堅實基礎。三是具有較好的人際關系。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業務部門的同志建立了良好的關系，促進了工作的開展。
如果大家選擇我擔任事故處理股股長，我一定不辜負領導的厚愛和同志們的期望，服從領導，聽從指揮，積極帶領全股同志，團結協作，拼搏進取，干一流工作、樹一流形象，創一流業績，讓領導放心、讓群眾滿意。
基本工作思路就是要“突出一個重點、抓好三個強化”。
所謂突出一個重點，就是抓住事故處理這個核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關法律法規，扎實有效地開展工作。一是增強證據意識。每次接到報案后，都要在第一時間趕到現場，按照規定程序，嚴密有序地進行操作，準確掌握事故證據，做到不遺不漏。二是提高案卷質量。認真整理每個案件情況，保證內容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領導的部署和要求，采取有效措施，繼續加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實維護法律的尊嚴和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗，必帶執法證件，文明執法，公正執法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個強化，一是強化學習，提高業務素質。在抓好自身學習的基礎上，組織股內人員系統學習業務知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開展業務技能練兵活動，提高整體實戰能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領導的溝通，重大事項及時報告，贏得關心指導;加強與其他股室的聯系，協同作戰，贏得支持幫助;加強與股內人員的團結，充分調動大家的積極性和創造性，贏得理解尊重。此外，還要加強與縣內及上級相關部門的往來，促進工作的有效開展。三是強化要求，樹立良好形象。實際工作中，要率先垂范，發揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執法、公正辦案，維護集體榮譽。原創：
如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創造性地開展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的交通事故處理工作做出應有貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
股長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
相信大家對我已經十分熟悉，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xxx，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。
我于20xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、20xx年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。
一、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。
二、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
三、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；
四、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。
五、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。
六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。
2、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。
3、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關系通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。
4、在培訓學習方面主要采取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，著眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。
在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。
股長競聘演講稿 篇4
各位領導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個機會，來競聘縣聯社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間，已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐，促進我縣信用合作事業的快速發展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識：
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現盈利的主要工具，是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營運的好壞，直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發展，信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關系，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要，而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務就是：依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律，在國家相關產業政策的指導下，結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認為還應做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，作為股長，應該培養自己的全局觀念，站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調，使各股室形成合力，共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發揮每個人的專長，充分調動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰斗力。
第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條件：
1、 我有四年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經驗，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務。
2、 我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、 我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年，我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務。
一、 面對行業競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩妥地推行信貸營銷戰略
這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務，進而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達到自身實現更高經營效益的目的，農村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業務方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營銷工作沒有多大意義，我認為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農村信用社發展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著社會主義市場經濟的發展，我國金融體制發生了前所未有的變革，獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險，已成了信用社的最高經濟原則，追求貸款風險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業競爭，提高農村信用社貸款質量和經營效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風，樹立起信貸營銷的思想觀念。
原因之二：隨著商業銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著服務農業、農民和農村經濟的重要職能，農村信用社必須切實加強貸款營銷工作，才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進農村產業結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經濟的發展的同時，實現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業務，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶，通過搶占、鞏固優良的客戶群體，才能不斷收復在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風險，提高信貸資產質量和經營效益。
原因之五：近幾年，通過信用社的“三創活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：
（一） 首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。
（二） 做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電臺、發放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉（鎮）場、兵團的種養殖大戶進行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
（三） 認真進行市場調查，及早掌握轄內客戶的各種金融需求，做好客戶超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。
（四） 合理選擇目標市場，建立優秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優限劣，培育優質客戶群，計劃全轄新增優良客戶100戶。
（五） 加快業務創新步伐，拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發，積極而慎重地創新金融新業務，如代理、代辦、咨詢等中間業務。
（六） 增強服務意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。
二、 進一步落實貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風險
解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度
1、 完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。
2、 加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風險性原則為標準，根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益，實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批，低風險業務下放管理。
3、 把好貸款審批關，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此，要充分發揮貸審會職能，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤，實行貸款風險管理工作的“關口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任。
1、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業務，密切注視借款人的生產經營及擔保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發新的風險貸款。
2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防范信貸風險的關鍵環節，貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時把握貸款投入時機和調整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續，是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過程，我社大量的`不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。
三、 規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產的安全。
一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發至各社，明確貸款合同、擔保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規范性是一個非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓學習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務
改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、 建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領導）。
2、 政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環境改善相結合，信用村、鎮的創建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。
3、 依法起訴收。當前乃至今后一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。
4、 績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發全體干部員工的收貸積極性。
5、 捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產惡意轉移，嚴重影響信用社資產安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人，經核實無誤后予以必要獎勵，同時根據所得的信息，制定清收方案，及時清收。
6、 連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形，造成信貸資產損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、 對外招標收。將不良資產摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤活信用社部分不良資產，降低信用社信貸風險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇跡發生。
五、 加強抵貸資產管理，防范信貸資產損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低，不易變現和難處置的資產。因此，對以物抵債的資產應慎重考慮，嚴格把關和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產的二次流失。
二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產，最大限度地減少不生息資產占用，活化風險資產。
六、 實施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經濟檔案，搜集借款人的財務、經營情況資料，隨時掌握其經營動態，做到心中有數，便于監管。
三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監控。
四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間，還請諸位諒解，最后我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會繼續用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”，謝謝大家。
股長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，同事：
大家好！非常激動地站在這個講臺臺上，首先感謝組織給予我這次機會，同時感謝各位領導和同事們的信任與支持！
參加工作以來，我始終埋頭苦干，任勞任怨，不求名利，用一顆真心默默服務周圍的同事，對待工作不敢有一絲一毫的馬虎，認認真真完成每一項工作任務，在平凡的崗位上度過了32個春秋。1997年開始就任副主任科員，在副主任科員非領導職務上默默工作了14年。
32年來，始終將單位看做一個溫馨和諧的大家庭，對于年輕的同事，關心他們的工作、學習、生活，盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難；對于兄弟部門和基層工商所的同事，經常交流溝通，在不違背單位單位制度和財務原則情況下，經常協助解決實際難題；對于領導交辦的大事小事，從不敢懈怠，實實在在做事，高效完成任務，從未出現過失誤。在實踐中培養了大局意識和團結協作意識。
過去取得一些成績，得到了各級領導的正確指導，得益于各科室的支持配合，是同事們一貫幫助的結果。今后，我將用加倍的努力和出色的成績回報大家的信任和厚愛。我認為，無論處在財務口的任何崗位，還是晉升到哪級職務，財務工作的根本職責就是服務，一要踐行廉潔從業的理念，精心細致地做好財務管理與監督工作，執行好國家財政法規，落實好局黨組的決策，服務我縣工商事業發展的大局；二要加強與各科室、基層所以及上級局、財政局等單位的協調溝通，既要爭取上級單位的支持，又要配合好各科室開展工作，營造良好的工作環境，服務好兄弟單位。三要真誠地服務周圍的同事，幫助提高業務水平，關心她們的生活學習，攜起手來共同開展工作。四要服務機關科學發展，堅持以人為本的理念，站在建設和諧機關的角度，適時向領導提出建議與方案，繼續為干部職工謀求福利，做到上為領導分憂，下為同事服務，讓我們的機關更加和諧。
各位領導，同事，你們的支持是我的崗位工作順利開展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我！謝謝！
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