物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿（通用18篇）
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代，演講稿與我們的生活息息相關，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿，歡迎大家分享。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 1
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是市場經(jīng)營部的xx。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和完善所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎。
來到公司，我經(jīng)過公司的應知應會考試，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關于物業(yè)管理招投標相關知識學習，以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學，所學專業(yè)市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經(jīng)營部，我的職責是負責總公司業(yè)務拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里，為了調(diào)動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經(jīng)受到領導和同志們的認可。
四、競聘崗位的.認識和工作設想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念，有扎實的理論基礎。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經(jīng)理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。
經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務管理制度，把宣傳和業(yè)務拓展有效的結(jié)合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理，我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關的部門，進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務，符合業(yè)主的需求，適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎。
最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 2
各位領導，各位同事：
大家好！我是來自xx項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習，今天我競聘的崗位是項目經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個人簡介：
我今年29歲了，七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè)，初來乍到，工作中我一直堅守著“學中做，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與ERP上線等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。
三年前，我融入xx時代的團隊，深刻理解xx的企業(yè)文化，并結(jié)合自身的優(yōu)勢，主動發(fā)揮到工作中，我堅信“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊”這個理念，在項目中組織各種培訓，主抓服務理念的形成，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達的指標。
20xx年，公司總部決定開展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區(qū)評審工作，期間，我主要負責項目各部門資料的整理，補充，審核工作，深刻了解了各個標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節(jié)總結(jié)后在項目進行培訓，要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。
20xx年開始從事第一份物業(yè)管理服務工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現(xiàn)在所做的項目負責人，多年的物業(yè)服務經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向�，F(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè)，熱愛公司，熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作，我懷揣著“專業(yè)做管理，敬業(yè)做服務，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢想，在我理解夢想是信念、激情的源泉，有夢想就有目標，有斗志；有什么樣的夢想，就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學習，完善自我，我堅信我會是贏得夢想的那個人。
下面是我對自己的一個分析，我的優(yōu)勢大致分為這6個方面：首先是我的年齡與性格，在我看來30歲正是一個奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心里。另外我覺得不怕失敗，勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢！我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；性格開朗大方善于交往，工作責任心強，能團結(jié)同事、服從領導安排，具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場危機處理能力。
溝通能力：我覺得做物業(yè)這個行業(yè)，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費舊欠，之后緊跟蹤遺留問題的處理進度，如遇到施工方不能及時到場，便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題，等待問題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳：自xx年9月接任..項目負責人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，20xx年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主，逐一進行走訪溝通，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時繳納xx年度物業(yè)費。xx年度物業(yè)費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業(yè)費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時排解問題，主動了解溝通，解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會，共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。
物業(yè)服務的意識：要了解業(yè)主所需，提供服務。就好比醫(yī)生講究對癥下藥，我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求，業(yè)主生活習慣，對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示：結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路， 元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動，下雪后對園區(qū)內(nèi)的道路進行清掃。20xx年400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務經(jīng)驗:
團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務工作涉及到方方面面，包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項目團隊的.建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。
當然，作為項目經(jīng)理，負責項目的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相關知識有待增強，全面提高物業(yè)涉及各部門的相關知識。物業(yè)經(jīng)營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營理念，發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。
下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認知，作為項目經(jīng)理，需要帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務，實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取思想品德，要了解項目的各個角落及工作重點方向。
在這段時間，我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題，比如設備機房的一些問題，設備機房是園區(qū)的心臟，但部分的工程設備存在一定的隱患，質(zhì)保期已過，現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。
第二對于團隊整體的專業(yè)水平有待提高，我們將結(jié)合實際情況制定有效的培訓計劃，提高管理處自身員工的專業(yè)知識，行業(yè)意識。
第三物業(yè)費標準低，需要惟實創(chuàng)新，努力開拓多種經(jīng)營。惟實：針對現(xiàn)象，面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，確實解決本質(zhì)問題。創(chuàng)新：學習借鑒，不斷自我突破�，F(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標準偏低，業(yè)主要求高，各項服務成本與能源支出高，很難達到收支平衡。那么在節(jié)能降耗，保證收費率的同時，我們要開拓創(chuàng)新積極引進營業(yè)外收入。
下面是我對今后工作的一個設想：仍然是圍繞服務分為四大塊：
1、做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、重視過程和細節(jié)管理，重點進行執(zhí)行力的建設。
3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。
4、用服務感動客戶，做好互動工作，加強與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之后，總會有得到收獲后的喜悅�！弊越庸�..項目整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績，同時也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學會在工作中尋找快樂，在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競聘平臺，感謝領導給我的機會，鼓舞著我為此奮勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我會堅持我的夢想，付之努力，做一個贏得夢想的人。
我的演講結(jié)束，感謝各位的聆聽！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 3
尊敬的各位領導，同事：
大家好！在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
我是公司xx部門的xx，今天參加競聘的崗位是xx項目部的項目經(jīng)理。
首先要感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自己的機會！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會，充分地展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。
一、個人簡歷
我姓名xx，目前任職xx項目部，崗位xx，今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學校，xx的文憑。xx年xx月進入xx物業(yè)公司，從事xx工作，先后任職xx、xx。xx年xx月進入本公司，先后任職xx、xx。從事物業(yè)管理工作以來，先后參加了xx、xx培訓，目前具有xx資格證書。
多年來我一直從事物業(yè)管理工作累計達xx年，在工作中，我堅持不斷地學習物業(yè)管理的相關知識，學習、掌握各種先進的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的貢獻。
二、對項目經(jīng)理崗位的認識
這次我所競聘的崗位是xx項目部項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理就是在項目上受公司全權(quán)委托，帶領全體項目管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務，實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為物業(yè)管理的項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。
我多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。我堅信能夠領導本項目部的全體職工，結(jié)合項目的實際情況，實踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
三、對項目經(jīng)理的工作設想
根據(jù)xx項目物業(yè)管理的實際需要，為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源，切實做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務，包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務、特殊服務于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細的今天，沒有一個人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，各負其責，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴密細致的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員，做到崗位明確，職責清晰，工作有目標，有方向，有辦法，同時，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實現(xiàn)項目的整體管理目標才能得到保障。
2、牢固樹立服務業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和細節(jié)管理，重點進行執(zhí)行力的建設。
小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的`父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務給他們帶來的生活便利，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實現(xiàn)業(yè)主滿意度達到xx%。
在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上，想法設法壓縮成本開支，開源節(jié)流，要重視各項工作的細節(jié)管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。
同時對公司和項目部制定的各項管理制度要從嚴從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。
3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。
隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過認真分析，xx項目部計劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實現(xiàn)減員增效。
在節(jié)能降耗方面，通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時間等方式實現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。
在物業(yè)費收取方面，發(fā)動全體項目人員，在日常工作中，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業(yè)費收取率達到xx%。
在物資采購方面，堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當?shù)氐姆�(wěn)定供貨商家，嚴格控制物資采購成本支出。同時，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應關系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時，商家依然可以及時供應所需物資，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。
另外，通過制度建設和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識和節(jié)約的制度保證。
以上就是我對xx項目部經(jīng)理這個崗位的認識和工作思路，有不妥之處，請大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我堅信，只要公司給我這次機會，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領全體項目人員，遵循公司經(jīng)營理念，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾，實現(xiàn)各項管理目標，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 4
各位領導，各位同事：
大家好!
我是來自xx項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習，今天我競聘的崗位是項目經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個人簡介：
我今年29歲了，七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè)，初來乍到，工作中我一直堅守著“學中做，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與ERP上線等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗與技巧。
過去的一年對我們來說，是經(jīng)歷著新形勢下經(jīng)營考驗的一年;是專業(yè)服務水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚成績，保持好的工作勢頭，同時在新的一年妥善扎實的安排好工作，現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧：
一、項目情況
20xx年初物業(yè)公司接收了xx和xx兩個項目。(兩個項目共計xx戶，總服務面積xx㎡。截止到xx交房xx戶、裝修xx戶、入住xx戶。xx交房xx戶、裝修xx戶、入住xx戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來了兩個項目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段，面對不成形的小區(qū)，不完備的配套設施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：
1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時期，但就恰恰在這個時期xx1號樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會憂心忡忡，畢竟這涉及到個人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時遇到拉東西或者搬家的業(yè)主，我們將啟動應急預案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運東西。事后被感動的業(yè)主會為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說“我們遇上了一個好物業(yè)”。
2、在xx項目，7-1-501戶是結(jié)婚準備的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過與項目部協(xié)商，主路的鋪裝由項目部監(jiān)督施工隊加班加點施工。小路由我們物業(yè)負責臨時鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的.二次使用，也保證了道路的平坦。由于時間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個道路的暢通�；楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動的說到“遠親不如近鄰，近鄰不如有一個好物業(yè)”。每當聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。
二、服務管理方面：
1、我通過認真學習公司新制定的各項文件并及時貫徹落實。根據(jù)領導指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎上，逐步完善健全了消防制度、公共設施設備養(yǎng)護標準及養(yǎng)護方案、業(yè)主裝修注意事項細則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場管理規(guī)定等多項管理制度。
2、堅持執(zhí)行“周例會(xx周五11：00、xxx周日4:00)、早班會、每天寫工作日志”制度。通過以上制度實現(xiàn)了各個主管：從每天的被動執(zhí)行、被監(jiān)督到主動思考、主動籌劃、主動工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各個主管的責任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來回路上奔波的麻煩，而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評，據(jù)統(tǒng)計通過網(wǎng)絡解決業(yè)主問題就高達65例。
三、加強員工隊伍建設
兩個項目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團隊精神，有較好的業(yè)務能力和素質(zhì)，能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時為了能順應市場用工形勢在用人機制方面采取市場經(jīng)濟框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時增強對所有人員進行業(yè)務能力專業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務。用成績說話用制度和規(guī)定管人�，F(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責，盡職盡責的愉快完成各自的工作任務。
靈活的用人機制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務隊伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了堅實的發(fā)展基礎。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 5
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：
大家上午好!
我是xx，xx年生，黨員，現(xiàn)擔任xx經(jīng)理。今天，在公司領導班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我所競聘的職位是xx中心xx經(jīng)理。在此，我感謝公司領導和同志們給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝20年來一直關心我、支持我、幫助我的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我從1xx年7月，我從xx畢業(yè)，分配到xxx工作，成為xx第一代大學生擋車工;1xx年7月任技改辦技術(shù)員;1xx年2月任技改辦副主任，1xx年擔任xx服務公司經(jīng)理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗，并在xx中心工作了幾年，對本部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
這是公司三年發(fā)展規(guī)劃實施的第一年，各單位的升級改造xx年已順利完成，有好的發(fā)展戰(zhàn)略，就要有好的管理體制，今天，在公司崗位競聘會上，我以基于自己的優(yōu)勢站在這里，競爭xx經(jīng)理這一職位：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名合格中層領導干部的前提條件。
第二，我具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。
在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的'政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。
第三，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神。
從我入廠工作20年以來，我始終告訴自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作過很多部門，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，不管是熟手的工作，還是新工作，我都會以開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度去創(chuàng)造佳績。
第四，我具備從事企業(yè)協(xié)調(diào)管理和業(yè)務應變能力。
在十幾年的業(yè)務實踐中，我堅持在學中干，在干中學，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，正如有扎實的工作基礎和較多的實踐經(jīng)驗,使自己有信心挑起舊貨中心物業(yè)管理經(jīng)理這副擔子。同時，在領導和同志們的幫助下，自己也提高了經(jīng)營管理水平，這也為我做好今后的工作和競聘這個職務奠定了好的基礎從十多年的工作中，我學習到了書本中學不到的企業(yè)管理知識。
說實話,世無完人，我工作了20多年,身上存在著一些不足，比如:
1.自己埋頭工作，與領導的溝通少，不向領導反映情況、邋遢;
2.由于自己的學業(yè)短，所以積累的書本知識淡薄;
3.在現(xiàn)在的高科技電子時代，不能熟練的運用電腦等等�，F(xiàn)在，我已經(jīng)認識到了，正在改正，并決心以此為新的起點，去攀登自己一個更高的峰點。
如果這次我能競聘成功，我將配合舊貨中心總經(jīng)理團結(jié)同志，做好我xx市場的物業(yè)管理工作：
一是，加強與領導員工客戶在思想上的溝通。
通過多項溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到大家一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。要關心客戶，密切聯(lián)系客戶，做到以誠待人，以情動人，以理服人。
二是，加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
三是，積極配合xx中心總經(jīng)理工作，完成好物業(yè)經(jīng)理的工作職責。
xx市場大力發(fā)展租賃業(yè)是合理配置資源、促進經(jīng)濟效益增長的客觀轉(zhuǎn)變要求，是公司實現(xiàn)升級改造、推動產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新發(fā)展必經(jīng)之路。隨著我們生活水平的持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)品替代日益加劇，舊貨回收將劇增，舊貨市場租賃房屋/場地的市場需求正迅速擴大。xx的租賃業(yè)發(fā)展越迅速，市場規(guī)模也越大，客戶要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平，業(yè)戶服務經(jīng)驗，會積極完成好舊貨中心總經(jīng)理交辦的任務，按照物業(yè)經(jīng)理的崗位職責/職權(quán)完成工作，做到服務好客戶/讓客戶可以在市場舒適的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境中做好舊貨交易。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
我的演講完了，謝謝大家!
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 6
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
在正式演講之前，我給大家說個故事，前幾天我在超市買菜的時候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地，努力地，試圖從標價￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！
我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動…我突然想到，這不就正是一個感人至深的勵志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿身負累，但我們一顆追求上進的心卻未曾改變！所以，我來了！
站在這個全新的會議室，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實是一種必要的磨煉，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展示，自我剖析的平臺，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，更對偉星物業(yè)的未來充滿信心。
我本次競聘的`崗位是鳳凰城物業(yè)經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里？你競聘的劣勢在哪里？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少？你的劣勢又改正了多少？你下一步又該怎么做？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識基礎，我有良好的文字功底和語言表達能力，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊精神，我能很好的創(chuàng)造團隊氛圍，凝聚團隊，發(fā)揮團隊帶動作用，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標準等等，最重要的一點，我還有一顆上進的心！
此時，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績，打造工作亮點，實現(xiàn)自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處經(jīng)理崗位的崗位職責：
1、及時了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標，負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃，負責公司各項規(guī)章制度在項目部的具體落實。
2、做好管理處及各部門臺賬，掌握了解管理處基本情況，組織實施管理方案及工作計劃的開展，及時向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進展情況；向管理處經(jīng)理提出各項工作建設性意見和建議。
3、負責協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關系，解決爭議，制訂詳細的應急預案，對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理，并及時向管理處經(jīng)理匯報工作。
4、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5、負責項目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。
6、負責所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強員工制度學習、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。做好員工的思想教育及相關業(yè)務培訓工作，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設施設備基本情況，負責實施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護工作及各項運行、檢查記錄管理，負責監(jiān)督及指導工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計劃的制訂及執(zhí)行工作。
8、負責管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并上報整改。
9、負責管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 7
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自己的機會和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx，xx工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要資料分二個部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
回顧我近年來的工作狀況，能夠總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的思考：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的`創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。xx年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。此刻為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一向來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，十分重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自我多方面的潛力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先就應認清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫忙，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫忙我，抑或喜歡我、支持我。
也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。
多謝大家!
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：
物業(yè)公司工作關系鋼城千家萬戶，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領導按照寧鋼各項部署落實公司關注民生、惠及民生的各項政策，把本職工作做好，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區(qū)人文環(huán)境，為寧鋼小區(qū)居民的安樂生活做好保障。
為了完成這些工作任務，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力并且?guī)ьI寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設。
鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
我從20xx年來到物業(yè)公司工作以來，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當中，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的努力來回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，還具有著豐富的物業(yè)管理方面的實踐經(jīng)驗。
專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務素質(zhì)水平和良好的應變能力。在這十一年中，對于上級領導布置的每一項任務，我從不講條件，總是克服困難設法完成，不僅如此，在任務執(zhí)行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進相關工作的開展，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務素質(zhì)能力水平，還切實助力了部門工作的穩(wěn)步推進。
在寧鋼住房改革中，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策，還承擔了6200余套住房的出售、評估、交易、產(chǎn)權(quán)辦理及建檔工作，審閱材料四萬多份，歷時近五年，圓滿完成這項工作任務；除此之外，我還利用三年時間帶頭組織分片處理拆除了廠部院、二工地和各小區(qū)平房共700余間，并且將這些地方建設成了休閑廣場和森林公園，沒有引起一起大的上訪，使生活區(qū)面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學習放在工作的首位，不斷開拓進取，創(chuàng)新工作方式方法。
在過去十一年的工作當中，無論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍，并且在此基礎上，不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了個人和部門的工作效率，也進一步提高了自己的業(yè)務技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第四，無論是在工作還是生活中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿的'熱情參加到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
俗話說的好，凡事“預則立，不預則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成上級領導安排的各項任務，并且堅持以黨的科學發(fā)展觀精神為指導，以寧鋼公司部署和安排為依托，結(jié)合小區(qū)實際情況，穩(wěn)步推進各項工作的開展。
第二，多措并舉，推進降本增效。
在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實以業(yè)主訴求為切入點，采用集中式管理方法，建立綠化管護隊伍，提升衛(wèi)生總體水平，加大人文建設力度，切實達到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營入低補貼時代的來臨。
第三，團隊分管，責任落實到人。
隨著物業(yè)公司各項任務內(nèi)容種類的不斷增多，物業(yè)管理工作也將會面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率，實現(xiàn)精細化管理，我將會根據(jù)相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組，責任落實到人，提高任務執(zhí)行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機。
物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場發(fā)展戰(zhàn)略需求，在下一步的工作中，我將會切實以此為基點進行工作的調(diào)研、開展與建設，并且將好的方式、方法及時向向上級領導匯報，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩(wěn)步快速發(fā)展做好保障。
各位領導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為寧鋼物業(yè)的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，非常榮幸能夠站在這里競聘物業(yè)項目經(jīng)理一職。我在物業(yè)行業(yè)已經(jīng)深耕x年，積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
在過往的工作中，我成功主導了xx小區(qū)的物業(yè)費收繳率提升工作，通過優(yōu)化服務流程、加強與業(yè)主溝通，將收繳率從原本的x%提升至x%，大大改善了項目的財務狀況。我還組織實施了xx大廈的設施設備升級改造項目，有效提高了設備的運行效率和穩(wěn)定性，降低了維修成本。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
首先，提升服務品質(zhì)。我會加強員工培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識，制定嚴格的服務標準和考核機制，確保每一項服務都能讓業(yè)主滿意。
其次，優(yōu)化成本管理。深入分析項目成本構(gòu)成，通過合理采購、節(jié)能減排等措施，降低運營成本，提高項目的盈利能力。
再者，加強社區(qū)文化建設。組織各類業(yè)主活動，增進業(yè)主之間的交流與互動，營造和諧溫馨的社區(qū)氛圍，增強業(yè)主對物業(yè)的.認同感和歸屬感。
最后，建立高效的溝通機制。與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時了解他們的需求和意見，快速解決問題，同時加強與開發(fā)商、社區(qū)等相關方的合作，共同推動小區(qū)的發(fā)展。
我相信，憑借我的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，我有信心能夠勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為小區(qū)的業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務，為公司創(chuàng)造更大的價值。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 10
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
我是xxx，此次競聘物業(yè)項目經(jīng)理，我滿懷信心與熱情。我在物業(yè)領域已工作多年，期間成功處理過多起緊急事件，如xx小區(qū)的突發(fā)水管爆裂事件，我迅速組織搶修，在最短時間內(nèi)恢復供水，將對業(yè)主的影響降到最低，贏得了業(yè)主的贊譽。
我也曾參與大型商業(yè)物業(yè)的開業(yè)籌備工作，負責協(xié)調(diào)各方資源，從招商入駐到設施設備調(diào)試，從人員培訓到開業(yè)慶典策劃，都精心安排，確保了商業(yè)物業(yè)的順利開業(yè)和后續(xù)運營。
若我競聘成功，我會著重做好以下工作：
一是強化安全管理。建立完善的安全制度，加強巡邏監(jiān)控，定期開展消防演練和安全知識培訓，確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
二是創(chuàng)新服務模式。引入智能化物業(yè)服務系統(tǒng)，如智能門禁、線上報修等，方便業(yè)主生活，提高服務效率。
三是打造綠色社區(qū)。規(guī)劃小區(qū)綠化景觀，種植多樣綠植，推廣垃圾分類，提高小區(qū)的環(huán)境品質(zhì)，讓業(yè)主享受舒適的居住環(huán)境。
四是注重團隊建設。關心員工成長，提供晉升機會和培訓課程，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，打造一支團結(jié)高效的'物業(yè)團隊。
我深知物業(yè)項目經(jīng)理責任重大，但我有決心、有能力迎接挑戰(zhàn)，為打造一流的物業(yè)項目而努力奮斗。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 11
尊敬的各位評委：
大家好！
我叫xxx，今天我競聘的崗位是物業(yè)項目經(jīng)理。我擁有xx專業(yè)背景，在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年，對物業(yè)管理有著深刻的理解和獨特的見解。
我曾在老舊小區(qū)物業(yè)項目中，面對基礎設施老化、業(yè)主關系復雜等諸多難題，積極協(xié)調(diào)各方資源，推動小區(qū)改造工程，更新了電梯、水電管網(wǎng)等設施設備，同時組織業(yè)主委員會與業(yè)主進行深入溝通，化解了多年積累的矛盾，使小區(qū)面貌煥然一新，業(yè)主滿意度大幅提升。
如果我能競聘成功，我將采取以下措施：
第一，精細化管理。對項目的`人員、物資、財務等進行精細化管理，合理配置資源，提高資源利用率，確保項目運營高效有序。
第二，客戶關系深度維護。建立業(yè)主檔案，定期回訪，了解業(yè)主需求變化，及時調(diào)整服務策略，為業(yè)主提供個性化服務，提高業(yè)主忠誠度。
第三，拓展增值服務。根據(jù)小區(qū)特點和業(yè)主需求，開展諸如社區(qū)團購、房屋托管、養(yǎng)老服務等增值服務項目，增加項目收入來源。
第四，持續(xù)學習與創(chuàng)新。關注行業(yè)最新動態(tài)，學習先進的物業(yè)管理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容和方式，提升項目的競爭力。
我相信，在我的帶領下，物業(yè)項目將實現(xiàn)新的跨越，為業(yè)主創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為公司贏得良好的市場聲譽。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 12
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是xxx，很榮幸有機會參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。我在物業(yè)管理工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，尤其擅長處理物業(yè)糾紛。在xx小區(qū)工作期間，成功調(diào)解了多起因裝修噪音、車位劃分等引發(fā)的鄰里糾紛，通過耐心傾聽、公平公正的協(xié)調(diào)，使雙方達成和解，維護了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。
我還主導過物業(yè)項目的節(jié)能降耗工作，通過更換節(jié)能燈具、優(yōu)化電梯運行模式等措施，使項目能耗降低了x%，為公司節(jié)省了大量成本。
若競聘成為物業(yè)項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面努力：
首先，以業(yè)主需求為導向。開展業(yè)主需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果優(yōu)化服務內(nèi)容和流程，確保服務精準對接業(yè)主需求，提高業(yè)主滿意度。
其次，加強設施設備管理。建立完善的設施設備檔案，制定科學的維護保養(yǎng)計劃，采用預防性維護策略，延長設備使用壽命，減少突發(fā)故障。
再者，提升團隊專業(yè)素質(zhì)。定期組織內(nèi)部培訓和外部學習交流活動，鼓勵員工考取相關職業(yè)資格證書，打造一支專業(yè)過硬、服務優(yōu)質(zhì)的物業(yè)團隊。
最后，積極參與市場競爭。關注市場動態(tài)，分析競爭對手優(yōu)劣勢，制定差異化競爭策略，積極拓展業(yè)務范圍，提升項目市場份額。
我期待能在這個崗位上施展才華，為物業(yè)項目的.發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 13
尊敬的各位同仁：
大家好！
我叫xxx，今天站在這里競聘物業(yè)項目經(jīng)理崗位。我在物業(yè)行業(yè)從業(yè)多年，有著豐富的項目管理經(jīng)驗。我曾負責高端住宅項目的物業(yè)管理，在那里我致力于打造高品質(zhì)物業(yè)服務。
一方面，我建立了 24 小時管家服務體系，為業(yè)主提供全方位、個性化的服務，從日�，嵤碌骄o急事件處理，管家都能第一時間響應，使業(yè)主感受到尊貴與便捷，該項目的業(yè)主滿意度一直保持在x%以上。
另一方面，我注重小區(qū)環(huán)境的營造，引入專業(yè)園藝團隊打造四季景觀園林，定期舉辦親子種植、花卉展覽等活動，提升了小區(qū)的文化品位和業(yè)主的生活品質(zhì)。
如果我競聘成功，我將從以下幾點開展工作：
一是整合資源。整合社區(qū)周邊商業(yè)資源，與商家合作推出業(yè)主專屬優(yōu)惠活動，同時整合社區(qū)內(nèi)部資源，如閑置空間改造為共享活動室等，提高資源利用率，豐富業(yè)主生活。
二是加強信息化建設。構(gòu)建物業(yè)管理信息平臺，實現(xiàn)線上繳費、在線投訴建議、智能設備監(jiān)控等功能，提高管理效率和透明度。
三是推動社區(qū)共治。積極與社區(qū)居委會、業(yè)主委員會等組織合作，共同制定社區(qū)治理規(guī)則，組織社區(qū)公益活動，促進社區(qū)和諧發(fā)展。
四是人才培養(yǎng)與激勵。建立完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供晉升通道和激勵機制，激發(fā)員工的'工作熱情和創(chuàng)造力，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
我有信心憑借自己的能力和經(jīng)驗，將物業(yè)項目打造成行業(yè)標桿。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 14
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我叫xxx，今天非常榮幸能夠站在這里，參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。
我在物業(yè)行業(yè)已經(jīng)耕耘了x個年頭，從基層的物業(yè)管理員一步步成長起來。在過去的工作中，我負責過多個大型住宅項目的物業(yè)管理工作，積累了豐富的服務管理經(jīng)驗。例如，在xx小區(qū)項目中，我成功解決了困擾小區(qū)多年的停車難問題。通過合理規(guī)劃車位、引入智能停車管理系統(tǒng)，不僅提高了車位的.利用率，還大大改善了小區(qū)的交通秩序，業(yè)主們對此贊不絕口。
如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
首先，注重服務品質(zhì)提升。加強員工培訓，提高員工的服務意識和專業(yè)技能，確保為業(yè)主提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。建立完善的客戶反饋機制，及時處理業(yè)主的投訴和建議，不斷優(yōu)化服務流程。
其次，強化財務管理。嚴格控制成本，優(yōu)化資源配置，對各項費用支出進行精細化管理。同時，積極拓展多種經(jīng)營渠道，增加項目的收入來源，提高項目的盈利能力。
再者，加強社區(qū)文化建設。組織豐富多彩的社區(qū)活動，如親子運動會、文藝晚會等，增進業(yè)主之間的交流與互動，營造和諧溫馨的社區(qū)氛圍，增強業(yè)主對物業(yè)的歸屬感和認同感。
然后，打造安全舒適的居住環(huán)境。加強安全管理，完善安保設施設備，加強安保人員的巡邏力度，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。定期對小區(qū)的設施設備進行維護和保養(yǎng)，及時處理設施設備故障，為業(yè)主提供舒適的居住環(huán)境。
最后，我會積極與開發(fā)商、社區(qū)居委會等相關部門保持良好的溝通與合作，共同推動小區(qū)的發(fā)展與進步。
我相信，憑借我的專業(yè)能力、豐富經(jīng)驗和對物業(yè)工作的熱情，我一定能夠勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為小區(qū)的業(yè)主創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 15
尊敬的領導、同事們：
大家好！我是xxx，懷著對物業(yè)事業(yè)的熱愛和對挑戰(zhàn)的渴望，我前來競聘物業(yè)項目經(jīng)理一職。
在過往的職業(yè)生涯中，我在物業(yè)行業(yè)積累了x年的寶貴經(jīng)驗，涵蓋了商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)的管理。我曾主導過xx商業(yè)中心的開業(yè)籌備與運營管理工作。在籌備期間，我精心組織團隊，協(xié)調(diào)各方資源，從招商入駐到場地布置，從人員培訓到設備調(diào)試，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，確保了商業(yè)中心按時順利開業(yè)。在運營過程中，通過優(yōu)化商家布局、提升服務質(zhì)量，成功提高了商業(yè)中心的客流量和租戶滿意度，使該商業(yè)中心在同區(qū)域內(nèi)脫穎而出。
若我有幸競聘成功，我將致力于以下幾個關鍵方面：
一是團隊建設與人才培養(yǎng)。我會根據(jù)員工的特長和潛力，制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供豐富的培訓和晉升機會，打造一支團結(jié)協(xié)作、專業(yè)高效的物業(yè)團隊。
二是服務創(chuàng)新與優(yōu)化。引入智能化物業(yè)服務平臺，實現(xiàn)線上報修、繳費、投訴處理等功能，為業(yè)主提供便捷、高效的服務體驗。同時，根據(jù)業(yè)主需求，定制個性化服務套餐，滿足不同業(yè)主的多樣化需求。
三是設施設備管理升級。建立健全設施設備全生命周期管理體系，運用先進的設備監(jiān)測技術(shù)，提前預警設備故障，及時安排維修保養(yǎng)，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保物業(yè)設施設備的穩(wěn)定運行。
四是社區(qū)關系與品牌塑造。積極與業(yè)主委員會、社區(qū)居委會等組織合作，共同舉辦各類社區(qū)活動，促進鄰里和諧，增強社區(qū)凝聚力。通過優(yōu)質(zhì)的服務和良好的社區(qū)口碑，樹立公司的品牌形象，提升項目的`市場競爭力。
我堅信，我具備的專業(yè)素養(yǎng)、豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新精神，能夠讓我在物業(yè)項目經(jīng)理的崗位上大放異彩，為公司創(chuàng)造更大的價值。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 16
尊敬的各位評委：
大家好！我是xxx，很榮幸能有機會參加此次物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講。
我在物業(yè)領域已經(jīng)奮戰(zhàn)了x年，期間參與并成功完成了多個具有挑戰(zhàn)性的項目。在xxx老舊小區(qū)改造項目中，我面對的是房屋破舊、設施老化、居民矛盾多等諸多難題。我?guī)ьI團隊深入社區(qū)，挨家挨戶了解居民需求，制定了詳細的改造方案。通過與政府部門、施工單位的緊密合作，成功完成了房屋修繕、水電改造、綠化升級等一系列工程，使老舊小區(qū)煥然一新，居民的生活質(zhì)量得到了極大的提升，小區(qū)的物業(yè)費收繳率也從原來的不足x%提高到了x%以上。
若我競聘成功成為物業(yè)項目經(jīng)理，我將采取以下行動：
首先，精細化成本管控。對項目的人力、物力、財力進行全面梳理，優(yōu)化人員配置，降低人力成本；建立嚴格的物資采購審批制度，降低采購成本；合理規(guī)劃資金使用，提高資金的使用效率。
其次，全方位安全保障。完善安全管理制度，加強安保人員培訓，提高安保人員的應急處理能力。增加監(jiān)控設備的覆蓋范圍，建立智能化安防系統(tǒng)，確保小區(qū) 24 小時安全無死角。定期開展消防安全演練，提高業(yè)主和員工的消防安全意識。
再者，個性化業(yè)主服務。深入了解業(yè)主的需求和期望，為業(yè)主提供諸如私人管家、房屋托管、定制化家政服務等個性化服務。建立業(yè)主專屬的服務檔案，記錄業(yè)主的喜好和特殊需求，提供貼心、周到的服務，提高業(yè)主的滿意度和忠誠度。
最后，持續(xù)學習與行業(yè)交流。關注物業(yè)行業(yè)的'最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參加各類培訓和研討會，不斷學習先進的管理理念和技術(shù)。與同行業(yè)優(yōu)秀項目進行交流合作，借鑒成功經(jīng)驗，提升項目的管理水平和服務質(zhì)量。
我相信，我有能力、有信心勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為項目的發(fā)展和公司的繁榮貢獻自己的全部力量。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 17
尊敬尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫xxx，今天我?guī)е鴪远ǖ男拍詈蛯ξ飿I(yè)工作的執(zhí)著追求，來競聘物業(yè)項目經(jīng)理崗位。
我在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打了x年，在這期間，我積累了豐富的住宅物業(yè)和寫字樓物業(yè)的管理經(jīng)驗。在xxx寫字樓項目的管理工作中，我致力于打造高端商務物業(yè)服務形象。我建立了完善的商務接待服務流程，從訪客登記、引導到會議室預訂、商務禮儀服務等，每一個環(huán)節(jié)都做到了專業(yè)、高效，得到了入駐企業(yè)的高度認可。同時，我還注重寫字樓的環(huán)境品質(zhì)提升，引入專業(yè)的綠植養(yǎng)護團隊，打造綠色、舒適的辦公環(huán)境，使寫字樓的'出租率始終保持在較高水平。
如果我競聘成功，我將著重開展以下工作：
一是服務標準化與規(guī)范化。制定詳細的物業(yè)服務標準操作流程手冊，涵蓋客服、安保、保潔、維修等各個環(huán)節(jié)，確保每一項服務都有章可循、規(guī)范有序。定期對員工進行服務標準考核，不斷提高服務質(zhì)量。
二是智能化物業(yè)管理推進。引入先進的智能化物業(yè)管理系統(tǒng)，如智能門禁、智能照明、智能能耗監(jiān)測等。通過智能化手段提高管理效率，降低運營成本，同時為業(yè)主和租戶提供更加便捷、智能的生活和辦公體驗。
三是社區(qū)與商務資源整合。對于住宅項目，整合周邊教育、醫(yī)療、商業(yè)等資源，為業(yè)主提供一站式生活服務平臺；對于寫字樓項目，整合商務服務資源，如法律、金融、人力資源等，為入駐企業(yè)提供增值服務，提升項目的吸引力和競爭力。
四是應急管理體系建設。制定完善的應急預案，包括火災、地震、電梯故障、停水停電等各類突發(fā)事件。定期開展應急演練，提高員工和業(yè)主的應急反應能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處理，保障業(yè)主和租戶的生命財產(chǎn)安全。
我堅信，憑借我的專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 18
尊敬的各位同仁：
大家好！我是xxx，非常高興能夠站在這里，參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。
我投身物業(yè)行業(yè)已有x年之久，在這期間，我成功管理過多個不同類型的物業(yè)項目，包括大型綜合社區(qū)和高檔別墅區(qū)。在xx大型綜合社區(qū)項目的管理中，我重點關注社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。我積極推動社區(qū)的節(jié)能減排工作，通過更換節(jié)能燈具、優(yōu)化電梯運行模式、推廣垃圾分類等措施，使社區(qū)的能耗降低了x%，垃圾回收利用率提高了x%，不僅為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻，也為項目節(jié)省了大量的運營成本。
若我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面入手開展工作：
首先，打造綠色環(huán)保社區(qū)。進一步加大節(jié)能減排力度，規(guī)劃建設社區(qū)新能源設施，如太陽能路燈、電動汽車充電樁等。開展環(huán)保宣傳活動，提高業(yè)主的環(huán)保意識，倡導綠色生活方式，共同創(chuàng)建美麗家園。
其次，加強社區(qū)信息化建設。構(gòu)建社區(qū)信息化服務平臺，整合社區(qū)政務服務、物業(yè)服務、商業(yè)服務等功能，實現(xiàn)信息共享和互聯(lián)互通。業(yè)主可以通過手機 APP 方便地辦理各種事務，如查詢物業(yè)費用、報修、預約社區(qū)服務等，提高社區(qū)服務的便捷性和透明度。
再者，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。建立公平公正的績效考核制度，激勵員工積極工作。定期組織團隊建設活動，增強員工之間的溝通與信任。為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵員工不斷學習和進步，提高團隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
最后，深化客戶關系管理。建立客戶關系管理系統(tǒng)，對業(yè)主信息進行全面、深入的分析。根據(jù)業(yè)主的`需求和偏好，提供個性化的服務推薦和定制化服務方案。定期開展業(yè)主滿意度調(diào)查，及時處理業(yè)主的反饋意見，不斷提升業(yè)主的滿意度和忠誠度。
我相信，我能夠憑借自己的能力和經(jīng)驗，帶領團隊將物業(yè)項目打造成為行業(yè)典范，為業(yè)主創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、舒適的生活環(huán)境，為公司創(chuàng)造更大的價值。
謝謝大家！
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