主管競聘演講稿13篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。隨著社會一步步向前發展，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫xx，男，中共黨員，是新華營業所抄表3區客服主管，大專文化，負責路以南路以北。路以西路以東的區域。負責全班塊水表的抄收管理工作，全月回收率99%。在抄表收費崗位上工作已有12個年頭，是一位既年輕又有著豐富經驗的老抄表工。工作中我認真履行一名抄表工的崗位職責，認真抄表催費，真誠服務用戶，以身做則帶動全片區工作。
今年來我們片區全年計劃售水量萬噸，1-10月完成售水量萬噸，完成全年計劃的%，與去年同期相比提高了X萬元，全年水費回收率%，我所管轄的區域服務特行用水占全所三分之一，我們不間斷對轄區進行排查，更改用水性質XX戶，銷售收入提高2.3萬元!
作為兵頭將尾我深知“領頭羊”的作為如何，直接關系到公司的正常營運和健康發展。我始終以嚴謹細致、腳踏實地的工作作風，熱情服務、認真負責的工作態度，公正無私、依章辦事的工作原則來要求和鞭策自已。
工作中，我作為一名抄表員時刻不忘自己是公司一員，一言一行代表著公司的.形象，我工作的好壞直接關系到公司每一個員工的利益，固此腳踏實地工作是我的工作準則，抄準表、催好費、服務用戶是我的工作的追求，我常說:“我喜歡抄收這個崗位，”他用自己切實的行動描繪出了對這個工作的熱愛。
作為營業所的客服主管，每天都要接待許多用水客戶的咨詢和投訴，由于接待的客戶形形色色，有時甚至受到個別不講理客戶的辱罵，但我毫地怨言，盡職盡責，處處以客戶為中心，永遠把客戶的利益放在第一位。記得有一蔡姓用戶投訴：“你們水廠真是''水霸''，我在規定的時間內到建行繳費，被告知不用交，為何現在又向我發放''水費催繳通知單''，這豈不是亂收費嗎”?接到投訴后，我用微笑迎接用戶的冷言冷語，認真受理、積極對待，后經了解該用戶到建行繳費時因把戶號寫錯，而這“錯戶”的戶主又已申報暫停用水，因而才出現用戶所投訴的問題。通過耐心解釋，用戶終于認識到是由于自己的過失造成的，在道歉之余對我熱情的服務態度、文明的服務用語，嚴謹的工作作風大加贊賞。由于工作業績突出，20xx年我又被公司授予勞動模范的光榮稱號。
由于部分單位和個人對“水是商品”的認識不夠，保護公共供水設施的意識不強，此類現象在我市乃至全省還是比較普遍，為了確保城鎮公共供水設施完好和供水安全，新華營業所對所轄區域內進行普查活動!
其中路某小區一棟樓XX戶居民，共查處盜竊水X戶!查處準確率達%，有效地查處了一些竊水用戶!并按照公司有關規定進行了一定的處罰!
我競聘的理由!
一、認真按營銷系統考核方案要求，分解目標，責任到人，建立嚴格的月任務完成情況考核會，周一例會等會議制度，傳達公司工作要求，明確目標任務，使職工的思想、工作狀態、工作標準、工作要求與公司的要求相一致，緊跟公司發展方向;
二、加強對用水大戶和高水價用戶的用水情況監控，定期不定期抄表，特別對噸/月以上大表專人負責每周跟蹤抄收，及時發現用水波動，解決問題于萌芽狀態，防止水量下滑;
三、加強所轄區域供水市場監管巡查，規范市場秩序，防止偷水現象，對服務特行用戶動態管理，及時變更用水性質，確保公司經濟利益不受損失。
四、提高優質服務水平。一是通過繼續開展“真心服務、情系萬家”活動，把水費回收率、表井維護、對外服務等方面提高一個檔次。規定每月回收率達到100%的職工才能參加每月星級員工的評比，并給予獎勵，調動職工工作積極性;同時，每月月底進行清欠以往老水費力爭達到每戶欠費在兩個月內收回。二是及時處理用戶的來電來訪，使用文明用語，樹立對外形象!
五，職工培訓。近期在班組里開展(職工服務學習手冊)(供水服務常見問題百問應答)學習我們供水人的基本價值理念;企業宗旨;服務全市大局服務社會發展服務經濟建設服務人民生活等內容我競聘成功后;我預計20xx年計劃每月完成萬噸，全年可完成萬噸的售水量，水費回收率達到%以上。
在目標任務合理的情況下，千方百計完成各項公司規定的目標任務，并做到應抄盡抄，應收盡收;并建成一只思想高度統一，目標任務明確，全班職工團結一心，關系融洽，每個人都能為完成全年任務而努力付諸行動、有朝氣、有戰斗力的團隊。以上是我轄區近一年年來的具體工作，雖然取得一定的成績，但于所里的要求還有差距，在今后的工作中，我們要充分認識到工作中的不足，正視存在的問題，以開拓創新的精神開展全年的工作。
主管競聘演講稿 篇2
各位領導，各位同事:
大家好!
我叫老張，今年40歲。我是兩個孩子的父親。大兒子今年十三歲，正在進行小升初。小女兒現在九個月，非常的可愛。我愛我的家庭，我喜歡我的孩子，想為兒子作個榜樣，不作每天總是頹廢活著的狀態，想多掙點工作，能為女兒買更好牌子的奶粉，于是決定參加今天的競聘。
遍觀這次單位的幾個競聘崗位，原本都有適合的同事在盡職盡責的工作，如果和他們爭奪那些崗位，我多有點自不量力，毫無自知之明的感覺。所以，我決定嘗試這次單位新設的營銷策劃部主管崗位。我首先分析了這個崗位主管的職責，主要三個方面，一是為報社自己策劃活動，二是為企業客戶策劃活動，三是為產品銷售策劃活動。策劃，就是想辦法，出點子，通過合法，巧妙的方法宣傳自己，售賣服務，獲得收入，實現贏利。通過簡單的分析，我發現自己和營銷策劃部主管崗位有一些契合之處。
首先，我和這個新部門的追求是一致的。單位設立這部門是為了多策劃多開展活動，吸引客戶，銷售產品，樹立形象，擴大收入。而我競聘這個崗位，也是為了讓不愛學習的'大孩子看到，我依然是個愛拼的老爸，為了小女兒能喝上更貴一些的奶粉。
第二，我覺得我個條件適合營銷策劃主管崗位。我認為這個崗位不需要很專業的知識，但是需要有多方面的綜合知識和能力。我自己一直是一個失敗者，1994年中師畢業，在一所學校教書，工作不順，就出來進修歷史大專，又學中文本科專業，畢業后，看許多同學考上研究生，自己就動了心思，考兩年新聞學研究生，失敗。轉考古代史研究生，兩年，又失敗。再轉現當文學研究生，再敗。再轉法律碩士，勉強拿到碩士學位，又考西南政法博士，三年連敗。十四五年，我就這樣一敗再敗，大學畢業時視力好好，參加工作卻戴上了眼睛。大學畢業時，滿頭烏發，因為考試，如今頭上草盛豆苗稀。這些年的考研考博，雖說沒有成功，卻讓我讀了許多的書，掌握了多門學科的知識。我認為這些學科的知識對于我從事營銷策劃工作將有很大的幫助。
第三，我認為自己有成為營銷策劃主管工作的經驗和能力。我有教師資格證，經濟師資格證，法律碩士學校，多年前，曾在北京等地專訪過多名河南籍貫的院士，編采成書。在信息廣告部，我策劃設立的綠城大分類欄目，收益良好，成為現在運營最好最歉錢的欄目。我曾參與策劃宣傳過著名歌星大型演唱會，世界著名音樂劇，效果很好。多年前，我曾創辦“廣告批評網”，有一定影響力。這兩年，我運營的小桔燈自媒體，全網粉絲十多萬，閱讀量超過兩億次。這是河南的自媒體十強，現在，我還沒有發現報社那個編輯，記者的個人自媒體能超過小桔燈。報業轉型，需要互聯網思維，抓住新媒體的風口，我相信我的一切經歷能讓我更好的做好營銷策劃主管工作。
主管競聘演講稿 篇3
大家好！
今天，我走上了演講臺，有點緊張、有點激動，能參與會計主管崗位的競聘，首先應感謝分行領導為我們提供了這個公平競爭的舞臺！展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰。
我叫xxxxx，今年xxxx歲，大學學歷，中級經濟師職稱。自20xx年我進入xxxxx銀行工作以來，我曾做過儲蓄、出納、會計、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，也熟悉各種相關的法律、制度、規定。20xx年我很幸運的成為xxxxx銀行會計部事后監督的一分子。我想我已經符合會計主管崗位競聘要求，我同時將自己的'工作經歷和業績向大家作簡單的介紹。
一、經過多年的基層一線歷練，已具有扎實的專業知識，較強的業務技能，豐富的實踐經驗。xxx年的營業網點前臺和xxxx年的事后監督工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程，掌握銀行內部控制制度、操作規范等基本理論知識。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實，知道會計主管工作的職責任務，明白做會計主管所必備的素質和要求。在xxxx銀行工作的將近3年的時間里，經過不斷的培訓和柜面學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：會計部等級行評定楂查、電子檔案監督管理系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對事后監督的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計主管的工作打好了基礎。
二、有較強的學習和自我約束能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質，為人樸實誠懇，對工作認真負責、積極進取、個性樂觀執著、敢于面對困難和挑戰。熱愛學習、視野開闊、接受新事物能力強，在學習和工作中不斷提高自身的整體素質，富有創新精神。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，我已取得中級經濟師職稱、本科文憑、中國銀行業從業人員資格認證公共基礎證書和個人理財證書等。在完成本職工作的同時，自覺加強對行內其他業務工作的學習。在xxxxxx其間多次評為服務明星、優秀員工，曾在xxxxxx支行舉辦的業務技術比賽中榮獲三等獎，現在我也連續兩年被評為xxxxxxxxxxxxx銀行寧波分行優秀員工，可見領導和同志們對我還是普遍的關切和認同！這給我參與本次競聘鼓足了勇氣！！
當然成績只能代表過去，如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將從以下幾個方面做工作：一、努力學習各種新知識，不斷提高自身綜合素質水平，以”一專多能“的標準要求自己。二、服從領導，服從安排，團結同事，努力做好營業經理的左右手，提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系。三、踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行。四、拓展服務理念，打造優質服務品牌。全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，堅持內抓管理、外抓營銷并重，促進內控和業務共同發展。
謝謝！
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委，大家好！
首先，感謝領導給我提供了這樣展示才能的一個機會。我叫XX，現年XX歲，今天競聘的崗位是網絡公司營銷公司副經理
我曾擔任XX廣電服務中心副主任，現任XX公司市場營銷部副主任。
我競聘這個崗位的主要優勢是：
第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風，能不折不扣的貫徹執行公司領導和經理的決定，積極主動做好各項工作。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，合理、細致的簽訂合同，認真、及時、完成費用收繳，為公司領導和經理把好關，讓部門的工作業績更上一層樓。
第三、有豐富的市場推廣經驗和吃苦耐勞的精神，我即熟悉工程建設也熟悉市場營銷，通過不斷努力工作，去年璜涇收取了150多萬的工程費用；機頂盒有二端、三端、四端的用戶在整個用戶群中所占的比例在全市范圍內僅次于城區；付費節目完成了分公司下達的任務；協助收取了數據網絡業務的費用。
下面我對公司20xx年完成經營創收任務提幾點粗淺的看法：
一、基本收視費：
1、預防現有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法；
2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；
3、擴大集團用戶基數，轉變集團用戶營銷思路，制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。
二、高清(標清)機頂盒銷售：
(1)轉變單一營業廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購，網上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業合作（買高清電視優惠購高清機頂盒）；
(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策。
三、付費節目收視費：
1、預防原訂購付費節目用戶的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(SMS系統新功能已配置)，同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯系到位；
2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作；
四、互動寬帶業務：
1、預防互動寬帶用戶的流失，建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售，讓用戶得到更多的實惠；2、互動寬帶用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯，明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數；二是加大集團用戶互動電視業務的營銷；
五、加大營銷力度
1、發動群眾力量來推廣廣電寬帶，對于凡屬是現在的廣電寬帶用戶，每推薦一個用戶贈送一個月的上網時間；
2、推出集團網概念，凡屬是超過5個用戶來同時申請的.，即可申請集團網優惠。
3、通過贈送小禮品等來吸引寬帶互動用戶。
4、在營業廳設置廣電寬帶互動體驗中心，讓用戶可以直接接觸廣電寬帶、互動電視，對廣電寬帶和互動電視有一個感性的認識。
5、平面廣告推廣，在小區出入口、樓梯口等人流量較大的地方，張貼廣電寬帶的平面廣告，在已經做好覆蓋工作的小區，可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區”的廣告，在商業區，發放廣電寬帶互動的宣傳廣告。
6、個性化的服務營銷，對于高端和大集團用戶，可以為用戶制作個性化視頻如flash動畫、用戶的個人視頻、大集團用戶的圖標等內容，存儲在內網服務平臺，開機即可顯示。（當然這需要一定的技術支持）
六、加強窗口的業務指導和推廣
1、強化日常管理，遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務。
2、搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業的風尚，創優質服務。
3、對窗口進行標準化的管理，對人員進行銷售技巧的培訓，變被動服務營銷為主動服務營銷。
總之，通過努力確保完成全年基本收視維護費、增值業務費、機頂盒銷售、數據業務等各項創收任務指標。
尊敬的各位領導、各位評委，以上是我的發言，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒，認認真真，扎扎實實，戒驕戒躁，盡心盡責，埋頭工作，為廣電事業傾盡全力。如果我沒被競聘上營銷公司副經理1的崗位，說明我還有一定的差距。我決心努力學習，積極工作，服從公司安排，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發光。
競聘人：xx
20xx年1月14日
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
我叫xx，畢業于x廣播電視大學播音與節目主持專業，x年應聘到新絲路采編部工作。今天，對我來說，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。
一、多年的行業工作經驗，為我踏入網絡行業，奠定了基礎
從x年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀眾。
x年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先后有如下動作。
a、開始直播收費：全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆x啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路沒有收益直播的先例。緊接著聯系了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。
b、制作設備的專業化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理說了，直播必須作出水平，不能簡單的制作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視制作系統拿了出來，自行制作動態的影視片頭，使視頻節目有別于以往的單調。
c、采訪活動的商業化：現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門采編開始，規定大家，采訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是后來，由于客觀原因，中途中止。
d、音樂頻道的建立：因為從事電臺節目很多年，多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯系方式，包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待于改版。
f、娛樂頻道的編輯：從接收娛樂頻道開始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著，娛樂新聞，八卦新聞，圖片各類相互查閱，搜索更好的娛樂咨詢，來充實娛樂頻道。
h、新聞采訪：作為采編部的編輯，采訪也是一項很重要的工作，過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握，采訪了各類新聞當事人。
i、策劃專題：在新絲路的一年時間里，與x人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”x主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救緊急尋找o型獻血者》相關專題，獲得強烈反響。
j、主持活動：作為從電子媒體跨度過來的專業主持人，來到新絲路后，打破了以往沒有節目主持人，需要邀請相關媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來到新絲路，先后主持了大大小小的系列專題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場，這其中就包括x年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質量和成效
x年底，我被調離采編部主管工作，雖說內心還是有很多的不解和壓抑，但是自己通過自我調節之后，還是沉靜下來努力的，扎實的做好基本娛樂頻道的編輯，音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現，其實只要你沉靜下來，扎實的干工作，無論是什么工種，只要細心耕耘，精心譜曲，照樣能夠尋找到快樂，彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧于自己，更無愧自己所熱愛的.這份事業。隨著公司合并重組步伐的臨近，單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來，此時的我仍然堅持干好自己的本職工作，做好音樂頻道的更新，和與唱片公司的交好關系，時時發布唱片新聞，時時更新頻道歌曲，積極聯系外部活動，跟蹤本地的娛樂動態，盡量促成合作。
通過這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，x不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。
各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經成功的實現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導：
首先感謝公司提供了這次競聘機會，同時也感謝在座各位領導在此聽我競聘我競聘崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘機會，我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：
一、工作簡歷及主要職責
200xx—200xxxx百貨公司，任xx保管員。完成商品進、出手工帳建立，負責超市4000多個單品儲存保養，收、發進行管理。
200xx————至今配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。
二、競聘綜合主管優勢
1。具有一定文字功底，熟悉公文基本寫作方法及格式要求。
在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆習慣。20xx年4月，參加了報考公務員培訓學習，內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文運用和寫作格式。
2。具有一定組織和工作協調能力。
至公司實施分業態經營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作正常開展，滿足經營工作需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了xx庫移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品轉移。并保證無商品損耗和安全事故發生。
３．具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻精神
長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。
４．在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題經驗。
通過在zz百貨近四年工作和學習，我認為我成長和進步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己思維方向和調整自己思維方法。積累了一定工作經驗。如：如何調動員工積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。
５．熟悉工會基本工作和職能。
進入zz百貨xx商場近４年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人，每次商場分工會組織文化學習都積極參加。商場分工會組織活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時，20xx年本小組也參加了公司《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織不斷引導和自身積極投入，基本熟悉工會工作。
三、工作設想
綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面工作我有幾點打算和建議：
a）牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量工作。
１．轉變員工思想，改善對內對外服務態度。隨著零售行業競爭加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目增多。中心工作也應隨著市場轉變而轉變。努力去適應經營單位需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位需求為工作導向服務理念。
２．選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業形象作用。配送中心一半以上職工分部在各區縣前方倉庫，一線員工經常面對是消費者、供應商、門店導購員，員工服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們企業形象。因此，我想應以基層管理員為側入點，展開不定期教育培訓工作。反復地灌輸服務工作重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面方法。最后實現整體水平提高。
b）精誠團結，密切配合，為保證領導意圖和布置工作更好地貫徹執行，協調好內部幾個部門關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發展，不斷增強領導向心力，凝聚力和戰斗力。
c）充分發揮助手作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策科學化，可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供信息要認真加以過濾，最好給出幾種解決問題辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。
d）認真監督落實領導決策，把好檢查關。
“布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作四個環節，后三個環節必要性往往容易被忽略，從而導致布置工作很難執行到位，這一點在我工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作做法我們可以看到，我們服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發生變了，更重要地是他們督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員進行監督，這正說明了監督重要性。
e）完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施辦法。
由于配送中心人員分布廣，各區域庫情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組考核方法至關重要，是保證考核目前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性項目必須統一，各部門、各小組、各區域可根據自己工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整績效考核辦法，利于職工找準方向，發揚優點，認真做好自己本職工作。
第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭先創優活動。
每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩活動。作為綜合主管，應該抓住這一有利機遇，借助這一載體在中心各條戰線開展宣傳活動，精心組織活動內容，積極調動全員參與，培養先進人物，塑造典型事跡，讓先進人物思想、行動引導其他員工，促進員工自覺尋找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業歸宿感。
以上是本人這次競聘工作如果組織認為我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后工作。
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力
自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；
先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；
非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，了解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作實踐，摸索積累了一定管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴謹細致工作作風
干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神
本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質
本人一貫注重學習，提高自己修養，熟悉物業相關專業知識；
熱愛物業服務行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；
注重自己能力鍛煉，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行；
其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己，人品是做人基礎，正直是關鍵；
主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況，我將制定進駐后管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每周進行分解，通過制定有效防范措施，確保安全生產工作實現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯系秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂決定；
二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發展基石，需要迎合公司戰略發展需求，旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主滿意度，在公司正確領導下及服務中心強有力后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務于旭日學府小區廣大業主。
尊敬各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習機會，謝謝！
主管競聘演講稿 篇8
領導、各位同事：
大家好！我是一名安管班長，我叫xxx。今天能參加這次主管競聘我非常高興！感謝領導給我這次競聘機會！不管競聘結果如何，如果我競聘成功我會嚴于律己！秉公辦事！如果我競聘失敗我還會做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。
1、俗話團隊的力量大于一切，所以我考慮的第一點就是團隊建設！增強隊伍的凝聚力；有嚴格的組織紀律性和執行力，要有嚴明的激勵獎措施；
2、建立一支訓練有素的保安隊伍、加強所轄區域的保安管理。在崗前培訓中開始要著重于軍事訓練，要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好，可以給他們舉例說明，因為很多公司的高層領導都是從保安做起的`，要對未來有信心。對于崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓。
3、提高隊員消防知識，做到人人必懂，學會并熟練的使用消防器械！定時貫徹消防知識，定時現場演練消防行動；定時排查大廈的消防設施是否損壞或者報廢，定時維護消防設施每個設施點都不能放過。
4、培養安管隊伍當中的人才，對本職工作和業績都表現突出的，重點培養。全體安管隊員樹立積極向上的精神，這樣安管隊伍才能經得住磨練！經得住考驗！
演講完畢。謝謝。
主管競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好!
非常感謝公司給我這次競聘物業客服的寶貴機會，感謝公司給我一個自我展示的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
我叫xx，xx歲，xx學歷，xx年畢業于xx，xx專業，xx年xx月xx日加入xx管理服務有限公司，擔任xx客服工作至今。
加入xx物業公司以來，已有xx個月，xx個月來，我從對物業知識的一無所知，到業務熟悉，讓我學到了許多，懂得工作積極向上，團結同事，尊重領導的好習慣，養成了吃苦耐勞，認認真真肯干的好作風。也讓我在這個工作崗位上，始終能夠保持著良好的心態工作，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。總之，這短短xx個月，打開了我人生的另一扇窗，掌握了一項新的工作技能，我非常感謝培養我的領導，讓我有如此大的收獲，謝謝你們!
我參加這次物業客服的競聘，理由很簡單。我認為我有以下幾點優勢：
1、本人有著辦公室公共事務處理的相關專業知識和業務操作技能。
自畢業參加工作以來，我參加過xxxxxx等工作，在溝通與處理事情方面有足夠的耐心與誠心，這是客服工作不可缺少的。在計算機方面是我的專長，辦公室公文處理，業主客戶檔案管理方面，我逐步在嘗試進行信息化管理。作為專業的物業管理公司來說，信息化將是以后的必然趨勢。相信我的這一專長，可以更好地服務于公司，服務于廣大業主。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。
經過不斷學習和鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際事務的能力都有了很大提高，能夠勝任客服工作。
3、總是以極大的熱情投入工作中。具體表現在：
(1)、熱情、耐心地接待業主的投訴，做到有記錄，有答復，有回訪，有反饋。
(2)、報修及時，維修到位。
(3)、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。
4、以公司為家，以領導交付的事情為榮，并認真地按時完成，任勞任怨，愛崗敬業。
如果這次競聘成功，我將更加努力做好客服工作，樹立優質客服形象，本著公司的利益，維護好公司形象，維護好公司聲譽的原則， 積極主動的開展服務工作。
(1)加強學習，全面提高自身素質。熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，努力掌握小區管理、裝修監管等基本理論知識。努力學習會計專業知識，適應形勢發展的需要。不斷地豐富自己、提高自己，時刻準備著將現有的客服及出納工作做到最好。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。
(2)規范業主的檔案資料管理，全面實施信息化管理。只有這樣在業主、顧客有所需求時，我們才能在最短的時間內找出準確顧客信息，采取最有效的針對性服務措施。
(3)加強現場的巡視力度，強化一線管理。物業服務工作非常重要的一個方面就是巡視現場，做到對小區細節的了解，才能及時發現小區內存在的問題。
(4)強化情感溝通，促進和諧雙贏。平日多加強與業主的溝通，只有多接觸才能增進彼此之間的了解，只有多溝通才能更切合實際的掌握業主對物業的'需求和意見，只有平時多溝通建立起一定的情感基礎，才能在遇到問題時爭取到業主更多的理解和支持，提高業主滿意的微笑，因為業主滿意的微笑是收繳各項管理費的保障。
(5)保質保量完成領導交辦的每一項工作任務。
各位領導，各位同事，我作為xx物業公司的普通一員，在公司工作的這段時間，讓我懂得勤于學習，吃苦耐勞，踏踏實實做人道理，xx個月的時間，我也對公司產生很深厚的感情，不管這次競聘結果如何，我感謝公司給我這一次競聘的機會，祝愿xx物業公司的明天更加輝煌!
我的競聘演講到此結束，謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇10
各位領導：
大家好!我是xx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責的技術工作，也目睹了從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵。”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的'解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為主管，我準備對我的工作進行如下規劃：
首先在技術方面給一個安全的保障，隨著知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，x年前后共發生3次被黑事件，給我們帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在x年里我計劃在4、5月份對程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的應該有一個功能強大的后臺，我們的后臺從x年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及采編等相關人員的工作需求，對后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到的建設中來。
從成立至今的6個年頭中始終以一種平穩的速度向前發展著，經理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些，如果說過去我們的發展是按照月、年計算的話，那么從x年開始我們要按照天、小時來計算，也只有這樣我們才能跟上時代的步伐，不被市場所淘汰。對于的發展我有如下規劃：
首先依靠實體書店在沈陽地區的影響力，配合實體在網下搞一些活動，比如實體書店在搞活動時我們可以將網址及送貨上門等特色服務加入到宣傳單中，同時在活動期間還可以發放一些的書簽，從而來提高的知名度。讓知道華儲的讀者同時也了解華儲網，讓網下、網上購書成為華儲讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準備將沈陽地區送貨上門配送區域擴大到二環以外的渾南、道義、大學城等地。
而且配送速度也會有所提高，市內五區可以實現上午定書下午看書的承諾，同時配送費用還會有所下調，通過一系列的舉措爭取實現沈陽地區定單量翻番的目標。
與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度，現在外語書基本是選擇熱點圖書進行上網，上網率僅在20%左右，x年我們計劃將外語書的上網率提高到50%以上。現在外語書網上的競爭還屬于剛剛開始，網上品種不是很全，我們爭取抓住這個先機，充分利用實體書店的豐富資源，使外語書成為華儲網銷售上新的增長點。
在同我們主要的競爭對手相比我們在書評、圖書編輯等專業技術方面還有一定欠缺，今年我們準備在書評建設方面投入一定的力量，讓的專業技術含量有所提高。具體想法：準備根據購書記錄的統計從現有會員中招募一些專業水平高，而且有一定業余時間的讀者成為的特約書評員，對重點書寫一些高質量的書評，從而帶動整體的人氣。在發展書評方面我們應該算做剛起步，前期可能還需要摸著石頭過河，但是在網上開發信息資源應該是可行的，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會認真的總結他們的經驗，將華儲網在專業技術方面做深、做強。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為華儲科技的先頭部隊，我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用，在x年里我們電子商務部要緊跟時代步伐，分秒必爭、與時俱進，共同創造的新輝煌！
主管競聘演講稿 篇11
各位領導、各位評委：
大家好！今天在這里參加土地儲備處主任競職演講，我的心情真的非常激動。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學習與展示自我的機會。能夠在此就自己的個人能力、優勢以及今后的工作思路，向各位領導和評委作一匯報，我感到萬分榮幸。
我叫xx，xx歲，xx年xx月出生，xx年參加工作，xx年任xx職務，xx年任xx，根據本人實際情況，對于土地儲備處主任這一職位，我認為自己具有以下五個方面的任職優勢。
一是事業改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。自xx年參加工作以來，我立足實際，認真學習，不怕工作任務重，不怕要求標準高，對于本職工作，盡心盡力地干好，對于上級交辦的工作，按時保質保量地完成，為土地儲備交易改革和發展作出了自己的貢獻。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。當前，我局正處于改革和發展的關鍵時期，縮頭不前不行、求穩怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。
二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來，我充分發揮一個共產黨員的“革命的樂觀主義”精神，以堅韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認為，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學的處理方法，劣勢總會變優勢，不利總會變有利。
三是業務管理面前有股“鉆勁”。在長期的土地管理工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后，我深刻體會到管理學作為一門應用性較強的學科，對我局的發展具有十分重要的意義，為此，我主動為自己“充電”，較為系統地學習了土地管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。多年的學習，在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了管理經驗，在實踐中提高了領導能力；多年的努力，使我感到自己在思業心，有開拓進取、勇于創新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學、積極進取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的'機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
四是大是大非面前有股“正氣”。我認為，“正氣”是一名公務員的最基本的素質。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，時刻堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，要保持中青年人的朝氣與活力，更要保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。我堅信，“只有落后的干部，沒有落后的群眾”，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會如魚得水，工作中的困難就會迎刃而解。
五是年富力強，具有較高的政治素質。我可以自信地說，年齡是我這次競爭的顯著優勢。作為中青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了宏觀管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協調和領導能力也有了很大程度的提高。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。在今后的工作中，我決心做到：強化“四個意識”、抓好"四項工作"。
強化“五個意識”：在工作研究中，要有謀事意識，主動為局長出謀劃策，提供可行的、有價值的參考意見；在業務工作中，要有效率意識，每項工作都要認真抓好落實，提高工作效率；在處理日常事務中，要有攬過意識，一旦工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評，以維護國土局的權威，爭取更多主動，以利于問題的解決；在管理工作中，要有“放權”意識，全力支持同志們的工作，善于激發大家的積極性、主動性、和創造性。
抓好四項工作：一是強化地對土地一級市場的壟斷，實施政府對建設用地集中統一供應。嚴格執行土地供應權不得下放的規定，切實解決分散管理、多頭供地的問題。二是嚴格控制建設用地供應總量，保障土地市場穩健運行。三是大力推進招標拍賣，提高土地配置市場化水平。無論新增建設用地，還是城鎮艷陽理劃撥土地，除國家法律規定可繼續無償劃撥使用以外，一律實行有償使用。在土地一級市場上的土地供應，推行招標拍賣和掛牌了讓，科學合理的確定地價，建立地價評估、集體決策和社會公開制度。四是認真學習借鑒XX市的經驗，大膽改革，勇于創新，積極推進規劃、土地、房產統一管理。科學規劃，科學用地，改變目前先供地、后規劃，或不講效益，大片出讓土地的落后管理方式。
由于時間有限，在此，我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競演成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為土地儲備處的發展貢獻自己的青春和力量。我想，只要有對黨和人民極度負責的責任心和事業心，有開拓進取、勇于創新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學、積極進取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會，在現在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇12
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個部分：一、客服存有的問題有哪些？如何解決？二、我的優勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為當前我們客服團隊存有的問題有哪些及解決方法
1、客服整體的服務意識和服務質量有待增強。舉例來說，我們在持續的補充員工，我們其他部門的人員也在持續的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規范用語不規范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何增強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在增大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優勢能夠競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。
怎么樣才能多件銷售。2：他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這個步你就放棄堅持銷售呢？
如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需增強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！
二、我的優勢，分為3個方面
心態：我從xx年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個水平的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及水平的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定的體現了
客服專家：在xx年的.時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態，站在顧客的立場，盡自己的水平幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規思路里面。
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習水平還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。
3、形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路展開工作：
1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員增強自身專業水平，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會即時總結日常工作，持續反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能使用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的水平。
最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、提升的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
我的演講完畢，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇13
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。對于我，大家并不陌生會計主管競聘演講稿。但在今天這個場合，請還是先允許我作一下自我介紹吧。我叫xxx，今年xx歲，大專學歷。我進入銀行，成為一名正式的工作人員。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了2-3個年頭。這2年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學肯干的精神，轉戰了行里的幾個崗位：先后作過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作，主要負責。這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有作好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的.工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的農行運營主管競聘經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心！
對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：
首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責：
1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定，負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權，主管競聘報告范文辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督工作，發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。
2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度，并從本單位的實際出發，會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度，同有關方面共同貫徹執行。
3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制，作到既明確職責范圍，又能夠密切協作的工作規劃，并制定嚴格考核制度，以保證會計工作的科學化、規范化，不斷提高銀行的工作質量與效率。
4.搞好市場容量預測、市場占有技術主管競聘率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測，為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。
5.依據本單位的整體運營規劃，定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。
6.負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理，嚴格控制財務收支，經常檢查貨幣資金收支和管理情況。
7.認真研究稅法，督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續，作到按期足額完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。
8.定期或不定期地向單位主管領導匯報財務狀況，及時向有關方面報送會計報表，并負責認真審查會計資料，確保數字準確、真實可靠。
9.安排好有關崗位專門負責保管暫存于會計部門的會計檔桉，并保證將定期立卷按期移交檔桉會計主管競聘演講部門歸檔。
10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員，認真辦理會計交接手續，確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。
11.負責按有關規定，建立財產清查制度，定期組織有關部門共同進行財產清查工作，并結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。
12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術，不斷提高會計工作人員的素質，并組織考核調配人員。組織會計工作人員學習現代經濟管理知識，以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。
13.承辦領導交辦的其業務主管競聘他相關工作。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。
記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，作好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成競聘演講稿范文。
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