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通信工程中的控制設(shè)計(jì)探索理工論文
一、制定通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
通信工程項(xiàng)目在建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中需要以交付通信工程項(xiàng)目的時(shí)間以及項(xiàng)目合同具體要求和實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)條件為依據(jù)來對通信工程建設(shè)的日程作出合理的安排。
在通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的制定過程中需要對各項(xiàng)分部分項(xiàng)項(xiàng)目最早的開始時(shí)間以及最早的結(jié)束時(shí)間和最晚的開始時(shí)間以及最晚的結(jié)束時(shí)間進(jìn)行確定,并通過分析最早的開始時(shí)間與最晚的結(jié)束時(shí)間來確定出通信工程中最為重要和緊迫的分項(xiàng)分部工程內(nèi)容,從而找出通信工程建設(shè)中進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn),并在對這些關(guān)鍵點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度作出嚴(yán)格把控的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對整個(gè)通信工程建設(shè)進(jìn)度的有效控制。
同時(shí)通過這種方法,也可以為通信工程建設(shè)的整體進(jìn)度控制計(jì)劃編制提供良好的依據(jù),并且有利于落實(shí)通信工程建設(shè)過程中的監(jiān)督工作與檢查工作。在完成通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃制定工作后,可以將整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化和具體化,即要求在整體進(jìn)度計(jì)劃的引導(dǎo)下由通信工程分項(xiàng)小組根據(jù)自身的實(shí)際工作編制小組的進(jìn)度計(jì)劃以及個(gè)人的進(jìn)度計(jì)劃,在此過程通信項(xiàng)目建設(shè)的整體計(jì)劃被細(xì)化為通信項(xiàng)目分項(xiàng)小組進(jìn)度計(jì)劃,而分項(xiàng)小組進(jìn)度計(jì)劃又具體為小組中個(gè)人的進(jìn)度計(jì)劃。
由此也可以看出通信工程建設(shè)整體進(jìn)度計(jì)劃制定的關(guān)鍵性,這就要求在通信工程建設(shè)整體進(jìn)度計(jì)劃的編制中能夠以通信工程建設(shè)的實(shí)際要求與實(shí)際情況為依據(jù)來保證整體進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與可行性,從而為有效的對通信工程建設(shè)進(jìn)度做出控制打下基礎(chǔ)。
二、對通信工程建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制
制定通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)行進(jìn)度控制的基礎(chǔ),只有對通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格控制才能夠使通信工程的各項(xiàng)任務(wù)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始與結(jié)束,并確保通信工程建設(shè)能夠在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成。為了確保通信工程能夠有序地按照建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行,在通信工程建設(shè)過程中進(jìn)行建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃控制的方法主要包括以下幾種:一是建立嚴(yán)格的通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃控制制度;二是建立嚴(yán)格的通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃審批制度;三是對通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、檢查,并對進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行更新,同時(shí)有針對性地對進(jìn)度計(jì)劃中存在的偏差進(jìn)行調(diào)整;四是對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核以及獎(jiǎng)懲,并將考核與獎(jiǎng)懲制度化。
在此過程中為了確保通信工程項(xiàng)目能夠在預(yù)定工期內(nèi)完工,就需要強(qiáng)調(diào)在通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃控制過程中對比較關(guān)鍵的任務(wù)作出跟蹤控制,在此工作中要求通信工程各分項(xiàng)工程小組以及小組內(nèi)工作人員能夠?qū)νㄐ殴こ探ㄔO(shè)的整體計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行與落實(shí),并且要求對小組制定的進(jìn)度計(jì)劃以及個(gè)人計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審批以確保小組進(jìn)度計(jì)劃與個(gè)人進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性與可行性,同時(shí)要通過及時(shí)了解小組以及個(gè)體工作人員的施工情況和反饋意見來對整體工期計(jì)劃作出調(diào)整與優(yōu)化。
三、對通信工程建設(shè)過程中的進(jìn)度計(jì)劃變更進(jìn)行嚴(yán)格管理
在通信工程建設(shè)過程中無論是人為的原因還是自然原因都可能對通信工程建設(shè)的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,而不穩(wěn)定或者不可預(yù)知因素出現(xiàn)時(shí)就不可避免地要對原來的通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃作出變更。其中業(yè)主對通信工程的需求或者期望發(fā)生變化是產(chǎn)生通信工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變更的主要原因,而一旦發(fā)生通信工程范圍或者內(nèi)容的變更,通信工程中的進(jìn)度流程、文件資料等也會(huì)發(fā)生改變,所以無論是項(xiàng)目本身成本的增加或者是工期的延誤等都可能出現(xiàn)。
為了能夠在成本預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成通信工程項(xiàng)目的建設(shè),需要針對通信工程建設(shè)中出現(xiàn)的偏差采取有針對性且有效的行動(dòng)與措施來彌補(bǔ)這些偏差,而有效的行動(dòng)和措施則主要體現(xiàn)為兩點(diǎn):一是重新安排通信工程項(xiàng)目進(jìn)度并重新制定通信工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃;二是重新分配通信工程項(xiàng)目資源。無論是在通信工程建設(shè)中作出何種調(diào)整,修改行為都必須建立在反復(fù)推敲以及業(yè)主與施工方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上。而鑒于工程變更給進(jìn)度控制帶來的不良影響,在通信工程建設(shè)中有必要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,以避免業(yè)主需求變更而產(chǎn)生的工程變更現(xiàn)象。
四、處理好通信工程建設(shè)進(jìn)度、成本以及質(zhì)量之間的關(guān)系
進(jìn)度、成本以及質(zhì)量是通信工程建設(shè)管理中最為主要的三個(gè)要素,這三個(gè)要素在通信工程建設(shè)的過程中可以相互作用和相互影響。通過嚴(yán)格控制通信工程建設(shè)質(zhì)量可以有效避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn),而通信工程建設(shè)進(jìn)度自然也會(huì)加快,否則則會(huì)因?yàn)榉倒ざ构て谘娱L。
建立在施工成本合理使用基礎(chǔ)上的施工成本增加能夠有效加快通信工程建設(shè)進(jìn)度,但是施工成本同樣是通信工程管理中重要的控制內(nèi)容,所以在不增加施工成本并確保通信工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上按期完成通信工程建設(shè)才是通信工程管理的主要目標(biāo),但是如果在不增加成本的基礎(chǔ)上過分強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度的提前,則會(huì)加大建設(shè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,從而產(chǎn)生工程質(zhì)量難以控制并由于返工等情況的出現(xiàn)而衍生出工程成本增加的情況。
所以在通信工程，建設(shè)的進(jìn)度控制工作中,要對工程成本預(yù)算以及工程質(zhì)量要求作出綜合考慮,在對成本預(yù)算和質(zhì)量要求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上得到合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。
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