安全大反思心得體會

          時間:2024-09-07 17:41:55 學習心得體會 我要投稿

          安全大反思心得體會

            心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的安全大反思心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          安全大反思心得體會

          安全大反思心得體會1

            做別人做不到的事情,為客戶供應別人做不到的效勞的企業治理理念。在工作中對質量工作要全員抓、全過程抓、重點抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不損害自我,不損害他人,不被他人損害,愛護他人不受損害。

            當你進到我們工廠時正式成為一名員工時,就要理解三級教育,使大家首先在感性上有了安全的意識。大家明白,過去的“三不損害”資料,從某種意義上說,強調的是“不損害自我,不損害別人,不被別人損害”,說究竟只是個人自律行為,更多的要求自我管好自我、愛護自我,而對他人違章行為的訂正和愛護他人遠離危急則沒有提及。加上了這8個字后,是將“自律”與“他律”有機地結合,突出了團體和團隊行為,道出了更多的人情味,真正表達了同事間的互助友愛之情,這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證。

            認真分析觀看我們身邊以往發生的各類事故,雖然緣由可能是多方面的,但如仔細剖析起來,其中操作時相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所消失這種情景,就是由于監視護人思想深處缺乏足夠的愛護他人的`意識所致,也是長期以來“愛護他人不受損害”安全理念的缺失造成的。

            “愛護他人不受損害”很有道理。假如眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危急,你不去準時制止、施以援手任其進展,只顧自我哪豈不是在犯罪“愛護他人不受損害”,實質就是提倡發要的監護,職工在生產中看到工友威逼到安全生產的操作行為不能礙于情不指出來,聽之任之,而是要主動提示、訂正,有閱歷的老職工在生產中要擔當起照看年輕職工的職責,斷不能有“事不關起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實際上,在生產同作業的職工很簡單發覺工友是不是違章作業或面臨危急,提示、制止工友的違章行為,就避開了自我陷入危急境地。

          安全大反思心得體會2

            從我8月19日來到項目,到今天整整26天了。來到項目的當天公司就召開了“20xx年上上半年生產經營工作會議”。在項目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領導的發言中,可以領會到公司對于安全和質量的重視,而且著重強調要求我們各個項目做好應對集團公司“質量安全大檢查大反思”的準備。

            在公司的“20xx年上上半年生產經營工作會議”結束之后,我們項目就開始針對我們項目存在的安全和質量問題進行了自查,主要從工人生活區的防火用電還有施工現場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進行檢查,并且對檢查出來的問題進行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準備。

            20xx年8月29---30日,集團公司副總工程師xxx帶領第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項目的安全質量管理情況進行了全面的檢查。檢查組從施工現場和內業資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些細節上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的細致。

            檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:

            1、加大安全生產宣傳教育的力度,提高員工的思想認識,要充分領會集團公司開展大反思、大檢查活動的現實意義。

            2、加大現場監管力度,提高管理水平。健全和完善各項規章制度和法律法規。

            3、加大安全生產投入,提高安全文明施工水平。

            4、進一步加強現場安全質量隱患的排查工作力度。

            5、加強項目安全、質量、技術的基礎工作,提高項目的管理能力。

            6、切實做好高溫季節下防火、防臺風、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學習和落實的`。要充分認識到今天的現場,就是明天的市場。現在做好安全質量方面的工作,降低事故的發生率,就是在給公司創造效益,就是在給公司贏得市場。

            作為我們剛進入公司的年輕人,我們應該從這次集團公司組織的質量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會責任感,在平時的工作中要嚴格的要求自己,而且還要具有學習精神,平時要多向同事虛心請教,使自己具有更強的業務能力。還要認識到做工程就跟做人一樣,做一個工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠實了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。

            我們年輕人應該具有理想,說的大點我們是國家的希望,說的小點我們公司的希望,說的再小點我們是一個家庭的希望。我要有一個信念,做一個精品的工程來回報社會,做個有為的年輕人來感恩父母。

          安全大反思心得體會3

            通過這次安全大反思學習,我們不難看出,每一起事故之所以發生,它與違章作業、安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是接受教訓,把心理壓力轉變成我們工作執行的壓力,有效地傳遞下去。我個人有以下幾點體會:

            一、在工作中,加強理論學習,提高安全生產意識。安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,考核工作也重點考核安全。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產的關系。安全穩定事關企業發展的大局,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。

            二、在工作中,對自身要求要嚴格。認真執行公司相關管理制度及財務制度,并要真正落實到位。一定要嚴格要求自己,并監督身邊同事,保證大家安全工作。對違章違紀的職工要受到應有的教育,爭取不再犯同樣的錯誤。

            總之,我要通過這次安全大檢查大反思活動、做好各種隱患的排查工作,堅守工作崗位,履行崗位職責,將財務工作要做好數據的存檔工作和財務信息的安全保密。經常學習、反思相關的事故案例,增強事故防范意識,努力工作,為公司的發展貢獻自己的力量。不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正。

            安全責任,重于泰山。對于近期集團公司事故頻發所造成的嚴重后果,和當前集團公司安全生產的嚴峻形勢。作為一名煤礦基層管理者,我深感安全生產責任之重大,安全管理意義之深遠。按照關于“大反思、大檢查、大整改”運動的文件要求,依據賀總《20xx年管理干部培訓課件》培訓的精神主旨,結合自己的實際工作,對照機電隊安全檢查重點內容和要求,認真反思了自己在安全生產管理中存在的問題。

            一、思想作風

            1、對專業理論知識學習上的重視程度不高。覺得學習業務知識比學習理論管用,對學習理論缺乏主動性,只有在礦上組織的學習或參加專門培訓時,才接觸一些理論知識,而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者,自身專業理論知識是否扎實是能否抓好本部門業務管理的充分必要條件,是下面員工平日校行的榜樣。因此,強化自身理論知識刻不容緩。

            2、創新意識不強。習慣于用老經驗、老辦法,墨守陳規。在遇到新情況、新問題時疏于思考。紅四煤礦是一個現代化礦井,現代化的設備和現代化的管理是我礦一鮮明的特點,如果一味的憑借老經驗,墨守成規,勢必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中應不斷吸收新的管理理念,學習新的管理方法。三人行,必有我師。多和隊上的其他管理人員交流思想,提高認知, 集思廣益,不斷創新,力爭帶好一支現代化機電隊伍。

            二、管理方式

            在機電隊的管理上,過于側重親抓現場,淡化了逐級負責、責任下放的管理方法。親抓現場能真實準確的了解和掌握現場的實際情況,但是,抓工作落實的力度大于抓工作部署的力度,會阻礙其他管理人員,例如技術員、工段長等班組長的管理能力的提升。然而,如果過分依賴隊上其他管理人員抓逐級管理,也是錯誤的決策。二者任何一方面重心偏移,都不利于機電隊伍的長久發展。應該把抓好現場和逐級負責二者有機的結合起來。即能及時有效的掌握現場情況,又能使其他管理人員逐級負責的管理方式得到提升。

            三、培訓學習

            安全培訓學習走過場,總結、考核強度不夠。安全培訓學習是提高員工安全基本知識,安全思想意識的主要途徑。意識決定行為,行為鑄就結果。我們如果在平時的安全教育培訓中走過場,只為礦上及集團公司的.檢查做準備,則會使員工在心理上淡薄安全意識。而安全意識的淡薄和安全規章制度的不遵守是事故頻發的主要原因。所以,在日常礦上及隊上的安全教育培訓中,應該強化員工的安全意識,提高員工的主觀能動性,加大員工總結、考核力度。對于學習不認真、敷衍了事、考核不及格者,嚴肅處理。務必使每一位機電隊成員從內心深處重視安全,遵守制度,杜絕“三違”,使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅守之信念。

            四、安全質量標準化

            安全質量標準化還存在一定差距。隨著集團公司和礦級領導對我礦安全質量標準化攻堅戰的縱深推進,抓好安全質量標準化是煤礦企業生存和發展的命脈,是改善安全生產條件、建立安全生產長效機制的根本途徑。

            作為一名基層管理者,首先,要從思想意識上樹立這樣一個理念:為我礦的本質安全抓安全質量標準化,為機電隊的長治久安抓安全質量標準化,為廣大員工創造一個良好的工作環境抓安全質量標準化,為提高基層管理水平抓安全質量標準化。只有樹立這樣的理念,才能為廣泛、深入、持久地開展安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。

            其次要從實際行動出發,要做到“要安全、先達標”,強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發展的戰略意識。

            事故的發生雖然沒有降臨在我們身上,但是,我們應該深刻吸取事故教訓,引起我們的震撼和警醒,應該永遠牢記這個血的教訓。通過反思,使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時也深刻認識到了這些問題對我礦安全生產的嚴重危害性,認識到,在今后的工作中,明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態度。只有積極響應黨和國家及集團公司安全生產管理理念,認真貫徹煤礦“三大規程”實質。全面落實集團公司各項安全生產規章制度,加強機電隊安全生產工作管理,才能確保安全。

          安全大反思心得體會4

            期不多的安全培訓馬上完畢,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自我的職責有了更深刻的理解和感悟。

            要強化安全生產的治理工作

            一要堅固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的閱歷總結,必需不折不扣地貫徹執行,并且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促進展、保穩定的高度,深刻熟悉抓安全就是抓進展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是愛護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系,在正常生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產治理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

            二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發生。安全生產預防工作必需要常常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,進取鼓舞職工幫助查找、發覺事故隱患,要仔細落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實職責、標準治理行為、發覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段,經過制度化、標準化和專業化的安全檢查和隱患整改,進取有效地消退生產現場存在的各類事故隱患,把事故毀滅在萌芽狀態。

            三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的'安全生產學問,熟識有關的安全生產規章制度和安全操作規程,把握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素養,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為根底,從安全生產方針、安全法律法規、安全治理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素養,有效的削減,甚至杜絕事故的發生。

            其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的治理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營治理工作相結合,確保各項工作能順當進展;二是宣傳教育要到位,經過開展消防安全學問培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救本領;三是制度措施要到位,要依據有關消防的法律法規,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進展檢查和保養,對到期的器材準時換藥,以備發生事故時能準時啟動,為消防安全工作得以順當開展供應硬件保障。

            安全是企業的永恒課題,“安全為了生產、生產必需安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們僅有把各項工作長抓不懈,消退隱患以防為主,才能堅持安全生產良好局面的長期穩定。

            一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關系到我們每個人的問題,從來都不就應被我們遺忘。可是化工廠安全事故頻發不斷,怪誰,應對嚴峻的安全生產形勢,是否就應多問幾個為什么,安全工作,每天講,每天做,在我的崗位上,每次巡檢,我都想,是不是違章操作了,由于警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。縱觀化工行業,沒有哪個單位職工沒有勞保用品的,然而,在不少工廠內,職工正規著裝卻不能完全做到。有些人是由于缺乏安全意識,覺得無所謂,而相當一些青年職工是為了顯示自我的青春美,覺得工作服太群眾、太土氣。于是,各種服飾充滿了我們的崗位,給安全生產埋下了較大的隱患。為此,我們要問,我們的規章制度哪里去啦,我們的規章制度是否形同虛設。

            安全要從小事做起,從點滴做起,從微小處做起。安全不是背背文章就能搞上去的,生產的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了之后有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再之后強制規定務必洗,這強制規定后反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態有問題了。

          安全大反思心得體會5

            廣西防城港供電局各個部門全方位開展安全生產反違章大反思大討論活動,致力于進一步深入吸取事故事件經驗教訓,提高眾多職工的安全防范意識和安全技能,認真落實防范安全事故事件所發生的相應措施。

            研討會上,我局各個部門以“反違章”為突破口,努力學習了有關安全生產事故事情實例,對每起事故事件的`交通違章客觀事實、違反規定通過、產生緣故進行了詳細思索與分析。對比事故事件曝露的安全性缺少難題,大伙兒各自融合本部門具體,核對了對安全風險管理、安全性抽樣檢查查驗、生產作業交通違章中暴露的難題,給出了一系列避免安全事故和預防操作失誤事情有目的性的對策。對比事故事件暴露的安全管理不落實、安全培訓落實不到位、規章制度實行不緊、當場作業安全管理機構疏松、安全監督缺少等諸多問題,各個部門規定大伙兒融合自己日常工作中,立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴苛落實安全生產組織流程義務等諸多問題,并就怎樣改善管理方法階段嚴格遵守規章制度編寫心得原材料,從做到舉一反三、防患于未然效果。

            除此之外,我局各個生產安全第一責任人親自部署,全過程具體指導本轄區內的安全知識教育學習與重點學習教育活動,推動貫徹“整治違規違法,保證生命安全”,讓安全生產理念在廣大群眾心里投身。

          安全大反思心得體會6

            8月8日,14時30分-17時30分,按照局《開展安全生產反違章大反思大討論活動》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業務室、供電服務班、用電檢查班、客戶關系管理班及市場營銷部相關專責開展安全生產反違章大反思大討論活動。

            在事故案例學習討論會上,向雄副局長與參會人員交流了大討論的認識和思考,如何反思討論,就是要對照崗位職責,安全職責進行反思,我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素存在于我們的作業風險中,作為物的'不安全狀態、作業環境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習慣性違章變為習慣性遵章。

            討論會上中心主任羅雪松,業務室主任萬國順就中心涉及的業務及交通安全;供電服務班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結合自身的實際工作情況進行反違章發言。

            通過開展對《安全生產反違章大反思大討論活動》,使中心員工提高了思想認識,強化了責任意識,增強了履職能力,形成“遵章守規、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。

          安全大反思心得體會7

            為深入開展全員安全生產反違章大反思大討論活動,使廣大干部員工提高思想認識,強化責任意識,增強履職能力,形成“遵章守規、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍。雙柏公司五措施開展安全生產反違章大反思大討論活動。

            一是分層分級分專業開展事故案例學習。公司全體干部員工分層分級分專業學習清蓄電站“11·19”基建施工人身死亡較大事故、廣西電網公司“11·26”外施工單位人身傷亡較大事故、±500kV永仁至富寧直流輸電線路工程“11·5”外單位人身死亡事故、昆明“10·17”事故、臨滄“1·15”、“8·09”事故,楚雄“2·27”事故,海南文昌“1·6”基建外包項目事故、廣東梅州“3·30”技改外包項目事故、海南保亭“4· 23”事故、廣西桂林“5·7”事故、普洱局“6·20”事故,省內外電力行業因31種違章行為導致的78起電力安全生產事故。

            二是成立五個安全生產反違章大反思大討論工作組,公司五名領導各帶一組,分別與職能部門負責人和管理人員參與各供電所及基層班組的事故事件案例學習分析討論。

            本公司高度重視事故事件案例的總結與反思工作,為了加強安全管理,提高員工的安全意識和責任感,我們要求全體干部員工結合自身崗位職責,對照事故事件中存在的問題進行深入分析,并撰寫相關的反思材料。通過這樣的方式,我們可以從思想層面找出管理違章和行為違章的深層次原因,并提出預防對策,同時也能提出有針對性的改進意見和措施。在反思材料撰寫過程中,請大家署名并交上級審查。按照一級對一級負責的原則,公司領導將負責審查直管部門中層干部的反思材料,各部門主任將負責審查專責、班組長、技術員和安全員的反思材料。而班組長則需要審核員工的反思材料。對于不合格的.反思材料,要退回重新撰寫,經審查人簽名確認備查后方可通過。通過這樣的反思過程,我們能夠更好地發現安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場作業安全管理組織松散、安全監督缺失等問題,并從根本上提出改進方案。通過全體員工的共同努力,我們相信可以不斷完善安全管理,保障員工的生命安全和公司的可持續發展。

            四是開展違章行為大反思大討論,堅決杜絕違規行為。在學習分析、撰寫反思材料的基礎上,各部門、班組應組織員工以班組為單位進行違規行為大反思大討論。在開展大反思大討論過程中,要確保每個人都能發言,并且確保每個人都經過審核確認其參與質量。通過這樣的大反思大討論活動,廣大員工將堅定信念,整理并增強自己的信心,形成養成良好安全習慣,從“習慣性違規”轉變為“習慣性遵規”。

            五是建立安全教育室、警示畫廊、警示日。建立安全教育室,供員工參觀學習,時刻提醒員工遵守規章制度,并將參觀安全教育室作為新員工入職培訓的必需環節。每年2月27日設立為公司安全警示日。公司安全監督部門組織開展公司層面的安全事故警示學習活動,各部門、班組也組織開展部門、班組層面的安全事故警示學習活動。

          安全大反思心得體會8

            貞豐供電局為期4天的“學習大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間,該局安全生產第一責任人、分管負責人、各安全生產管理部門、班站所長等290余人,及4家施工單位13名負責人員參與。

            為了保證活動能夠有序開展并取得實效,我們強調領導部署,并細化了活動方案。局安全生產第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學習活動,同時也要求生產、營銷、基建分管負責人參與相關活動。班站所和業主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉變觀念、改進作風、反思提升、務求實效”的要求,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標,以及“學習、反思、討論”活動主題展開工作。根據各單位和部門的實際情況,我們重點關注違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業、冒險操作等問題,并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思和討論。參與活動的員工都結合自身工作逐一發言,深入查找思想、技能和執行上存在的問題,并針對性地提出改進意見和措施,撰寫部門和個人的重點反思材料,改進管理環節并總結經驗做法,以加強安全意識。在活動期間,我們營造了明確目標、上下聯動、全員參與的良好氛圍。

            貞豐局安全生產的領導者唐健參加了一次活動后總結道:"每當我們研究他人經歷的'事故事件時,我們都應該認真吸取別人的經驗和教訓,力求不讓同樣的事情發生在我們身上。除了具備扎實的技術技能外,更重要的是要樹立超強的安全責任意識和使命感!"

            該局安全生產分管負責人尹貴倫書記強調:電網的三大安全,首要的就是人身,守護自身安全的同時還要保障他人安全,做到對自己負責、對他人負責、對企業負責。

            在該局客服中心的負責人杜屹表示,在我們組織的大規模反思和研討活動中,我們深刻認識到安全生產工作的艱巨性和復雜性,并加強了我們的安全防范意識。同時,我們還對工作管理思路進行了梳理和整理,進一步提高了工作效率。

          安全大反思心得體會9

            安全反思材料

            回顧近年來的工作情況,對自己的思想意識、行為進行深刻反思剖析,無論在安全意識、基礎管理、干部作風等方面,與上級的要求還有很大差距,與鐵路快速發展的要求有很大差距;如果不能從思想上引起高度重視,進行認真徹底整改,必將不能適應鐵路科學發展的需要。為深刻吸取“1.5”勞動安全事故的慘痛教訓,圍繞以“按規管理,我的偏差在哪里”為主題,認真開展反思,從自身擺查存在的問題問題,具體反思如下:

            一、按規管理,我的偏差在哪里

            1、安全意識有偏差。自己總認為現在上道作業室內外都有專職防護員,且每一位作業人員都配備了步話機,勞動安全出不了大問題,往往光注重結果,而輕視日常的強化教育、規章制度落實和作業過程控制的檢查考核;因此,在現場檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業中,對于個別職工的工具材料準備不充分、一線來車鄰線下道不及時、現場防護員站位不當、防護用語不標準,還有作業中的操作程序不規范等,未按規定進行嚴格的考核,而僅僅是批評教育,存在好人思想,沒有真正樹立“以人為本、關愛生命”的理念;其結果是:職工對違章的危害性認識不足,存在僥幸心理;職工對自己存在的不良習慣,習以為常。職工一些不良習慣的長期存在,就是由于我們車間管理干部的思想認識不到位,平時宣傳教育不到位,日常檢查考核不嚴所造成的。

            2、管理工作有偏差。平時到班組,注重檢查環境衛生、工作日記與綜合臺帳、測試資料填寫、運統―46的登銷記是否規范的比較多,而對規章制度的宣傳教育比較少;就是跟班作業也往往重視對設備質量的檢查,因有室內外專職防護員,而輕視對作業過程中勞動安全的檢查考核;在管理上存在重表面上工作和設備質量的現象。就是聽錄音也是碰頭會與點評會的比較多,怕麻煩、怕枯燥,而對長達二個多小時的作業過程錄音不重視。“1.5”勞動安全事故的教訓,就是告訴我們安全制度落實、現場作業控制都不能有半點疏忽。在抓黨員業務素質方面,片面的注重技術業務提高,而忽視了對各項規章制度、標準化作業方面的宣傳、教育、培訓。

            3、工作作風不踏實。存在完成上級指標任務的思想,除參加天窗修作業、設備檢查、配合施工、施工封鎖外,主動下現場班組跟班作業少;有時下去了,也是走馬觀花,不能認認真真的查設備管理、人員管理和安全管理上存在的問題,存在走過場的現象;在車間會議上也是工作任務布置的多,勞動安全宣傳的少,各種要求提的多,而下班組檢查有沒有真正落實的少,存在作風漂浮。未能充分認識到:抓好勞動安全,是保持職工隊伍穩定的首要條件,就能進一步保證車間、支部各項工作的順利開展。由于工作作風不實,使段的各項要求不能真正落到實處,不能充分發揮一名車間管理干部的應有作用。

            二、產生問題的主要原因

            1、思想認識不到位。首先,認為現在上道作業,都是在天窗點內進行,且天窗修時間緊,只要抓住關鍵,就是簡化作業程序,也不會有太多影響。其次,總認為職工的違章是不經意間發生的,既然沒有造成后果,以批評教育為主,下不為例就行了。就沒考慮到,由于我們的干部管理不嚴,職工就有可能不認真吸取以往的`教訓,職工就會存在僥幸心理,長期以往,就不可能杜絕職工違章作業,總有一天會造成嚴重后果;最后,對職工是否嚴格執行“標準化”重視不夠,總認為有錄音筆的存在,對職工就會有一定的約束,檢查考核就無從談起。事實證明“沒有考核的管理是無效管理”,要克服好人思想,要以對社會、對職工家庭、對職工本人認真負責的態度,嚴格管理,寧愿聽罵聲,也不愿聽哭聲。

            2、責任意識不強。自從崗位交流,擔任支部書記后,感到肩上的擔子輕了,安全生產由車間主任管著,只要抓好黨建工作、管好黨員隊伍和做好職工的思想政治工作就行了,存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調了幾個部門,由于時間短,對班組職工各方面了解的不是很清楚,怕嚴格考核后,職工會產生抵觸情緒,造成職工隊伍的不穩定,上級領導又要怪罪下來,存在“前怕狼后怕虎”的思想。實際上只要我們嚴格按照有關考核辦法進行考核,同時做好職工的思想政治工作,講清楚考核的前因后果,讓職工懂得考核的目的是什么,絕大多數職工是講道理的,就會得到職工的理解和認可,職工就會逐步克服存在的一些不良習慣。還有安全生產是車間黨政共同的責任,只有黨政齊心協力,安全生產才有佳績,支部工作才能取得實效。

            三、針對存在問題的整改措施

            “1.5”勞動安全事故的發生,再一次給我們敲響警鐘,如果有章不循、有標不執,那么慣性違章就得不到有效遏制,勢必造成段無寧日,車間無寧日,工區無寧日。如果自己存在的問題不能得到有效地整改,也將影響到段、車間、工區的安全生產。

            1、加強學習,提高認識。要對“11.24”、“5.30”等勞動安全事故教訓進行再次認真學習,充分認識“確立安全工作無小事意識、樹立安全第一的指導思想、明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求”的深刻內涵,時刻牢記“1.5”勞動安全事故的慘痛教訓,牢固樹立安全第一的思想。抓安全管理,首先要提高自己的思想認識,提高自己的工作責任心;在安全生產管理上,要樹立“嚴是愛,松是害”的理念。

            2、認真負責,嚴格管理。要以“重拳出擊圍殲電務作業三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”為契機,每季組織勞動安全大宣講,使車間干部職工充分認識:遵章守紀的重要性,違章違紀的危害性。要求職工做到的,自己必須首先做到,加強現場作業控制,違章違紀發現一起就考核一起,逐步扭轉職工存在的不良陋習,努力使職工養成“遵章守紀,按標作業”的習慣

            3、加強領導,分工包保。根據電務段要求,車間成立相應的組織,車間干部對班組進行包保,要認真組織工區職工學習上級有關文件和通知精神,組織好安全反思會,對職工的反思材料進行指導把關。要參加包保的跟班作業,與班組同預想、同作業、同整治,施工及重要的工作全過程參與,及時了解掌握職工的作業情況、現場作業控制過程及職工的思想狀態,確保春運期間安全與職工隊伍的穩定。

            4、精心指導,有序推進。要根據電務處、段開展活動的要求和展開表,指導車間管理人員及時制定車間開展活動的細化措施和展開表;收集車間、班組反思出存在的問題,認真梳理,制定整改存在問題的推進表,要納入“重拳出擊圍殲電務作業三大惡習活動”和“開展勞動安全反思整改活動”之中,逐項提出整改完成時間和責任人。要加強班組的檢查督促,幫助班組解決活動中遇到的實際困難,使車間、班組的活動有序推進,確保活動取得實效。

            5、學習規章,督促有力。要與職工一起學習勞動安全規章制度,努力提高自己的業務知識。只有這樣,才能真正圍殲“非法上道、防護不規范和隨意變更作業項目” 三大惡習,才能在日常的跟班作業過程中,發現職工在作業過程中是否嚴格執行標準化、運統―46的登、銷記是否完整準確,及時糾正職工的不規范行為,讓職工逐步養成嚴格遵守規章、自覺執行標準的良好行為。

          安全大反思心得體會10

            近期公司安全生產現狀不容樂觀,特別是11。18事故至今又發生多次機組非停事件。公司的安全生產局面轉向低谷,形勢嚴峻。同時也暴露出諸多問題。值得我們每個人反思。首先作為灰硫專業的一名班長,我深刻檢討,特別是針對11。18 #4機組非停事件,我難辭其咎。

            作為一名班長,在長期穩定運行的情況下,淡化了危機意識,遇到事故,未能作出正確判斷,未能預想到事故發生的嚴重后果。班組成員培訓不到位,安全意識淡薄。應對突發時間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時間內采取有效措施,思想認識不到位,處理問題不果斷,導致事故的擴大,最終導致#4機組非停事件的發生。

            痛定思痛,11。18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識存在問題。

            通過事故的發生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強自己的安全意識和責任意識,貫徹落實安全生產的'各項規章制度,嚴格按照相關規章制度作業。加強專業技能學習和培訓,提高技術水平。加強事故案例學習,吸取教訓。認真開展班組三講一落。吸取沉痛的經驗教訓,將各項事故案例結合到實際工作中,遇到易發生問題或漏洞的環節,提高警惕,加強監護,結合個人經驗,防范事故于未然。嚴格要求自己及班組成員,認真工作,恪盡職守。

            通過各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓告誡我們要舉一反三,認真學習事故通報,努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產工作做好、做實,作出成效。

          安全大反思心得體會11

            結合本次安全大反思活動,我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標管理值,明確提出安全問題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進而把握安全生產的主動權。

            1、利用“三個效應”。

            一是利用安全心理的優先效應,抓好員工安全教育培訓,給廣大員工打下安全生產烙印,現場工作中時時想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺形成安全意識。

            二是利用安全心理的近因效應,以“10·20”沖擊地壓事故對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓,嚴肅剖析思想問題,做到安全生產、文明施工。

            三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式,對員工的心理和行為產生潛移默化的影響,進行常規教育。

            2、推廣“三個辦法”。

            一是推廣經驗交流法。充分發揮各技能崗位工種中“行業狀元”的作用,以他們的切身體會講述經驗性的、前沿性的技術以及在崗位上所要注意的`問題,提高員工的技能水平。

            二是推廣網點培訓法。以基層區隊為單位,將理論教學與實踐教學有機結合,如開展采煤工、瓦檢員培訓班,深入井下,現場指導,現場講解,現場試驗,既緩解了工學矛盾,又能鍛煉員工的實際操作能力。

            三是推廣現場觀摩法。在傳授理論知識的同時,結合不同崗位工種的實際,在不同的地點觀看技術操作,便于員工盡快地掌握專業技術。

            3、突出“三個優化”

            一是優化安全環境。加大安全資金投入,優化生產系統,保證生產維簡費用、安全技能資金和“一通三防”專項資金的及時足額到位,增強礦井防災抗災的能力。

            二是優化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術性研究,積極推廣應用安全實用性技術,讓科技成果轉化為生產力,轉化為對員工的有效保護手段。

            三是優化工程質量。通過不定時間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產標準化推進會”,促進基層單位抓工程質量的積極性和主動性,不斷打造“放心工程”和“工程”,使各項管理真正落實到質量標準化上。

            4、狠抓“三支隊伍”。

            一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關人員班中匯報及下井寫實等情況,著重解決部分管理人員工作時間不到時、作業地點不到位、現場管理不作為等問題,進一步促進管理人員抓好各項工作的積極性和主動性。

            二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為,繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”,并加大現場監督考核力度,真正讓員工做到上標準崗、干標準活,盡可能地避免各類事故發生。

            三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進行法律法規、規程措施的培訓,堅持月度對安監人員的業務考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進安監人員業務素質不斷提高。同時,進一步強化安監人員監管責任落實,對執法過程中出現監管不力、失職瀆職的,嚴格落實績效考核制度,切實提升安全監管水平。

          安全大反思心得體會12

            “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

            20xx年6月,一股安全生產月的春風隨著盛光祖總經理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

            安全的號角吹奏出和諧的音符,安全生產如火如荼的開展起來。段里的號召也如細雨潤物,灑進每位職工的心田,安全之林茁壯成長,朵朵安全之花絢爛開放。

            步入工區,火紅的條幅映射出整個工區如熱火班的信心與激情。工區內、會議桌前、軌道車、作業中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經濟動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質量的隱患,正如身體內的毒瘤,需要我們時刻警惕,及時清除。

            進入段網,一個個新聞與通知,彰顯著段領導堅定的決心。打一場漂亮的安全生產持久戰。“標準化”如燎原般漫延到每個工區。昌北接觸網標準化工區、樂化標準化變電所、接觸網一日作業標準、材料庫標準化、高空作業標準化演練,正如鮮明的教材案例指導著我們。

            在昌北參加完標準化演練回來后的幾天內,生米工區也發生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的油漆配著筆直的白線,如軍隊的戰斗隊形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰場的`士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點的時間,每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。

            腕臂組裝過程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。

            談安全,我們應該明白什么是安全生產管理,所謂安全生產管理就是針對人們在安全過程中的安全問題,運用有效的資源,發揮人員的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料環境的和諧,達到安全生產的目標。

            安全責任意識決定安全行為,沒有安全思想上的充分認識和理解,就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產的關鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責任意識,要始終把安全生產做為壓倒一切的頭等大事來抓,不折不扣的執行安全規程措施,以認真負責的態度對待安全,以嚴細實的作風確保安全,做到時時講安全,事事講安全,真正使安全工作作為一種自覺行動,成為大家共同擔當的神圣責任,做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。

            必須層層落實安全責任,貫徹落實安全承諾。安全工作好比一根鏈條,每個崗位和干部都是鏈條上的一環,不論哪個環節出了問題,鏈條都會斷鏈。可見,每一次安全事故都與相關崗位和干部職工的安全責任不落實,責任心缺失有著直接的關系。現在安全生產方面的各種制度,防范措施和緊急預案已比較完備,如果真正落到實處,執行到位,很多事故就可以避免。否則,無論制度如何完善,也只是擺設。因此,我們的管理干部和職工不僅要強化責任,更要落實責任,堅守責任,履行各級安全承諾,只有安全鏈條的每一個環都扣緊了,才能確保安全生產。狠抓安全責任落實是各級管理人員義不容辭的職責,務必以強烈的事業心和責任感,狠抓安全責任落實,以嚴細實的作風保證安全責任落實。要從細節入手,小處著眼,嚴控過程,及時消除險患,唯有如此,才能從管理源頭筑牢防線,杜絕各類事故的發生。

            人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇跡。沒有生命,一切從無談起。安全責任,就是生命的保護神!責任讓工作更有戰斗力和競爭力!一句話:安全工作需要責任,責任讓美麗的生命健康永恒,凡事都應遵循法規、準則,安全也不例外。安全關乎你、我、他,任何一個環節的缺點,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天,崗位上的一時疏忽,也許留下一世的苦痛與不幸。

            從觀歷往,因為這樣或那樣的原因導致的安全事故,事后分析原因、總結經驗、取得教訓,大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然發現問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能將傷害減至最小范圍內,盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內,不能低水平的重復。

            我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結的經驗教訓,透過現象看本質,做到防微杜漸,確保我們日后不再重蹈覆轍。安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講,堅持用常態化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

            安全責任重在落實,應著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高職工的安全意識和技能,加強對外協隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。

            總之,一切事故都可以預防,只要我們有了強烈的安全意識,自覺遵守各項規章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數,實時掌控,那么安全就一定有保證。

          安全大反思心得體會13

            20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負責人準備對6。3KV母線進行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經做好了安全措施,就自行打開6。3KV母線廊道網門,從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打—倒,幸運的是他人并沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看,現場管理及當事人行為嚴重違反《安規》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少知道“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對6。3KV電壓等級的母線進行驗電呢?

            在電力生產中,從業者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,并非易事,是安全生產執行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而,要確保電力生產安全,還必須實現“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發生。

            電力生產是復雜的系統工程,一般而言,電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類。“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發性的。“人禍”就是由人員違法、違規、違章等原因造成的,主要表現形式有3種:

            (1) 明知故犯,明知不符合規章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章;

            (2) 對法規制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題;

            (3) 對法規制度不懂裝懂,稀里糊涂,發生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致,有其隱蔽性。

            可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據不完全統計所占比例高達到80%以上,從業人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。

            勿庸置疑,經過長期的生產實踐和血的教訓,形成了一套保證電力生產安全的規章制度。但是電力生產是一個復雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認識水平、接收能力、工作態度、經驗積累等差異,要把保證電力生產安全的規章規定變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產安全管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為:

            (1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應會的安全技能。安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產的職工生存的需要。《安規》等規章制度是電力生產實踐的總結,它既反映了電力生產安全的客觀規律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規范,確切地說,是生產者生命的“護身符”。因此,每一個從事電力生產的人員,都應明白學習安全知識和安全技能,既是企業的'需要,更是自我的需要。

            (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產技能和執行各項制度的自覺性也不同,要用正確的方法進行引導,鼓勵職工學習,使每位生產者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系,能較好進行自我心理調節,從而有穩定的安全思維慣性和自覺規范的安全工作行為,做到事事會安全。

            (3)要及時糾偏,建立良好的安全保證環境。電力生產存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發”。發生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自己的教訓來接受,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。

            “要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業興旺發達,家庭美滿幸福。

          安全大反思心得體會14

            8月31日,在他們碳素廠,發生一起安全生產事故,組裝車間的相某等在相互配合拆裝陽極氧化擺桿時,發覺機械故障時并沒有匯報,并違規行為,導致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,擺桿承受力不勻,陽極氧化鋼爪存有影響這些,這都是客觀存在的,還有一些主觀方面的主要原因:安全意識薄弱立在設備中違規行為,懸鏈小轎車操縱失效之后沒有停止工作,員工對非拆裝位拆卸陽極氧化鋼爪的風險性了解不足。事故發生后,生成碳素廠、企業安環部秉著對事故四不放過原則,對安全事故的主要原因展開了數次詳盡的解讀,對事故的責任者展開了嚴肅的經濟處罰,并且對于此次事故對廣大職工進行了一次安全知識教育。

            作為一名代班組長,我認識到本安全事故的教訓是深刻,安全事故不但給公司導致了損害,也幫責任者及相關負責人增添了財產損失,與此同時給本人導致了無法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外,我更加體會到安全防范措施,對如何進一步做好安全工作有深刻感受。

            一、提升安全素質,避免安全事故。此次事故的關鍵根本原因是作業員關鍵時刻失去對安全事故的可能性預料和后果的觀念,也就是平時常說地對安全心存僥幸。因此,抓安全生產制造務必搞好人安全性文化素養、安全性思想意識的教學和提升。

            二、從各方面來提升職工的安全防范意識。安全生產工作僅有起始點,并沒有終點站,全體人員要互教互學,揚長補短,互相促進。要保持全神貫注抓安全的良好的習慣,作業員在保證三會、四懂前提下,還必須做到五勤,這樣才能能夠更好地確保生產制造的'安全性。

            三、塑造安全就是效益的思想。現階段企業左右已經銘心刻骨地開展降低成本主題活動,作為一線員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運用各類安全操作規程,還需要養成良好安全操作規程習慣性,避免違章操作,勇于同身旁的危險行為較真兒。每一位勞動者在日常工作上保證相互監督、互相提示,立即消除安全隱患。

            只要人人都來重視安全,密切關注安全性,把生產安全牢記在心,清除一切對安全管理的饒幸心理狀態,企業的安全生產工作必然能做的更好。

          安全大反思心得體會15

            8月5日,在紅河供電公司5樓會議室中,一場關于安全生產的大討論正在進行。與會者包括輸配變班組長、安全員和部門負責人,他們齊聚一堂,根據各自崗位的特點,展開了對安全生產薄弱環節的排查和討論。在這次討論中,大家充分認識到了安全生產的重要性,并深知安全教育的必要性。通過反思自身的經驗和教訓,大家共同探討如何運用智慧與知識去教育自己和他人。大家認為,愚者僅憑自己的血肉之軀來教育別人,并沒有真正解決問題的根本,而智者則更加睿智,能夠以別人的經驗教訓為借鑒,從而不斷提升自己的安全意識和能力。因此,他們決定以智者的態度去面對安全生產,積極學習他人的成功經驗和教訓,并不斷完善自身的安全工作細節。這次討論的目的是找出安全生產環節中存在的薄弱點,并采取相應的措施加以改進。與會者們積極貢獻自己的意見和建議,提出了各自所在崗位的安全隱患,并共同探討了解決方案。他們相互學習、借鑒,互相幫助,形成了一股共同進步的力量。通過這次大討論,與會者們對安全生產有了更深入的認識,對自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的成果轉化為實際行動,不斷提高安全生產水平,在工作中切實履行好安全責任,確保員工和公眾的生命安全和財產安全。在今后的工作中,他們將繼續堅持智慧教育的理念,借鑒他人的經驗并融入自己的工作實踐中。他們相信,只有通過不斷的學習和總結,才能提升自己的安全意識和能力,為公司的發展和個人的成長做出更大的貢獻。

            據了解,為了加強安全生產管理,紅河供電局決定開展為期一個月的“安全生產大討論”活動。此次活動由公司領導班子統一部署,以各部門、基層站所和班組為單位進行討論。活動的主題是“預防人身傷害事故”,要求每位員工從多個角度深入分析本部門、本班組、本崗位在安全生產方面存在的問題和不足之處,特別是關于執規意識、責任落實、技術技能、對《安全規程》的掌握程度、崗位上的風險點以及基礎安全管理等方面的問題。通過研究和探討,尋找解決安全生產工作中困難和挑戰的方法、對策和具體措施,并進行整改,進一步加強員工的.安全意識,提高整體安全水平。

            紅河供電公司高度重視此項活動,并在最近的工作布置會上向各相關部門傳達了公司文件精神。該公司領導班子強調了安全工作的重要性,并要求由安監部門牽頭,各部門和基層站所共同努力推進“安全生產反違章大反思大討論”活動,切實抓好各項安全工作。為此,領導班子提出通過學習討論的方式來增強全員安全責任意識,并嚴格遵守安全操作規程和標準化作業程序。

            同時公司還要求,參與活動的個人、部門及班組對反思討論要全過程做好記錄,記錄要明確每位發言人員的發言時間、發言要點,8月30日前,個人或部門要結合自身崗位職責和安全生產責任,寫出大反思大討論書面總結,并通過公司安全監察部審查。

            目前,公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產反違章大反思大討論”活動,活動內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學習分析。事故事件案例學習內容包括20xx年及20xx年以來南方電網公司系統發生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實際出發,比對在安全風險評估、安全監督檢查、現場作業違章中暴露的問題,積極思考、深刻反思,暢談自己對安全的認識和看法。

            通過此次安全活動,公司員工思想認識得到了提升,責任心得到了加強,履職能力也得到了提高,進而形成了一種良好的安全文化氛圍:“遵守規章制度、以人為本、注重安全、珍愛生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

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