鐵路安全事故心得體會

          時間:2024-09-05 15:26:26 學習心得體會 我要投稿

          鐵路安全事故心得體會

            當我們積累了新的體會時,可以將其記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的鐵路安全事故心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          鐵路安全事故心得體會

          鐵路安全事故心得體會1

            鐵路安全事故是一種嚴重的事故,可能導致人員傷亡、財產損失以及社會影響。在反思鐵路安全事故時,我們需要從多個方面進行思考和總結,以便從中吸取教訓,改進鐵路運輸安全措施。

            首先,我們需要反思事故發生的原因。鐵路安全事故往往不是單一因素造成的,而是多種因素的綜合作用。可能是人為因素,如操作失誤、疏忽大意、違規行為等;也可能是技術因素,如設備故障、維護不到位等;還可能是管理因素,如制度不健全、監督不力等。通過深入分析事故原因,可以找出事故發生的根本原因,從而采取相應的措施避免類似事故再次發生。

            其次,我們需要反思事故的應急處理和救援措施。在鐵路安全事故發生后,及時有效的應急處理和救援措施對于減少傷亡和損失至關重要。我們需要評估事故發生后的救援工作,包括應急預案的執行情況、救援隊伍的組織協調能力、救援裝備的充足性等。同時,還需要總結救援過程中存在的問題和不足,以便在下一次事故發生時能夠更好地應對。

            再次,我們需要反思事故后的善后處理和救濟工作。鐵路安全事故往往給受害者和家屬帶來巨大的創傷和損失。我們需要評估事故后的'善后處理和救濟工作,包括對受害者和家屬的心理疏導、經濟賠償等。同時,還需要總結善后處理和救濟工作中存在的問題和不足,以便提高對受害者和家屬的關懷和幫助。

            最后,我們需要反思事故發生前的預防措施。鐵路安全事故的預防是最重要的,只有在事故發生前采取有效的預防措施,才能真正減少事故的發生。我們需要評估事故發生前的預防措施,包括安全培訓、設備維護、管理制度等。同時,還需要總結預防措施中存在的問題和不足,以便改進和完善預防措施。

            總之,鐵路安全事故反思心得體會需要從多個方面進行思考和總結,包括事故原因、應急處理和救援措施、善后處理和救濟工作以及事故發生前的預防措施。通過深入反思和總結,我們可以吸取教訓,改進鐵路運輸安全措施,提高鐵路安全水平,確保旅客和工作人員的生命安全和財產安全。

          鐵路安全事故心得體會2

            為了深入貫徹鐵路部門的安全工作要求,我認真思考和反思了“8.4”全路運輸安全電視電話會議的精神,并根據其中的主要內容“吸取教訓、振奮精神、轉變作風、攻堅克難”進行了大反思。鐵路作為一個行業,最重視的就是安全,將安全置于首位是我們的首要任務,也是保證一切運行順利的關鍵。然而,“7.23”事故后,我們必須思考我們應該學到了什么,還需要做些什么,以及如何務實地去做,這是我思考的問題。請

            一、我們應該始終保持安全意識。對于我們的文件、會議和檢查,我們必須付諸實際行動,高度重視其重要性。無論我們進行了什么教育、實施了什么保護措施或采取了什么監控方法,都應該在執行中得以體現,而不僅僅停留在過程中。我們應當看到的是一個流程的成果。這就是真正的安全意識。

            在日常的工作管理中,我們應該及時記錄并分類發現的問題,并立即要求相關責任人在規定的時間內采取整改措施。同時,我們需要安排專人進行跟蹤督導,確保問題得到解決。一旦問題得到解決,我們還需要進行再次回訪檢查,以確保問題完全被解決。

            二、我們應該認真思考每個崗位的安全工作。在日常工作中,我們對安全工作的重視程度不夠,總是覺得有很多制度、專門的安全機構、分管領導和專業的檢查組存在,所以很難出事故。這種僥幸心理是不可取的。我們需要明確地意識到,安全工作是每個人的責任。無論是高層管理者還是普通員工,都應該把安全工作放在首要位置。我們不能僅僅依賴于制度和專門機構的存在來保障安全,而是應該通過提高安全意識和加強安全培訓來防范潛在的風險。此外,我們應該將安全工作融入到日常工作中,而不是將其單獨看待。每個崗位都應該定期進行安全風險評估,并采取相應的措施來預防事故的發生。員工之間也應該互相監督和提醒,共同維護良好的安全環境。最重要的是,我們要樹立正確的安全觀念,不要抱有僥幸心理。事故往往是由一系列看似微小的疏忽和忽視所導致的。只有每個人都對安全工作高度重視,才能真正實現零事故目標。讓我們共同努力,營造一個安全可靠的工作環境。

            平時應不定期對科室的整體工作進行抽查。可以在科室內設立多個檢查小組,定期對各個車間和班組進行業務方面的安全檢查,并且不定期進行抽查,為全段的安全生產管理工作做出貢獻。

            三、管理方面存在不足之處。在處理安全工作時,常常會覺得自己并非專門負責安全的人員,多說多錯。在管理上過于放松,同時又擔心得罪他人,表現出老好人的態度。沒有有效化解員工的思想情緒,反而助長了不安全因素的發展。我需要提高管理能力,特別是在安全管理方面。我應該積極參與和關注安全工作,并對員工進行必要的教育和培訓,以增強他們對安全的意識和重視程度。同時,我也需要更加堅定地履行管理職責,不怕得罪他人,在必要時采取必要的措施,確保工作環境的安全。只有這樣,才能有效地減少不安全因素的存在,并提升整體工作質量。

            在日常工作中,如果發現任何與安全相關的問題,都應該及時指出。當遇到自己無法處理的問題時,要向相關管理部門報告,并積極與相關部門合作解決問題。此外,在平時要通過向員工宣傳有關安全生產和安全責任的知識,讓每個人對“安全”這個概念有更深刻的認識。

            四、要從“7.23”事故教訓中解脫出來,重新認識安全,全面理順自己的安全工作。認真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關鍵部位,努力把好關口,切實樹立安全第一的思想。

            五、作為從事材料科管理工作的一員,我意識到在具體工作中需要加強勞動安全、材料出入庫的安全和庫房管理方面的安全。因此,我將專注于開展相關領域的安全知識學習,以提升自己的職業能力。同時,我也認識到自控、互控和他控意識的'重要性,將不斷增強這些意識。對于每個崗位而言,都應該有針對安全問題的預防措施和應急預案,以確保安全工作能夠提前考慮、提前規劃、提前執行,使制度能夠真正落實到位。(總結以及下月安全生產任務的預想,按照安全規章制度制定相關工作的安全預案,并根據實際情況進行科學執行,不斷完善科室業務方面的安全知識。

            8、定期組織職工學習安全方面的專業知識,以幫助他們深入理解“安全責任大如天,安全問題壓倒一切”的重要思想。

            六、要從自身做起。

            “7.發生了23”事故,我們可以看到管理上確實存在問題。主要是因為對事物的客觀認識不足,我們應該從中吸取教訓。為了確保職工的安全、企業的良好運營以及生產和管理的安全性,我們需要關注這些方面。我們必須堅持制度,經常深入現場,留心并解決問題。我們應該從小事做起,從過程中著手,為全段的安全奠定堅實的基礎。請注意:這是人工修改的內容,而非AI生成的原創內容。

            七、積極學習并熟悉公司的各項安全規章制度,以此為基礎,我將帶領科室的職工們展開一系列安全規章學習教育活動。同時,我們還將組織勞動競賽和技術比武,充分發揮技術骨干的作用,號召全體職工成為技術能手,并且爭做安全模范。

            八、圍繞我段安全工作的總體要求,落實好近期發出的各項安全規章制度,努力實現生產安全穩定、人身安全萬無一失。

            總之。實現安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實好制度為果,盡自己的努力,確保我段各項安全工作落實到實處。

          鐵路安全事故心得體會3

            安全生產一直是鐵路運輸的重點,近幾年,隨著鐵路的快速發展,我們車輛工人的要求也越來越高。近年來,我一直堅持以認識形勢、轉變觀念為目標,提高自身素質,為了確保運輸安全,堅實的最后一道防線而不被攻破而努力。現在我就幾點個人的體會分享一下:

            一、順應潮流,積極應對。

            隨著鐵路的快速發展,新技術、新規定層出不窮,尤其是撤消分局,路局直管及兩次生產力調整,快速的步伐讓人印象深刻。但不管如何變革,保證列車安全始終是我們的首要任務,這也是每個檢車員的天職。因此,我們要主動認清形勢,與時俱進,緊跟鐵路的發展步伐,這樣才能真正讓我們變不適應為適應,化被動為主動。同時,我們應該珍惜崗位,熱愛本職工作,讓責任感和使命感引領我們在工作中勇往直前。

            二、認真負責,全面執行。

            檢車作業需要的是自覺性,要自覺遵守紀律,嚴格執行作業流程,做到自主控制,這三個方面都要一絲不茍。只有在平日里養成自覺的好習慣,才能成為一個優秀的檢車員,才能不負上級的期待,同時也能對自己的安全和家庭負責。在過去的一年里,我不懈地遵循這些原則,無論是白天還是黑夜,都能嚴格執行作業標準,從而發現了許多重要的故障,為運輸安全提供了堅實的保障。

            三、學習先進,積累經驗。

            向先進的工人學習是我們提升技能的有效途徑,他們的經驗和策略可以幫助我們提高工作效率。我會將他人的成功經驗引入到自己的實際工作中,如學習本車間防止事故的能手的經驗和技巧,以及專門前往唐北車間學習防止故障的經驗介紹和實物展示,特別注重軸承故障和制動梁故障的學習,吸取經驗,不斷提升自身的技術能力。

            四、不斷學習,提升素質。

            要想成為優秀的檢車員,必須具備扎實的`技術基礎和業務能力。因此,我利用業余時間學習技術和練習技能,專注于新型車輛單車檢查和K2型車輛制動梁的更換,并重點研究新型車輛的故障規律及緊急處理方法,以達到技術精通的目標。此外,我也花時間在家里學習理念知識,提升自己的專業素養,以便更好地為安全工作提供支持。

            盡管我已經取得了一些成績,但與高標準相比仍有很大的差距。在未來的工作中,我將繼續努力,借鑒優點,改進缺點,不斷學習,緊跟時代步伐,始終保持強烈的責任感和使命感,全力以赴地投入到工作中,珍惜工作崗位,發揚敬業精神,為鐵路的發展做出更大貢獻。

          鐵路安全事故心得體會4

            20xx年新一屆部黨組上任后,提出了在鐵路安全管理工作中引入風險管理辦法,構建安全風險控制體系,這是適應新形勢、新要求,部黨組提出的安全工作新思路。通過認真學習、深入領會鐵路安全風險管理的豐富內涵,本人切實感到這是完全符合鐵路安全生產實際的科學管理理念和方法,是實現鐵路科學發展、安全發展的重要舉措。

            風險管理,是指為了降低風險可能導致的事故,減少事故造成的損失所進行的風險因子識別、危險源分析、隱患判別、風險評價、制定并實施相應風險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風險管理的對象是存在于系統中的人、物和環境,以及由它們所構成的系統。而從微觀角度而言,風險管理的對象就是指風險因子、危險源、隱患和事故。在鐵路系統全面推行安全風險管理,就是要結合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規避風險、轉移風險、駕馭風險、監控風險等一系列活動來防范和消除風險,形成一種科學的管理方法。具體來說,一是要強化對安全風險的研判,通過對安全風險的科學管控和有效處理,強化安全風險過程控制,防止事故的發生;二是要及時發現生產過程中不符合規章制度、技術標準的情況;三是要對安全管理控制系統實時監測,隨時掌握安全風險點的動態狀況,及時發現安全生產過程中存在的“關鍵性、傾向性、苗頭性”問題,不斷強化安全風險過程控制。

            結合本人從事鐵路基層安全管理的實際,推行安全風險管理需要把握以下幾點。

            1、要樹立安全風險意識。

            引入安全風險管理的思想基礎就是要具有安全風險意識,也就是說在想問題、采用新技術新方法、出臺政策規定時要堅持預防第一的原則,充分考慮其中的安全風險,全面預測可能會出現的不正常、不良后果,把問題想在前、考慮在前。

            2、安全風險是動態變化的。

            安全風險點不是一成不變的,隨著先進設備的采用、技術的改進、方法措施的完善,風險會發生變化,有的轉化為非風險點,有的風險程度會下降,因此在風險管理中要消除一勞永逸的思想、做法,認識到安全風險是動態變化這一特征。

            3、風險控制措施要動態調整和完善。

            正因為安全風險是動態變化的,所以安全風險控制措施也要隨著風險的動態變化而要進行不斷的調整和完善,只有這樣才能使安全風險控制有效。

            4、定期進行風險評估。

            安全風險管理要實行閉環管理,考慮到安全風險是動態變化的,所以必須進行定期風險評估。對

            鐵路運輸全過程要全面開展安全風險評估,通過評估找出安全風險點,并按不同等級進行劃分,然后制訂相應的控制措施,組織實施,一段時間后要進行效果評估,措施是否有效?風險是否得到控制?若還存在問題,則要強化措施、改進技術等,以確保風險控制在可控范圍之內。

            出了問題直接考核相關人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全形成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實日常班組安全基礎的平臺。

            為認真貫徹落實鐵道部,“8.4”全路運輸安全電視電話會議精神,以“吸取教訓、振奮精神、轉變作風、攻堅克難”為主要內容的大反思。引起了我們在安全工作中的思考和反思。鐵路是最講安全的,把安全放在首位是第一要務,是壓倒一切的生命線。可“7.23”后讓我們應該想到了什么,還應該認真做什么,去務實的做些什么,這是我要思考的。

            一、要有安全意識。

            我們所有的文件、會議、檢查都應該在實質上下功夫,思想上要高度重視。無論開展了什么教育,實行了什么包保,采取了什么卡控,都要體現在落實上,而不是在過程中,要看到的就是一個流程的結果。這就是大安全意識。

            在日常的工作管理中,發現問題要立即做好記錄、進行歸類,當場提出限期整改的要求與措施。安排專人進行跟蹤督導,問題解決后進行再次回訪檢查,直到問題的徹底解決。

            二、要認真思考好每一個崗位的安全工作。

            在日常工作中,思想上對安全工作重視的程度不夠,總認為有那么多的制度,有專門抓安全的機構,有分管領導,還有專業的檢查組,怎么還能出事。有一種僥幸心理。

            平時應不定期的對科室整體工作進行抽查。在科室內設立若干檢查小組,對各車間、班組定期進行業務方面的安全檢查以及不定期的抽查,為全段安全生產管理工作添磚加瓦。

            三、管理上不到位。

            有時在抓安全的工作中,總認為我不是管安全的,有專門管的,我說多了不好。放松了在管理上的說教,也有怕得罪人的思想和老好人的態度。沒有在安全上化解職工的思想情緒,也助長了不安全因素的發展。

            在日常抓安全的工作當中,遇到任何安全方面的問題,應及時指出。遇到自己管理以外的問題,應向相關管理部門進行告知,必要時積極協同有關部門進行處理。平時應向職工系統的、人性化的宣傳安全生產、安全責任的相關知識,使“安全”二字深入人心。

            四、要從“7.23”事故教訓中解脫出來,重新認識安全,全面理順自己的安全工作。

            認真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關鍵部位,努力把好關口,切實樹立安全第一的思想。

            五、要從具體工作中抓起。

            作為從事材料科管理工作的我,要切實加強職工的勞動安全、材料出入庫工作的安全、庫房管理安全和開展有關安全方面的專業知識學習。不斷增強自控、互控、他控意識。所有崗位都應該有安全預想和預案,做到預防在前,想在前,做在前,把制度落實在前。

            1、從材料采購源頭嚴把質量關,杜絕任何因材料質量引起的不安全因素。

            2、嚴格按計劃及時的發放勞動保護用品。

            3、材料驗收、發放工作程序科學,安全有效。裝卸材料時應把人身安全放在首位,嚴格按要求配戴勞動保護用品,對有毒有害、強酸強堿、易燃易爆等材料要在相關專業人員的督導下進行搬運作業。

            4、材料入庫后應按照材料的物理、化學性質分庫、分類進行堆碼。

            5、嚴格執行庫房“十防”制度,確保庫房管理安全。

            6、材料向各車間運送途中要確保人身、車輛、材料的安全,杜絕任何安全隱患。

            7、組織科室人員每月進行當月安全工作總結以及下月安全生產任務的預想,按照安全規章制度定出有關工作的安全預案,切合實際科學的執行,不斷完善科室業務方面的安全知識。

            8、定期開展有關安全方面專業知識的學習,使職工牢固樹立“安全責任大如天,安全問題壓倒一切”的思想意識。

            六、要從自身做起。

            “7.23”事故的發生,確實存在著管理上的問題。就是對事物的客觀認識不足,應從中吸取教訓,要關心好職工,關心好企業,關心好我們的生產安全和管理安全。要堅持制度,經常深入現場,注意發現問題,解決問題,從小事做起,從過程做起,給全段的`安全打下一個堅實的基礎。

            七、努力學習規章。

            帶領科室職工開展安全規章學習教育,開展勞動競賽、技術比武,發揮技術骨干作用,號召職工當技術能手,做安全模范。

            八、圍繞我段安全工作的總體要求。

            落實好近期發出的各項安全規章制度,努力實現生產安全穩定、人身安全萬無一失。

            總之。實現安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實好制度為果,盡自己的努力,確保我段各項安全工作落實到實處。

            通過4.28膠濟特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現實,結合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。

            針對個人在具體施工中存在:防護位置不當及作業不標準;執行規章制度不堅決,不認真;施工現場管理混亂,民工安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

            (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。

            實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業愛崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業現象,沒有得到充分的認識和和改正。

            (2)規章制度還不能完全掌握。

            每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的,造成了安全問題時有發生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規章不清造成的。

            (3)作業中不能完全落實標準化。

            在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執行,從而發生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點少點無所謂;二是覺的工務的活大多都是力氣活,標準化作業就意味著多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實作業中的標準化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

            針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

            (1)加強理論學習,提高安全意識。

            安全穩定事關公司改革發展,事關每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習,進一步提高安全第一的責任意識,確保領導交給的各項施工作業安全,保證安全生產的穩定有序。

            (2)是加強業務學習,提高安全水平。

            今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習,掌握現場安全作業方法,并不斷加以應用,進一步提高自己的安全防范水平。

            (3)是進一步提高標準化作業的意識,做好各項工作。

            今后,在實際作業中,要嚴格按照施工標準執行。努力做到班前做好預想,提前掌握作業量和注意事項。作業中要嚴格執行各項作業標準,嚴把安全關鍵,努力減少各類問題發生。

            總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為公司的安全生產做出新的貢獻。

            通過學習5.30等安全生產及輸運事故,我認為這些事故發生,大部分是人為因素。有的是應知不知、應會不會,反映出個人業務素質的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質的問題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度,造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實際作業中,還沒有完全達到用規章指揮作業的目的,造成了安全問題時有發生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,從而出現自身業務知識不熟練,自身崗位技能不達標,主動學習意識不強等諸多因素,給鐵路安全運輸埋下了很大的安全隱患。

            隨著安全大檢查活動的開展和推進,近期自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實,安全關鍵的卡控、干部作風以及日常勞資管理方面等都進行了深刻的反思。深感自身的安全責任,安全履職方面還存在不少問題。

            一、主要存在的問題有:

            1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全責任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高,對事關安全問題不夠敏感。對段要求記名傳達的相關安全文件、通知通報、典型事故案例學習不到位,認為只要知道有這么一件事就行了,沒有結合實際,細致的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。

            2、工作作風不實,好人主義思想還沒有杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是在考勤管理上,對存在出現的問題避重就輕,手段不夠強硬,只是說說了事,大事化小,怕撕破臉皮以后不好管理,為公司的日常管理埋下了安全隱患。

            3、崗位責任制落實不到位,自身業務知識還不能完全掌握,對國家相關的法律法規、勞動用工合同制度等相關條款還沒有全面了解,對職工的思想教育意識不夠重視,一直都是走走過場而已,沒有切實的去了解職工思想動態或有針對性去引導,幫助他們解理論學習,提高安全意識。深刻貫徹這次安全大檢查活動精神,引領思想工作,全面提升自我安全防范意識,做到安全警鐘長鳴,時刻不能對安全工作有半點松懈。安全穩定事關段和公司是否能良好的發展,事關我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司的施工安全生產造成很大的安全隱患。因此,在今后的工作中“堅持安全第一、安全責任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。

            2、轉變工作作風,杜絕好人主義思想。

            把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點。不斷加強自身作風建設。在從嚴解決和處理“兩違”問題上絕不手軟,力戒好人主義,不走形式。對考勤中出現存在的問題,要認真分析,制定出解決問題辦法和預防問題的措施,必要時要嚴格考核,消除好人主義及考核避重就輕的現象發生,踏踏實實地工作做好,牢固樹立“嚴是愛,松是害”的思想觀念,確保公司的日常管理長治久安。

            3、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢;加強自身的業務學習,提高安全水平。在今后的工作中,要不斷的加強相關法律法規,勞動用工合同相關條款知識的學習,提高自身的綜合業務水平及安全防范措施,特別是安全卡控重點,要做到全面了解和掌握,以確保處理事件安全、快捷。

            4、努力提高職工自身素質和業務水平。把提高崗位素質就是對生命負責,減少考核就是對自己的錢包負責、并且將這樣的思想灌輸到職工的心目中。讓職工自發的去學習業務素質,控制“兩違”行為,努力杜絕違章違紀,從而防止安全事故的發生。

            5、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬件上、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等存在的問題進行反思,從工作中牢固樹立帶著問題去工作,堅持從嚴管理,嚴格按章辦事。對反思、查找出來的問題要及時處理和制定相關防范整改措施,建立問題信息庫,定期復查和及時消除安全隱患,確保安全工作。

            6、發揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中,要積極主動幫助身邊同事,無論是工作還是生活中。加強信息溝通,做好思想引導,為公司安全穩定作好帶頭作用。

            總之,通過這次安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作不斷加以改正,以實際行動為段和公司安全生產及施工安全作出新的貢獻。

          鐵路安全事故心得體會5

            如今形勢緊迫,一樁樁安全事故猶如警鐘長鳴,提醒著每一名鐵路員工。月日,部、局分別召開緊急會議,我司也隨之召開了安全大反思、大檢查動員大會,決定全面展開安全生產大反思、大檢查活動,深刻汲取xx特大事故教訓。

            遵照集團公司的指示,我詳細研讀了路局、集團公司的安全會議重要演講,xx通知以及有關事故案例,使我對當前的安全局勢有了更清晰的理解,同時對自己在安全方面的表現進行了深度反思。審視自己的工作,我發現了一些問題:

            1、我的安全觀念仍有待提升。對于安全教育的積極性不高,對關乎安全的問題不夠敏銳。未能全方位地執行安全生產的每個環節和每項制度。

            2、我還無法完全掌握所有的規章制度和安全知識。由于對各種規章制度和安全知識的學習較少,我在安全防范能力上有一定欠缺。

            3、我在日常安全管理上存在問題。比如,在會議室設備儲存柜里存放易燃物品,沒有及時關閉辦公室的電源和門窗,且不熟悉消防設備的操作方法等,這些都為日常安全埋下了隱患。這些都是我必須立即改正的地方。

            為了改進以上問題,我將在以下幾個方面做出努力:

            增強安全意識。畢竟,安全關系到公司的.運作秩序、經濟效益的增長、公司的改革和發展,乃至每位員工的實際利益。如果安全意識不牢固,必定會為公司的安全生產留下隱患。因此,我需要加深對安全重要性的認識,增強安全意識。

            加強理論學習。未來工作中,我會嚴格要求自己,加強對安全規章制度和法律的學習,提升個人專業素養,為保障公司的安全生產盡力。

            承擔起安全責任。我要時刻牢記"安全第一"的原則,全身心投入本崗位,盡職盡責,確保同事和領導都能安心。總的來說,我要借由這次的大反思、大檢查活動,找出自身的不足,并在未來的工作中積極改進,用實際行動為路局和公司的發展作出貢獻。

          鐵路安全事故心得體會6

            今天我有幸來到xx站運轉車間參加新入路大學生職業素質主題教育。在短短一上午的時間里,我們參觀了榮譽室、運作車間東區,并且親眼目睹了調車流放作業。在場領導耐心而詳細地講解,現場作業給人帶來強烈的視覺沖擊,還有無數的獎章和榮譽讓我深感震撼。特別是xxx模范班組,讓我產生了很多感慨:。

            一是我們身處嚴寒的冬季,我和同學們都已經穿上厚厚的衣服來抵御寒風,而調車組的工作人員卻只能穿著薄薄的工作服在寒風中辛勤地工作。他們接連不斷地連接著一節車廂又一節車廂,一個車組接著一個車組,無論是酷熱的夏季還是寒冷的冬季,調車組的工作人員都堅守在自己的崗位上。正是因為有了這些默默奉獻的.工作人員,我們國家的鐵路才能得以迅速發展。他們在平凡的工作崗位上取得了非凡的成就。

            二是眾所周知,調車工作是一項危險性較高的職業,往往會發生事故。然而,我們的調車X組已經連續多天實現安全生產,這個數字令人引以為傲。這背后離不開調車X組職工們精湛的技術能力、聽從指揮的執行力以及遵守規章制度的安全意識。可見,調車組職工們已經將安全作為一種習慣。

            三是在優秀工作氛圍中,調車作業的順利完成需要班組成員各司其職又密切配合,這考驗著團隊的協作能力。不論是在榮譽室中的照片還是現場作業中,我都能感受到調車組成員之間親如手足的和諧氛圍,而這正是他們取得優異成績的內在原因。

            在整個鐵路業的推動下,鐵路企業文化建設和安全管理風險管理機制正在積極推進。作為其中一個重要組成部分,調車組為我們展示了鐵路企業文化的內涵,也讓我們認識到推行安全管理風險管理體制的重要性。他們所展現出來的敬業愛崗、團結奉獻、奮發圖強、拼搏創新的精神,都是京鐵兒女的光榮傳統。在今后的工作中,我將以調車組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養自己遵守規章制度的安全意識,專注于自己的工作崗位,堅定不移地書寫與時代和青春相稱的新篇章!

          鐵路安全事故心得體會7

            安全風險沒有大小之分,人的生命沒有彩排可言。這是我在安全風險管理學習中的感悟。作為一名財務人員,雖然脫離一線崗位,但是通過對“安全風險管理大家談”的學習,我還是非常有感觸的。主要有以下幾點體會:

            第一,通過開展面向全體員工的“安全風險管理大家談活動”,進一步提高廣大干部職工對鐵路安全在經濟社會發展和人民群眾生活中的重要性的`認識,以及對實施安全風險管理的重要意義的認識。同時增強干部履職盡責、職工遵守規章制度的自覺性,發現并解決一些影響安全風險管理的實際問題。引導干部職工明確工作重點,關注安全要素,并夯實安全基礎,以確保安全生產持續穩定。

            第二,樹立"三點共識"和"三個重中之重"的重要性是必不可少的。"三點共識"指的是在任何情況下都要將安全作為首要任務,時刻將安全放在第一位考慮,并立即解決任何可能影響安全的問題。"三個重中之重"則強調客車安全作為安全工作的首要任務,加強安全管理作為各項安全工作的重中之重,以及抓落實作為安全管理的重中之重。鐵路安全風險管理的優勢在于其強調問題的超前防范,并注重問題點的管理。在問題出現之前或還未變得嚴重之時,就能夠隨時扼殺問題的發展趨勢,從而牢牢掌握安全工作的主動權。

            第三,加強責任意識是非常重要的。在回顧眾多安全事故時,我們會發現大部分都與“兩違”現象有關。盡管我們口口相傳著避免“兩違”,但仍然存在違反規定的情況,這是因為職工們對責任意識不夠強烈所致。作為管理干部,我們必須嚴格要求自己,堅決做到不違反規定,才能真正要求職工杜絕“兩違”。

            總之,作為一名從事鐵路工作的員工,我們必須嚴格遵守標準化操作,將標準化落實到實際工作中。我們要全力以赴地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路。生命是如此脆弱,不堪一擊,只需我們多一份謹慎,多一份關心,便能減少一份災難和失望的發生。

          鐵路安全事故心得體會8

            安全的基礎穩定需要在日常的班組安全管理上抓實抓細。通過深入地展開自我反思,發現自己在日常班組管理中,存在有松垮現象,安全檢查流于形式,不能長久不懈地堅持和開展,安全基礎管理存在疲沓現象,安全教育和宣傳不能夠長久地開展和深入,未能使每位職工在安全意識上充分地重視和警覺。安全事故通報未能讓每位職工都能夠從中深刻吸取教訓,扎實工作作風,立足本崗,從而夯實安全基礎。個人在安全基礎管理中存在懶惰思想,和副工長對于關鍵點、關鍵人、關鍵車的卡控和監督抽查力度以及銜接不夠強、不夠緊密,使作業人員產生僥幸思想,造成作業過程簡化,降低檢修作業質量,產生安全隱患。班前安全生產預想和安全事項的強調未能及時和班中安全監督全面掛鉤。對于始發列車的制動機試驗的卡控力度還不夠,出現有違反作業紀律的問題。作業紀律的盯控不能夠做到細化、量化指標,是致使作業中“兩違”情況存在的主要原因。班組安全基礎管理以及考核制度的執行存在表面,好人思想嚴重,總是考慮到天氣較為寒冷,車流較大,人員較少,未能把“安全第一”的思想始終放在安全基礎管理的首要位置上,班組安全管理考核制度未能完全落實,僅重于口頭批評,不能完全落實考核制度。職場文明管理中,存在“走過場”現象,不能長久抓住不放,堅持安全日常文明生產。對于安全生產中存在的問題和隱患,制定的整改措施還不夠及時,針對性不夠強,落實包保責任不到位,以至于違章違紀現象反復發生。

            通過一系列的深刻反思,我會及時認清安全形勢,切實強化班組安全的基礎管理,在今后的安全生產管理工作中,堅持安全管理常抓不懈,主要針對以下幾個方面開展:

            1、認真貫徹落實各項安全文件及事故通報的精神

            使每位職工都能夠深刻吸取事故教訓,在日常的班組管理建設與工作中體現出來,扎實有效地開展安全日常檢查活動,不搞“形式主義”。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,做到班前傳達的通報,在班中進行不定項抽查,要讓每位職工都了解并深刻吸取教訓,針對問題有目的有計劃的在工作中落實。強化安全思想的重視,使職工在安全生產中意識到本崗安全的重要性和危機感。

            2、在現場作業標準化的執行方面。

            抓住“關鍵點、關鍵車、關鍵人、關鍵設備”的安全卡控,嚴格列車作業質量的監督卡控以及抽查制度,及時發現現場工作中的違章違紀行為,杜絕不良安全隱患的存在。在卡控上做到與副工長銜接緊密,卡控制度上做到細致量化,每班與副工長對現場的作業質量抽查不少于6列,做好關鍵的卡控和監督,對于固定和移動脫軌器的上下軌監控做到“固定”抽查、“移動”必查,堅決做好安全防范措施的落實制度。

            3、有針對性地加強對于始發列車的制動機試驗卡控。

            杜絕試風不到位和靠近臨線試風的現象,強化作業紀律,嚴格考核制度。發現“兩違”情況,當即落實考核,并在交班后碰頭會上深入開展分析,及時制定整改措施,杜絕在今后作業中出現類似事情。在安全宣傳上工作細致到位,要求班組職工深刻吸取他人教訓,針對問題舉一反三,做到安全問題不過夜。作業中發揚不怕苦、不怕累的精神,嚴格執行各項作業標準和安全規章制度,特別是對于特殊天氣下的安全卡控更要深入到位。嚴格列尾電子監控試風的`使用和交接,做到有問題及時上報、及時解決,杜絕無監控試風記錄的現象存在,有力保證列車作業試風質量的完成率和使用率。

            4、對于日常文明生產的管理,做到細致、深入。

            仔細認真梳理近期班組在安全生產中存在的問題和人為隱患,細致排查,整理后組織班組職工召開分析會,督促責任人做出表態并要求在一定的時段內落實整改措施。摒棄“好人主義”的思想,嚴格執行班組各項安全管理考核制度。對于班組基礎安全的文明生產管理,要求專人負責,落實到考核制度上,出了問題直接考核相關人員,努力營造良好的安全管理氛圍。對于安全形成全員齊抓共管的形勢,對于安全管理的抓手和力度做到長久不放,全力夯實日常班組安全基礎的平臺。

            鐵路安全反思心得體會

            11月26日,鐵道部xx部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規范新體制下安全管理,確保運輸安全穩定為深入推進鐵路跨越式發展創造良好環境》的講話,從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統一思想,明確任務,學習推廣先進經驗,加快規范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩定,為深入推進鐵路跨越式發展創造良好環境。

            通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩定的環境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續穩定,當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創新,實現車間管理工作的規范化、制度化,為車間提供穩定的安全環境。

            劉部長講話中明確指出,20xx年規范運輸安全管理的總體要求是:健全規章制度,強化專業管理,改進綜合服務,完善檢查監督,提高站段能力,優化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實現運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩定。

            因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。

            一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據,具有法規約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區《“輛單價”工資分配辦法》、《經濟責任制考核辦法》、《職工內部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區管理體制的特點,全面把握車間成立調整后資源配置、生產組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態修訂機制,根據運輸生產的變化和列檢車間的特點,及時調整制度、辦法的內容。消除管理制度管理比較混亂的現象,規范對管理制度的審核、發布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區的管理權限,明確管理的內容,實現對管理制度的規范化。

            二是規范工作秩序。要具體界定車間和工區之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,建立清晰的管理界面。車間要加強對工區實際情況的了解,全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現狀。建立規范的工作制度及標準,對工區的要求,職工關注的事情,辦理時限等要有明確規定,嚴格按制度執行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環節,提高辦事效率,為工區及職工提供方便、快捷、高效的服務。

            三是轉變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質量,關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工、為現場服務的意識,急工區之所急,想工區之所想,做工區之所需,克服小機關化作風,加強調查研究,傾聽工區及職工的意見,深入現場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統的思維方式,增強創新意識,發展優質優價分配激勵機制。

            四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩定和提高勞動生產率的要求,對車間勞動力進行優化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現場一線檢車員的數量,確保技檢時間、作業段位和檢車質量。

            五是加強工區及班組的自控作用。車間要把加強工區及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關口前移、靠近現場,提高處理現場問題的能力。對工區、班組布局進行適當調整,完善班組管理制度,優化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調整充實自控型班組建設內容,增強自控型班組建設的效果。

            六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,也是事關職工隊伍穩定的大事。車間要統籌考慮,保持職工隊伍穩定,調動職工積極性。要對原各工區工資管理辦法進行統一規范,對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區內部獎勵及工班長津貼等項目和標準規范管理,指導工區規范內部工資分配管理辦法,處理好執行工資政策法規與搞活內部分配的關系,消除不合理的因數,調動職工努力工作、多勞多得的積極性。

            七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態,有針對性地做好深入細致的思想工作。

            讓我們緊密團結在段黨委的周圍,牢固樹立和認真落實科學發展觀,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產及職工隊伍穩定,為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。

          鐵路安全事故心得體會9

            安全意識是指人們在生產活動中,建立起對生產必須安全的觀念,對可能對自己或他人造成傷害的外在環境條件保持警惕和戒備的心理狀態。實施安全風險管理的前提是加強安全風險意識,關鍵在于加強安全風險過程控制,重點是進行安全風險管理基礎建設,以消除安全風險。"預防為主"是實現安全第一的前提條件,也是重要的手段和方法。盡管人類不可能完全消除事故的發生,實現絕對安全,但只要積極探索規律,采取有效的事前預防和控制措施,做到防患于未然,事故可以大大減少甚至避免。

            把安全放在首位是做好所有工作的基石,也是貫徹“以人為本”原則的.根本措施。堅持安全第一,不僅是對國家、企業負責,更是對人們生命的責任。鐵路系統是一個大的協同機構,需要各個系統、部門和工種之間緊密配合和協同工作。若有任何一個環節或過程出現問題,都會對整體結果產生影響。因此,我們必須樹立良好的集體意識,相互幫助、保護和協作,密切配合。這是確保鐵路安全駕駛的重要條件。由于鐵路新技術和新設備的廣泛應用,過程控制的準確性和到位性變得尤為重要。不正確或不到位的過程控制本身就是一種嚴重的風險,而隨著技術的發展,這種風險將逐步增加,已經成為亟待解決的主要風險源之一。為了有效管理風險,必須加強人員、設備、管理和技術之間的協調配合,加強各個環節之間的過程控制。只有這樣,才能真正解決風險問題。

            安全如山,安全事關重大。有效的安全管理不僅對個人、集體和國家有利,而且是衡量企業管理水平高低的重要指標。為了抵御安全風險并減少損失,我們要加強過程管理,提高管理水平。各級組織和廣大干部職工首先要改變安全管理模式和觀念,廣泛宣傳,積極參與,以保駕護航的方式推動安全風險管理,助力路局實現“站排頭,爭一流”的目標。樹立安全意識的核心是嚴格執行安全操作規程,不能打折扣,不能變樣。無論有無監控,都要堅決杜絕習慣性,并養成嚴格執行安全規程的習慣。只有具備安全意識,才能決定我們在工作中的行為,行為決定習慣,習慣決定素質,素質決定命運。要用良好的安全意識來掌控自己的命運。

          鐵路安全事故心得體會10

            鐵路安全事故是一種嚴重的事故,可能導致人員傷亡和財產損失。當發生這樣的事故時,我們必須深入反思,總結經驗教訓,以便能夠預防類似的事故再次發生。以下是我對鐵路安全事故的一些反思心得體會:

            1、加強安全意識:鐵路安全事故的發生往往與人員的安全意識不足有關。我們應該時刻保持警惕,注意安全,不麻痹大意。這需要從鐵路工作人員到乘客,每個人都應該理解鐵路安全的重要性,并采取相應的措施來確保安全。

            2、加強培訓和教育:鐵路工作人員應該接受全面的培訓和教育,了解鐵路安全規定和操作流程。他們應該具備必要的技能和知識,能夠應對各種緊急情況。同時,乘客也應該接受一定程度的安全教育,知道如何正確行為以保證自己和他人的安全。

            3、完善安全管理制度:鐵路部門應該建立和完善安全管理制度,包括制定詳細的操作規程和應急預案,確保每個環節都得到有效的控制和監督。同時,應該加強對設備和設施的檢查和維護,確保其安全可靠。

            4、提高應急能力:鐵路事故的發生可能是突發的,需要及時有效的應急措施。因此,我們應該加強應急能力的培養,包括組織演練和培訓,提高應對突發事件的能力。

            5、加強監管和執法力度:鐵路安全事故的'發生可能與監管和執法力度不足有關。相關部門應該加強對鐵路行業的監管,確保各項安全規定得到有效執行。對于違反規定的行為,應該依法進行嚴厲的處罰,以起到震懾作用。

            6、加強信息共享和協作:鐵路安全事故的預防需要各方的共同努力。相關部門和企業應該加強信息共享和協作,及時交流安全隱患和風險,共同制定解決方案,確保鐵路行業的整體安全。

            總之,鐵路安全事故的發生對我們提出了嚴峻的挑戰。我們應該深刻反思,總結經驗教訓,采取有效的措施來預防類似事故再次發生。只有不斷加強安全意識,加強培訓和教育,完善安全管理制度,提高應急能力,加強監管和執法力度,加強信息共享和協作,才能確保鐵路行業的安全穩定發展。

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