干部外出學習心得體會

時間：2024-11-27 23:20:01 藹媚學習心得體會我要投稿

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干部外出學習心得體會（通用12篇）

　　我們有一些啟發后，可以將其記錄在心得體會中，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的干部外出學習心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

干部外出學習心得體會（通用12篇）

　　干部外出學習心得體會 1

　　10月20日至11月2日，本人有幸赴xx政法大學參加為期14天的xx經濟技術開發區干部培訓班，其間，教學內容的精心編排，實地調研的周密部署，導師們的博學賜教，無一不體現出組織上對我們這批學員的高度重視。通過參與此次培訓班，又一次感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為學習讓我們進一步開闊了視野、見識了差距、拓展了思路、明確了方向;感到遺憾，學習的時間有限，要學的東西太多，此次培訓班只是讓我觸摸到知識的邊角。此次培訓總的來說有以下幾點體會：

　　一、進一步增強了對學習的認識

　　1、從被動學習向主動學習轉變，克服學風上的懶惰氣。由于工作事務繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是面上的學習，這實際上是學習上懶惰的表現，是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓，使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性，必須廣學博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質，更好地完成各項工作。此次培訓中，幾位導師用生動的例子、幽默風趣的語言將課題融入其親身經歷及成長過程，生動活潑的授課過程、扎實貼切的理論傳授、現實生動的.操作實例，的確讓我意猶未盡。

　　2、從零碎學習向系統學習轉變，糾正學習上的隨意性。當今社會發展日新月異，新知識和新信息層出不窮，需要學習的方面和內容很多，涉及面很廣，如果在學習上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導致什么都想學，什么都學不好的結果。因此，必須在學習上結合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

　　3、從片面學習向多面學習轉變，增強學識上的寬泛度。幾位導師結合自己經歷及知識儲備，深入淺出的給我們講授了產業經濟學、領導方法與藝術、經濟開發區發展現狀與模式等方面的知識，分析了中國投融資政策、宏觀經濟形勢、產業發展現狀等問題，著實受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，才能建立創新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，用新的創新思維方法創造性的開展工作，對解決復雜多變的環境下產生的問題都是必不可少。

　　二、進一步知曉了現實的差距

　　1、初步的認識。武漢東湖高新技術開發區是武漢市中心城區之一，成立于1988年，其具有獨特的區位優勢，武漢是“九省通衢”，自古水陸交通便捷，其憑借著臨長江、占中心、覆面廣，現代水陸交通體系非常發達，形成了縱橫交錯的交通網絡，這都其為經濟的發展搭建優越的平臺。

　　2、切身的感受。在實地調研期間，能深切地感受到東湖高新區到處都充滿著生機和活力。究其發展的內在軌跡，我覺得：一靠政策，二靠人才。他們始終堅持政策創新是催化劑，一切圍繞發展出政策，用足用活促發展。在認真執行上級政策的同時，創造性地出臺了一系列操作性強、含金量高的優惠政策;依托武漢強大的教育資源，東湖高新區始終堅持人才是生命線，一切圍繞實踐抓培養，大力實施人才培養計劃，同時進一步優化創業環境，吸引大批量、高質量的人才扎根。

　　3、有益的啟示。感受之余，更多的是思考，通過比較分析，我認為：盡管與東湖高新區相比我們經濟社會發展相對滯后，差距很大，但只要我們進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創新，勵精圖治，艱苦奮斗，就一定能夠展現后發優勢，不斷縮小與經濟發達地區的差距。所以當前，必須進一步強化以下幾種意識：

　　一是開放意識。要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作，切實加大我區的外宣力度，提高我區知名度。

　　二是發展意識。發展是硬道理，在我們這樣的待發達地區，必須突出發展這個主題，樹立強烈的發展意識，要一門心思想發展，一切力量為發展，解決一切與發展不相適應的傳統觀念，擺脫一切不利于發展的思想障礙，革除一切影響發展的條條框框，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法解決前進中的問題。

　　三是服務意識。這既是貫徹落實“全心全意為人民服務”根本宗旨的內在要求，也是轉變干部隊伍作風、機關作風、密切黨群干群關系、建立廉潔高效機關的必然要求，更是黨的群眾路線教育活動的現實體現。

　　學習是可貴的，培訓是精彩的，通過此次可貴而精彩的培訓學習，更加凸顯了自己前進的不足之處、更加堅定了自己前進的目標方向、更加激發了自己前進的動力源泉，正所謂“學習本無底，前進莫廂濉!備刑居脬褲街余，切需堅定信心，橫下決心，靠自身的努力與勤奮去為我們自己“推進二次創業、建設千億園區”的目標努力奮斗，即為正解。

　　干部外出學習心得體會 2

　　18日，我們到達青島港后，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：

　　一、精細化管理要細到每一個點

　　青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑒。

　　二、認真的程度值得我們學習

　　青島港每天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的'心態。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長期的積累，就如同張總常說的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟發。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。

　　三、學習培訓的環境

　　青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向青島港學習借鑒。

　　這幾點心得，是我學習后的感受，回來之后還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展。

　　在參觀結束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光，海風吹拂著臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。

　　干部外出學習心得體會 3

　　此次xx農商行之行使我感受頗深，這既是一次轉變觀念、開拓視野之行，也是一次尋找差距、自我提升之行。通過考察學習，讓我再一次深刻地明白，發展沒有任何捷徑可走，唯有實干+苦干。xx農商行與我行經濟環境、經營規模、管理模式基本相似，可以說條件更為艱苦，但是依靠管理者的精細管理、經營者的踏實經營、一線員工的扎實工作，xx農商銀行實現了較快發展，特別是其采取的一系列“細、實、精”的做法值得我們學習和借鑒，以下是我這次考察學習的幾點體會和下一步工作思路。

　　一、在管理上求“細”，確保政策高效落實，提升企業核心競爭力

　　管理是企業的靈魂，有效的管理能夠為單位帶來更大的價值和財富。xx農商行在員工管理方面推行日志管理、在信貸管理方面推行“雙錄”制度、在不良貸款管理方面實行高管包戶清收和不良賠償等做法都值得我們學習和借鑒。在下一步的管理中，我們將充分借鑒xx農商行的做法，按照市聯社郭書記在考察學習總結會上的指示和要求，進一步抓細、抓嚴管理，著力提升管理效率。

　　在內部管理方面，我行將嚴格落實“三三四五”管理機制。一是推行三大責任清單，“部門任務分解表、考核補差進位表和主營業務指標責任清單”；二是推行三大落實機制，“周周例會制、時時推進制、一線落地制”；三是推行四大考核制度，“項目承包責任制、包點經理督導制、重點工作承諾制、末位考核淘汰制”；四是推行五大管理模式，“首問負責制、限時辦結制、晨會夕會制、日清日結制、會議推動制”，定目標、壓責任、追過程、強管理、嚴考核。

　　在信貸管理方面，我行將重點抓好四項工作：一是嚴格貸款利率定價管理，快速整改月息5‰以下的存量貸款，嚴禁發放月息5‰以下的貸款。二是嚴格落實全員日志管理，從高管到中層到員工，全面推行日志管理，嚴格檢查、評價、打分、考核。三是嚴格落實“六類臺賬”管理，對到期貸款和欠息貸款，責任到人到戶到天，月初提示、月中監測、月末盤點，一戶一冊專項考核清收。四是嚴格落實信貸等級管理，對基層網點和客戶經理按月考核、按季評價、按年定級，與機構信貸權限、客戶經理等級工資等直掛直聯。

　　在不良管理方面，我行將嚴格落實四項制度：一是不良貸款聽證問責制。對當月到期未收回貸款或利息逾期60天以上貸款，堅決在次月初進行聽證，月末入賬必問責，以嚴格的問責制度倒逼清收處置。二是不良貸款全員認領制。客戶經理對照任務進行包戶，做到下基層、摸底子、定方案、促清收。三是不良貸款集中清收制。堅持“每月2日至10日網點集中清收+周六機關下鄉回訪貸款清收不良”，列計劃報名單，提升清收效果。四是不良貸款全額賠償制。對20xx年1月1日新放形成的不良貸款，根據聽證問責結果，對不良貸款進行全額賠償。

　　二、在經營上求“實”，確保發展蹄疾步穩，提升企業經營競爭力

　　經營是企業的核心，只有良好的經營才會有良好的結果。xx農商行在經營上堅守支農支小、堅持產品創新、堅持營銷先行等做法都值得我們學習和借鑒。在下一步的經營中，我們將緊緊圍繞市聯社黨組確定的經營重點和經營思路，以客戶為中心，以服銷為突破，全力抓好調結構、拓客戶、提質效工作。

　　在調結構方面，我們一是堅定支農支小方向。堅持小額分散信貸投放原則，單列支農支小信貸計劃，開通支農支小綠色通道；二是完善信貸產品體系。通過統一模板、統一標準、統一流程，打造“稷”字系列四大類14種信貸產品，力推信用貸、流水貸、包裝貸、金棗豐特色產品，做到先產品后放貸，變單桿釣魚為撒網捕魚；三是打造特色信貸工程。結合稷山地域特色，全力開展“雙百雙千雙萬”信貸扶持專項活動，重點扶持100個中小企業、產業帶頭人；1000戶種養殖戶、致富帶頭人；萬畝板棗基地、鮮果基地。

　　在拓客戶方面，一是全面將服銷引向高潮。制定服銷工作考核辦法，建立服銷工作pk機制、約談機制、評價機制。二是全面實現“三個全覆蓋”。以“三級授信體系建設”為抓手，結合服銷工作，實行整村評級授信，做到客戶全覆蓋、業務全覆蓋。三是全面實行網格化營銷。堅持網格化管理、名單制營銷，繪制金融生態圖，細分客群，劃區明責，內外結合，分層營銷，維護存量，留住流量，營銷增量。

　　在提質效方面，一是調整資金業務結構，制定資金業務“調結構、增收益”方案，嚴守“去杠桿、控風險”底線，積極調整資金業務結構，降低資金業務占比，提高資金業務收益；二是加大積欠利息清收力度，對應收利息和積欠利息建立臺賬，明確責任、明確措施、明確時間，加大清收力度，提高經營效益。

　　三、在服務上求“精”，確保品牌擦亮做強，提升企業服務競爭力

　　服務是金融的`本質，在產品同質化、科技同質化的今天，唯有服務才是取勝之道。xx農商行在員工服務方面建立了信息平臺、基層網點設立了黨員職工談心室、圖書閱覽室供職工學習，在客戶服務方面不僅送資金、送信息，而且送項目、送關懷，這些做法都值得我們學習和借鑒。在下一步的工作中，我們將堅決落實“領導為員工服務、機關為基層服務、全員為客戶服務”的理念，實現服務升級換檔，打造服務特色品牌。

　　一是在股東服務方面，建立股東參與治理，分層分類定期走訪、對接股東，聽取意見建議，真正讓股東把我行經營管理當“家務事”，把我行當金融服務主辦行。

　　二是在員工服務方面，堅持“周學習例會、月農商銀行大講堂、季專題培訓”，傾力加強基層網點“五小”建設，完善績效考評和員工福利政策，堅持班子和機關周六下鄉解決基層一線困難問題，著力打造“學習型、服務型、人文型”三型機關。

　　三是在客戶服務方面，堅持以客戶為中心，常態化開展客戶經理進村入戶和儲蓄所進商戶、入社區兩大活動，支行搭儲蓄所，內外勤結對子，全力推行服銷+、評級授信+，搭配不良清收、資金組織、信貸投放、電子銀行以及金融服務站建設，讓我行金融服務村村到、戶戶有、人人贊。

　　最后，借用《中國合伙人》中的一句話，“想一千次不如去做一次，華麗的跌倒，勝過無謂的徘徊。”只要我們堅信一切皆有可能，堅持“實干+苦干”，我們建設美麗農商夢的宏偉藍圖就一定能夠實現。

　　干部外出學習心得體會 4

　　到新村街道工作一年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在自己的工作崗位上，嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。在工作中我發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。對于艱苦奮斗，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的'矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

　　近代著名學者梁啟超先生的散文《少年中國說》上這么說過：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。”梁啟超先生說得好，國家的未來對我們年輕一代，年輕人永遠是最敏銳、最勇敢的。這正如魯迅先生所說的：“青年應當有朝氣，敢做為”。

　　我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名當代青年，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。我把事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。

　　人站得高些，不但能有幸早些領略到希望的曙光，還能有幸發現生命的立體的詩篇，每一個人的人生，都是這詩篇中的一個詞、一個句子或者一個標點。你可能沒有成為一個美麗的詞，一個引人注目的句子，一個驚嘆號，但你依然是這生命的立體詩篇中的一個音節、一個停頓、一個必不可少的組成部分。這足以使你放棄前嫌，萌生為人類孕育新的歌聲的興致，為世界帶來更多的詩意。朋友們，讓我們做一個奮斗奉獻的人，一個有益于人民的人，一個高尚的人！謝謝大家！

　　干部外出學習心得體會 5

　　基層干部是黨的路線、方針、政策在基層的貫徹者和執行者，是廣大人民群眾建設社會主義事業的帶頭人和領頭雁，他們是黨在社會第一線的基礎，是黨聯系農民群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層的形象的直接體現者，其工作的優劣對于基層發展至關重要。

　　不可否認的是，隨著改革開放的不斷擴大，在物欲橫流的社會形態沖擊下，基層干部隊伍出現了工作缺少激情、發展緊迫性不夠、能力相對薄弱等不良傾向，不僅影響了基層干部隊伍的形象，更不利于充分發揮在基層群眾中的“領頭羊”作用。

　　怎樣才能全面提升基層干部自身的能力和素質，不斷增強基層活力，讓基層干部帶領群眾腳踏實地去致富奔小康呢?

　　抓住選人用人的關鍵環節，選出德才兼備的干部。擴大選人視野，拓寬選人渠道，把那些認真貫徹執行黨的路線方針政策，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、誠心誠意為群眾辦事的人，選進基層領導班子，不斷挖掘農村基層干部隊伍新的“源頭活水”,增強基層組織的戰斗力。

　　注重在實踐中摔打和鍛煉干部，提高處理基層事務的能力。要敢于給基層干部交任務、壓擔子，使他們在解決基層各種熱點、難點問題過程中，經風雨，見世面，早成熟，增強服務基層的能力和解決實際問題的能力，提高領導水平。要對農村基層干部進行嚴格管理，嚴格要求，嚴格監督。

　　增強基層干部的黨性鍛煉和修養，真情服務基層群眾。要教育基層干部切忌居高臨下、官氣十足、發號施令，不切實際、脫離群眾，這會讓群眾很反感，敬而遠之。要以“菊美多吉”等優秀干部為榜樣，擺正位置，把“要我服務”轉變為“我要服務”,改進工作作風，密切聯系群眾，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

　　為基層干部繼續學習創造條件，增強廣大基層干部帶領群眾實現中國夢的本領。要落實基層干部學習的各種保障措施，如外出學習、專題培訓、輪崗鍛煉等，著力提高農村基層干部執行政策的能力、領導發展的能力、服務群眾的.能力、依法辦事的能力和解決自身問題的能力。

　　制定基層工作各項鼓勵政策，留住優秀干部。基層工作“上面千條線，底下一根針”，事情多、任務多、矛盾突出，環境艱苦，基層干部的工作既累又苦，看不到成績，留不住優秀干部。要落實基層干部的政治待遇和經濟待遇，能留住一批年輕有為、能力出眾的優秀干部扎根基層。

　　基層干部是聯系政府和群眾的“紐帶”和“橋梁”，其能力素質、工作作風直接決定了干群的親疏關系，政府政策的貫徹落實，社會的和諧穩定，更直接影響到千千萬萬農村群眾的幸福生活，每位基層干部當全面提高自己的能力素質，樹立優良的工作作風，做好基層群眾致富奔小康的“帶頭雁”。

　　干部外出學習心得體會 6

　　20xx年4月，我有幸加進了泗水縣小學中層干部培訓，在7天時間里、我和泗水縣小學中層干部一起在子路中學上課，七天的時間最然短暫、可教育局領導、各位專家的講授讓我獲益很多，全新的理論觀點讓我開闊了事業，為今后的工作奠定了基礎，現總結一下本人的心得體會：

　　一、進一步加強了對學習首要性和迫切性的熟悉.

　　21世紀是常識經濟社會，是電子化、絡化、數字化社會，其常識更新、常識折舊日益加快，一個國家、一個民族、一個人，要適應和跟上現代社會的成長，唯一的體例就是與時俱進、不斷學習、不斷進步，培訓班上、縣教育局雷局長、張書記、張主任等多位領導都深刻論述了學習的目的和意義，只有通過不斷學習、才能了解和把握先進的教育理論和體例，取他人之長補本身之短、只有如許、才能不負黨和人民的重托，更好地做好本職工作。

　　二、進一步加強了對學校中層干部的熟悉.

　　學校中層是承前啟后、承前啟后、承點啟面的中堅和首要氣力，中層干部的中字、說明他在中間、既是領導、又是教師、兼有領導者和下屬的雙重身份，中層干部除具有治理職責、崗位職責以外，還起到上傳下達的感化、假如不能闡揚其應有感化，則會對學校的治理和決策的貫徹帶來很年夜的`阻礙，中層干部是學校治理團隊中的首要條理，是領導教師、學生按照學校的規劃和部署。創作發現性地開展日常工作的組織者和實施者，也是學校教育教學治理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

　　三、充分熟悉到了要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉.

　　一是要不斷強化年夜局意識和責任一是，要樹立教育第一位的一是，局部服從整體、個人服從團體、不越位、不拆臺、及時補位，始終保持健康向上、高昂有為的精神狀況，加強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責、勇挑重擔、群眾路線鍥而不舍地突擊學校教育延續健康成長

　　二是要加強溝通、勇于協調，要學會溝通與協調、要善于與領導、其他中層、教師、家長和社會各部分進行溝通，要學會尊敬別人、放下架子、不利于團結的話不說、不利于團結的事不做、要當好校長的得力助手、積極主動地開展工作、要經常反思工作、學習和生活，把反思看成一種文化、通過反思、及時發現本身存在的題目。

　　三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣、為人處世要心胸開闊、寬以待人、要多體諒他人、遇事多為他人拍照、即使別人犯了毛病.

　　干部外出學習心得體會 7

　　在我校發展的新形勢下，學校黨委積極培養年青干部，我也積極參加了五次有針對性的干部能力提升講座，講座范圍從國家的大政方針的解讀，到干部能力素質的提高，應有盡有，是一次十分難得的學習機會。通過認真參加這一系列培訓活動，有很多收獲，我的心得體會主要有以下幾點：

　　一、加強學習、提升理論素養

　　作為一名二級學院管理者要有一定的思想理論水平和教育教學理論水平作支撐，努力提高政治素質，增強理性思維。當前我校的發展已進入一個關鍵的時期，學校與社會的各種聯系日益緊密，社會的發展日新月異，對高等教育，尤其是高等醫學教育要求也與時俱進，需要我們教育工作者作出準確的判斷，順應社會發展的'新形勢和新要求。這些都需要我們必須積極學習，虛心向領導學，向專家學，向老師們學，向同行學，向同學學習，學習工作方法、學管理經驗、反思和改善自己的工作作風和方法。因此。我將每一次會議、報告、聽課都當作學習的機會，拓寬學習領域，努力提高學習、研究和實踐的能力。也在此過程中充分體會到有效管理者的自我發展是個人和集體發展的關鍵。

　　二、加強修養，做教師和學生的良好榜樣

　　正人先正己，作為管理者首先要具備良好的素質，包括為人正直、思維敏捷、務實肯干、治學嚴謹、思想先進、情趣健康和舉止得體等，還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平，在履行公教學院副院長職責時才能有實力說話，有能力去承擔責任。這些話說起來容易，做起來卻很難，良好的素質要靠日常的積累，靠工作中的體會，學習，特別是思想道德素質是尤為重要的，有健康良好的心態，做好人梯，這都是我作為管理干部應該思索和應對的問題。

　　三、增強服務意識，積極為人才培養工作奮斗

　　一名管理干部首先必須要有良好的服務意識，能耐得住清貧，忍得住寂寞，正確處理好二級學院班子間的工作、生活關系。處理問題不從主觀出發，處事要求果斷而不武斷，充分聽取師生的意見和建議，與師生一同做到思想同心，事業同干，做到層層分工，層層把關，層層負責。從各方面關心好每一位教師，建立好友誼。也要求自己要不斷更新教育觀念，樹立現代教書育人觀、人才觀、價值觀和學生觀。以教書育人為先導，把理論與實踐結合起來，倡導教師積極實踐社會主義育人觀，在創新出教書育人的新效益。

　　干部外出學習心得體會 8

　　上周六下午醫院又組織中層干部收看吳春榮教授21世紀醫院發展戰略大講堂之贏在中層，雖然天氣很炎熱，但是我絲毫沒有一點困意，認真的聆聽了教授講述內涵，受益匪淺，現將體會與大家分享。

　　一、首先講述了中層應該具備學習意識

　　常言道“知識創造財富”，學習是人類生存和發展的基本技能，縱觀古今所有成功人士都是勤奮的學習者，醫學更是一個需要終身學習的職業，而作為一名合格的醫學管理者更加離不開學習，不僅學習專業理論知識，夯實基礎，更要學習管理技巧、溝通能力，提升決策力，通過帶頭學習，營造一個良好的學習氛圍，把知識、經驗、智慧有機的結合在一起，去管理自己的.團隊，帶動團隊共同學習，共同成長，才能推動醫院長期可持續發展。

　　二、中層應該樹立榜樣意識

　　作為一名管理者，無論你管理的團隊大小，人員多少，必須一身正氣，做到公平、公正、做到誠信，一面旗幟，才能管理好你的團隊，讓員工滿意，使員工常懷愉悅的心情去工作，服務好每一位患者，提升醫院生存發展空間。作為一名管理者，要不斷增加自己的人格魅力、行為魅力、身體魅力，用實際行動去影響和教育你的員工，在生活上、工作中、家庭里處處以身作則，才能成為一名優秀的管理者。吳老師的每一句講解、每一個觀點都一針見血指出了目前醫院管理者存在的問題，教育我們今后一定不要做語言上的巨人，行動上的矮子。只有自己做到了，身先士卒，才能言傳身教，起到事半功倍作用。

　　三、如何讓員工行動起來

　　樹立以人為本員工第一的意識，中層管理者的服務對象不僅是患者還有員工，讓員工了解工作的意義，解決員工生活問題、個人問題，滿足員工的要求，給他一個很好的發展空間，告訴他應該做什么，做事的規矩和具體要求，授予他一定的權力，相信他、鼓勵他、放手去做，做到獎罰分明，走動式管理，才能有效地激勵員工主動、自覺、有創新性的完成各項工作和任務。

　　是啊吳教授的講解為每一位醫院管理者敲響了警鐘，目前多數醫院存在這些問題，我們醫院也不例外，大多數醫院中層都是專業精英，只懂得業務技術，缺乏管理經驗，因此實際工作中出現了這樣那樣的問題，通過收看吳教授講課，頓時茅塞頓開，了解管理知識和技巧，我決心今后工作中一定按照吳老師傳授的方法，不斷學習，以身作則，珍惜現在工作，不找任何借口，關心關愛每一位同事、員工，帶好自己的團隊，努力工作，成為一名合格的醫院中層管理者。

　　干部外出學習心得體會 9

　　一周的學院中層干部集中學習，是一次難得的學習機會，也是履新以來難忘的一個經歷。一周時間很短，但收獲很多。在此，我個人用“四增”來回顧總結一周的學習體會。

　　一是增長了知識。此次學習內容體現了“二性”即理論性，針對性。就理論性而言，系統學習了第十八屆中央委員會第三次全體會議公報、中央關于全面深化改革若干重大問題的決定等理論知識，增強了理論修養。就針對性而言，黨政機關厲行節約反對浪費條例、事業單位工作人員處分暫行規定、魯政發（2012）49號文件等學習內容貼近實際，針對性強。就我們工會下一步的職工活動開展、對紅白理事會工作的指導及人員管理等方面具有很強的針對性，可以說，這些內容我們可以“現學現賣”。

　　二是增強了理論聯系實際的能力。我認為，作為中層干部，加強理論聯系實際的能力是提高中層領導干部思想政治素質和管理水平、領導能力的具體體現。我自感通過一周的學習，有三個方面得到了提高，即對現代職業教育的認識、對學院今后發展的認識和提升執行力的能力。我認為，我院13年工作要點的指導思想指出，努力打造“ 特色是技能、優勢是就業、強項是管理”的辦學理念和積極創建全國一流技師學院的目標，與魯政發（2012）49號文件第四條，發揮高等職業教育的引領作用，以提高質量為核心，以增強特色為重點，推進教育教學改革，重點建設20所省級示范性高等職業學校的'精神相吻合。這對工會的職工教育培訓工作，繼續以市總工會“百萬職工大家賽”為平臺，開展我院崗位勞動競賽活動，打造一支技術力量過硬的教職工隊伍，更好的服務學院發展大局，提供了依據和指導。

　　三是增進了同志間的情誼和部門間的聯系。中層干部來自不同的工作崗位，有著不同的經歷和個性，但通過一周的學習，大家建立了深厚情誼，通過在一起討論學習的日子，對各部門在今后工作的聯系和溝通打下了良好的基礎。我想，這種美好的感覺將隨著時間的推移，將滲透在我們以后的工作學習生活中，這種情誼將會越來越濃，越來越深。

　　四是增強了加快我院創建全國一流技師學院的緊迫感和責任感。來中層干部培訓班學習，是領導對我們的期望。學了理論知識，進一步了解了學院發展所面臨的機遇和挑戰，我將根據學院13年工作要點，結合工會工作實際，盡快轉變角色，投入到工作中去，把所學知識與日常工作緊密聯系起來，爭取把工會工作干出亮點，干出成績，為學院的發展增磚添瓦。

　　干部外出學習心得體會 10

　　通過市局召開“嚴肅作風紀律，嚴格市場監管，樹立良好形象”教育整頓活動的開展。根據經檢隊學習?兩嚴一樹?教育整頓活動剖析檢查階段的具體要求，緊密結合思想和工作實際，深刻反思自己工作，現將存在的主要問題、原因和整改措施等有關情況匯報如下：

　　一、存在的主要問題

　　1、對“嚴肅作風紀律，嚴格市場監管，樹立良好形象”教育整頓活動學習還沒有完全做到全面、系統。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解“嚴肅作風紀律，嚴格市場監管，樹立良好形象”教育整頓活動的意義，沒有深刻的從內涵理解得透徹。

　　2、在平時工作中積極性和主動性還不夠，沒有做到謙虛學習、努力學習，導致在一些決定性、關鍵性的問題上缺少自主和判斷能力。

　　二、問題的原因

　　1、理論學習不夠深入。宗旨觀念和大局意識樹得不牢，對“嚴肅作風紀律，嚴格市場監管，樹立良好形象”教育整頓活動理解得不深刻。

　　2、以人為本的`觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的工商行政管理工作研究不夠，思考不多，對違法對象和服務對象在想什么、需要我們做什么，了解比較少。

　　3、思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開，政策運用的不活、不準、不到位，使違法案件不知不覺的流失。

　　三、今后努力方向和主要整改措施

　　1、面對當前面臨的形勢，一定要在作風紀律、市場監管方面存在的問題中，吸取教訓，迎難而上，深刻認識開展這次活動的重大意義，改進學習的方式方法，注重向領導和身邊同志學習，不懂就問;注重學習各類新知識，提高學習的效率;注重記學習筆記和心得體會，提高學習的質量。

　　2、切實轉變工作作風，提高工作效率。增強“敢為人先，爭創一流”的勇氣和魄力。發揚奮發向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取。“為市場監管挑錯、市場巡查規范化管理、流通領域食品經營資質清查活動、“提升城市品位、打造文明

　　商丘”、增強群眾觀念、主動、積極承擔工作任務，發揚求真務實的工作作風，力戒形式主義和主觀主義。增強宗旨意識，把社會是否滿意，社會是否答應作為衡量工商行政管理工作職能的唯一標準。

　　今后的工作中我將進一步樹立良好形象、樹立自信、增強信心，自覺服從和服務于社會主義大市場的改革與發展大局，自覺遵守和服從各級領導做出的各項決策決定，認真查找與改進自己思想及工作中的差距，不斷完善和提高自己。

　　干部外出學習心得體會 11

　　市委書記在青干班開學典禮上、在多次相關會議上，都言辭懇切地談到了黨員干部尤其青年干部讀書學習的重要性，令人警醒，發人深思。作為青干班一名學員，作為一名受黨培育多年、在機關事業單位服務多年的年輕同志，在今后的工作和生活中，我將牢記教誨，始終不忘學習。

　　一、在干好本職工作的同時不忘學習

　　日常工作很忙，但不管工作多忙，讀書學習的時間總是能擠出來的，正如費書記在講話中所說：“少一點應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考”，讀書學習的時間正是這樣日積月累起來的.。堅持讀書學習，就是不滿足于工作現狀，敢于超越，努力為社會奉獻更多聰明才智。當前儀征經濟社會已邁入飛躍發展的快車道，一方面需要大量外部人才加入、積聚、效力，另一方面，更需要我們在崗在職年輕干部挖掘潛力，提升自己，在各自工作崗位獨當一面，開拓創新，出色工作。

　　二、在學好業務知識的同時不忘學好政治理論

　　業務知識方面我們也許已經很“專”，僅僅如此還遠遠不夠，作為年輕的黨員干部，我們還必須通過系統的政治理論學習，提高自己的思想覺悟，增強自己服務人民的宗旨意識，團結帶領更多的專業人才為社會的發展進步盡心盡責。專業知識和政治理論，如同我們的兩翼，二者缺一不可，只有相互平衡，我們的事業和人生才能夠和諧飛翔。不加強政治理論學習，在大是大非面前勢必有可能迷失方向，業務水平也難以在更高的層次上取得進步。學好政治理論知識，有助于引導專業知識在健康的道路上不斷成長，有助于我們的綜合素質不斷提高，有助于我們更好地服務社會、服務人民。

　　三、在學習的同時不忘在實踐中提升

　　作為宣傳文化部門的年輕干部，我們有責任肩負起宣傳儀征、唱響儀征、發展儀征的重任，這需要我們以豐富的知識儲備作后盾，堅持探索提高儀征在外美譽度、在內滿意度的有效手段和途徑。宣傳服務發展，宣傳是一門藝術，這門藝術需要我們持之以恒地學習、鍥而不舍地追求、始終如一地創新，永遠不能有照搬照用、安于現狀、止步不前的懈怠。奮戰在全市宣傳工作一線，我有決心以參加此次培訓班為新的起點，將個人的理想追求與黨的宣傳事業、儀征經濟發展緊密結合在一起，終身學習，勇于實踐，不斷超越自我，爭當全市宣傳文化戰線的領軍。

　　干部外出學習心得體會 12

　　4月2日，中央電視臺《新聞聯播》播出的關于武漢市委常委、組織部部長楊漢軍同志的先進事跡，讓人為之動容。“把官做淡，把事做精，把人做大”正是他人格的真實寫照，他把一生都奉獻給了所忠誠的黨的事業，用生命詮釋了一名共產黨員的責任和擔當。同為一名黨員，一名組工干部，要堅持以楊漢軍同志為榜樣，學習他恪盡職守，銳意進取，清正廉潔的優秀品質，努力把學習的成效轉化為具體實踐。

　　一是學習立黨為公，恪盡職守的品格。

　　楊漢軍像陀螺一樣連軸轉:基層調研，他曾一天"一口氣"帶隊考察華工科技等7家企業; 為招才引智，楊漢軍10天輾轉華沙、托倫、特拉維夫、圣彼得堡、莫斯科5座城市1.8萬公里，參加了24場公務活動和人才座談會;在生命的最后一天也是連軸轉最后暈倒在辦公室。他孜孜不倦，忘我工作的敬業精神，激勵我們勇挑重擔，務實重行。

　　二是學習開拓創新，銳意進取的精神。

　　楊漢軍帶領武漢市委組織部創新干部選拔機制，組織開展百名“獅子型”干部調研選拔工作，發現掌握和選拔使用了一批忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢于擔當的優秀干部;他多次到社區調研，積極推進紅色物業，引領城市基層黨建工作，做到有思想、有溫度、有色彩;他積極轉變觀念，充分利用武漢高校的“品牌”優勢，調整產業結構，推進“百萬人才留漢計劃”，進行招商引資，使武漢人才的發展一步一步邁上新臺階。同樣面對繁重的工作任務和新的工作要求，我們要有“時不我待，爭先恐后”的.緊迫感，學習他奮發有為，敢于創新的開拓精神。

　　三是學習公道正派，清正廉潔的作風。

　　楊漢軍同志在長期的工作中正確對待人民給予的權力，雖身處高位，始終以公心識人、用人、待人，選任干部從不看關系背景，讓干部心服、信服。他模范遵守黨的各項紀律規定，對自己和家人要求嚴格，從不為親人謀取私利，始終保持共產黨員的政治本色。我們要向楊漢軍同志那樣，嚴格落實為民清廉務實的要求，做到對己清正，對人公正，時時處處自重、自警、自省、自勵，敢于接受組織和群眾的監督。

　　在今后的工作和生活中，我會堅持以楊漢軍同志為榜樣，立黨為公，恪盡職守;開拓創新，銳意進取;公道正派，清正廉潔，不斷提升政治素質和業務水平，牢記使命，履職盡責，爭做一名合格的共產黨員和組工干部。

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