職場新人要避免的人際陷阱
身為職場新人，容易陷入陷阱，那么職場新人要避免的人際陷阱又有什么呢?職場新人要避免的人際陷阱是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
一、成熟穩重的男上司
一名事業心重的男上司，接觸女秘書的時間往往會比跟自己的太太相處的時間還要長。正所謂日久生情，最自然不過的。如果上司是未婚王老五，那當然非常理想。但假如他已是有家室之人，卻又因工作上經常接觸的關系，想享外遇之福，那身為他的下屬，就要十分留神了。
工作中一旦加入了私人感情在內，就會令雙方的上司下屬關系變質，辦起事來不那么順暢。甚至可能因一時意亂情迷而誤了自己終身，十分不值得。
二、自以為是的同事
對上級卑躬屈膝，對平級和顏悅色，對下級河東獅吼。言辭泛濫、咄咄逼人、先繞著跑道說一圈，再說到圓點，沒有中心思想，抓不住重點，翻翻“舊賬”，羅列曾經為領導做過的屈指可數的“重大事件”。隨口把“老員工”、“資格老”等諸如此類名詞或形容詞掛在嘴邊，要每個人都知道他是“元老級”人物，特別是針對新員工，更是灌輸公司離開他就轉不了的思想，誰要是請教他一個問題，再次給了他一個表演的機會，本應三句話講明白的，他非要論文似的說一大堆，最后詢問者一頭霧水。
對待這樣的自以為是的人，首先要學會忍，然后要傾聽，還要多說些奉承他的話，一定要他有種高高在上的感覺，最后，偶爾不能忍得時候，就要學會給他點顏色瞧瞧，告誡他“你也不是好欺負的!”“你是給你的公司打工的，不是給他一個人做事的!”欺軟怕硬的他，就會學會尊重你，不再小看你。
三、邀請你下班后喝酒的客戶
不少跑業務的工作都免不了陪客戶喝酒，但是奉勸你應避免下班后單獨和他去喝酒，除非已經和這個人建立一個良好的業務交情，并確知此人會尊重你倆之間的關系。
要是這個人職位高，又有權勢，而你很想跟他們打交道，那么，倒不妨借此較輕松的時間，向他打聽一下動向，為自己鋪路，不過，與他同行，請注意兩件事：最好是一群人一起去，不要猛喝酒。
喝不喝酒純粹是個人愛好，不要有不好意思的心理，不喝酒，你還可以叫汽水或雞尾酒。何況，無論男女，不一定是能喝酒才能得到認同。要男人尊重你、接受你，請擺出你的工作能力和專業態度來，而非顯示你比他們的酒量更好。在喝酒的場合，對職業女性來說可能是個危險的地方，因為酒酣耳熱之際，容易喪失理性，甚至在言語間引起沖突或行為不檢，把平日形象破壞無遺。
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小明有特別強的好勝心、團隊責任感，總是希望能夠做出點成績，得到更多的認同;結果在團隊中，莫名其妙的變成會議記錄小明做、會議紀要小明寫、匯報材料小明編、材料匯總小明來、通知電話小明打。小明剛來第一年，覺得打雜沒什么問題，但是到了第二年來了新員工，小明發現怎么還是自己在寫會議記錄?領導也習慣的安排小明做會議紀要，小明非常煩惱，但是經驗淺，臉皮薄，不知道該怎么說出口。
領導看小明為人老實，答應了就干活，也就經常吩咐小明干一些臟活累活，三年后，小明終于熬成了小頭頭。有一次小明所在團隊跟某客戶簽訂了一個3000多萬的系統開發合同，正在履行合同簽訂流程的時候，甲方忽然提出在系統中增加一個XX專項信息庫的功能。
領導就「不帶一絲煙火氣」的跟小明說：小明，我這幾天有事出差，開發合同的事，我授權你跟進，其中有一塊業務是你做，這個項目也是由你主要負責，請你負責推進跟客戶的合同簽署事宜，簽完以后第一時間找公司蓋章。小明高興的答應了，覺得自己終于被重用了。
十個月后發現由于投標文件和投標報價中都不包含這個XX專項信息庫，在簽訂合同時，在其需求不確定、性能要求未規定、甲方沒有確定其方案的情況下，小明傻乎乎的按甲方的要求，以20萬的價格將這個XX專項信息庫列入了技術開發服務費科目而不是暫估價科目。后來XX專項信息庫的開發成本超過了100萬，需要有人承擔責任，于是負責合同簽署工作的小明悲催的成為背鍋俠，又被降了一級。
小明又花了一年時間，跟進了一個項目并中標，小明以為這次會是自己的一次重要機遇，全身心投入其中，結果有幾個同事又向小明推薦了一些關系戶進入項目組;小明想著給同事留個面子，于是就弱弱的.同意了。然后這些關系戶能力不行，吹牛逼加上內部撕逼的本事卻相當高，直接影響了小明對項目組的有效管理。
小明的項目進展不順，大領導判斷小明的管理能力不行，就給小明派了一個項目總監來想指導小明;結果這個項目總監是個私心重想撈錢的主兒，來了以后迅速提升了關系戶做基層管理，小明想爭執一下，但是不愿撕破臉的鴕鳥心態又發作了，想著靜觀其變;結果項目總監順利的把小明架空;小明滿臉懵逼。
被架空的小明覺得在項目組工作得很不爽，平時會跟走得近的同事有些抱怨，但是不知道怎么回事，這些話傳到了大領導的耳朵里，大領導從此對小明就非常不待見，覺得小明心懷怨憤，結果小明更是提升無望。
小明繼而跳槽去了阿里巴巴做了一名安全工程師，有期權，結果因為眾所周知的月餅門事件，小明被HR連哄帶嚇的簽了離職協議，當天提離職當天走人，一毛錢補償都沒拿到，一點緩沖期都沒有。為什么?因為小明是守規矩講理，連空子都不敢鉆的人，而該無良HR不是。
幸好小明平時一直努力專注，業余時間寫了一本書，也一直在學習大數據和量化分析相關的知識，經常在雪球和和訊上發相關的文章，慢慢在行里有了點名聲，技術還是被人認可的，最后有獵頭找上門來，向他提供了某個500強企業的大數據項目負責人的職位。
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