小學管理干部培訓心得體會（通用5篇）
有了一些收獲以后，可以將其記錄在心得體會中，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編收集整理的小學管理干部培訓心得體會（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
小學管理干部培訓心得體會1
按照區教育局的統一安排，我有幸參加了2014年7月7日至9日為期三天的中小學中層干部培訓活動。本次培訓，內容豐富，精彩紛呈，實用性強。那些專家，教授講座讓我感覺茅塞頓開，撥云見日，猶如解渴之泉。通過此次學習，作為中學政教主任的我，對中層干部應具備的能力，素質，工作態度，方法，理論學習等有了更深認識，開闊了視野，也為我今后更好的工作奠定了基礎。這次培訓，確實使我受益匪淺，感觸頗深。
首先，讓我增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習的方式，是提高管理者能力、素質的最有效手段。作為學校管理者之一，要懂得把管理和創新相結合，而管理與創新，不只靠異想天開，還要靠學習，培訓，要接受新思維、新舉措，只有這樣，才能不斷創新思維，以應對競爭挑戰，完成組織交給的工作任務。在日新月異，知識快速更新的今天，如果不及時學習、充電，很容易落伍以至被淘汰。學習的意義在于“學以立德，學以啟智”，通過學習明白做人做事的道理，提高自己的工作能力水平，創造良好的工作業績。
其次，加深了作為一名中層干部需要具備素質的認識。要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立單位利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，鍥而不舍地推進學校事業持續健康發展。要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、同事、外單位進行溝通，要學會尊重別人，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，當好領導的參謀助手，圍繞上級領導的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種習慣，通過反思，及時發現自身存在的問題。要為人心胸要開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，為我校廣大師生做好服務，嚴格要求自己。要寬宏大量，學會包容。擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
當然最重要的還是，作為政教處主任，通過此次培訓，我對我的本職工作，有了更深的理解和想法。在教育改革不斷深化的新時期，對于德育常規管理主要機構的政教處來說，在實施素質教育過程中的地位是顯得越來越重要，政教處的德育管理工作相當具有挑戰性。
以下是我的幾點思考：
一、政教處主任要科學決策與民主管理。
政教處是管理學校德育常規的主要部門，部門領導是組織與實施常規管理的主要責任人。管理與決策得當，教育質量就會蒸蒸日上；反之，就會造成教育工作舉步維艱。作為政教處主任①要熟悉業務，把握全局，經常深入教育第一線調查研究，及時了解德育各方面的情況，傾聽師生的各種意見，慎重考慮，反復論證，找準德育成績的增長點。②要善于轉換自己的思維方式，通過不同的思維形式來判斷決策是否正確與科學，實踐表明，僵化的思維方式往往使人變得保守固執，甚至一意孤行，很容易作出錯誤的決策，從而引起師生的不滿，造成管理上的混亂。③要不斷解放思想，更新觀念，不斷吸收兄弟學校的先進經驗，改進自己的工作方法。敢于探索，勇于實踐，努力形成具有本校特色的德育管理模式④要虛懷若谷，善于發現師生的智慧火花。集思廣益，作風民主，重大事項要集體討論拍板。這樣，就能最大限度地調動廣大德育工作者的積極性，群策群力，推動德育工作更上一個臺階。
二、要建立健全并貫徹落實各項規章制度。
實踐表明，加強德育管理，做好政教處工作，必須有嚴格的規章制度作為保證，必須由隨意化管理向制度化管理轉變。首先，要建立健全規章制度，使政教處工作有章可循；其次，嚴格按照規章制度辦事，使政教處工作有章可循。近年來，隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的發展，學校的德育工作出現了許多新情況、新問題。如社會上出現了一系列道德滑坡現象，這使學校受到了不同程度的影響，部分教師一時不能適應，不知該怎樣做。受市場經濟因素的影響，部分學生厭學、輟學，學校對學生的管理難度增大。為了解決這些新情況、新問題，政教處必須制訂一系列適應新形勢的規章制度，使德育管理體系不斷充實、完善。但是，由于一些德育管理人員特別是部分政教處主任，沒有樹立起建立規章制度的觀念，嚴格按照規章制度辦事的意識不強，加之監督不力，導致許多規章制度成了一紙空文，形同虛設，只是寫在紙上，貼在墻上，卻落不到實處。要改變這一狀況，很重要的一點就是要政教處引導德育管理人員樹立嚴格按照規章制度辦事的思想，減少工作中的盲目性和隨意性。同時，完善獎懲條例，加強監督，逐級簽訂責任狀，做到分工明確，責任清楚，事事有人抓，人人有壓力，形成齊抓共管、力爭上游的好局面。
三、加強德育工作建設，全面推進學校教育教學工作。
德育工作是學校的靈魂，是整個素質教育的核心。嚴格的常規工作是做好德育工作的關鍵。學生的教育應從入學教育開始，新學開始，就要組織學生開展一系列的教育活動。比如各班由班主任組織學習 新版《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，并進行書面測試。政務處可根據學校實際情況，制定規范學生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規范”入腦、入心。同時設立紀律監督崗、衛生監督崗，充分發揮學生在學校管理中的作用，督促學生規范自己的行為，養成良好的生活 習慣。學校可通流動紅旗“文明衛生班級”、“雷鋒班級”的評比，通過召開學生干部會、不同層次的學生代表會，落實衛生屬地管理制度，學生亂丟、亂扔、亂吐等不良現象可以得到有效控制。為保障學生的安全，學校還可成立由主管德育工作的副校長為組長，政教人員、青年教師為組員的學校巡邏隊，每天早、中、晚在校園內外值勤，有效地遏制了學生打架斗毆，敲詐勒索、偷盜等事件的發生。
四、要促先進，樹典型，加強師德師風建設。
教師是人類靈魂的工程師，學高為師，身正為范。立校，師為本，立師，德為先;教師是為人師表的職業，只有好老師，才能帶出好學生。政教處要加強對教師的師德修養和道德觀方面的教育，在教師大會上經常組織教師學習《教師職業道德規范》、《教師法》、《教育法》、反思《師德警示錄》，要求教師在教學中進行德育滲透，做到既教書又育人。教師還應做好三個準備，即心理準備（擺正位置，認識責任）；能力準備（提高自身綜合素質）；三心準備（愛心，耐心和責任心）。我們的德育教育不能把問題簡單地推給家長，推給社會，面對千變萬化的學生群體，教師在處理學生問題上，也應該多種多樣，組織更人性化的管理。
總之，通過這次培訓，既增長知識，又拓展了視野，還學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機，不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻
小學管理干部培訓心得體會2
按照新田縣教育局的統一部署安排，20XX年12月15日至23日，我有幸參加了20XX年新田縣中小學中層干部培訓。此次培訓管理嚴格，培訓內容精心編排，涉及面廣，針對性強；參觀學習部署周密，領導們的言傳身教，用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。總之，各種活動的安排無一不體現出局黨委對學校干部隊伍建設的的高度重視。學海無涯，通過參加此次中層干部培訓的學習，使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為聆聽了領導和專家的講座，豐富了我們的知識，開闊了視野，拓展了思路。使自己的理論基礎，自身修養、領導藝術，學校的發展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高；感到遺憾，學習的時間有限，要學的東西太多。通過此次培訓，感到對以后的工作具有非常重要的指導作用，并且體會很深。
一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質的最有效手段。此次培訓的開班典禮上，教育局劉局長的動員講話，給我們上了第一課。使我們全體中層干部對培訓的重要意義有了進一步的認識，使我們明確了此次培訓落實上級精神的客觀要求；是建設一支專家型教育管理隊伍的需要。他分析了學校當前形勢以及對我們的培訓提出了要求，使我感到啟發很大，受益匪淺。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習，要接受新思維、新舉措，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習，是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的理念和方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。結合本職工作，我談一談在加強學習方面的心得體會：1、從被動學習向主動學習轉變，克服學習上的懶惰性由于工作事務繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是面上的學習，這實際上是學習上懶惰的表現，是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓，使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質，更好地完成各項工作。2、從零碎學習向系統學習轉變，克服學習上的隨意性通過本次培訓，聽了各位知名專家的精彩講解，我知道了自己需要學習的方面和內容還很多，涉及面很廣，如果在學習上心血來潮，雜亂無章的話，就很可能導致什么都想學，什么都學不好的結果。因此，必須在學習上結合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。3、拓展眼界學識，完善知識結構這次培訓聽了領導和專家的精彩講課，使我拓展了眼界學識，讓我獲得了不少新的理論知識，并對以往的知識進行了重新的整合，相信在以后的工作中會發揮更大的作用。
二、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。聽了各位領導的先進的管理理念和親身經歷后，我進一步對“中層”一詞的含義有了更加深刻的認識，中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字，說明他在中間，既是領導，又是教師，兼有領導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外，還起到上傳下達的作用，如果不能發揮其應有作用，則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學校管理團隊中的重要層次，是領導教師、學生按照學校的規劃和部署，創造性地開展日常工作的組織者和實施者，也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。結合所講，主要從以下幾方面談一下自己學習后的體會。
（一）認清身份，找準位置，當好“配角”學校中層干部，是校長為搞好學校全局工作所配備的“幫手”，其主要職責是幫助校長把握全局，搞好工作，完成任務。學校中層干部只有建議權和執行權而不具有決定權，要緊緊圍繞校長的意圖和決策，帶領老師干好工作，盡到自己應盡的責任。在工作中，學校中層干部千萬不要固執己見，自行其事，把自己和校長的關系搞疆，給學校工作帶來不必要的損失，長此以往對自己的工作、前途都不會有什么好處。
（二）要真心實意地尊重校長在校長與學校中層干部之間的關系上，校長為了搞好工作，做出成績，肯定會非常地尊重學校中層干部，對學校中層干部大膽使用，放心重用，而學校中層干部也應該珍惜這份信任尊重校長，努力工作，以回報校長對自己的“知遇之恩”。“倆好合一好”，做到班子團結、隊伍穩定、政績突出。
（三）要“補臺”不要“拆臺”“智者千慮，必有一失”。校長也有考慮不周全，甚至是錯誤的時候。如果出現了這種情況，學校中層干部應積極地幫助校長想辦法進行補救，把工作上的損失降到最低限度。
（四）學校中層干部“搭臺”校長“唱戲”一個學校的整體工作要想得到上級領導的充分肯定，學校中層干部一定要首先為校長“搭好臺”，校長才能“唱好戲”，團結協作，共同前進。
三、修身立德，廉潔自律做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。作為青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質。在提升自身素質方面，我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養，不斷錘煉自己的意志；其次，盡量減少一些不必要的活動和干擾，騰出時間，多學東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單，真正做起來也不是那么容易，需要我們在實際工作、學習中好好把握。
四、正人先正己，做事須先做人，提高執行力在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
四、樹立管理就是服務的理念管理是智慧和思想的展現。管理形式上是“管”，其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規范管理轉變，轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心，以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點，以教職工滿意為標準，切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去，為教職工愛崗、敬業、樂業，創造良好的工作和生活環境。總之，通過這次短短幾天的培訓學習，也使我認識到經常的培訓學習對于一名中層干部是十分重要的，這次雖然培訓時間不長，但效率卻非常高，必將成為今后工作的“加油站”，為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會，去實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點，轉變思維方式，換位思考，開拓創新，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信會成為一名合格的中層干部，能更好的為學校做工作。
小學管理干部培訓心得體會3
有幸參加同江市教師進修學校舉辦的20XX年4月23下午至4月24中小學領導干部培訓班學習，通過一天半的學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位專家領導精彩的講座。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
一、加強思想文化修養
提升發展的動力一切語言活動都是思想、思維的表現情勢。假如一個教師處于“道德境地”、“天地境地”當中，那么他就把自己看作了社會中的一份子，他所做的工作就不單單是為了自己，他更看重的是對整個社會的好處。這樣，他從事的教育工作，都變得很有意義。他為自己在教育教學工作中取得的成績感到興奮，為學生的成長感到快樂，在付出與給予中感到滿足。他經常首先是教育了自己，然后再來教育學生，或他在教育學生的同時也在教育自己。這樣的教師，他知道自己所做的事情的意義，并且是出于自覺去做。教育成了他的一種生活方式。當一個教師把教育作為一種生活方式，那末他就完全超出了世俗的功利，超出了本身的道德倫理價值，從而到達了一個與天地合一的境地。
二、勤于學習，學看有用的書籍
進步本身的綜合素質一個創新專業型的教師，必須要有廣闊的知識視野，認清情勢，感遭到學習的重要性和緊急性，與書為伴，與書對話，與書同行，使讀書學習成為生活的一部份，成為一種獨占的生存習慣。教育理念是指導教師教育教學工作的根本思想和根據，有怎樣的教育理念，就有怎樣的教育實踐，教育理念決定了教師教育工作的方向。
三、我的課堂我作主
教師在面對不同的學生時，自然要有不同的教學內容和教學活動安排。教師在課堂上講什么，怎么講，講多少，這些都要看學生的實際情況，所謂學情。目前，很多老師都越來越重視課堂教學前學情的分析。因此，我的課堂可以由你來做主，因為學生的學習基礎，知識儲備，年齡特征，性格特點等等，都為我的課堂教學提供了必要的信息，對我的課堂教學開展起到了一定的制約作用。作為教師，課堂教學絕不僅僅是怎樣度過這一個半小時時間的問題，那更是一種對工作的態度和對學生的責任問題。教師的工作除了有積極的態度外，還需要有處理各種關系的能力。其中，最重要的一種關系就是師生關系。從傳統意義上講，教師和學生似乎永遠站在對立面上，之間的關系也好像永遠不可調和。但在這種矛盾的背后，兩者卻有著共同的目標，那就是學生的成長和進步。我的課堂可以由我做主，因為課堂教學如同拍一部電影，教師就是其中的導演，每個學生都是劇中的主角。我們的目標是相同的，把學習這部大片拍好。作為導演的教師，可以根據自己的方法處理好這其中的各種關系，但必須堅持一個原則，即教師熱愛自己的學生如同導演熱愛自己的演員。如果兩個方面志同道合，相信每個學生都可以還給教師一部表演精彩的大戲！
一天半的學習，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學習的機會，本著做一名小學生的態度，向書本學、向實踐學，向身邊的同志學，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的，我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點，轉變思維方式，換位思考，開拓創新，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信能更好的為學校做好教育教學工作。
小學管理干部培訓心得體會4
20XX年4月23-24日有幸參加了市教育體育局、進修學校組織的骨干教師培訓 ，使我獲得了一次難得的學習機會。作為一名中年教師，我深知自己在教學過程中還存在太多的問題，經過這次的培訓學習，使我的教育觀念得到更新，真是受益淺。
佳市教育局局長于慶滕的培訓《精神成長則天地漸寬》，站在更高的角度為我們解讀了中國教育，解釋了中國教師情，交給了如何與他人溝通的方法。于局長用多種手段，如：形象生動的動漫、幽默詼諧的'語言、與在坐同事的互動及板書關鍵詞的方式讓我們認識了中國教育現狀的弊端、及與領導同事的處事方法。真可謂 “聽君一席話，勝讀十年書”， 通過于局長的講座，使我的教育觀念得到了洗禮，教育教學理論水平和教育觀念得到了提高和轉變，對于師德的理解有了新感悟。作為骨干教師培訓對象，在今后的日子里，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，不斷更新教育教學理念，做一個專家型、學者型的教師，使自己不僅能對所教學科的知識具有前瞻性，而且更要與一些先進國家的教育觀念接軌，培養有獨立個性、有發明創造型的學生，也只有這樣，才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。
佳市六中業務副校長李松波的培訓發言《我的課堂誰做主》，為一線教師推開了一扇窗，真正明確了“我的課堂誰做主？”這一問題。無論是年輕教師還是中青年教師每一次步入課堂前都應該考慮：我的課堂我能做主嗎？我該怎樣做主呢？我如何才能做得了主呢？李松波校長從過去與現在課堂的對比讓我們再次明白了現在課堂的開放性和現在課堂評價的多元性；通過教學準備要做到理清“六種資源”向我們闡述了備課的廣度與深度并強調備課要有張力；從教師的基本功：形象、語言、音質、板書等方方面面告誡要想為自己的課堂做主需要從多方面嚴格要求自己，于校長還從整節課的各環節細致入微的講解了如何讓自己的課堂做到“有效、有序、有趣”，如何合理使用教案和學案……。李松波校長的培訓既對毫無教學經驗的青年教師有指導作用，也對自恃有若干年教學經驗的中老年教師有促進作用。可以說是心靈的洗滌，頭腦的換代。做為教師要有對課堂的掌控能力，而這個掌控能力不是單獨靠教師的威嚴，更要靠良好的課堂備課和符合學生認知特點的教學設計，當然教師本身更要加強自身修養，去吸引學生主動參與到課堂當中來，這樣你才能真正成為課堂的主人。
通過培訓，使我更加理解在教學中，教師要著力于“應試”教育向素質教育的轉變，注重基礎教育，更新教學觀念，教師由經驗型向科研型轉變，學生由被動型向主動型轉變。改變死板、機械的教學模式，充分發揮師生的生命力和主體性。改變教學環境，從課堂走向社會，將“注入式、題海戰術”變為學生自主學習，教師指導學生進行獨立的學習，獨立去獲取知識，組織全體學生參與學習，讓每一個學生都處于積極思考或實踐之中。當然，要致力于素質教育觀念的理新、教學與學習方式的轉變，更需要相應的教學管理制度為其保駕護航。就學校教育內容而言，觀念更新、方式轉變的最大阻力來自落后的教學管理和評價制度。用應試教育的模式來管理和評價教師，是絕不可取的。
“不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。”作為骨干教師培訓對象，在今后的日子里，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，把科研和教學結合起來， 學會在教學中學會反思，在反思中總結，真正提高教學能力，做一個智慧型的老師。
小學管理干部培訓心得體會5
為進一步提高我校學生干部的綜合素質，樹立遠大的夢想，增強自我教育、自我管理、自我服務的意識，校團委召開的學生干部培訓交流會于6月21日準時拉開帷幕。此次學生干部培訓包括了各方面的培訓，其涵蓋資料之多，范圍之廣，使我感受頗深，對我們參訓人員來說更是一次非比尋常的體驗。
經過這次的學習培訓，我更深刻的明確了學生干部的工作職責，作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織本事、人際交流和溝通的方法等。在第一天由___教師講授的“學的表率，行的楷模”專題培訓中更是受益匪淺，讓我進一步認識到：作為學生干部，首先要有表率作用，僅有自我身體力行，才能更好的帶動身邊的人，同時也要樹立為學生服務的意識，謙虛的對待每一位同學，如實的反映同學們的要求，善于合理有效地表達和維護同學權益。
另外還要有堅不可摧的心理素質，指點江山的本事潛質，高瞻遠矚的現代觀念，懂得說話的基本藝術等，以求個人和團體的最大化地實現。
學習是學生的第一要務，作為學生干部要注意各方面的學習，這就要求我們的學習工作要有活力，有耐心，有職責感。在學好第一課堂知識的同時，還要注重平時的學習，占取信息制高點，拓展知識面，學會協調自身的時間和精力，調整狀態，以促進自身綜合素質的全面提高。
在這次培訓中我還明白了學生干部應當掌握的工作方法：
一、少說多做。恪守少說空話，多干實事的原則。學生會是一個“自我管理，自我服務，自我教育，自我約束”為議程的組織，這就要求我們學生干部在同學面前必須嚴格律己，說了就必須要做到，要求別人做到的自我必須要做到，用自我的行動去帶領同學們，贏得同學們的信任。
二、虛心向他人學習。“虛心使人提高，驕傲使人落后”，在實際工作中，我們學生干部必須要學會謙虛謹慎，虛心學習他人的長處，用別人的長處去彌補自我的不足，真誠的對待每一個人、每一件事。
其次就是作為學生干部對自我主角的定位。學生干部的前提和基本是學生，“干部”對于我們來說只是一個機會：一個能夠為同學服務的機會，一個能夠鍛煉自我本事的機會。所以，作為學生干部首先應當放正自我的位置，作為學生干部都應當有一個信念——事情要么不做，要么就認真去做。
作為學生干部首先要做的是盡心盡力做好本職工作，在平時的工作中需要“三心”，即耐心，細心和職責心。同時也應具備團隊精神和協作意識，團隊精神是一個團體是否有吸引力的標志，在工作中，團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在本事，更加高效的完成任務。
經過這次的學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自我思想上的問題，我將不斷反省自我，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，認真對待自我的職責和義務，提高效率，把工作盡快盡好的完成，并不斷的追求完美。
最重要的還是把握自我的心態，我們要不斷在風雨中成長，讓暴風雨不斷的洗禮自我，讓自我在困難中成熟。我相信只要努力，我們必須能找到別人不曾走過的路，別人不曾到過的地方，看到別人曾看不到的風景。
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