實用的學習培訓心得體會范文合集七篇
我們在一些事情上受到啟發后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的學習培訓心得體會7篇,歡迎閱讀與收藏。
學習培訓心得體會 篇1
(一)20xx.08.05
縣局花重金打造大集體備課平臺這一系統工程,其好處是不言而喻的,她必將有力促進教育質量的提高。
錦上添花的事無頭痛癢,這里就花中拔草吧。
近日連續高溫,各地中暑而亡而不少,而早在“五·一”前后多省己下發通知,禁止高溫作業,且一再重申。為何高溫作業瘺禁不止?因為通知少說了一句話:違反之后如何處罰。也就是有制度,但不健全。
再回到網絡備課,又不知做得優良中差有何區別,難道真像朱祥慧教師說的“那就沒治了”?如果沒有區別,那不管備課是電子稿還是人工書寫,結果仍是穿新鞋走老路——形式主義。
希望網絡備課不光是“治老師”的.緊箍咒,更希望她也定位成滿足教師工作成就感的舞臺。因為教師們缺的不光是錢。
如果為了方便管理規定字數之類,并不能提高備課質量(有時數量跟質量是成反比的),這又走到形式主義的另一個極端了。
分組交流環節對教師們很有幫助,希望以后逢會必討論。因為畢竟大多數教師上不了網。如果下次反過來問能上網的老師請舉手,結果就更客觀了。另外,此環節可操作性差,不想干的仍然我行我素。聯系到教學,應該讓學生有興趣主動學習,同時有必要的紀律約束,缺一不佳。
(二)20xx.08.06
朱教師的講座內容如暗夜突然點亮的燈塔,給迷失的人以方向。不管路還有多遠,至少已經有了方向。朱教師講議之系統之概括,適合任何學科,做筆記時也有共鳴。說實在的,明白這些不難,學會也不騅,可同樣是教學為什么幾年后我仍然原地不動?很明顯是態度問題,沒認真干。都說這個社會如何如何,但事實證明,認真做事的人會有人看到的。
(三)20xx-08-07
聽到ppT.大名,嚇了一跳,看了大屏幕才知道原來是powerpoint幻燈片的通配符,以前經常用,但只是自己根據提示摸索,沒系統學習過,也沒注意*.ppt.的后綴,有些功能不知道,如錄像載入。為此,還去學習了FLASH(6.0英文版)。兩者比較,FLASH功能強,適合原創動畫,但操作復雜,學會了也沒啥用,且容易遺忘(我是經常翻書的)。另外網上下載的版本一般只試用三十天,不利于保存。紀燈片屬OFFICE自帶文件,大小合適,易學易用,遇到動畫時可從網上下載素材,基本能替代FLASH動畫功能,適合教學用途。
龍老師備課時顯然沒備學生:一開始在剪貼、復制上浪費了些時間,然而瑕不掩玉,講解系統清楚,加上內容吸引人,教師們聽得比前兩天認真多了。
順便提一下,用ACDSee(俗稱大眼)編輯圖片要比畫圖方便,因為它本來就是編輯照片的,比如魔棒、套索功能要比橡皮精確快捷,,而畫圖一般用于創作過程。各有所長,應配合應用。
學習培訓心得體會 篇2
10月21日,我與語文組王樹瑞老師和數學組連敏老師有幸在袁校長的帶領下參加了第三屆名師論壇暨全國中學語,數,英“同課異構”展示會,活動雖然只有短短兩天半時間,而對于我卻是開闊了眼界,提升了專業理論水平,并對對英語教學更深刻的理解。
在學習期間我很幸運地聽到了,被稱為“穿西服的孔子”魏書生老師做的報告,“做最優秀的教師”, 他倡導的“松、靜、勻、樂”四字經,帶領教師脫離職業束縛,在教育純潔的世界里享受工作的快樂。在工作中身體要保持放松;心理上要保持安靜,時刻抵制外界的誘惑;呼吸要均勻,使自己保持放松的心態;心情要舒暢、快樂,享受到生活的快樂,時刻做好自己的本職工作,守護好自己的心田。另外還有魯茂盛校長的“講學稿帶來的奇跡”,劉金玉校長的“先學后教,當堂訓練,教學模式”等等,并且在23日上午,聽了三節不同風格的英語課,其中給我震撼最大的是洋思中學的殷桂霞老師,在她這堂課中,我看到的不是某些公開課中的花架子,更多是孩子們在緊張有序的課堂中真正學到的知識。
整節課充分體現了他們的教學模式:先學后教,當堂訓練。學生當堂做到了讀、思、練結合,真正做到了他們所說的堂堂清。
首先,殷老師先展示出新課的學習目標,目的是讓學生知道本節課的學習任務和要求,使學生一開始就明白自己的學習目標和學習方向,同時,激發學生的學習興趣,調動學生學習的積極性,促進學生在以后的各個環節里主動圍繞目標探索追求。接下來出示自學指導,幻燈片出示課文的新單詞,這些單詞都帶有音標,用一分鐘時間讓學生讀新課的單詞,老師糾正學生的發音,這環節最大限度地暴露學生自學后存在的疑難問題。學生做對了,老師就不再教了。若錯了,引導分析,講清錯的原因,引導更正,歸納。也起到了相當好的一種效果。接著引入新課教學,當堂訓練,讓學生開口說英語,從中發現學生的不足,做的不好的學生也會受到老師的鼓勵,增加學生的學習信心。課堂練習不少于15分鐘,現場提問學生,檢查學生是否都達到的這一課的學習目標。最后是作業,分為必做題和選做題,讓各個層次的學生都根據自己的學習水平來鞏固所學的內容。
這是新課標的重要特點,也是素質教育的要求。我們每個教師都想把這點做好,只是在實行的時候不能完全按照自己的意愿,這要求我們備課的時候要充分考慮學生的具體情況。上課的老師能注重學生能力的培養,注重主體參與,這幾堂課教學中互動模式多樣,激起了同學們對英語學習的興趣,營造了寬松,民主,和諧的教與學的氛圍。她們能夠充分考慮學生的年齡特征,有效調動學生的.積極性,讓我受益匪淺。另外學生積極性調動起來以后,怎樣保持下去也很重要。她們在每個教學環節中對學生的要求清楚明確,難易適中。我深刻認識到:在課堂上,只有學生清楚的知道自己應該干什么時,才有可能干好這件事;而問題太難學生就會無從下手,太容易又不用沒意義,這都會打擊學生學習的積極性。
新課程標準倡導通過表演、唱歌、游戲、競賽和故事等活動來激發學生學習英語的興趣、培養他們初步用英語進行聽、說、讀和寫的能力。任何活動的設計都應是圍繞學生獲得語言知識和語言技能而設計的,而不是講究形式。
課程標準提出:“活動要以學生的生活經驗和興趣為出發點,內容和方式盡量真實;并積極促進英語學科間和其他學科間的相互滲透和聯系,使學生的思維和想象力,審美情趣和創新精神等綜合素質得到發展。”因此,教師應盡量設計的課堂教學活動貼近學生的實際生活,以撞擊出學生靈感的火花,使學生的思維空間得到發展。把活動的設計扯進了學生的生活中,學生的注意力自然就會持久。
通過這幾堂課,我開闊了視野,看到了自己的很多不足,需要學習的東西有太多太多。同時對自己的教學也提出了許多問題去思考,怎樣讓自己的課堂更完美?怎樣讓學生喜歡上英語課?怎樣培養學生的聽說讀寫能力?等等,我相信通過今后的不斷努力,持之以恒,堅持向自己心中的目標奮斗,一定能夠有很大的突破。
學習培訓心得體會 篇3
9月2日至4日,按照寶塔石化集團**區總裁辦的統一安排,我參加了集團**區第二批中石油**石化公司HSE安全管理培訓,這次學習培訓的主題是:引進先進理念,提升安全管理。
一、學習培訓的主要認識
20xx年,中石油**石化公司引進HSE(健康、安全、環境)先進的管理理念,始終堅持“以人為本、構建和諧,清潔生產、環境友好,作業規范、運行可靠,全員參與、持續改進”的HSE體系管理方針,做到安全“五嚴”,即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”,即在安全科學管理理念上下功夫,在全面提高管理者素質和操作人員技能上下功夫,在落實操作規程和崗位責任制上下功夫,在整改消除安全隱患上下功夫,在健全應對突發事故防范措施上下功夫。逐步將HSE先進的安全管理文化,點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面,變成了全員安全生產的自覺行動。
管理理念深入人心,員工實現自主管理。
引進HSE管理體系,**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段,歷經6年的時間持續改進和提升目標發展。20xx年**石化公司又與杜邦續簽三年的合作發展合同。
第一階段(20xx年--20xx年):這三年為改進期,HSE體系管理改進的主要內容:
1、引進先進安全理念。對企業高管和員工進行集中培訓,迫使全員參與學習培訓,被動接受HSE先進的管理理念,這是一個全員被動“洗腦”的過程,一個全員排斥“陣痛”的`過程,也是企業推行HES管理體系必須經歷的過程。
2、升級安全管理標準。對企業原有的安全管理制度進行修訂完善,梳理標準和流程,提交基層員工討論實踐,結合企業發展的實際,逐步升級安全標準92個,在實際運行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入HSE管理體系8項安全管理工具,即:安全觀察與溝通、安全分析(JSA)、工作循環檢查(JCC)、工藝危害分析(PHA)、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、RACI方法發揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經了時間和人員的歷練,變成了企業安全管理的基本手段。
4、改進安全管理組織。結合推進HES管理體系,設立HSE安全委員會,明確安全生產一體化責任制,管理者的責權利更加清晰。
5、提高安全管理技能。通過培訓考核,建立健全企業安全內訓師、風險評價分析師隊伍,安全管理向專業化管理隊伍邁進。
第二階段(20xx年至20xx年):這三年為HSE管理提升期,提升目標:
1、持續提高執行能力。全員簽訂安全承諾,并自覺踐行安全承諾。
2、健全自我完善機制。領導帶頭參加安全活動,組織開展安全培訓。
3、建設安全專家隊伍。實行屬地管理,屬地內任何單位和個人有違章行為,屬地員工有權制止。
4、養成員工安全習慣。按規定著裝,并將安全習慣滲透到日常行為中。
5、實現全員自主管理。建立HSE分委員會,多方面、多角度進行安全管理。
通過HSE持續改進和提升兩個階段的宣貫實施,企業全員樹立了“三個觀念”,即以人為本抓安全的觀念,“一切事故都是可以控制和避免的”觀念,“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的觀念。企業全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現了“要我安全、我要安全,大家安全”理念的階段性蛻變,實現了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標,實現了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經常化,現場管理規范化
1、區域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業區域進行標識,規范了員工行為。
2、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區別作業人員的資質,便于人員管理。
3、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽,確認工器具是否完好。
4、設備目視化。利用色標、色環等對設備儀表管線進行標識。
5、辦公室目視化。利用目視化標識,對辦公室用電、用水進行提示。
**石化目視化管理分三批,制作46類、10000個安全標識,投入資金400萬元,使員工身在廠區,處處都能感受到企業安全文化的熏陶。同時,借鑒5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養)先進管理模式,從改變員工行為習慣入手,使得作業環境、員工素養和企業形象得到大幅提升,科學管理的執行力不斷提高。
開展風險評價,推行上鎖掛簽
20xx年,**石化完成工藝危害分析(PHA)項目16個。有效地利用安全管理工具,進行安全觀察與溝通,對工作步驟安全分析、開展工作循環檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析,看似程序繁雜,浪費檢維修時間,實質上是從源頭上對風險進行控制,有效地預防事故的發生。事故樹管理等管理工具,必須有專業機構進行培訓指導。
高危作業許可,重視安全培訓
目前,**石化公司根據本企業現有作業項目劃定高危作業7項(動火作業、吊裝作業、高處作業、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業),每項高危作業必須實行嚴格的許可證制度,審核評估必須有生產、工藝、儀表、電氣、安全專業技術人員參與方案制定和作業許可審批。對非計劃性檢維修,承包商在廠區工作、偏離安全標準、交叉作業等,必須進行作業許可審核。嚴格落實“三級安全教育”,即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育,所有員工(包括承包商員工)必須接受嚴格的安全培訓,保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產的需要。安全培訓實行矩陣式管理,每年12個月的安全主題月活動,計劃周密、重點突出,效果明顯。
通過HES管理體系的延伸,實現了“四個轉變”,即從單純強調領導負責向強化全員責任意識的轉變,由被動防范、事后處置向強化源頭、預防優先轉變,從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變,由偏重傷亡事故控制向全面落實HES體系的轉變。
二、學習培訓的主要體會
第一,領導重視。安全生產管理是“一把手工程”,企業的“一把手”必須親自部署安全生產,親自參加安全活動,親自組織安全培訓,把安全列入企業管理重要的議事日程,帶頭參加宣貫學習,帶頭參與評估分析,帶頭執行HSE體系管理,堅持常年常抓不懈,才能取得實際效果。
第二,加強培訓。全面推行HSE管理體系,是一項深入持久的系統性工程。必須通過全員HSE系統的學習培訓,真正讓管理體系入腦入心,才能提高各級人員的思想認識,這是解決人的認識問題的首要,也是推行HSE管理體系的關鍵點。
第三,經費投入。**石化投入HSE管理體系建設的經費在幾個億,這是一項投入大,見效慢的安全生產力工程。安全沒有經費保障,也是一紙空談。必須結合企業生產經營運行的特點,將安全投入納入年度資金預算,有計劃、按比例逐年投入安全專項資金,使之逐步轉化為企業的生產力和生產能力。
第四,持續改進。全面推行HSE管理體系,必須找準切入點,既不可生搬硬套,也不可照貓畫虎,更不能一蹴而就。要在提高企業全員思想認識和改進習慣上下功夫,在規范安全作業流程審核上下功夫,在提高管理能力和操作技能上下功夫,在維護設施設備質量運行上下功夫,在企業員工安全文化滲透上下功夫。
第五,全員參與。企業安全管理是一個動態管理的過程,涉及生產經營諸多環節,必須結合自身生產經營特點,把握生產、經營、運輸、人員管理的關鍵點。引導全員參與企業全天候、全方位的安全管理。只有長此以往,點滴灌輸,才能變為員工的自覺行動,才能成為團隊共同的安全目標。
第六,加大考核。在企業全員HSE管理體系宣貫培訓的基礎上,結合生產經營運輸管理的實際,逐項逐條梳理現行的規章制度和執行標準,納入生產經營運行的實際工作加以適應完善,是全體員工都認可的,行之有效的標準制度,才能指導員工的思想行為。在標準實施過程中,必須加大現場員工行為糾錯的力度,養成正確的操作行為習慣。建立健全HSE員工獎懲激勵機制,并逐步推行月度、季度、年度考核,促使全體員工一以貫之。
學習培訓心得體會 篇4
1月27日我參加了全市的中小學班主任管理培訓,在培訓中聆聽了吉林市考試教育學院的錢惠仙老師,吉化一小李亞南副校長給我們作的班主任工作講座。兩位老師精彩的報告、經典的案例剖析、豐富的班主任工作閱歷使我受益匪淺。聽了兩位老師的講座以后,我感慨頗多。從中,我感覺到了教育局的用心良苦,也感嘆自己真是沒有白來,同時也深感當今教育形勢下班主任的擔子有多重!
就像錢老師講座里告訴我們的那樣:教學的成功與失敗老師是決定性因素,老師采取的方法和每天的情緒是造成學習氛圍和情境的主因。做為老師,具有極大的力量能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,老師可以是制造痛苦的工具,也可以是啟發心靈的媒介。老師可以讓人丟臉,也能叫人開心。能傷人,也可以救人。無論在任何情況下,一場危機惡化或解除,兒童之是否能受到感化決定權在于老師。
兩位老師的演講贏得了在場老師們的陣陣熱烈的掌聲,這掌聲中包含著真誠、佩服和贊揚,他們以聲情并茂的經驗之談向我們展示了一個個智慧而又精干的班主任形象。我在敬佩之余,更多的是對過去自己工作的自查、自醒。
在這次的培訓中,兩位老師從如何打造班主任專業精神、班主任自主性發展及班級文化的建設等幾個方面理論聯系實踐進行闡述的。
一、錢惠仙老師在講到如何做一名成功的班主任的時候,講到了三心即樹立自信心,永葆進取心,增強責任心,對我觸動很大。使我認識到做為班主任,愛是教育的前提,由愛升華為責任,對孩子一生負責,這才是教育的真諦。通過學習,使我明白教育是心的事業,教育更是愛的事業。生活中我們要擺正心態,樹立三個正確——正確對待自己,正確對待他人,正確對待社會。提倡三個快樂——順境時助人為樂,逆境時自尋其樂,平靜時知足常樂。人生漫漫,歲月悠悠,盡管我們不斷被生活溶解,被陽光加熱,被寒月冷卻,但我們依然執著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生,用愛心托護著我們心中神圣的'太陽。十年的教學歷程,給我一個最深的體會:對于幾歲的孩子,更需要愛心的呵護,“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業,首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,并使之升華。
二。吉化一小的李亞南副校長則向我們展示了他們學校的特色班級文化建設,班班有特色,人人有特長,是他們學校的特色,更是我們學習的方向。李亞南副校長詳細介紹了什么是班級文化建設,即班級內部的價值觀,共同的思想,作風和準則的總和。它是班級的靈魂。
我一邊聽一邊思考,我發現班主任工作事無巨細,班主任老師作為社會中的人,難免出現煩躁、敏感、恐懼、悲觀、心理障礙等多種疾病,這些也將會間接影響到學生,這就要求我們每一位班主任老師要學會不時地調節自己的心態,做一個健健康康、快快樂樂地人。
錢老師,是用心、用情,用滿腔熱血在當班主任。李亞南副校長帶給我們的更多的是他的管理班級的先進理念:與學生共同學習、共同發展、共同進步、共同幸福。及如何做一個優秀的班主任。
有人說:“不變的老師,流水的學生。”走過了近十年的教學生涯,我要說:“老師也要變,老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
總而言之,如果每位教師都能用多一把衡量的尺子,多一種激勵的方法去愛護我們的學生 這樣就會多一些優秀的學生。如果我們能欣賞每一個學生就像欣賞自己的孩子一樣,那么每個孩子都會是一抹燦爛的陽光,每一個小荷都會露出尖尖角,每一顆星星都有閃爍的機會!
學習培訓心得體會 篇5
20xx年9月27日下午,xx市教育局在中心小學組織了一次鎮小學主任培訓,由教育局方主任、李主任主持。培訓內容是貫徹規程、強化管理,全面推進課程改革向縱深發展。會上教師積極討論,發表自己的見解。通過培訓,初為小學主任的我,真是受益匪淺,教育教學的理念得到進一步的升華,提高了工作上的理論水平和指明正確的工作方向。其中體會最深的是:
一、更加明確了教導主任的職責和現實的挑戰。
小學教導主任的工作職責就是在校長的領導下,貫徹執行黨和教育方針組織開展教學工作,是校長的參謀和助手,起了一個承上啟下角色。在現教育時代,主任這個角色面臨巨大的工作挑戰。在新課程改革的形式下,面臨著以下的挑戰:
1、教學常規的執行者;
2、課程改革的.組織者;
3、教學科研的指導者;
4、校本課程的研發者;
5、教師專業發展的推動者;
6、學習型組織的建構者;
7、工作上各種關系的協調者。因此小學教導主任這個角色真是任重而道遠。
二、充分認識教學質量形成的環節。
教育教學中,主任這個角色都要心中清楚工作無論多忙,學校都應著眼于教學(千條線萬條線,教學是主線!千忙萬忙,不抓教學是瞎忙!),通過培訓,讓我在以后的工作指明方向,知道教學質量形成的六個環節:
1、教學常規為中心——要做到規范化、全面性與全程性、示范性、發展性。
2、課堂教學是重點——掌握課堂教學優化的六個標志、課堂教學設計、一堂好課的基本要求。
3、質量臨控作保障——重點做好水平性評價(學期、畢業考試)、選拔性評價(學科競賽等)。
4、校本教研求發展——有專家論壇式、課題研究式、課例研討式。
5、教育科研促提高——選取適合學校的、具有前瞻性、創新性、繼承性、實效性和可行性的課題。
6、資源開發創特色——什么知識最有用、建立三級課程管理制度、重新組合課程資源(有趣、豐富的)
三、認識到主任要實現角色轉變,
教學管理中,主任面臨著一堆又堆的工作,肯定是辛苦的。作為主任,首先不能怨聲載道,工作之余要冷靜思考,善于總結工作上得與失,只有這樣,才會越來越勝任這個角色。其次,還要想辦法學習提高自身的文化水平和工作能力,包括:1、勤奮讀書學習;2、善于分析思考;3、收集信息;4、專題研究;5、勤于動筆;6、善于交往(內部交往和外交往)。我相信,只要積極肯干,提高自身各種水平能力,才會從“事務型”角色轉為“學者型”角色,才會適應現教育形勢。
通過這次培訓,使我的教育理論水平得到了提高,為初為主任的我指明了正確工作方向。相信只要“真心實意為事業、真情實感對同仁、真才實學強自我、真抓實干創佳績”,一定會勝任小學教導主任這個角色。
學習培訓心得體會 篇6
在全國上下幼兒教師掀起學習《3—6歲兒童學習與發展指南》(以下簡稱為《指南》)的熱潮時,我也曾打開書籍認真學習過。為認真貫徹落實《3—6歲兒童學習與發展指南》,提高教師實施《指南》的能力,滿足幼兒“有質量”的學前教育需要。當鎮江市首屆《指南》專題培訓暨《指南》實驗區(園)啟動儀式在我市外國語小學報告廳舉行得消息傳入我耳邊的時候,我投去了羨慕的目光,那刻發自內心想親耳目睹現場的學習。當20xx年11月15日,我很榮幸被安排參加這樣的活動時,內心十分激動。那天我聆聽了來自深圳市教育科學研究院教研員劉華,關于《指南》的專題講座,這樣一次近距離的講座,讓我受益匪淺。
劉教研從《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》三大文件中展開了敘說,讓我了解到《指南》基本結構、《指南》核心思想、幼兒園課程要素、發展領域和學習領域、總體學習環境、三大文件關系等;理解了具體學習區域的要求、一日生活安排、教學策略、交流和語言、藝術和創造性表現等。
令我最感興趣的是劉教研在一日生活安排中談到的晨談和區域,從他給我們播放的那段晨談安排視頻中,體現出了一日生活安排的重要性,看到了一日生活安排中各項活動分類,晨談中看到了在活動中滲透的教育目標與內容,不同年齡老師是如何考慮晨談內容的。讓我們看到了他們每天晨談中的約定:每天游戲的規則、大家做的事情、行為習慣的要求。
安排區域活動的時候一定要讓孩子明確進區做什么,區域游戲后帶孩子回憶自己今天做了什么,我覺得這樣的回憶比起我們以前的建議評價更有藝術,這樣的回憶給了孩子自己的總結,提高了孩子語言發展和表達能力。同時我還學到了晨談中除了集中幼兒進行簡單點名,我們還可以做到劉教研的四要素:
1、打招呼;
2、分享相關信息;
3、開展簡單的集體活動;
4、今天相關的信息、事情(如:天氣、日期、值日生安排、區域活動安排、自選活動等)。在以后的教學活動中,我將會滲透這樣的教育目標與內容,滲透這樣的晨談理念。
令我不解的是,劉教研在講座中談學習領域與主題、區域、活動,他提倡用黑板,學會用黑板,給孩子文字符號、書寫的印象。鼓勵我們當孩子接觸到某個文字的時候,大大的`用書寫的方式在黑板上展示字。可是我們不是一直都要求幼兒園杜絕小學化的教育,這樣的觀點我該如何理解呢?
一天的學習,讓我受益匪淺,每次的學習都是給自己一次知識積累的機會。在今后的工作中,我要不斷學習,充實自己。我想通過一次次的學習、總結,一定能不斷提高自身業務素質和自身業務能力。
學習培訓心得體會 篇7
11月14日我有幸在揚中市外國語小學聆聽了華東師范大學李季湄老師的講座,講座的內容是詮釋《3—6歲兒童學習與發展指南》,感受頗深。聽后有如下幾點體會:
一、如何看待幼兒的學習與發展?
當我坐在報告廳里聽到李老師講的時候,唯一的體會就是:現如今我們的孩子是怎么學習的?我們以前的觀念是集體教學,幼兒坐著聽,教師主講,填充知識給幼兒。以前的學習局限于學業學習,而孩子的學習方式主要不是通過書本、通過記憶大量抽象的符號來學習,而是通過實際操作、親身體驗,去模仿、感知、探究,“做中學”、“玩中學”、“生活中學”,不斷積累經驗,逐步地建構自己的理解與認識。
游戲、生活是幼兒學習的重要方式。幼兒自己的生活是其學習的最重要的途徑。幼兒的學習是以直接經驗為基礎,在游戲和日常生活中進行的。而我們作為一線的教師,創設與幼兒的生活有關系的環境,以幼兒為本,通過幼兒在園的一日活動中的自主學習,教師的細心、耐心的觀察,從而來幫助幼兒完成他的學習,最終讓孩子能夠在學習生活知識的基礎上也學習了系統的學業知識,得以全面發展。
二、幼兒教師的.專業素質體現在哪里?
幼兒園教育的深入改革與發展對教師的專業素質提出了越來越高的要求。幼兒教師專業素質的核心是了解幼兒、有效地幫助幼兒學習和發展。我們的觀念里的教師專業能力的核心是了解幼兒的知識與能力、科學保教的知識與能力等。聽了李老師的講座,《指南》能夠幫助教師比較全面地、系統地把握幼兒學習與發展的內涵,掌握各領域要素,從而全面了解幼兒的學習與發展。不是說一個幼兒園教師會上一節課她就是一名優秀的教師,現今的幼兒園教師:一要學會觀察和了解幼兒,每天去觀察、了解幼兒自身的已有的經驗,設計好一日活動;二是有效地融入一日生活中來實施各領域內容,例如通過集體教學活動、活動區游戲等來有效地實施。教師是觀察者、引導者。全面支持幼兒的學習與發展,不僅為幼兒上小學做好準備,更要著眼于他們一生的可持續發展。
讓《指南》成真正成為幼兒的福音。一名優秀的幼兒園教師要有良好的師德,以幼兒為本,注重其能力的培養,求真務實,從而更有效的推進學前教育的科學發展。
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