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新進員工入職培訓計劃
時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的新進員工入職培訓計劃,希望能夠幫助到大家。
為了提高員工的綜合素質,提升個人技能,公司為新進員工舉辦了入職崗前培訓。此次培訓內容豐富,主要有《入職培訓的規律》和《公司各部位職責》、《崗位職責》、《公司人力資源規定》、《員工手冊》等。參加培訓的同志都是人力資源部的老同志。通過本次培訓,對公司現有員工進行了系統的培訓,進一步提高員工的綜合素質,進一步激發員工的主動性和創造性。
1、公司新進員工培訓工作由公司統一安排,各部門結合自身情況,認真進行了分工合作。培訓內容涉及公司發展戰略、企業文化、員工職業發展觀等方面,為培訓工作的開展奠定了扎實的基礎。
2、公司新進員工培訓工作的安排和部署,是在xx年xx月底前完成。
公司新進員工入職培訓工作是公司xx年度工作的重點。公司領導對新進員工的培訓工作高度重視,為了使培訓工作落到實處,確保培訓工作按時順利進行,公司特成立了培訓工作領導小組。組長由公司總經理擔任,副總經濟師、財務總監和財務工程師任副組長,各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責培訓工作的日常管理和協調。
公司新進員工培訓工作的開展,為加快公司各項工作發展,提高員工整體素質,提升公司競爭力,推進公司可持續發展打下了堅實的基礎公司新進員工培訓工作的開展,使新入職的員工了解了公司的基本情況,熟悉了公司的工作環境和規章制度,掌握了公司各項業務的操作流程和工作方法,增加了自身的學習和實踐經驗,為今后各項業務工作的開展打下了實際基礎。
3、公司各部門對新進員工的培訓工作,根據公司實際情況,制定出了相應的培訓計劃,并在培訓過程中不斷修改、完善,使之更合理,更規范。
總體來看,xx年的培訓工作還是卓有成效的。在培訓工作開展的過程中,公司各部門積極配合,使培訓工作得以有條不紊的進行。但也存在不足之處,主要表現在培訓形式單一,培訓內容缺乏系統性,培訓效果不理想,公司新進員工的培訓工作開展還不夠有力,員工的自主性和積極性還有待于進一步提高;培訓工作的質量與效果有待于進一步提高,公司各項業務的開展不夠精通。
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