公司新員工入職培訓的內容
入職培訓，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規范，組織結構、人員結構和處理同事關系等活動的總稱，目的是為了讓員工融入這個團隊。小編為你整理了公司新員工入職培訓的內容，希望對你有所參考幫助。
新員工入職培訓內容【1】
一、培訓主體
（1）人力資源部門，主要負責一些全局性內容的培訓。
（2）所在部門。主要是部門性工作內容，技術等的培訓。
二、培訓師資
人力資源部門工作人員和部門業務骨干或新員工的直接領導。一些企業還會有專門的內訓師隊伍負責新人系統培訓。
三、培訓內容
1、人力資源部門
（1）公司介紹。發展歷史，管理層，業務，目標客戶，組織架構，部門功能，企業文化。
（2）管理制度。財務制度，行政制度，人力資源制度，保密制度，安全生產制度，信息系統制度。
（3）職業通用性技能。儀表禮儀，有效溝通，郵件寫作，公文寫作，心態調整，團隊配合，甚至一些企業還會有性騷擾的防止。
（4）安全生產。安全工具操作，應急預案，職業病防治。
2、所在部門
（1）部門介紹。功能，各個崗位職責，人員同事介紹，團建活動。
（2）部門制度。
（3）崗位要求。任職資格，晉升晉級標準。
（4）知識技能。學習路徑圖。
新員工入職培訓內容【2】
為加強新入職員工的管理，讓其盡快熟悉公司的各項規章制度、工作流程和工作職責 ，熟練掌握和使用本職工作的設備和辦公設施，達到各崗位工作標準，滿足公司對人才的要求。行政部根據公司的實際情況編制了新員工入職培訓內容及指導標準。
一、到職前培訓 （部門經理負責）
1、致新員工歡迎信。
2、讓本部門其他員工知道新員工的到來 （每天早會時）。
3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。
4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
6、準備好布置給新員工的第一項工作任務。
二、部門崗位培訓 （部門經理負責）
（一）、到職后第一天：
1、到行政部報到，進行新員工入職須知培訓（行政部負責）。
2、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
3、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。
4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。
5、新員工工作描述、職責要求。
6、討論新員工的第一項工作任務。
（二）、到職后第五天：
1、一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。
2、對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標。
3、設定下次績效考核的時間。
（三）、到職后第三十天
部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表。
（四）、到職后第九十天
行政部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
三、公司整體培訓：（行政部負責——不定期）
1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務。
2、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。
3、公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
4、公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。
四、新入職員工事項指導標準
1、如何讓新進人員有賓至如歸的感受
當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數小時或數天中。而在這開始的'期間內，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，也如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
2、新進人員面臨的問題
1）陌生的臉孔環繞著他；
2）對新工作是否有能力做好而感到不安；
3）對于新工作的意外事件感到膽怯；
4）不熟悉的人、事、物，讓他分心；
5）對新工作有力不從心的感覺；
6）不熟悉公司規章制度；
7）他不知道所遇的上司屬哪一類型；
8）害怕新工作將來的困難很大。
3、友善的歡迎
主管人員去接待新進人員時，要有誠摯友善的態度。讓他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。
4、介紹同事及環境
新進人員對環境感到陌生，但如把他介紹與同事們認識時，這種陌生感很快就會消失。當我們置身于未經介紹的人群中時，大家都將是如何的困窘，而新進人員同樣地也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認識，這個窘困就被消除了。友善地將公司環境介紹給新同事，讓他消除對環境的陌生感，可協助其更快地進入狀態。
5、讓新進人員對工作滿意
最好能在剛開始時就讓新進人員對工作表示稱心。這并不是說， 故意使新進人員對新工作過分主觀，但無論如何要使他對新工作有良好的印象。回憶一些當你自己是新進人員時的經驗，回憶你自己最初的印象，記憶那時你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經驗，在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。
6、與新進人員做朋友
以誠摯及協助的方式對待新員工，可讓其克服許多工作之初的不適應與困難，如此可降低因不適應環境而造成的離職率。
7、詳細說明公司規章制度
新進人員常常因對公司的政策與法規不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以明白說明與他有關的公司各種政策及規章。然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么。
8、以下政策需仔細說明
1）給薪方法；
2）升遷政策；
3）安全法規；
4）員工福利；
5）人事制度；
6）員工的行為準則。
上述政策務必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋。
【公司新員工入職培訓的內容】相關文章：
公司新員工入職培訓計劃12-13
公司新員工入職培訓規范08-13
公司新員工入職培訓方案09-13
新員工入職培訓內容(5篇)01-27
新員工入職培訓內容5篇01-27
公司新員工入職培訓管理制度-入職培訓01-27
2021公司新員工入職培訓方案08-23
物業公司新員工入職培訓06-30
新員工入職培訓內容集合5篇01-27
新員工入職培訓08-16