述廉述職報告

時間：2021-04-02 09:00:20 述職述廉報告我要投稿

述廉述職報告范文合集五篇

　　在現在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的述廉述職報告5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述廉述職報告范文合集五篇

述廉述職報告篇1

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進供銷體制改革創新，強化社有資產保質增量，努力增強供銷發展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為“三農”服務的新型流通網絡體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務，在全市居同行業前列。

　　一、堅持改革創新，開拓進取,全面完成了工作目標。

　　1、經濟指標超額完成，創歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務的112%、113%；實現利潤132萬元，占任務的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務的135%。

　　2、農民合作組織得到快速發展。進一步強化服務、發展農村合作經濟組織，領辦農民專業合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專業合作社聯合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專業合作社聯合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規范了農民專業合作社的發展。

　　3、新型基層社服務、經營體系進一步規范。按照“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐么鄉、侯家莊鄉6個新型基層供銷社，在此基礎上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉鎮綜合服務中心。同時積極吸收農民專業合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業合作社有36個，其中3名專業社理事長進入了領導班子。大力開展為農活動服務，今年以來累計向專業合作社及農戶優惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協專家及供銷社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。

　　4、為農服務網點進一步提高完善。規范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務網點176個，新建農資連鎖直銷店12家。縣供銷社豐碩農資公司被中國農業生產資料流通協會、中華合作時報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經銷商”，這在全市是唯一的一家。

　　5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區集科技服務、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務中心。同時，與石家莊東盛房地產開發公司合作的農資市場項目已開工啟動。四是縣優質板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業開發建設項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。

　　6、安全生產和信訪穩定常抓嚴管。在安全生產上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業的食品安全、煙花爆竹經營、租賃經營設施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發生。在信訪穩定上，針對遺留問題多、企業改制造成利益調整不均衡、信訪任務艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發生集體訪和越級訪，受到縣有關領導的肯定。

　　二、率先重范，切實加強黨風廉政責任制建設。

　　縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手，結合本單位實際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設，做到黨政分開，落實監督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關職能、科室及個人職責、服務承諾、執法依據、辦事流程等進行了規范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監控監督機制、廉政監控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現象的發生。

　　三、存在問題和差距

　　存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業改革調整還不到位；二是全系統歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預期利益得不到滿足引發的矛盾等，致使穩定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。

　　20xx年是我縣供銷社改革與發展關鍵之年，我們將認真貫徹落實國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見，以項目建設為抓手，全面盤活資產，服務“三農”，為建設“經濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。

述廉述職報告篇2

　　一年來，主要從如下方面履行職責：

　　一、突出抓好思想作風和執政能力建設，努力創建科學發展好班子

　　一年來，黨委政府始終圍繞建設科學發展好班子，團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設，提高領導水平和執政能力。

　　（一）加強政治理論學習，提高黨政班子執政能力。把政治理論學習擺上重要位置，通過健全鎮委學習中習組各項制度，做到人員、時間、內容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立起立黨為公、執政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調查研究，形成解放思想、同心同德、通力協作和尊重客觀規律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執政水平。

　　（二）加強思想作風建設，提高黨政班子戰斗力。一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領導帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取、奮發有為的領導集體。鎮委班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規章制度，帶頭承擔各項工作任務，既主動參與集體領導，又認真履行分管職責；在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰斗員，帶頭深入農村、深入企業、深入部門，摸實情，干實事。團結協作，勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應，在全鎮干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了“機關作風建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務”活動，不斷完善黨委政府工作制度，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了黨政機關辦事效率和服務質量，有力地推動了各項事業的發展。

　　二、突出抓好執政興鎮工作，推動經濟社會發展

　　一年來，始終圍繞執政興鎮這一要務，認真抓好經濟發展和城鎮發展，抓好平安建設、民生事業建設和黨的建設，確保經濟社會各項事業發展有新成效。

　　（一）堅持發展鎮域經濟，努力實現鞋業產業化水平有新的提升。堅持發展第一要務，突出抓好項目建設、鞋業發展和第三產業發展，全鎮經濟在金融危機影響下逆境中平穩發展。20xx年，全鎮gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬元（不含免抵退調庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元, 比增18.02%。主要表現在：一是項目建設有新進展。20xx來，全鎮新啟動建設和在建、續建重點工程項目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設，有15宗正在進行前期準備工作。二是鞋業經濟保持平穩發展。20xx年，全鎮產鞋25.59萬雙，鞋產值52.49億元，外貿出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來，全鎮新增制鞋企業及配套企業310家，有6個企業產品通過省名牌產品初審資格；有2家企業分別設立了省級“制鞋工程研發中心”和“鞋材研發專家工作站”。三是第三產業配套服務體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿城順利建成開業，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場即將開業，富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進，極大地激活了市場活力。20xx年，全鎮新增大型商業網點3家，社會消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。

述廉述職報告篇3

尊敬的各位領導，老師們：

　　大家下午好！

　　今年9月1日，我來到了我生命中的第一所小學栗木小學，開始了我生命旅程中又一個新的起點，擔任栗木小學的校長，至今也已近半年。半年以來，本人在上級的正確領導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學校辦學目標，帶領團隊，積極投入到學校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學校的持續發展謀大計，為教師的專業成長搭平臺，為學生的終生發展夯基礎，從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下：

　　1、積極學習，提高自身思想素質，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

　　到栗木小學以后，自覺學校管理經驗欠缺，所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空余時間，還積極撰寫教學管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時改進管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長應該做的，不做校長不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

　　2、找準位置，努力提高業務素質，做到三位：教學工作有位，管理工作到位，自身素質高位。

　　注重學校班子教師團隊的.建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實，有較強的凝聚力和工作執行力，樹立了全新的教育觀念工作積極肯干，辦事效率高，完成任務質量較好，同時大力培養年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來，可以看到栗木小學的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意：學校因你而精彩。

　　3、不唱高調，腳踏實地做實工作，突出三重：穩定重于一切，安全重于泰山，質量重在過程。

　　從開學工作一開始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實際需要出發，為教師解決現實生活問題，關心教師的成長，突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題：順利開展幼教樓的建設工程，解決了比如電表使用跳閘問題，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易，同時我認為學校的穩定非常重要，只有靜下心來，教師的成長、學生的發展這一切才有可能。

　　為了更好地服務于學生，為學生的生命健康負責，管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換，日光燈更換，學生課桌椅使用等等，及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練，堅持放學護送制度等。

　　4、精細精致，積極做精學校常規工作，抓好三風：校風、學風、教風。以“微笑每一天，進步多一點”為學校主題文化理念，積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常，但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發，擁有三心：良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好，學生吃飯少剩，學生出門護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開車輕巧，見面打個招呼，彼此宛如家人。

　　各位領導，各位老師，做校長就是要做一個引領大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時又是為大家服務的服務生。在這一年中，我們學校取得的成績也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為工作都是老師們做的，成績全是老師們用心血得來的，老師們你們辛苦了，借此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

　　當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，期待改進的地方還有很多，但我會在以后的工作中，繼續在上級領導的關心支持下，在老師們的配合支持下，努力學習，深入思考，改進方法，減少自己管理過程中存在的問題，努力當好這個校長，當好老師們的最佳服務生，做真人，做真事，做真官，風雨兼程，不斷前行，為學校的教育事業添磚加瓦，為學生的成長成才竭盡全力，為教師的職業幸福加倍努力。

　　有態度就會作為，我相信：做，就對了！

述廉述職報告篇4

　　一、述廉：

　　廉潔自律是一名共產黨員的底線，是我做人處事的基本品質，述廉述職報告。我時刻警醒自己，好好做事，珍惜組織給我干事創業的平臺和機會。首先，做事先做人，做人最基本的品格就是誠實、公正、責任和奉獻，正如高爾基所說，“給總比拿快樂”；其次，作為一名共產黨員，只有廉才能做到潔，如何更好地在實踐中體現自己的黨性，如何用自己的實際行動體現先進性和模范帶頭作用，是最基本的要求；第三，我比較崇尚法律的公正、平等的精神，我具備十年法律學習的經歷和知識背景，在我思維和處世中，不自覺就把法的精神，反映到我的思想和行動中，我追求的就是公平、正義、民主、文明的一種社會形態，自律是我的處世格言。

　　公司領導給我了一個為公司和組織做事機會和平臺，我從心底十分珍惜，在今后的工作中我一定嚴格遵守黨紀國法和各種社會規范，讓自己為企業的發展做出更多的貢獻，也可以實現我的追求和價值。

　　二、述職：

　　我自20xx年在地鐵項目從事宣傳及新聞報道業務工作，20xx年12月，到公司黨委宣傳部從事專職新聞報道工作，今年6月，公司讓我負責宣傳部的全面工作，述職報告《述廉述職報告》。我對如何圍繞公司黨委和公司改革發展的大局，做好宣傳教育工作，有一個整體的規劃和基本思路，也有一些不成熟的措施。

　　（一）整體的規劃和基本思路

　　一是緊密圍繞公司黨委的工作，全面落實黨委的各種決議和要求，嚴格履行宣傳部的職責。重點抓好黨委中心組的學習的組織安排，讓全體職工第一時間了解黨委的各項決議、要求；二是圍繞公司改革發展的大局，以公司的改革、實踐、探索和取得各種業績為著眼點，積極開展對外報道和內部宣傳教育，真正發揮宣傳工作“外樹形象、內鼓士氣”的作用；三是深入一線，積極挖掘在施工生產中各種先進和典型事例，深入總結，樹立典型；四是積極推動企業文化的建設，逐步從視覺系統的統一轉移到理念系統建設的重點上來，發揮文化“軟實力”在公司長遠發展中的優勢；五是發揮好《公司簡訊》這塊陣地的作用。通過不斷的調整編輯理念，完善版式設計、充實內容，使其成為協助領導決策、溝通信息、反映職工心聲的一個信息平臺。

　　（二）主要措施和辦法

　　一是做好策劃和整體部署工作。公司重大決策，董事會和黨委的重要會議和決議，重點工程進展情況，典型人物和事件等作為統一規劃和策劃的重點，全程跟蹤，多角度，多層次的發掘和及時報道。

　　二是加強組織領導，健全規章和通訊員網絡。密切與所屬單位黨委、黨工委、支部的聯系，做好專職報道員和通訊員的教育培訓工作，提高其業務知識和技能。

　　三是加強與新聞媒體和上級宣傳部門的通聯工作，及時溝通信息，利用好各種資源。

　　四是組織針對性的采訪。及時把握公司工作的重點、熱點、難點，搜集資料，深度觀察，深入總結，為領導提供有價值的決策信息。

　　五是結合施工“三線建設”、制度建設和改革，把各種規范內蘊含的精神和理念，落實在各種標示、宣傳教育活動中。

　　六是以平面媒體為著力點，開發利用好視覺媒體，關注新興媒體，積累和發揮聲像信息和資料的優勢。