物業管理員述職報告

          時間:2024-06-24 09:25:42 述職報告范文 我要投稿

          物業管理員述職報告13篇(熱門)

            在現在社會,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的物業管理員述職報告,歡迎閱讀與收藏。

          物業管理員述職報告13篇(熱門)

            物業管理員述職報告 篇1

          尊敬的領導:

            時光荏苒。20xx年度工作在XX全體員工的忙碌中匆匆而過。回首鼠年,在公司領導的熱忱關懷下,在部門XX的悉心指導下,在公司其他員工的密切配合下,我的各項工作得以順利完成。

            作為一名物業管理員,我的主要工作職責是:對XX乃至整個小區進行日常檢查,管理與維修轄區單元門禁系統,對裝修單位經常性巡查,協調業主內部的矛盾和糾紛,以及及時處理業主的投訴與建議等事項。

            為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進20xx年工作再上一個新臺階,現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下:

            1.堅決執行XX的服務宗旨

            以業主的滿意作為工作的追求。小區水表頻繁出現故障是眾多業主的詬病,一名維修師傅根本就應付不了有一萬多塊水表的小區現狀,對于住戶水表顯示異常或其他簡單故障,都是由我們物管員上門解決,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候,尤為突出。當住戶行動不便時,我們主動上門幫其插好水電表,面對部分業主的牢騷,我們需要耐心解釋,充當救火隊的角色,作聽眾,作解說員。通過減少業主生活中的麻煩,一點一滴的真心付出,贏得了業主對我們工作的認可和服務的滿意。讓業主滿意,我們還積極為業主著想,有時甚或想在業主的前面。今年2月梅雨季節前,為了提醒住戶預防變天下雨,關好窗戶,防止屋內進水,我們在所有單元門處張貼醒目的`通知以提醒住戶。6、7月份,為了緊急應對大暴雨降臨,防止6樓復式樓的下水堵塞而導致屋內積水,造成損失,我們加班加點,一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理,一面不顧腿酸腳痛,上門到所有的6樓住戶,張貼通知,告知注意事項,力求減少業主損失。通過努力,今年此類事件明顯低于往年。

            2.秉承公司敬業、服務、創新、奉獻的經營理念

            始終把業主安全放在首位,盡心盡力,及時維修好單元門禁,維護業主權益。我專職服務的區域有88張單元門,因為電子器件業已達到使用年限,一旦氣溫異常,其維修頻率相當高,不論天氣多么炎熱,我都會在第一時間扛著焊機,及時進行維修,維護好業主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統現全部處。時刻想著住戶的需求,時刻牢記公司的理念,是對我們所有工作人員的基本要求。朝著這個目標做,于公司,努力達到敬業奉獻,于住戶,充分做到及時服務,于自己,竭力做到心到手到,問心無愧,這也是我對自身的要求。

            3.高標準高質量完成公司交代的任務

            在公司5月份組織的問卷調查活動中,我與同事XX一起,挨家挨戶上門,千百次的回答某些住戶的物業費用問題。面對他們關于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題,耐心認真解釋。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統一對小區車庫雜屋水電抄收的活動中,我和同事XX一組,負責XX的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委托其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式,共收取相關費用6萬5千多元,圓滿完成了任務,獲得公司獎勵。

            4.按照公司的統一部署

            及時做好物業費水電費的催繳工作。這項工作主要包括有:每兩個月對經營性車庫雜屋進行水電費物業費的催收,每季度對業主房屋物業費的電話催收,每季度對臨街門面物業費的預繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業費的業主,進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的,與工程部、秩序維護部密切配合,果斷采取斷水停電的方式,堅決維護公司利益。

            5.時刻踐行一名物業從業人員的服務準則

            當好業主的好助手,好管家。因為工作的需要,我經常性與小區住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難,也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意。全年本人協調業主的糾紛50余起,成功率約95%,處理業主各類投訴建議80余起,完成率約98%,未完成的事項現正在抓緊處理。

            一年以來,我尊敬領導,團結同事,熱情服務住戶。上班不無故遲到早退,堅持學習,堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務,得到領導的褒獎,同事的好評,但這離不開領導的正確指導,離不開同事的協助配合。我知道距離一名優秀的專業的物管員還有差距。客觀自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內向,文化素質不是很高,這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面,還有很大的提升空間;其次,由于日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,沒有充分盡到物業管理員的角色;再次,我在對較復雜問題的處理上感覺有壓力,有時需要部門XX的幫助;還因為工作時有松懈,不能細心認真每一件事情。因此,以后我還要加強理論學習,尤其是有關業務知識的學習,夯實理論基礎,積累工作經驗,與時俱進的跟上物業管理行業的發展態勢,虛心請教,向能者學習,提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續批評指正,以待在今后的工作中進一步加強。

            20xx年業已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,新的挑戰,新的機遇。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。堅信在公司領導的英明決策和運籌下,XX物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作中,我將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量。

            述職人:XX

            20xx年xx月xx日

            物業管理員述職報告 篇2

            一、停車場管理

            目前深圳市停車場大都屬于收費管理。管理處主任安排我做停車場管理員,負責車輛進出管理和停車場巡查等工作。我首先學習了管理公司關于停車場管理方面的制度,如停車場管理員工作職責、停車場管理規定及收費標準等。

            我向保安主管了解了停車場基本情況,并熟悉了車輛進出口、限高、限速、禁鳴標志、方向指示、停車線和禁停線等停車場標識。深業大廈的停車場有62個停車位,分為地面和地下車位。在熟悉停車場設施和管理處關于車輛管理制度以后,我就開始參與車輛管理的實際工作。作為一個停車場管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務形象,因此必須統一服裝并做到文明規范。在車輛進入停車場時,我用微笑面對每一位客戶,向客戶行禮,將車輛基本情況做一個登記,比如車輛外觀、型號、車牌號碼、進場時間以及有無損壞等,對于車輛有損壞的,應告之客戶,然后將車輛出入證友好的遞給客戶。

            車輛出場時,看車輛使用者與車輛是否相符(如果不相符應問明情況,與車主取得聯系,征得車主同意后放行),然后查看出場時間,達到收費時間的應按照物價局統一收費標準進行收費,出具收費票據并收回車輛出入證在進行停車場巡查時,要維護進出車輛的秩序及車場設施設備的完好,指揮進場車輛停放在已劃好的車位線內并排放整齊,告訴車主關好車門車窗,并帶好貴重物品和車輛出入證。我按照公司規范對車場進行不間斷的巡查,檢查車輛是否停好,有無損壞或缺少部件,發現車輛門窗未關好或被損壞等情況時,立即與車主取得聯系,并進行登記。

            在實習過程中發生了這樣一件事情:一車輛的車門被劃損,車主認為是在本停車場損壞,要求管理處負責賠償,當時我不知道如何處理,于是向保安主管報告。保安主管立即趕來了解情況,發現該車位比較窄,且旁邊車位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車輛開出時刮損該車輛車門。保安主管通過翻查車輛進出登記表及停車場錄像,查出的確是旁邊車輛開出時劃損,且該車主是樓上一位業主,保安主管即刻與該業主取得聯系,起初該業主不承認,保安主管通過耐心的解釋并出具停車場車輛出入登記和錄像資料,經過協調,該業主同意給受損車輛予以修復,并承擔費用。

            在這件事情中,我感覺巡查工作沒做到位,未能及時發現和處理,造成了車主的投訴,如果沒有停車場錄像作為證據,就會給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在車輛停放過程中時常會出現損傷甚至丟失的現象,最近報道中也經常有類似的案例發生,我認為這要有一個責任明確過程,如果是由于管理工作沒做到位造成的,管理公司應該付有一定責任,但是物業管理公司畢竟不是保險公司,它提供的停車場管理服務僅僅是停車場的秩序維護服務,收取的.管理費是停車位的租金,并不是車輛的保管和保險費用,因此我認為在發生車輛被盜案件中,物業管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業管理公司提供了它所承諾的管理服務。

            二、綠化養護管理

            隨后,我又被安排進行綠化養護管理方面的工作。深業大廈是一個高層寫字樓,其綠化面積較小,但綠化養護工作仍然是管理工作中不能缺少的一塊。實習中我主要負責日常綠化養護工作的巡查和記錄。我按照綠化管理工作內容、要求及標準對綠化養護工作進行巡查。

            首先,我按標準巡查了所有的花草樹木長勢是否良好,看有無蟲害、病態及修剪是否成型。其次,我檢查了綠化的保潔情況,主要查看綠地有無枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時清除和是否對綠地標識是否干凈、整齊。第三:澆水,每天我對綠化養護人員的澆水情況進行檢查,注意到綠化養護人員都是在早、晚澆水,并且澆濕澆透。第四,在巡視過程中我發現綠化工每周除草、松土一次,并將樹木根部土壤做成鍋狀,經了解,是為了便于綠化保養人員對樹木澆、灌水。

            在實習工程中還了解到,除以上日常工作以外,綠化養護人員還要定期施肥:春、秋季節對各種植物施肥一遍,其它季節視情況而定,肥料的選擇以有機肥為主,盡量少施化肥;綠化區內的花灌木,以及綠籬、草皮,造型喬、灌木,每月修剪一次,平時發現與總體造型不協調時必須修剪,其它各類植物的修剪主要集中在冬季進行;春、秋季定期每月噴殺二次,平時發現蟲害即時噴殺;補種以春季為主,綠地要求保持無黃土裸露;苗木出現擁擠現象時,可進行移植,對不適應環境樹木給予更換品種;進入風季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進行撐牢。這些都是綠化養護工作中的基本工作。

            我在巡視檢查中對一般問題(如清除雜草不及時、發現蟲害等)交由綠化養護人員立即采取措施加以解決,并對檢查結果及處理情況進行登記。從中我不僅學會了很多綠化養護的基本知識和操作,而且對大廈綠化植物的習性和綠化工具的使用有一定了解和掌握。

            三、實習體會

            通過這次物業管理實習,接觸具體操作工作,我學到了更多的物業管理工作知識。在停車場管理實踐中,我注意到需要建立完善管理制度以規范員工行為(禮貌用語、儀容儀表)和提高服務質量;日常的巡視工作和完善的設施設備能夠保證車輛的安全。綠化能營造良好的小區環境,因此要求綠化養護人員要熟悉植物特性,在不同環境中正確的養護方法以及如何操作各種工具。

            物業管理是一門新的學科和行業,具有綜合性、技術性、專業性等特征,涉及的知識面相當廣,僅僅從書本上學習理論是不夠的;物業管理工作具體而煩瑣,需要有耐心,在實際運用和操作中,有許多東西還需要不斷探索和完善。這次實習我感覺到時間很短,還沒能更多、更全面的接觸物業管理工作,今后在從事物業管理工作中,還需要不斷積累經驗,學習新的知識,做一個合格的物業管理員。

            隨著物業管理的不斷發展,我認為今后的物業管理學習更要理論聯系實際,在理論學習過程中更多的進行各種具體工作實習,可以多設幾項專題實習,并就這種專題實習進行學習討論,集思廣益。通過各種物業管理的案例分析,把當前先進的物業管理知識傳輸給學生,同時也傳輸了實際解決問題的方法。

            物業管理員述職報告 篇3

            尊敬的各位領導:

            在過去的一年里,公司領導班子對我工作的開展給予了極大的重視和支持,從加入我們公司到現在雖然時間不長,很多方面的工作還做的不夠好,但是我相信我一定不會辜負領導對我的期望。這段時間最大的收獲并不是加薪、升職,而是能夠與全體同仁一起共事,一起為三葉物業的事業努力奮斗,同時在工作中不斷提升自己,充實自己。十個月以來,我認真地履行工作職責,在自己的崗位上努力完成各項工作安排,總體來說還是算稱職,但由于工作經驗不足,和從業時間不久,在工作過程中還是存在一些問題,概括起來應該說是有收獲也有不足,現就具體情況述職如下:

            一、我四月份開始走進公司,在環境部任管理員一職,在部門領導的帶領下,按公司的要求對各個小區的保潔,綠化進行全面的管理。在此期間我積極配合部門部長,每天進行對各個管理區域的衛生巡查工作,對保潔人員每天的工作情況進行不定時的檢查和監督;在綠化方面,我起草了(小區綠化全年養護計劃),編寫了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關資料。帶領綠化人員對各個小區的綠化進行日常養護修剪,完成了對各小區園林植物的防風固定、苗木補苗、施肥和滅蟲的工作。另外還積極深入到基層,認真聽取保結人員對工作的具體看法和要求,了解工作上困難和對工作提出的建議。

            在環境部任職期間,讓我學會了與員工的溝通交流,并得到同事的認可和支持,同時認識到保潔工作在物業管理工作中的重要性。對于綠化管理上,雖然整個綠化班十分的'努力積極,但一方面出于我對綠化養護經驗的缺乏,另一方面由于綠化人員的專業水平過底,導致總個綠化情況并沒有達到預期的養護效果。

            二、九月份我開始被調往綜合管理部,擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長作好公司內部事務的管理;配合各管理處各部門起擬各項通知、溫馨提示和對外函件;對公司的員工的考勤、工作紀律進行考核和監督。配合部長完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業調查情況表的工作;加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動關系的管理;不定期配合部長到各管理處檢查、監督員工勞動紀等工作。

            通過在綜合管理部的工作,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中發現存在諸多的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用,并沒有實行績效考核制度,沒有起到通過考核提高員工作的積極性以及通過考核加強員工提高崗位技能的積極作用,另外在對員工的工作紀律的監督上由于未能實施行之有效的獎罰制度,導致工作紀律監督管理工作很難做到位,同時對于辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象,在這方面還應該加強。對于公文的寫作上,我有著很大的收獲,基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草,但是由于自身物業管理知識的薄弱以及公文寫作缺乏鍛煉,所起草的函件還是存在一定的問題,這方面是以后工作必須加以改進和加強的。

            三、在企業文化及宣傳工作中,積極認真準備每一期的每日共勉會議,做到每期都積極主動發言,達到鍛煉口才和膽量的目的;積極參與公司的各項文娛活動,帶領員工積極準備集團公司排球賽的訓練,并在比賽中獲得驕人成績。堅持每月向“三葉人”報投稿,累計供稿二十余篇,登報發表稿件十余篇,同時鼓勵其他同事踴躍投稿,并對其稿件進行多次的修改并幫助發表。

            四、xxxx年工作計劃:

            1、配合綜合部部長繼續做好公司內部事務的管理;

            2、加大對員工工作紀律監督工作的力度,配合領導完成獎罰制度的實施計劃安排及績效方案的出臺;

            3、進一步完善公司文件資料的建擋工作;

            4、加強物業管理知識的系統學習,深化公文寫作技巧;

            5、認真做好所有會議的紀錄,以及收集各項公司文明建設資料迎接獨立的兩個精神文明考核;

            6、積極配合個管理處舉行各項社區文化的工作;

            7、嚴格控制辦公用品的領用,杜絕一切浪費的現象;

            8、發揮綜合部主觀能動性,通過一些評比活動充分調動員工的積極性。

            縱觀全年工作,雖然取得了一定的成績,但也存在諸多的不足,需要學習和提高的方面還有很多,xxxx年,我將本著“努力進取”的工作態度,克服不足,做好自己的每一項工作,為三葉物業公司的發展貢獻自己的一份力量。

            物業管理員述職報告 篇4

          尊敬的領導:

            您好!

            20xx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業主的抱怨,到管理處改善薄弱的環節,贏得業主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下:

            1、由于我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業主還拿岀現金給我處工作人員慰勞。

            2、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防范帶來了挑戰,由于人員的.不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區到目前為止,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性。

            述職人:

            xx年xx月xx日

            物業管理員述職報告 篇5

            不知不覺20xx年已過了一半了,我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

            下面我對這半年來從事管理員工作進行總結:

            1、處理投訴、糾紛方面

            剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

            (1)首先就應給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

            (2)分析、調查問題的原因;

            (3)若問題有涉及物業管理的相關法律法規就應結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際狀況擬定科學的解決方法;

            (4)最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

            (5)投訴、糾紛處理回訪,能夠讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

            2、交房、裝修方面交房和裝修方面又能夠分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

            (1)交房、裝修手續方面

            再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

            交房:

            ①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

            ②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔,讓業主填寫《業主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業主合約”(一式3份歸檔2份)讓業主簽字;

            ③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣東西,且做好質量保證書和使用說明書的領取登記;

            ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》;

            ⑤首要交房資料整理歸檔。

            裝修:

            ①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的.復印件一份,并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

            ②填寫《二次裝修申請表》,然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》(一式3份各持一份)并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項;

            ③收取施工押金并發放《施工許可證》

            剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

            (2)裝修管理方面

            裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規狀況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

            水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

            泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

            有效的裝修管理能夠把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理能夠讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理潛力。

            半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都受理員基本的管理資料的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

            物業管理員述職報告 篇6

          尊敬的領導:

            您好!

            從事物業管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業管理行業中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業”,這句話道出了從事物業行業人員的心聲,做服務行業想使服務對象都滿意很難,做跟五湖四海的業主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。

            物業管理服務確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物,業主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業公司麻煩,鄰里關系有矛盾也會鬧到物業公司,大事小事事事都會找物業公司,物業員工整天都忙著協調,再協調,物業公司的員工天天被一部分無理要求的業主罵,有時甚至被野蠻業主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網絡上媒體上經常有關于物業公司與業主鬧法律糾紛的報導。

            現在的人們維權意識比過去都強了,可并不是每個業主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協商作出很大的讓步,這樣造成了別的業主效仿,動不動就起訴你物業公司,物業公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業管理真的很難,管理費也很難收,物業管理本來是一個微利潤行業,是一種勞動密集型行業,社會各界認為做物業什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術性。

            其實物業管理專業技術含量很高,只是整個行業從業人員的素質不高,造成外界對物業管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的'基本素質,提高服務質量,該維權的一定要維權,一切按物業管理條例及相關的法律法規辦,同時多與業主溝通、宣傳物業管理條例及物權法,很多物業公司為了自己的利益損很多害業主的利益,嚴重損害了整個行業的形象;如果整個行業做到規范化標準化,社會各界對物業管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業管理也就沒有那么難做了。

            述職人:xxx

            20xx年x月xx日

            物業管理員述職報告 篇7

          尊敬的領導、親愛的同事們:

            大家好!

            20xx年是不平凡的一年,在這一年中,經物業部全體員工共同努力,在公司其他部門的大力配合下,完成了二期接管驗收及持續四次的集中入伙工作;完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理;物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作;配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作;小區日常管理及日常服務;與業主的持續有效溝通及密切內部關系。工作中,兢兢業業,真抓實干,處處維護萬達品牌,時時注重公司形象,較好地完成了年度工作任務。

            一、20xx年完成的主要工作

            1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。

            全年處理各類投訴近1500起,其中,物業服務類投訴15起。大部分屬于協助處理投訴,也就是與施工單位之間的協調聯系工作。20xx年1月至9月,服務中心接到投訴(報修)3768起,其中關于質量問題3647起,占。

            2、重點業戶的走訪。

            全年走訪重點業戶30余戶,主要與業主進行有效溝通,協調解決業戶的困難,征求業戶對物業服務的意見,征得業主的理解和支持。通過走訪,及時了解和掌握業主的想法和需求,為改善服務方式、提高服務質量提供依據。

            3、協助完成iso9001文件編寫工作。

            自6月份開始,利用1個月時間,配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些文件的'編寫工作主要是利用下班后的時間完成的,有時加班到很晚,最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件編寫期間,幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報,7月份公司第一套體系文件頒布實施,為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。

            4、二期接管驗收及入伙工作。

            能夠帶領物業部全體員工,按照制度及項目公司的要求,完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓,事中有控制,事后有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作,本著對公司負責,對業主負責的態度,力求全面、客觀、真實在反映項目的質量情況,并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建項目總面積平方米,其中住宅1028套,商鋪及地上車庫174套。

            今年組織了4次集中入伙工作,已經發售的25棟住宅共818戶,辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入伙過程中提出的有關物業管理方面的各種問題。

            5、一期地上停車收費的組織與實施。

            地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備,8月份進行劃線,9月份進行車位出租,共149個車位,目前已經出租了117個車位。經過艱苦細致的解釋工作,現在大多數業戶都能夠理解和支持地上停車收費。

            6、物業部成立之后四個二級部門的協調配合。

            物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保安保潔部3個部門組合而成,設置為工程部、服務中心、保安部、環境部4個二級部門。如何使4個二級部門協調配合,形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手,一方面是抓制度的學習和落實,另一方面是搞好內部團結,處處身先士卒,做好榜樣。通過5個多月的磨合,物業部現在已經能夠形成合力,能夠做到互相補位,互相支持,互相通氣。能夠做到工作中講原則,生活中講感情,關心所屬員工的生活,盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難,得到了員工的信任和支持。

            7、《論語》學習。

            按照集團的要求,學習了《論語》,結合自己學習體會,寫了兩篇體會文章。

            《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。

            8、保安員的制度培訓。

            9000體系文件頒布實施后,組織保安員進行了4天的集中培訓,親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。

            9、物業部成立后的目標責任書的合并落實工作。

            物業部成立后,及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合并執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成,一是物業費收繳率,一期按套數計算收繳率達到95;二是業主綜合滿意,11月份業主抽樣調查顯示,綜合滿意度達到了90以上;三是成本控制,小區電費開支沒有超出年初確定的指標。

            二、一年來主要收獲和體會

            能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習,全面了解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章;

            對《萬達地產經營管理制度》、《萬達地產物業管理制度》、物業公司iso9001體系文件進行全面學習,并提出修改意見;

            整頓房管員隊伍,提高服務接待水平。

            三、工作中最大的收獲

            經歷了物業管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務與維修、9000文件的編寫等工作的全過程,為日后提高管理水平積累了經驗,經歷就是財富。

            四、工作中遇到的最大困難

            到的最大困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、項目公司四方,物業公司處于弱勢,物業部又是物業公司的一線部門,經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

            五、存在的主要問題

            還缺乏對物業管理行業的深刻理解;

            在與其他部門溝通協調上還存在問題;

            個別問題愛叫真,顯得死板,得罪了不少人;

            靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗;

            管理方式方法上存在簡單化傾向。

            六、下步工作打算

            全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作;

            進一步做好各崗位人員的培訓工作,在提高服務質量上下功夫;

            加強與業戶的溝通,融洽關系,采取多方法、多渠道提高物業費收繳率;

            持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作;

            重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題;

            全力完成20xx年度其他工作目標。

            謝謝大家!

            物業管理員述職報告 篇8

          尊敬的各位領導:

            您好!

            在緊張忙碌中20xx年已經過去,回顧20xx年,雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗。現將20xx年的工作情況總結如下:

            在工作中,我接受了一系列突發事件的考驗:9月30日停電事件,1月1日C座8戶型漏水事件,在公司領導的安排下在最短的時間內把事情處理完善,使業主的損失降到最小,這使我收獲很多學到很多,在物業費催繳中,我不怕辛苦,每日晚上19點對所管理樓座住戶進行逐戶催繳,在最短時間內,C座入住住戶物業費收繳達到100%。通過公司的考驗,在領導的信任和提拔下讓我負責做好公司員工勞動紀律管理工作,每周會議紀要事項落實,每周兩次凌晨3:00—4:00對小區巡檢雷打不動,檢查夜班員工勞動紀律,同時負責辦理公司會所經營所需的各項相關證照及各業務單位的外聯工作,使我從一個對物業管理一知半解的`物管員到擔任行政主管,我取得了很大進步。對這個崗位我也有了一定認識。物業管理很特殊,工作瑣碎卻非常重要。

            工作中我還有很多的不足,小區事故很多都是在平常工作中沒有發現或及時處理通過日積月累后,在某一天突然爆發,這就要求主管人員在平常工作中不但要在處理突發事件時及時快速,還要在平常工作中排查細微的危險隱患,在排查工作中我還有很多的不足,沒有做到細致認真,對事件的前瞻性還還有很多的不足,很多事情都是在亡羊補牢雖然補救及時但是已經造成一定的損失(比如C座8戶型漏水,我作為C座管理員對本次

            漏水也有不可推卸的責任,如果在平時我對業主多一點提示,如果在入冬之前能想到類似問題,如果可以從去年雨水管被凍事件得到啟發,這些事情就可以避免,解決在萌芽狀態),范經理在晨會中提到過《撿拾金貝殼》的故事,我在工作中很多時候就像故事里的主角,工作過于程式化,缺乏自己的創新和對公司管理的合理化建議,一直是在補救,很少有發現,一味的跟從領導的腳步。再一點就是對會所人員及事務的監督管理工作不到位,在這里請公司領導批評考核。

            在新的一年中,在做好本職工作的前提下,及時完成物業費催繳工作,增加巡檢次數,把問題處理在萌芽狀態,積極督促各部門圓滿完成每周會議紀要安排的相關事宜,在督查各部門員工違紀時,做到正人先正己,加大處罰力度杜絕一切損害公司利益及制度的事情發生。

            我非常感謝我的部門經理及客服部全體同事,我不懂的時候手把手的教我,犯錯誤的時候,細心的教我。在這里工作,讓我覺得很溫暖。在今后的工作中,我將會更好的協助我部門經理,做好自己的本職工作,幫助公司同事共同進步,新的一年里我會更加努力,爭取為公司做更多的貢獻。

            以上述職報告妥否,請予審議。

            謝謝!

            物業管理員述職報告 篇9

          尊敬的領導

            您好!

            一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,x小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將x小區物業管理處x年各項工作總結如下:

            一、經營管理情況

            完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務,規范物業服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規范、承諾不兌現、服務不到位”等現象,提高行業誠信度。

            二、物業管理費用收取情況

            管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,x小區上半年的工作扎實而富有成效,x年度共收取物業管理費用二十六萬余元,其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%,網點的物業費收取率也超過了50%,物業管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

            三、具體維修工作情況

            在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的.同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境。

            20xx年是公司快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、業戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

            新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,x物業x小區管理處未來發展前程似錦,在跟隨公司發展的同時x物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

            述職人:xx

            20xx年x月xx日

            物業管理員述職報告 篇10

          各位領導、同志們:

            現在,我代表中共xx鎮委員會,向大會作度工作述職,請予評議,并真誠地歡迎大家給予提出寶貴的意見和建議。

            一年來,xx鎮黨委在縣委的正確領導下,通過黨委班子成員的共同努力,帶領全鎮各級黨組織和廣大黨員干部,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的十七大精神,求發展之真、務為民之實,在思想建設、執政能力建設、經濟建設、和諧社會建設等方面做了大量的工作,取得了較好成績,為我鎮的全面發展發揮了重要作用。

            一、思想政治建設

            鎮黨委結合“作風建設年”活動及“踐行科學發展觀, 建設美好新家園”主題實踐活動的開展,認真抓好鎮黨委中心組學習、鎮干部政治理論學習、村黨組織集中學習。在學習內容上,我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、學習了黨的十七大精神、黨的路線、方針、政策,學習了國家法律、法規,學習了市場經濟知識和相關業務知識。在學習形式上,我們注重集中培訓與自學的結合,并認真地寫出了學習筆記和心得體會。在學習方法上,我們注重理論學習與實際工作的結合,與全鎮開展的主題實踐活動的結合、“請進來”和“走出去”的結合、外出學習與參觀考察的結合。去年,我們鎮派出黨政班子成員、鎮村干部60余人分別到江、浙發達地區、皖南及蘇北參觀考察學習。通過政治理論學習,牢固樹立了黨委班子成員正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定了共產主義理想信念,提高了班子成員的政治敏銳性和領導發展經濟的能力。

            二、執政能力建設

            一年來,xx鎮黨委認真學習貫徹執行黨的十七大會議精神,按照推動社會主義物質文明、政治文明、精神文明、和諧社會協調發展的要求,全面加強黨的執政能力建設,使我們的黨委班子領導農村發展經濟的能力,構建和諧社會能力,科學決策能力,處理農村復雜問題的能力均得到極大提高。我們牢固樹立抓住機遇,加快發展的戰略思想,扭住經濟建設這個中心不動搖,為加快發展xx經濟做出科學決策。今年我們適時調整了農業產業結構,提出了糧食作物優質化,經濟作物高效化,畜牧飼養科學化,二三產業信息化的經濟發展思路,使全鎮廣大群眾增加了經濟收入。在科學決策方面,xx鎮黨委緊緊圍繞縣委及鎮十一次黨代會提出的今后5年奮斗目標,集思廣益,制定并出臺了全年經濟發展的總體思路,為全年各項工作的順利開展奠定了基礎。在依法執政上,我們要求全體黨員干部及職能部門嚴格依法辦事,服務于民,堅持鎮村二級黨務公開、政務公開、財務公開、村務公開制度,保證了廣大群眾的知情權、參與權、監督權。

            三、廉政建設

            鎮黨委認真按照上級黨委、紀委的有關要求,強化廉政措施,筑牢預防腐敗防線,進一步樹立班子成員執政為民的良好形象。首先是認真開展黨風廉政的宣傳教育,在鎮政府大院內、辦公室內外做了警示標語、圖片,在黨員、干部、機關學校中認真開展廉政文化宣傳和警示教育活動,定購并發放了廉政建設方面的報刊、書籍、視聽資料等。其次是層層簽訂黨風廉政建設責任書。按照縣委、縣紀委出臺的有關制度、規定和要求,把廉政建設納入干部考核、績效考評的重要內容。第三是嚴肅查處違紀案件。對在工作中違紀的黨員干部絕不姑息遷就。一年來我們共處理違紀黨員干部5名,其中免職處理1名,黨籍處分4名。

            四、工作實績

            1、認真抓好黨的基層組織“三級聯創”工作。我們按照爭創“五個好”鎮黨委和“五個好”村黨組織目標的要求,首先是建立黨的基層組織建設“三級聯創”工作機制,并在工作中狠抓落實。其次是抓好各項載體活動。“雙培雙帶”成效顯著,涌現出陸吉武、胡梅等許多“雙培雙帶”典型。“無職黨員設崗定責”作用發揮明顯,全鎮有320名無職黨員在不同的崗位上為xx的三個文明建設、和諧社會建設做出重要貢獻。黨員承諾制落到實處,拉近了黨群干群關系。為民服務全程代理工作走上制度化、規范化軌道,全年為民(代)辦理事項2600余件,辦理糧補、新農合、戶口及糾錯等3000余件次,深受農民群眾的歡迎,處于全縣先進行列。創新了流動黨員管理工作機制,“雙向帶動”作用發揮明顯。去年底,縣委組織部主要領導親自到江浙看望慰問我鎮在南京、杭州建立的流動黨支部的務工黨員,我鎮流動黨員管理新機制的做法得到了省、市、縣組織部門的充分肯定,并作為先進典型予以報道。陣地建設全面加強,軟硬件建設齊全,在全縣屬于較好水平。“踐行科學發展觀、建設美好家園”主題實踐活動扎實開展,縣委組織部領導親臨我鎮參加并指導活動開展,成效顯著。選派工作順利推進,黨政班子成員聯系、指導選派村工作,各項選派制度得以落實,選派干部的工作、生活等各方面的問題及時得到解決。老干部工作成效顯著,堅持老干部例會制度、學習制度。充分調動老干部工作熱情,發揮其余熱,為xx鎮黨委、政府工作獻計獻策,排憂解難。為了xx的公益事業,老干部帶頭捐款,這次四川大地震他們又獻出愛心,xx老干部工作得到了縣委組織部、老干部局的充分肯定。

            2、把加快發展作為第一要務,突出抓好經濟建設

            根據xx農業生產特點,我們適時調整農業產業結構。加強以茨淮新河北岸為主的優質水稻生產基地;以沿芡、沿茨河為主的水產養殖和禽蛋生產基地以及全鎮棉花、優質豬牛羊基地建設。全年18萬畝優質小麥,平均單產高達450公斤,比增加900多萬公斤,全鎮優質水稻2萬畝,總產達900萬公斤,玉米、棉花亦喜獲豐收。全鎮新增造林面積200余畝,植樹50萬株,林業產業已在我鎮發揮效益。畜牧業發展迅速,科學飼養水平提高,效益顯著,全鎮涌現出近百戶養殖大戶。勞務經濟已成為我鎮的支柱產業,全鎮外出務工人員逾3萬,年創收入1.8億元。,xx鎮農民人均純收入3295.77元,比上年的2822元增長16.8%,首次實現了2位數增長,達到了歷史新高。

            3、計劃生育工作沖出“籠子”

            一年來,xx鎮黨委始終把計劃生育工作擺在全年工作重中之重的位置,緊抓不放。針對xx鎮計劃生育落后的實際情況,我們從基礎抓起,摸清計生家底,配齊配強鎮村計劃生育干部隊伍,加強了對計生干部法律法規和業務知識的培訓,加大了計劃生育工作的投入力度,近二年先后向計生辦、服務站投入經費120萬元,用于基礎設施建設、改善辦公條件、規范計生管理、增加干部工資和兌現優惠政策。建立了計劃生育工作長效機制,實行績效考核、落實責任追究及獎勵措施。通過大家的'共同努力,在市、縣的幾次計生考評中,均取得了較好的成績,擺脫了落后,沖出了“籠子”,縣領導對xx鎮一年來在計劃生育工作中做出的突出成績給予充分肯定。

            4、狠抓社會治安綜合治理和信訪工作

            為維護全鎮穩定大局,鎮黨委加強了對綜治、信訪工作的領導,成立了領導小組,明確專人負責,配齊配強綜治信訪干部隊伍。班子成員實行信訪值班制度、包案銷案制度、矛盾糾紛排查制度,力爭做到大事不出鎮,小事不出村,老百姓反映的熱點、難點問題及時得到解決,有效地維護了xx經濟發展的大局。

            5、民營企業健康快速發展。黨委出臺優惠政策,在土地審批、辦證、稅費減免、發展環境治理等方面給予大力支持,并在資金、技術、信息、人才等方面給予提供幫助。目前全鎮40余家民營企業發展態勢良好,不斷壯大,并逐步形成規模。

            6、黨的惠民政策得到全面落實。全年共發放糧補資金909萬元,農機補貼2萬元,鎮級財政享受上級補貼資金330萬余元,年發放五保戶補助款110萬元,發放底保資金60萬余元,優撫款173萬元。上級所有惠農資金全部發放到位,沒有出現一例拖欠、克扣、截留現象。

            7、“通村工程”、基礎設施建設得到落實。

            全年新增26.54公里水泥路面,炮臺溝水損工程楊橋建成通車,全鎮利用一事一議完成了6.8公里益溝疏浚工程。該工程實施可新增除澇面積8000余畝,新增有效灌溉面積3000余畝,大溝兩旁植樹7000余株,全鎮土地復墾整理完成570畝,全鎮基礎設施建設進一步改善。

            8、教育、衛生等社會各項事業取得全面進步

            全鎮辦學條件逐年改善,教育教學質量逐年提高,適齡兒童入學率達99%,小學畢業率為100%,初中畢業率為99%,全鎮初中升入高中、中專的比率遠遠高于兄弟鄉鎮。新農合參合率達90%以上,參合人員的受益率和滿意度逐步提高,切實解決了群眾看病難、看病貴的問題。電視上網工程、電化教育、陽光工程培訓等多種形式的實用技術培訓傳(送)到千家萬戶,文化、廣電事業發展迅速,各種豐富多彩、群眾喜聞樂見的文化娛樂活動進入百姓農家,有線電視、固定電話、移動通訊在全鎮得以普及,為農民發展經濟、改善生活質量提供了方便。民兵、共青團、婦聯等群團組織,也都在各自的崗位上,取得了新的成績。一年來,xx鎮黨委班子能始終與縣委保持高度一致,上下團結協作,思想一致、工作同向,形成合力,在較為復雜艱苦的工作條件下,克服各種困難,付出了艱辛而百倍的努力,較好的完成了縣委交給的各項工作任務。全鎮上下一致認為,xx鎮黨委班子是一個團結的班子、務實的班子,是一個有凝聚力和戰斗力的班子,是一個能夠全面落實科學發展觀、團結帶領全鎮十萬人民、不斷求實創新、開拓進取的班子、堅強的班子,為穩定xx、發展xx,全面建設小康社會提供強有力的組織保證。

            當然,從另一方面看,我們也存在一些問題和不足,一是黨員干部的思想政治建設、作風建設有待進一步加強,發展經濟、為民服務的能力和水平有待進一步提高;二是經濟發展后勁不足,缺少龍頭企業帶動;三是村級黨組織建設需要進一步加強;四是民生工程需要進一步加大力度;五是黨員干部聯系群眾、為民辦實事的工作機制需進一步健全;六是鎮村綜合改革暴露出的問題影響xx經濟發展,需進一步加以解決。針對存在的問題,我們有決心在今后的工作中逐步加以解決。

            1、繼續加強政治理論學習,提高黨員干部自身的政治素質、理論水平、工作能力和道德修養。

            2、完善、健全服務經濟建設的工作機制。

            3、加大招商引資力度,進一步促進民營企業發展。

            4、以發展生產,促進農民增收為中心,大力推進新農村建設。

            5、加強黨委對各項工作的領導。

            述職完畢,謝謝大家!

            物業管理員述職報告 篇11

          尊敬的領導:

            您好!

            20xx年xx月xx日懷揣著新夢想、新起點,我來到嶄新的環境,加入全新的公司開始自己嶄新的希望,由原本熟練的銷售內勤崗位轉做客服專員,基于對物業的了解和熟知,加上原有工作的經驗積累,到公司入職時第一時間便能快速地進入工作角色,認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。作為客服專員,我每天所負責的工作內容包括以下幾點:

            1、主電話回訪問卷調查。

            2、業主生態園年卡辦理。

            3、業主每天生日電話問候鮮花賀卡派送。

            4、客服中心不定時舉辦業主增值服務時活動電話邀約、活動人員名單整理工作(比如品牌行、燒烤之旅等)。

            5、理公司微信公眾號后臺信息留言回復操作,隨時支援協助其他部門人員工作。

            如果你沒做過一份工作,你就不會懂得這份工作的艱難和收獲,畢竟沒有切身實踐就不會有真實的發言權。在還未轉做客戶專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閑,看起來那么不起眼也沒什么特別的貢獻,如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情,我可能并不會毅然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后,發現想要做好它依然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情,哪怕微不足道,我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位,它讓我又重新理解了一些道理,任何一種選擇只要是自己想要的.那就是值得的,然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作,在一個公司組織內都會發揮著它無形的無窮盡的力量,好比一個螺絲釘一樣,雖渺小卻不可缺少。

            兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊含意義,把公司的愿景好心情傳播給客戶,讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著重工作是業主電話回訪調查及業主生日電話問候,在每一個業主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息,客戶會把最真實的感受想法傾訴給我,而我會第一時間記錄下他們的回饋。

            當然每個公司都不是盡善盡美的,這其中也有一部分問題客戶,會在電話里對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業的角度盡力給出合理的解釋,安撫客戶情緒。再把這些問題回饋到公司領導層,希望能對公司后續的改善發展起到一丁點作用。

            盡管很認真的去做每件事,但還是會存在不足以及自身需要學習新的知識了解更多新的工作技能,以致于能夠更好的為公司服務也為了讓自己成為更好的人,也非常希望公司領導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情,建議公司倡導各個部門在工作前一定要做到及時、有效的溝通了解合作,避免出現信息不對稱。

          述職人:xxx

            20xx年x月xx日

            物業管理員述職報告 篇12

            尊敬的各位領導:

            您好!時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,我來中奧物業工作已今三個月有余。在這三個多月的工作中,我感慨頗多,收獲頗多。面對這份述職報告,我想了很多。

            給大家談談我工作上的收獲與經驗吧,在這兩個多月中,我接觸了一系列安管員的工作:在一號崗嚴卡裝修工人出入證,又在三號崗學會怎么樣和業主溝通怎么去管車輛、這使我收獲很多學到的也很多、又在領導的信任和提拔讓我做了巡邏崗學會了怎么去巡查裝修、樓道安全、讓我經過一系列工作崗位讓我不斷學習收獲了很多的.經驗和與業主、施工人員、的溝通。從一個什么都不懂的安管員到擔任安管部領班,我取得了很大進步。對這個崗位我也有了一定認識。安管員這個崗位很特殊,工作瑣碎卻非常重要,它體現在公司門面的一個重要標志。

            工作中我也還有很多的不足。安管領班工作要求人原則性強,細心,謹慎。這點我還做得不夠。在工作中我有時容易脾氣急躁,心態不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致這也是我比較大的缺點。

            這兩個月中,我非常感謝我的領導,在工作中,我不懂的時候手把手的教我,犯錯誤的時候,細心的教我。在這里工作,讓我覺得很溫暖。在今后的工作中,我將會更好的協助我的領導,做好自己的本職工作。今后我會更加努力,爭取為公司做更多的貢獻。

            述職人:張xx

            日期:20xx年11月8日

            物業管理員述職報告 篇13

          各位領導、各位同事

            大家上午好!

            x年物業公司在集團領導的大力支持下,在集團公司各部門的積極配合下,在本人的精心組織下,在物業公司全體員工的團結協作下,公司的各方面工作取得了一定的成效,現對一年來的主要工作做一簡要回顧

            一、組建物業公司,辦理各種手續

            x年底在不具備任何軟硬件條件情況下,著手申報物業公司的各項手續,至1月底懷來項目辦理入住前,包括《營業執照》、《資質證書》、《組織機構代碼證》《稅務登記證》在內的各種手續辦理齊全,為懷來項目物業經營活動的開展奠定了基礎,之后又辦理了分支機構《營業執照》和稅務登記手續。

            二、x項目

            1、辦理入住手續

            元月3日到懷來x小區入住工作,在谷經理的統一協調下,在20多天的時間里從零做起,與懷來項目人員一起加班加點,完成了入住所需各種資料制作,制作安裝小區的標識系統,督促施工方整改遺留問題,交接各種鑰匙,招聘、培訓人員、小區現場的宣傳布置等項工作,確保了元月28日如期辦理入住,由于準備充分,且辦理入住程序設計簡捷、周全、得當,使辦理入住工作進行得非常順利。

            2、參與佳苑小區外場的規劃設計及施工協調

            年初配合谷經理對佳苑小區院面進行規劃、勘察,確定庭院照明、攝像監控的點位,并繪制出規劃草圖,為施工單位最終的設計方案提供了依據。

            院面施工中積極協調各施工方關系,并參與現場質量監督,發現問題及時要求乙方返工或整改,確保了施工進度和質量。

            對攝像監控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來的項目,積極進行市場詢價,貨比三家,并同何總、谷經理一起到北京采購,為公司節省了可觀的費用,并組織物業人員對庭院照明、健身器材等進行安裝施工。至5月底佳苑小區各項設備設施均已到位,小區進入日常管理服務。

            3、建立培養物業服務隊伍

            x小區物業服務處最初只設門衛和客服主管2人,三月份隨著小區設施的完善,入住戶數逐漸增多,小區各個服務崗位人員陸續到位,至6月初基本進入正常管理,在這期間對招聘人員嚴格把關,特別是項目主管一職寧缺勿爛(好長一段時間沒有物色到合適人選);對前期招聘人員思想理念跟不上的,給予教育轉化,仍然不適合崗位工作的給予勸退,確保了員工隊伍有基本素質達到一定要求,且具有可塑性。

            鑒于我們服務隊伍的所有人員都沒有工作經驗(當地物業服務剛剛起步,招聘有從業經歷的人員是不可能的),頂多也就是接受過并不規范的物業服務,對物業服務略知一點的實際情況,從4月1日至5月底2個月時間,每天通過班后會形式進行強化培訓:首先,對員工進行職場工作理念培訓,使員工明白付出與回報的關系,愛崗敬業與個人職業生涯長遠發展的關系,企業利益與個人利益的關系,學習實踐提高自身含金量與提高個人(家庭)生活水平的關系,使員工樹立對企業對個人都有益的積極的工作態度;其次,對員工的服務禮儀培訓從站姿、坐姿、走姿、手姿做起,從接聽電話的標準用語做起,培訓過的內容馬上就要實踐,做不好的給予及時糾正,使員工逐步養成文明服務的好習慣;第三,針對當天物業服務中存在問題進行案例分析,將物業管理服務知識寓于具體案例,通過案例提高員工物業服務政策水平和服務技巧。

            物業管理員述職報告作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自我的知識結構,與時俱進地跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自我的實際工作,盡潛力處理好,協調好企業與業主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終持續昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信于業主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我務必做到的。沒想到卻引起公司領導對我的關注,不但經常給予我口頭表揚,當得知我在“僑苑”上班離家較遠時,于今年初將我調到離家較近的總公司上班。此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領導還會關心每位員工的家庭狀況,甚至連工作時的'中餐、上下班的接送車都會充分思考到安排得妥妥當當。未來公司之前,只明白“祥祺”公司是一個很有發展潛力,具有必須知名度的民營企業,但不明白還是一個充滿愛心的群眾,此刻親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自我的才華,工作認真、踏實,在公司領導的關心幫忙下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現;

            家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自我才華的大舞臺,也是一個“關愛”的大家庭,沒想到我來“祥祺”才一年多時光,就親身感受到了“祥祺”的這份愛。此刻我最后明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什么有的員工在那里一干就是十年,有的竟證明只要“祥祺”不炒他,他愿意在那里奮斗終身。

            記得今年年終總結會上,公司董事長陳紅天先生說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。”是的,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有扎實干工作,才無愧于公司領導的關心,無愧于這樣一個“重人才、有關愛”的大家庭。

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