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安全保衛的述職報告
隨著人們自身素質提升,報告的用途越來越大,寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的安全保衛的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全保衛的述職報告1
本人現任交通企業交通安全保衛經理助理,主要負責客貨運輸企業交通安全廠務安全管理工作,分管白云旅行社工作。在一年多的工作中,我兢兢業業,通過各位領導和同事的幫助,我在各方面都有了長足的進步,本人認為已達到轉正的資格。在一年試用期結束的時候,特將這一年工作思想學習、工作作風、創新管理廉潔自律、履行本職工作情況總結如下。
一、政治思想表現
一年來,本人在崗期間遵紀守法,恪守職業道德,大力實踐黨的方針、政策和指導精神,深入進行政治思想理論學習,堅持收看政治節目,閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等,不斷提高自身政治理論素質和修養,盡力把握好自己人生前進的方向,樹立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場堅定,頭腦清晰。始終堅持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護工作大局,為企業的改革發展提供了自己應有的支持。
二、工作作風和廉潔自律情況
在交通企業這個團結溫暖的大家庭里,我始終以模范人物作為心中的.坐標,嚴于律己,遵規守紀,時刻要求自己注意自身形象。積極參與企業舉辦的各種學習和各項活動,參加講座、培訓等,不斷收獲著知識、友誼、溫暖和信念。在廉潔自律方面,本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行上級關于黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。
三、履行本職工作情況
作為交通企業交通安全保衛經理助理,我主要負責安全教育、廠務安全管理等。圍繞總公司提出“企業強大、職工富裕”這個宏偉目標,我們提出3點4加強工作方法。3點就是抓事故費統籌、汽車銷售、土地變現,4項強化管理就是強化課業(班車)、安全、財務、干部管理。同時,我還認真做好分公司匯編工作。在工作中,我把安全管理提升到重要位置,強化管理,一票否決。首先加強對從業人員的安全教育。為有效預防安全事故,我認真組織開展了從業人員技能培訓,加強全員安全意識教育,提高了廣大從業人員遵章守紀的自覺性。我還從身邊事故、兄弟單位事故、典型事故案例分析入手,在全體員工中廣泛開展了“安全我有責,我為安全做什么”大討論活動,利用黑板報、標語、櫥窗、補課等形式,組織員工反復學習討論,回顧、反思、總結工作中存在的問題,在工作中比不足、找差距,牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全。其次是在安全上抓源頭管理。在日常工作中認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在工作安排時,我要求從業人員高度重視安全工作,強調安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈,從保障職工安全的政治高度出發,抓好安全檢查和整改工作。交通安全注重抓源頭、降事故、減損失,全面推廣管理,降低了事故頻率、事故傷人、職業經濟損失等各項標準和各項指標的內部控制標準。第三,落實制度,創先爭優。健全完善了各項安全管理制度,以落實制度為保障,努力創先爭優,維護了企業穩定。到現在為止沒有發生任何安全事故。
在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距。因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
以上是自己工作一年來的轉正述職,不妥之處,懇請組織批評指正,我將虛心接受組織對我的審查和考驗!
安全保衛的述職報告2
時間過得很快,轉眼間局黨委對本人任命保衛科科長已達一年之久,回顧一年來,在院黨政組織的領導和對保衛工作的高度重視和關心下,本人較圓滿的完成了組織上交給的各項工作任務,履行了內保管理職能,一年內醫院工作秩序井然,未出現重大治安事件和火災事故。現就一年來工作的開展情況匯報如下;
一、防火工作
消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事,防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重,我作為消防直接責任人深知責任重大,因此,著重做了以下幾方面的工作:第一,組織了科室與醫院、個人與科室簽訂了消防安全責任書;將消防安全責任橫向落到邊,縱向下至底,不留管理死角; 第二。采取了競標的方式,選聘了具有消防維保資質的專業公司,對醫院的消防系統進行維護保養,從管理和技術上保證了消防設施運轉的穩定性;第三。按照市消防支隊關于“共同構筑防火墻”和“四個能力建設”的工作要求,一年來開展兩次消防知識培訓和疏散逃生演練,從而使醫職員工的消防意識有了增強,消防常識和自防自救能力有了一定的提升;第四抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實,利用每日巡查及時發現問題,及時解決問題,及時喚醒員工防范意識;第五、對醫院氧氣、被服、總務、器械等庫房和存放及使用化學易燃物品的重要安全部門進行了每季檢查,確保了全院要害部位安全無事故。第六積極主動與市消防部門聯系取得他們對我院消防工作的指導和支持,既密切了醫院與消防部門的關系同時
又推動了醫院的實際工作。
二、治安工作
第一、按照市、區綜治委要求,逐級簽訂了綜治責任狀;第二、積極配合醫務科及各臨床科調處醫患糾紛,一年來參與調處大小糾紛近50起,維護了醫院正常的醫療秩序;第三、積極協助市、區公安偵破多起盜竊案件;第四、按上級部門的要求,開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作;第五、抓好保安執勤,巡邏等內保制度的落實,堅持主出入口及監控中心24小時值守,堅持24小時不間斷巡邏,住院部大樓推行了重點時段出入登記制,有效地防范了治安事件的發生;第六、在院領導的重視下,與院信息科一道,完善了全院的監控系統,現全院共有視頻監控170個紅外報警4個,實現了出入口及重要部位視頻全覆蓋,技防水平大大提高。
三、科室管理
1、本人能以合格共產黨員的標準要求自己,身先士卒,在制度執行和完成各項工作任務中起模范作用,多次帶領全科及保安隊員出色完成醫院糾紛的調處以及其他相關的內保任務。
2、工作思路清晰、重點明確,對一年的.綜治消防及平安創建等項工作,年初有計劃、有安排,期間有措施、有督促、年終有總結,能有條不紊開展各項工作,我院20xx年的綜治工作,受到區綜治年度考評組的好評。
3、能努力構建積極向上的和諧人際關系,關心愛護職工,充分調動科室人員的工作積極性,發現問題及時溝通,確保職工能夠全身心投入工作。
本人在擔任保衛科長一職的同時,還兼任了事業發展部的工作,本人能以此為榮,且能以主人翁的姿態積極與多家醫療機構及交管部門搭建友好的協助關系,暢通綠色通道,促進了醫院社會效益、經濟效益提高。
一年來本人的工作取得了一定的成績,這些成績的取得都是與領導和同志們的支持幫助是分不開的。但我也清醒地認識自身存在許多不足,特別是在工作思路和工作方法上有待進一步創新,治安及消防的管理和制度的落實等方面有待做的更細。更扎實讓醫院的工作秩序更為井然,公私的財物更為安全。來年將努力為醫院的安全保衛工作作出新的更大的貢獻。
安全保衛的述職報告3
各位領導、同志們:
本人于今年年初被有限公司黨委調整到分公司工作,主要負責分公司的機務管理和安全保衛工作,本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神,認真執行黨的路線、方針、政策,認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想,積極擁護上級下達的各項決議,按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經濟、誠信經營、顧客滿意”的質量方針,在有限公司黨委的指引下,團結分公司一班人,帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務,為分公司的發展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。
一、工作回顧
(一)加強機務管理工作
1、為了更好地搞好有限公司ISO9000質量體系認證工作,重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質量體系認證達標,提供依據,同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。
2、搞好維修廠“安全第一,文明生產”工作,針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產教育,使大家充分認識到只有安全才能促進生產的思想。并相應制定了安全生產制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書,使每位職工都能使用好、維護好安全設施,從而達到每位職工都能在安全文明的環境中生產,為維修廠的正常運轉創造良好條件。
3、強化質量管理,提高維修人員業務素質。“質量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業務培訓學習,先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質量意識,培養了良好的工作作風,在維修保養過程中能夠按照工藝規范,技術標準,對車輛全面細致地進行維修保養工作,保證了維修質量,使維修保養返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進廠,滿意上路,給客戶提供質量過硬的運輸力。一年來,沒有出現因維修質量糾紛發生的事件,較好地維護了分公司的信譽。
4、加強車輛二級維護的管理工作,制定了維護管理制度,對分公司的營運車輛建立維護保養臺帳,編制維護計劃,對到維護日期的`車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間,避免車輛拖維、漏維現象的發生,較好地實現了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高,保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養給維護廠帶來了經濟效益,解決了部分修理人員的吃飯問題,為分公司的穩定發展奠定了基礎。
5、搞好車輛出入庫檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達到“安全方便、高效經濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫檢查至關重要。客運班車點多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查,對查出的問題及時通知駕駛員進行承修,否則停止運行。同時,要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,以便對檢查的情況及時掌握,對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時,措施得力,車輛沒有出現因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行,為分公司的生產經營提供了保障。
(二)強化安全管理工作,消除事故隱患。
1、認真貫徹落實交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級的有關規定文件學好,吃透文件精神實質,利用每月一期安全簡報和例會的形式,及時傳達到駕乘人員,把有關上級文件精神和安全管理制度學習好、貫徹好、宣傳好。
2、認真做好安全管理制度的落實,首先,堅持周五例會制度,對駕駛員進行安全生產教育和職業道德教育,使廣大駕乘人員充分認識到安全生產的重要性。懂得交通法規,自覺維護交通秩序,遵守操作規程,確保安全生產。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產教育和職業道德教育。到目前為止,向駕駛員發放簡報11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報12期,標語150余幅。使每位職工做到學法、懂法,不違法。二是每月帶領安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網式安全大檢查。特別是對車輛技術狀況、消防器材、五證兩卡等情況進行細致檢查,發現問題及時處理。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時刻牢記“安全責任重于泰山”的理念,做到警鐘長鳴。三是根據季節的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節氣候環境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。
3、及時處理好安全交通事故,做到接案及時上報,積極組織人員到達現場,全力做好事后各項事宜。認真做好事故原因分析,積極主動地與交警和保險部門協調關系,力爭減少事故損失,并認真吸取事故教訓,有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。
4、認真落實ISO9000質量認證體系驗收準備工作,按照質量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳、記錄性基礎管理資料,進一步細致準確地進行完善,為質量認證達標、升級奠定了良好的基礎。
5、加大車輛的保險投保力度,要求所有營運車輛都必須按照公司的有關規定足額進行投保,并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保,否則月底拿養路費時不予發放養路票。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續扣留,力爭做到不拖、不漏。通過一系列的監管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏保現象。為行車中出現的事故風險提供了資金保障。
(三)認真做好保衛工作。
分公司院內單位多,車輛、人員流動大,進出頻繁,管理難度大,如何做好保衛工作,保障公司財產不受損失,保持安全有序的工作環境,做好安全保衛工作至關重要。為更好地搞好保衛工作,對保衛人員制定了崗位責任制,同時利用各種形式經常對保衛人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛工作制度,認真做好車輛的出入登記管理工作。發現問題及時處理。一年來院內沒有出現公司財產被盜和重大事故的'發生。有力地保障了公司的生產和工作秩序。
二、存在不足
回顧一年來自己為分公司做了一些應該做的工作,盡到了個人應盡的義務,但離上級的要求還相差一些距離,仍存在著問題和不足,具體表現在:
一是安全肇事頻率較高。
二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質量目標的全面完成。
三、整改措施
針對工作中存在的不足,特制定以下措施:
一是進一步加強駕駛員的管理,針對駕駛員流動大,技術水平不均的情況,細致進行建檔立卡,分類管理,對技術水平不好,安全意識差的重點靠上抓,重點控制,重點檢查,對不符合要求的駕駛員堅決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。
二是強化管理制度的落實,進一步加強車輛投保管理力度,對不能按時參加投保的車輛停止運行。堅決杜絕拖保、漏保現象的發生,努力達到足車,足額投保。為分公司的生產經營提供保障,促進公司經濟健康發展。
四、下步打算
新的一年即將到來,我將在新的一年里團結分公司領導班子,充分搞好協調配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級交給的各項任務。同時,進一步搞好以下幾項工作:
一是努力加強業務學習,對安全人員進行業務培訓,提高本人及安全管理人員的業務素質和服務質量,為駕駛員(車主)提供一流的服務。努力達到“高效經濟,顧客滿意”。
二是進一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。
三是努力完善安全管理制度,強化管理制度的落實,并積極改進,嚴格按照有限公司及上級有關部門制定的管理規定,科學管理,不斷完善管理體制,更好地發揮部門的職能作用。
各位領導、同志們,以上是我向大家對近一年來的工作總結和對下一步工作的打算,如有不當之處請各位領導、同志們批評指正,我一定虛心接受,積極改正。在新的一年里我決心在上級領導的指引下團結分公司一班人帶領廣大職工以科學的質量管理思想,完善的質量管理體系做好各項工作,為公司的發展多做貢獻。
謝謝大家
安全保衛的述職報告4
針對目前社會矛盾凸現,治安形勢不容樂觀的現狀,銀行積極應對,努力做好制度、學習、演練、措施、責任等“五個到位”,落實保穩定、保平安、保經營“三保工作”,成功實現連續22年無案件、無事故。
一、制度制訂到位。安全防范,制度先行。該行根據上級行以及公安部門的要求,對安全保衛工作制訂了“三大制度,八項注意”,即節假日巡班制度、夜晚值班制度、營業網點每日安全守則。八項注意是:監控保運營、邊門保關閉、報警保暢通、預案保熟練、水電保安全、交接保合規、通訊保聯絡、思想保警惕。要求各網點、部門人員做到:制度在手,熟記在腦,警惕在心。
二、組織學習到位。為了把安全防范落實到每一個工作細節,將制度條款詮釋清楚,該行開展了“周學、月查、季考核”活動。即每周三為安全保衛制度學習日,由部門組織員工按照保衛部門下發的各項《制度》和《案防摘報》進行學習、討論,人人記學習筆記,寫學習心得,報思想動態,談工作體會。通過舉一反三等學習活動,員工對安全知識和案防要點進一步熟知,思想高度警惕,氛圍更加濃厚,防范更加得力。每月開展一次安全保衛大檢查,由案防領導小組對各網點進行《安全一本通記錄簿》及案防要點進行全面審核,提出整改意見,下達《整改通知書》,限時整改到位。每季度進行所有部門安全工作測評,實行考核扣分。
三、示范演練到位。案防必須要有快速反應能力。該行每季度進行一次案防示范演練。邀請公安局治安干警、消防大隊消防員、110報警民警和防爆巡警來支行進行示范講解和案防演練,幫助員工從理性和感性兩方面進行案防教育。通過一系列活動開展,員工的安全防范意識和防范能力穩步得到提高。
四、責任落實到位。沒有責任就沒有落實。該行把案防責任落實作為一項重要工作來抓。每年支行都要和部門和網點簽訂《安全責任狀》;繳納“安全保衛風險金”;由部門負責人每月上報《員工思想、行為動態報告表》,把負責人和員工的安全風險責任落實到每一個工作細節中去。
五、獎懲措施到位。全年安全經營無事故、無案件、無差錯的部門和個人,年底實行綜合獎勵。凡出現安全保衛差錯、事故或案件的`,或安全檢查得分低于90分的,實行“一票否決制”:不得評為先進、不享受年終獎勵,并沒收“風險保證金”。
安全保衛的述職報告5
我叫XX,任信用聯社副主任,在聯社理事長和主任的領導下,分管財務會計和安全保衛工作,一年來我認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責,主動行使管理與監督職能,始終堅持以財務管理為中心,以增收節支為重點,以實現效益為目標,同時積極做好全轄安全保衛工作,確保全年安全經營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下:
一、財務會計方面
今年的財會工作,是以更新觀念為先導,以加快發展為主線,以規范化管理為基礎,以成本管理為重點,以提高經濟效益為核心,以減虧增效為目標,進一步提高了會計核算質量,完善內控制度,嚴格執行金融法律、法規相關規定,圓滿地完成了20xx年的各項工作。
1、加強財務管理,規范財務行為,努力增收節支
年初,為進一步規范農村信用社財務開支行為,加強財務管理,努力搞好增收節支,提高信用社的經營效益,更進一步規范財務管理,根據《XX省農村信用社財務管理暫行辦法》、《XX省農村信用社費開支管理暫行辦法》,結合我聯社實際情況,重新制定了《農村信用合作聯社費用開支管理辦法》,以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統一列支”的原則。詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等。
2、加大考核力度,實現存款增長新突破
打破傳統模式、大膽創新,提高績效工資掛鉤考核的比例和額度,聯社制定了《20xx年業務經營管理指標考核辦法》,以充分調動員工的工作積極性,發揮員工營銷潛能,實行季末考核,月初兌現,打破“一刀切”和“大鍋飯”意識,提倡“多勞多得、不勞不得”的思想,提高全員競爭意識和激勵機制,充分調動廣大員工的積極性和工作潛力,加大存款市場拓展力度,大力組織資金。實現存款任務圓滿完成任務。
3、加強中間業務督導,促進中間業務穩定增長
充分發揮信用社網點多、分布廣的資源優勢,加大對中間業務的宣傳力度,結合“五提”活動和“二次創業”活動目標,更高提升員工業務水平和服務水平,有效提高客戶多元化金融需求的滿意度,帶動中間業務的穩步增長。今年我聯社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實現中間業務收入大幅增長。
4、合理安排,確保財務管理系統成功上線
今年1月份,根據省聯社安排,對財務管理系統進行了第一次仿真模擬測試,順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進行了兩次仿真測試和業務技術知識培訓,為我市財務管理系統的成功上線打下了基礎。會計科在3月份又對全轄會計主管進行了財務管理系統業務知識和新會計準則培訓,使各會計主管對財務管理系統和新會計準則有了新的認識。6月17日財務管理系統一期成功上線。11月8日完成財務管理系統二期上線。
5、加強會計管理、提高員工素質
為了提高全員素質,使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機,求得生存,我們在平時就注重加強員工對會計知識的學習,要求員工不斷提高自己專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為農民兄弟提供最好的服務。通過全面提升全員綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。
二、安全保衛管理方面
一年來,我們認真貫徹落實上級安全保衛工作精神,加強安全保衛規章制度和安全防范設施建設,落實安全保衛工作目標責任制,增強全體干部職工安全防范意識,強化“五防一保”工作,建立起以“人防、物防、技防”相結合的綜合防范體系。把安全保衛工作在有序規范的基礎上又上了一個新臺階。其具體做法是:
1、強化安全責任機制。我聯社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。
2、強化案防常識學習。聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一次的信用社主任會議上堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。
3、強化思想警示教育。今年來,我聯社先后開展省聯社通報的案件學習,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
4、強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內容,以“學、練、改”為措施,堅持以信用社為單位每月進行兩次安全防范教育。
5、加強設施維護,增強防范意識安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全運行的首要問題。今年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續加強安全設施建設。對全轄所有網點二樓一下(含二樓)窗戶全部安裝防盜護欄239個,926.7平方米。聯社金庫增加消防達標的煙霧報警器一套,更換金庫門一個,聯社金庫達到了上級公安部門的要求。聯社押運新增二級防彈頭盔10頂,79硬質防彈背心10件。對各網點的電視監控、“110”聯網報警系統檢查維護49網點次,保證了發生故障的及時排除,相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
6、加強護運監管,確保運鈔安全
根據當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,今年來,在各級領導的大力支持下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態管理,尤其是對各社的'運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究,同時又對全轄運鈔路線進行了調整實現了安全、業務經營兩不誤。通過今年的努力,從營業網點的營運到運鈔車的防范,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防范意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規范化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。根據各社的實際情況,金庫完全達標的實際困難,今年向上級申請了增加了三輛運鈔車,增加了專職守押人員9名,對全部的守押人員在市公安局進行了培訓,爭取早日在全轄實行集中押運。
回顧一年來的工作,我較好地履行了崗位職責,強化了內部管理水平,使全轄的會計管理和安保水平都得到了有效提高,但也存在不少問題。我決心在明年工作中認真加以改進和完善,以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請各位領導給予批評指正,并加以監督。
安全保衛的述職報告6
20xx年是公司有史以來經營收入最好的一年,也是本人分管的安全生產及物業保衛等工作穩中向好的一年。一年來,我認真貫徹執行上級組織和領導的部署與安排,團結同志、凝心聚力,立足生產工作一線,努力察實情、出實招、辦實事、求實效,取得了一定的成績。現述職報告如下:
一、20xx年工作總結
(一)主要工作成效
1、經過積極協調、周密組織、持續改進,確保公司如期通過了省市區三級聯合專家組三輪現場考評,獲得了“安全生產標準化二級企業”資質;全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發生率為O;經所專家組12月29日現場綜合考評,公司20xx年度安全生產責任目標考核得分為96分。
2、全年組織收取水電費72.5萬元、暖氣費78.7萬元、房屋租賃費98.9萬元,做到了應收盡收。
3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施維修50多次,以外包形式保證了冬季供暖(與往年相比節省費用2萬元),為生產生活提供了有力保障。
4、全年社會治安案件發生率、火災發生率均為O。
5、在38佳園和蘭電小區疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下,有效組織聯防聯控、群防群治,確保了公司員工及家屬O感染。
6、想方設法,妥善化解了一次“運營風險”(豁免30萬元行政罰款),維護了公司形象,保護了公司利益。
7、迎難而上、加班加點,起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》,獲得了所主管領導和產業處的好評。
8、帶隊完成了LT項目首次進入404現場裝調啟動工作。
9、及時完成了上級和公司交辦的其它工作。
(二)主要工作措施
一是解放思想、轉變觀念,提高履職盡責水平。平時工作中,自己主動克服“憑經驗思考、靠習慣辦事”的思想,樹立了“注重規章制度與流程、依法依規依紀工作”的新觀念,無論是開展治安保衛工作,還是提供物業服務,特別是在安全生產管理中,尤其注重怎樣把政策法規依據和上級主管部門要求與公司實際相結合,從工作計劃安排到檢查考核,努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性,履職盡責的水平有了一定的提高。
二是勤奮學習、學以致用,提高業務管理能力。隨著新《安全生產法》、《民法典》和軍工安保規程的頒布實施,本人分管工作的法律強制性特點越來越突出,只有認真學習掌握才能保證工作的高效有序。為此,平時除了積極參加公司黨委理論學習中心組組織的黨的路線方針政策學習,以及航天集團與五院和510所有關會議精神以外,自己十分注重學習業務管理知識,目前本人“學習強國”已近5萬分、“甘肅黨建”達1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學習收獲,為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領等業務管理奠定了基礎。
三是求真務實、精準施策,提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發展保駕護航,但實際情況是:一方面要堅決執行法律規定和國家標準,另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現實,因此無論安全生產、還是物業保衛,客觀上都面臨著“兩難選擇”,既要接待各級主管部門領導及專家一年多達20多次的執法檢查,又要保證其中每一次檢查都能夠達標過關,工作確實難上加難。自己只有從公司實際出發,施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關鍵”的策略,推行全員安全值日制度,自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產現場安全管理情況,發現問題當場解決,如履薄冰地保障了公司生產工作的安全運行。
四是嚴以律己、勤政廉潔,提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規學習,不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風廉政建設的部署與要求,做到率先垂范、以身作則;二是時刻注意工作中的一言一行,努力用新時代黨員干部的標準要求自己,注重在紀律與規矩方面意識和行為的統一;三是堅持自覺履行好“一崗雙責”,注意把黨風廉政建設責任落實到自己平時工作中去,凡會必講廉潔、凡事必講紀律,全年沒有發生違紀違法事項。
二、存在的主要問題及原因分析
20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實施不夠細致深入,比如在安全生產管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故,主要是公司員工流動性增加,新入職人員增多,安全教育培訓沒有深入人心;工作檢查考核不能全面徹底,抓面上的問題多、抓點上的`問題少,主要是公司生產零件量大面廣、工序點多線長、現場人流物流無法整齊劃一,安全監管有時顧此失彼;工作問責處罰不是嚴格有力,平時多了一些批評教育,少了一些處罰處分,主要是自己主觀上有公司“基礎設施老化脆弱、生產條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮,存在問責處罰時“打折扣”的心理。
三、下一步工作思路
2022年,本人將更加緊密地結合公司發展實際,遵循“守法依規、擔當作為、務實管用、廉潔高效”的工作思路,在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務的同時,著重做好以下兩個方面的重點工作:
一要聚焦紀委執紀問責主業,保障公司健康高效運營。一是抓好政治監督,貫徹落實全面從嚴治黨方針和要求,緊盯“三重一大”事項、“關鍵少數”、關鍵環節,加強對黨員干部執行“六大紀律”情況的監督,做到警鐘長鳴;二是用好“四種形態”,暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道,堅持抓早抓小、防微杜漸,做到有問題必追查、有追查必追責,防止個別“小毛病”演變成“大病灶”;三是完善紀檢工作體系,立足實際,做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監督”,把設立違規違紀問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告個人廉政情況等工作落到實處。
二要貼合生產經營工作主流,保障公司生產安全運行。
一是實現“三個轉變”,理念上由“重目標、重績效、重結果”向“重細節、重過程、重實效”轉變,方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實、協調、服務”轉變,作風上由“唯上、唯書、求穩”向“唯實、唯新、求進”轉變;二是建好“兩個體系”,建好安全標準化體系,力求現場、崗位、行為同步達標,同時建好風險預防體系,按公司安全責任區域、職責清單和管理層級,抓好排查風險點、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作;三是著力推進安全文化建設,加大教育培訓力度,鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監管”的安全生產工作氛圍。
以上報告,敬請領導和同志們批評指正,謝謝大家!
安全保衛的述職報告7
一、工作情況
1、抓檢查,將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態。
一是堅持開展了檢查,根據公安、銀監及省聯社等相關部門要求,先后開展20xx年銀行業金融機構安全評估、業務庫專項安全檢查暨自助設備專項安全檢查、“深排查、大整改”檢查。同時監控中心對營業網點做到了每星期進行至少一次非現場檢查。通過高頻率、全覆蓋的檢查工作,實現了安全隱患無死角。
二是強化整改落實。對各公安、消防等部門組織的各種檢查發現的問題,限定整改時間落實整改責任人,通過檢查,促進了各項安全制度的落實,提高了員工遵守制度的自覺性。
2、抓基礎,構筑安全防范的堅固籬笆。
一是在安全保衛規范建設中,新建改造12個網點(其中物理網點11個、離行式自助銀行1個)已搬遷到位,可以說是基礎設施建設發展較快的一年。
二是及時為各網點配齊各項消防設備(主要包括:滅火器、應急燈、狼牙棒)。更換押運車一輛,新購97-2式防暴槍四支。
三是加大監控改造力度,對錄像清晰度達不到要求的及時更新。確保監控錄像質量。及時維修技防設施故障。
3、抓培訓,提高員工的安全意識和技能。在加強崗位員工的培訓工作中,開展了以監控維護保養、消防安全知識、押運操作、實彈射擊、安全登記薄為內容的培訓工作,通過講課和實際的操作演練的方式,實現了全員的`各方面的應對和處置能力。
4、抓規范,守庫、押運工作得到進一步加強。在已實行社會化押運轄區,實行了不定期、不定點、不定時的檢查機制,對持槍人員、提款人員、司機的操作實行了規范化要求,達到了預期的效果。
5、抓管理,努力提高綜治安全保衛工作的管理意識和責任意識。陸續印發了《農商銀行辦公樓消防安全應急預案》、《消防管理辦法(20xx年修定版)》、《安全保衛檢查實施細則(試行)》三部管理辦法。下發了安防工作提示12期,涉及內容有押運及出入庫方面、職場防范管理方面、值班守庫方面、接送款箱方面、防洪防澇工作方面、金庫和ATM機加鈔間出入管理方面、加強綜治和安全保衛具體工作方面、強化案件防范和自防自護能力方面、開展消防安全自查方面、有效地增強了基層營業網點在安防工作中的管理意識和責任意識。
二、黨風廉政建設情況:
自身率先垂范,踏踏實實工作。在實際工作和生活中,做到言行一致,嚴格遵守黨的紀律、黨風廉政建設各項規定和“三嚴三實”要求。廉潔自律,嚴格按流程辦事。時刻把服務于基層當作第一追求,把基層的滿意當作第一信號,真心實意維護農商行利益。
三、學習方面
一年來,本人平時能注重加強自己在政治理論和業務知識方面學習,不斷提高理論水平和管理能力,在工作中能經常深入基層,了解和掌握第一手情況,敢抓敢管,勇于負責,對發現的問題能大膽處理并及時向上級匯報。努力做到高標準、嚴要求,為景德鎮農商銀行的快速發展做出更大的貢獻。
四、存在的不足
過去的一年,雖然在行領導的正確領導及本部門員工的共同努力下,較好地完成工作任務目標,但仍存在一此不足,需在今后工作中加以努力和改進:一是學習的主動性還需進一步加強。特別是要及時跟進學習新業務,掌握新規章制度。二是工作中的效率還要進一步提高,能及時做完的不等,能當日做完的不拖。三是安全保衛規范化工作有待進一步加強。
20xx年我將行領導的正確領導下,和部門其他同志一道進一步加強內部安全控制和盡職檢查工作,繼續貫徹落實行工作部署,堅持不懈地抓好綜治安全保衛工作,增強規章制度執行意識、物防技防意識、群防群治意識、安全聯動意識,常敲警鐘,時刻繃緊安全保衛這根弦,確保全年安全經營無責任事故發生,實現農商銀行長治久安,為推進現代銀行建設鑄就平安后盾!
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