內科護士年度述職報告

          時間:2023-01-07 16:24:20 述職報告范文 我要投稿

          內科護士年度述職報告

            在生活中,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的內科護士年度述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

          內科護士年度述職報告

          內科護士年度述職報告1

            按照院護理部的整體要求與部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現了醫院規劃與目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20xx年的護理工作總結如下:

            一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

            按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

            二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

            為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念與人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

            首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理與疾病知識宣教納入護理工作重點。了解與關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。

            加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重與關懷的態度贏得了患者的理解與信任。

            三、加強病房管理,為病人創造一個良好的就醫環境

            為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環境整潔、優雅、病人感到舒。

            四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

            嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并與相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

            五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質量

            質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調與執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫要求規范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

            六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

            為了更好的服務于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及扎實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習與培訓。

            一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人20xx人次一級護理1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

            以上是內科20xx年的護理工作總結,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在規范化服務方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高與加強科室護理隊伍的建設,人人從本質工作做起,不斷充實與完善自已,做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

          內科護士年度述職報告2

            我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下,在醫院各科室的`大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衛生體制改革,并以創“二甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下:

            一、政治思想和職業道德

            全科同志能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習,以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,優質高效的服務,樹立行業新風尚。積極參加院內外組織的各項政治活動,堅持每周一次晨會,經常進行政治學習,從而提高職工的整體素質,注重醫德醫風及職業道德教育,杜絕“商業賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務的宗旨,堅持以醫療質量、醫療安全為核心,進一步提高遵紀守法,依法執行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,努力保持并構建醫院良好的社會形象。

            二、業務情況

            半年來,全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業技術水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真貫徹執行《母嬰保健法》,認真執行各項核心制度,病歷書寫規范。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養的宣傳和指導工作;能熟練掌握婦產科的常見病,多發病及疑難病的診治技術;能熟練處理產科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產科并發癥及合并癥,認真開展婦產科手術手術,嚴格掌握手術指征。全科上半年,陰道分娩x人;剖宮產x人。

            三、業務學習及進修情況

            為提高婦產科工作質量,保障醫療安全,我們注重專業技術人員的培養,加強業務學習。不僅經常有醫院派出的業務骨干到外地參加培訓及學術會議,用新的理論指導臨床;而且還有科室內部每周一次的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業務學習,共同提高大家的業務水平和工作能力。

            四、存在問題

            1、醫療文書書寫方面仍然存在一些不足,如病歷封面缺項、漏項等。

            2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分順利。

            3、整體診療水平有待進一步提高。

          內科護士年度述職報告3

            12月1日,陜西省心血管專科護士臨床實踐培訓班結業座談會在住院部13樓會議室成功召開。心內科劉美麗、李娟利、胡經文、劉盈盈、李靜護士長、16名學員和帶教老師代表參加了會議。會上全部學員分別圍繞整個學習過程進行了反饋:有遺憾,如實踐時間太短,沒能見到更多重癥患者以及新技術的臨床應用,沒有機會體驗介入室工作等;

            更多的是感謝,感謝心內科給大家提供的學習機會,領導的重視,對學員生活上的關心以及帶教過程中老師們的認真耐心,使大家獲益匪淺,收獲頗多。

            聽著學員們的心聲表達,不禁回想起這三周的教學工作點滴:11月5日科室接到協助兄弟單位完成陜西省第一屆心血管專科護士臨床實踐的任務,科室全體護士長迅速召開會議,制定周密的教學計劃,確定由李娟利護士長全面負責,并篩選敲定了16位一對一帶教老師...所有工作有條不紊地進行。

            11月9日16位學員正式進入臨床實踐,學員們與帶教老師接頭,深入臨床跟班,圍繞專科常見疾病的護理、診療新技術、專科儀器設備使用等展開帶教。通過溝通了解到學員需要在實踐過程中完成護理科研、小講課以及專科操作考核任務,由于很多學員都是來自于基層的縣級醫院,無護理科研及小講課的經驗因此對完成任務缺乏信心的問題,李娟利護士長便給她們講解思路,并幫忙聯系護理部與圖書館,指定老師協助大家查閱資料。

            由于學習時間緊張,為了能夠使學員們順利通過考核,操作帶教組的老師們利用周末進行操作培訓,現場手把手指導,督促學員反復練習。11月24日,學員們順利通過了電除顫、心肺復蘇、簡易呼吸器及心電監護操作考核。應學員要求,李娟利、胡經文兩位護士長針對心臟康復和心電圖識別進行了理論授課。

            12月1日,學員們的小講課匯報按計劃進行,由李娟利、胡經文、李靜三位護士長擔任評委,可以看出學員們都進行了充分準備,盡力而為。授課內容豐富,涉及到專科護理的各個方面。結束后三位評委進行了詳細點評:例如小講課選題太大,內容層次不清,重點不突出;ppt制作水平不夠:不能做到圖文并茂,文字太多、字體大小不一致;時間把握不當等。

            針對這些問題現場進行了經驗分享,學員們表示學到了很多知識。

            今天是學員們結束臨床實踐的日子,短暫的3周多時間,繁忙而緊張,學員們通過系統的學習和臨床實踐,強化了專科護理技能,熟悉了心血管診療新進展、新理念,并且親自實踐了護理教學的技巧,紛紛表示學有所獲,提高不少。

            回顧整個帶教過程,我們還存在許多不足,隨著心血管專科診療技術的飛速發展,其標準化、同質化的培訓也顯得越來越重要,在以后的教學工作中我們會不斷總結經驗,持續改進,努力提升。

          內科護士年度述職報告4

            時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將xx年以來各項工作總結如下:

            一、嚴格管理,有效協調

            一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使內一科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的.病區住院環境。

            二、狠抓護理業務培訓

            我們內一科是一個本院中相對較大的科室,現有床位47張,護士10名,監護室床位5張,護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變為動力!于是,我就想了一些辦法,怎樣提高業務水平。

            1、我們每月進行輪流業務講座,并記筆記。

            2、每月進行理論或操作考試一次。

            3、每周進行晨會提問兩次。

            4、科內質檢小組每周兩次進行護理檢查,發現問題集中分析,解決糾正。

            5、利用科里的板報定期填寫一些醫學護理學知識,使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力,我們的隊伍也在逐漸走向成熟。

            三、注重服務細節,提高病人滿意度

            比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

            四、不足之處和努力方向

            面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們內1科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

            1、力爭在護理科研方面有所突破;

            2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

            xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內1科在科主任和院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范、工作程序進一步完善、,使科室整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

            xx年3月,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我剛來醫院不久,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

            通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!

            我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

            xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

            遵紀守法,嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

            積極參與應急公共衛生突發事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

            嚴格按行為規范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

            互相協作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;

            不斷提高自身素質,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

          內科護士年度述職報告5

            安全難題雖然不是醫院工作中心,但它卻影響工作中心。醫療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫院在社會上信譽下降,患者的安全感喪失,在醫療過程中,醫務人員特別是護士,與患者交流接觸的機會最多,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復性,因而發生護理差錯的機會多。如何營造護理安全氛圍,盡量不出、少出護理差錯,一直是困擾護理管理者的重要難題。

            我科是心血管內科病房,擁有36張床位,其中搶救室設有4張床位,老年患者多,病情危重,發病急驟,專科技術性強,要求護士具有扎實的專業理論知識,熟練掌握心電監護和急救技術,心理素質好。我科現有護士8名,來科最長5年,最短6個月,平均年齡25歲。20xx年度,我科有未給患者造成不良后果的一般差錯5起。

            一、原因分析

            (1)護士責任心不強、停留在打針、發藥、鋪床等護理操作,盡快把自己職責內的事做完,盡早坐下休息或下班。

            (2)年輕的護士來科時間不長,對專科操作程序或專科知識不熟。(3)護理人員缺乏,護理質量要求不斷提高,護理人員心理壓力不斷增加。

            二、對策

            1、明確服務對象,感悟工作責任首先使每一位護士明確護理工作的對象,是只有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權力和尊嚴是護士的天職,對護士而言在所實施的全部護理技術操作中,優先考慮的應是患者的安全,倡導精益求精、細致入微的工作態度,使每個護士能啟動自我意識,感悟工作責任和義務,從身邊最熟悉的事入手,意識到自己的角色重關人命,從而營造一個強烈的護理職業安全氛圍。

            2、樹立視質量為生命的概念,確保護理安全建立護理質量監護本,結合護士長每天至少四下病房查房,每周按護理質量進行有計劃全面檢查,每周、每日對檢查結果進行總結,急需解決的護理難題,及時個人反饋、及時修整,對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容。如一名護士在進行無菌操作時未戴口罩,被發現,當即給予嚴肅處理,扣發獎金,并在科務會上進行檢查,使每一位護士明確制度不違反,要時刻牢記自己的職責,加強慎獨修養,謹慎細微,為患者提供安全保證。

            3、鼓勵護士間的團隊協作,喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中,分為有意注意和無意注意。護士在工作時必須在有意注意的狀態下工作,才能保證聚精會神完成護理工作任務,但有意注意時間久了,會使人疲勞,出現“視而不見,見而不知所以然”的現象,造成差錯事故。因此,鼓勵和培養護士間團結協作精神,倡導在繁忙工作中相互提醒,相互監督,成立護理質量檢查小組,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎護理及環境管理、藥品管理四大內容,對檢查結果進行書面及口頭總結匯報,及時發現安全隱患,除差錯其結果不與月終考核和獎金掛鉤。

            4、倡導人文關懷,盡量減輕護士來自各方面的壓力如果一個人長期處于壓抑的工作環境里,會使這個人的積極性和主動性受到壓抑,會注意力不集中,反應不準確。因此,作為一個管理者,保有充分了解護士的氣質和性格特點,合理安排人力,用人之長,調動護士積極性,發揮個人潛能,使每個護士在科室里工作感受到快樂。如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續努力”等鼓勵和安慰的話掛在嘴邊,善于發現并肯定護士的優點,不足之處以個別提醒為主,少用當眾批評,盡量保護護士的自尊心,經常征求護士對護理工作的意見,對好的建議予以采用,并在例會上表揚,使護士責任心、歸屬感、工作積極性及意識增強,關心護士業務生活愛好,盡量在不違背原則情況下,對護士合理要求給予滿足。如周游、休假、共同營造一個和諧、團結友好的工作氛圍,減輕壓力及負面情緒,使差錯事故發生減少。

            5、結合本科專業特點,有計劃組織本科業務學習,不斷提高職業素質,才能確保護理安全的共識1~6個月,護士要求熟悉本科室規章制度,各班職責及操作流程,專科護理常規,對操作的掌握從掌握到熟練,做到規范、快捷、書寫護理病歷,培養敏銳觀察病情的能力以及重危患者的搶救和應急能力。

            6個月~2年的護士要求熟練運用護理程序實施整體護理。對患者進行健康教育、心理護理,熟悉掌握心肺腦復蘇的搶救程序,心電監護系統的應用等。2年以上的護士,要求能識別心內科各種心律失常的心電圖,并安排相應的護理查房,進行專科知識強化、學習,并鼓勵護士總結經驗,撰寫論文。另鼓勵護士利用自修大專或本科學習,并在班次上給予適當照顧,使護理質量及護士理論水平提高,樹立“有為才能有位”。

            三、效果

            通過營造護理安全文化,使每位護士提高意識,使差錯降低。今年上半年無嚴重差錯及護理糾紛發生,一般差錯,未給患者造成不良后果的差錯只有1起,護士工作氛圍輕松,負面情緒減少。

          內科護士年度述職報告6

            20xx年在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績,現將20xx年護理工作做如下總結:

            一、護理人員在政治上認真學習理論

            樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫患溝通,用黨的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

            二、全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度

            全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。

            三、注重提高護理人員業務素質

            對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

            四、注重服務細節,提高病人滿意度

            堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱贊。

            五、加強了院內感染管理

            嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

          內科護士年度述職報告7

          尊敬的醫院領導、各位職工代表:

            大家下午好!

            我是神經內科護士長何意華,我全面負責神經內科護理部的行政與質量管理,20xx年我科護理工作在院領導和護理部的關心、支持、指導下開展。

            計劃是管理之先,我們年初制定護理工作計劃,我們的計劃涵蓋績效管理、護理安全管理、優質護理質量管理、教學管理、藥品管理、儀器設備管理、人員管理、醫院感染控制管理等等,全年按計劃穩妥推進護理工作,使得神內的護理管理清晰有序。常規的工作這里就不多贅述,今天的述職主要向各位領導和職工代表匯報20xx年神經內科護理工作的“四大進步”:

            第一個進步,細節管理有進步

            20xx年我們的護理工作在細節管理上開展并落實了以下八大舉措:

            1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度,使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》,設專人管理,每月清點登記處置。

            2、護理人員學習并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風險評估,以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。

            3、改進并使用《交接班記錄單》,進一步規范并落實了交接班制度。

            4、科內護理人員每月業務考試采用手機軟件網上考試,電子閱卷的形式,提高了效率。

            5、對青年護士進行全面的操作技能集訓、考核、競賽,大大提高了青年護士的操作技能水平。

            6、隨著卒中中心的成立,全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專業知識、護理技能、急救意識。

            7、隨著腦血管造影技術的開展,科內全面培訓了護理人員腦血管造影的術前術后護理要點。

            8、進一步完善科室二級績效管理方案,較20xx年增加了創意創造發明獎、指令性任務完成獎,以及護理不良事件處罰、指令性任務未完成處罰等績效方案,獎優罰劣。

            以上八大舉措的落實,使得我們的制度更嚴密,工作更扎實。

            第二個進步,進修與學習有進步

            20xx年我科護理人員爭取到外出學習的機會共六次,20xx年全年才外出學習2次,我覺得這是一個很大的進步。我們進修學習的內容有“腦梗死靜脈溶栓同質化培訓班”、“神經內科專科護士提升班”“湖南省內科護理新技術新進展學習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過外出進修學習,護理人員開闊了眼界,擴充了知識,更是提高了水平,增強了自信心和使命感。

            第三個進步,科室宣傳有進步

            隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術的開展,以及湘雅醫院神經內科專家教授許宏偉在我科定期看診查房,我科醫療護理技術發展活躍,同步,我們對此通過多種形式進行了廣泛宣傳。20xx年,神經內科在醫院網站發布簡訊3篇,科室制作并發布宣傳美篇共8篇,發布6S征文3篇,拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態發布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復轉發。不但使本院以及赫山區區域內的業內人士了解到了我們,也初步使老百姓了解到了我們。

            第四個進步,收獲與成績有進步

            20xx年神經內科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收,醫院優質護理服務大賽二等獎,醫院青年護士崗位技能競賽團體二等獎,醫院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎,兩次榮獲6S比賽羚羊獎,以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。

            雖然有以上四個進步,但我們的工作目前還存在很多不足,我們在基礎護理落實,院感措施落實,健康教育落實,重癥病人護理能力,新入職和新調入護士專科培訓等方面存在明顯不足。

            20xx年努力方向旨在提高科內護理人員崗位勝任能力以彌補不足,培養專業型護理人才,培養管理型護理人才,維持鞏固6S精益管理,助推科室全面精益管理,進一步規范并完善卒中病房建設,完成醫院、護理部的實時計劃與任務。

            一年時間,有付出總會有收獲,我們一步一個腳印,每一點每一滴都很用心。科室在發展,我們在提高,雖有成績更有不足,總結如上,期待院領導和護理部檢閱指導和無限支持。

          內科護士年度述職報告8

            我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續質量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

            一、臨床護理質量

            1、每周開展質控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規章制度。

            2、嚴格執行查對制度,落實率100%。

            3、急救物品齊全,處于應急備用狀態,定專人管理,班班交接,質控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。

            4、加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。

            5、落實住院患者基礎護理服務項目,認真執行分級護理制度,基礎護理合格率97%,一級護理合格率95%。

            6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。

            7、為病人提供專科疾病健康教育,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。

            8、發生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。

            9、認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發癥發生(院前壓瘡除外)。

            10、加強安全管理,全年無大的護理差錯發生。

            二、院感工作

            1、嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程,護士長及院感質控護士定期自查。

            2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關制度的要求正確處置醫療廢物。

            3、嚴格執行《醫務人員手衛生規范》,掌握正確的洗手方法。

            4、無菌物品合格率100%。

            5、嚴格執行安全注射制度,做到一人一針一管。

            6、積極主動接受院感知識培訓。

            三、培訓學習

            1、每月開展專科知識培訓,護士在科內組織開展護理技術操作培訓。

            2、每月開展護理核心制度培訓,護理人員知曉率100%。

            3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。

            4、參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

            5、每月組織疾病護理查房、業務學習各一次。

            6、組織開展應急預案培訓。

            7、組織開展專科急救技能培訓,護理人員技術操作合格率95%。

            四、優質護理服務

            1、進一步改革護理工作模式,落實分組責任制整體護理。

            2、注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現對病人的連續觀察。

            3、制定科學有效的績效考核制度,與護理質量、患者滿意度、護理難度及技術要求掛鉤,充分調動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。

            4、護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復指導與心理護理。

            5、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴

            五、存在的問題

            1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。

            2、護理質量仍需進一步提高。

            3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。

            4、健康宣教亟待加強。

            5、優質護理服務需進一步深化。

          內科護士年度述職報告9

            20xx年即將過去,回首一年來的護士工作,作為護士長的我感觸良多,為了以后的工作更好地開展,現將20xx年的工作總結如下:

            一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證

            1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

            2、堅持了查對制度

            (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

            (2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

            3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

            4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

            二、提高護士長管理水平

            1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

            2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

            3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

            4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

            三、加強護理人員醫德醫風建設

            1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

            2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

            3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

            4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

            5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

            四、提高護理人員業務素質

            1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

            2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

            3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

            4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

            5、xx月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

            6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

            7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

            8、x月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

            9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

            五、加強了院內感染管理

            1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

            2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

            3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

            4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

            5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

            6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

            7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

            六、護理人員較出色的完成護理工作

            1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

            2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

            3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

            4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

            七、存在問題

            1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

            2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

            3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

            4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

          內科護士年度述職報告10

            我們在醫院各級領導的大力支持下,科室醫護同心,通力協作,各項工作取得了明顯的進步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進行匯報:

            1、護理工作量統計:

            截止12月20日,靜脈輸液,一級護理,二級護理。靜脈輸液靜脈采血。皮下注射,氧氣吸入,心電監護胰島素泵

            2、護理隊伍的選擇與培養:

            我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護理項目開展多,形成了護理工作三大特點:工作強度高,護理難度大,技術復雜;基于這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質、敏銳的觀察能力和超強的搶救能力。護士的素質有一部分是后天培養不斷進步,還有一部分與生俱來不可改變,因此在護士的甄選方面有一定的局限性,也有壓力;好在各位領導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發展科室護理隊伍。我科共有護士14名,今年新晉護師4名,共8名護師;在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態勢。今年我科骨干護士張曉麗在領導的支持幫助下,到河南科技大學進修糖尿病患者教育,回來后每周固定時間開展糖尿病知識講座,受到患者好評。

            3、護理質量管理方面:

            護理質量管理的核心任務是保障患者安全。其中有兩個要素:護士,病人。規范和制度固然重要,更重要的是改變護士的思想,護士內心的愿意遵從,讓護士長管理這個外因,通過護士自我管理,達到護理質量的提高;科室一級質控分組,每名護士都是質控員,根據工作性質和個人特點進行分組,充分發揮護士的才能和主人翁意識;正確的護理只是保障患者安全的一部分,更重要的是來自病人內心愿望的滿足,把管理重點放在病房,由原來每天床頭交接重點病人變為現在每班床頭交接全員病人,深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,我們配備了專業氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,多次對護士進行培訓,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進修的那段時間,一下子沒了安全感,深感責任重大的我只好每天早早來到病房,很晚再離開,星期天不休息,做到對病人了如指掌,異常情況隨時向黃主任匯報。

            4、優質護理服務方面:

            定時對護理用具進行保潔,為糖尿病患者發放教育手冊,每周一周五舉行糖尿病知識講座,開展營養咨詢等專業特色優質服務;優質護理服務不僅僅是做什么,更重要的是溝通技巧,病人有情緒,往往是對我們醫護人員語言和態度的不滿,一句話、一件小事,會把我們的形象印在病人的心中,我常常對護士說:對病人不但要做到百問不煩、耐心解釋,還要講方法、會變通。病人有意見反映或者有摩擦時,我會在處理好病人情緒后,和護士一起分析:哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似情況應該怎么說、怎么做。電視劇《青年醫師》中有一個事例:乳腺切除患者的一句話:也許你們的治療是規范的,你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規范強加于我!這個事例啟示我:服務要做好,方向要順著病人合理的愿景。我對護士的要求就是:病人怎樣的來,都要他們滿意地走,病人走了又來,就是我們內三科優質服務的具體體現!

            5、中醫護理項目和新技術開展情況:

            我科共開展中醫項目拔罐、艾灸、水針,中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,中藥塌漬、中藥換藥等十余項,各種類型功能性敷貼的應用,讓我們的換藥技術又上了一個新臺階。

            6、理清管理思路,促進各方愿望達成:

            利益上服從大局,科間協作謙讓互利,密切醫護患關系,在工作和學習上做好表率;堅持護理獎金分配制度改革,達到了大多數護士的滿意。

            7、不足之處:

            原計劃派兩名骨干護士外出進修,僅有一名護士外出進修;優質護理服務方面,也在努力探索和改進,離病人的合理愿望還有距離;科室護士都還年輕,在專業知識積累、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時日。

            8、明年工作打算:

            繼續選派有上進心、對病人熱情的骨干護士到上級醫院進修,學習新技術,為醫院發展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務,讓更多的病人選擇中醫院。

          內科護士年度述職報告11

            1、科室以“病毒性心肌炎、冠心病、高血壓”

            為研究重點,按照上述疾病的辨證分型,擬定了自配的中草藥處方,對一些“心悸”“氣虛血瘀證”“氣陰兩虛證”及“心腎陽虛”探討了中醫治療方法,活血化瘀方法在治療心血管疾病及冠心病的研究中,已成為使用最多最廣、收獲較大的治療法則,事實證明,中醫藥是能夠進入心內科急重癥領域,另外中醫在配合西醫治療高血壓、具有降壓、改善心腦腎血供,促進了患者的癥狀改善,病毒性心肌炎辨證分型也多種多樣,常以氣陰兩虛、風熱犯肺、熱毒侵心型較為多見,臨床常給予黃芪、人參、丹參、桂枝、金銀花等煎服,可直接改善患者的惡疫機制,有單味西藥無法實現的獨特療效。

            2、在日常繁雜的醫療工作中

            重視人才的培養,促進學習的氛圍,努力培養一批基礎知識扎實,實際能力強,具有綜合分析處理問題的中西醫結合人才梯隊,使廣大患者接受到先進、合理、及時而正確的中西醫結合治療。

            3、繼續強化本科的醫療質量安全管理

            醫療安全是醫院的生命線,在工作中強調嚴格執行核心制度,遵守醫療的法律法規,杜絕醫療隱患的發生,抓好醫療質量的管理,抓好各種診療規范的落實。

            “基礎理論,基礎知識,基本技能”和“嚴謹態度,嚴肅作風,嚴格要求”是對科室人員基本素質和行為規則的要求,在實踐工作中考核臨床醫生“三基”“三嚴”,也配合醫務科的布置,進行科室人員的“三基”考核,在處方病歷等檢查中,針對病歷書寫中存在的問題組織科會,要求每位醫師認真學習病歷書寫規范,嚴格按照要求書寫病史,強化專業的同時,提高各級醫師邏輯思維及文字表述能力,病歷質量也較前提高,處方質量也較前好轉。

            4、加強醫患溝通,提高服務質量

            認真熱忱服務于每個患者,認真開展醫患溝通,優化溝通方式,主動與患者交心,交朋友,維護病人的權利,尊重病人的知情權、選擇權,不亂開大處方和進行不必要的檢查,不誤導和哄騙患者,構建和諧的醫患關系,在社會上有良好的口碑。

            5、護理措施到位

            心血管內科患者多,為重病人多,年齡大,病情變化快,護理工作在診療過程中發揮了巨大的作用,護理人員在護士長的帶領下,儀表舉止文雅,執行制度嚴格,護理操作規范,護理技術過硬,護理服務溫馨,護理關系和諧,嚴格執行“三查七對”制度,深受廣大患者的依賴和尊重。

            6、存在問題

            ①青年醫師對自己要求還需進一步加大,要努力學習先進的新理論、新技術、新方法,使自己早日脫穎而出。

            ②中醫藥優勢還要繼續加大,更好地開展飲片等治療方法,更好地傳承中華五千年燦爛中醫文化,服務于民。

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