施工管理工作述職報告
在不斷進步的時代，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的施工管理工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、專業概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項專業性很強，嚴謹、細致且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性，造成的損失有時是不可估量的。如xx地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌，其中一部分是結構規范及鋼筋工程問題給xx人民乃至國人帶來永遠的傷痛。
鋼筋在單體造價中比例很大，九中項目總合同價約7500萬，而鋼筋單項工程造價約占15％，鋼筋工程也成為每個企業盈利的'關鍵點。
二、初始施工項目及工作初感想
我于2010年畢業于大同大學，5月進入大同南三環項目工作，主要從事鋼筋工程施工；2012年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。
在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑，經過一段時間的深入接觸后，才越來越明朗化，通過師傅的認真講解和自己學習規范，上現場看工人綁扎，學到了很多知識，也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹的態度，這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創造出無限的資源。
三、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本控制過程
項目前期主要對圖紙審查，計算鋼筋總需用量，進入施工階段后報需用計劃量，與鋼筋班組組織討論了圖紙規范及重要疑難點，對鋼筋料單仔細審核優化，后臺加工及特殊過程加工質量、現場綁扎質量控制，積極解決了圖紙及現場中出現的各種技術性難題，同時最大程度的滿足了現場原材及套筒需求，滿足進度計劃需求，也在領導及監理中得到認可和尊重。
四、目前工作重點
隨著大部分主體接近尾聲，項目陸續進入裝飾裝修階段，工作重點也隨著轉移，主體僅余報告廳，鋼筋工程重點轉移到事后控制，料單統計，成本核算，成本分析；現在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍墻施工，各現場文明施工。
我們管理人員要加強自身專業知識這樣才能指導施工，而鋼筋工程及裝修施工需要將規范熟練掌握，我現在也在掌握的過程當中，"不計跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海"，我將在以后的工作當中不斷加強學習，努力提升自己。
五、 工作計劃
總結過去，展望未來，我確定了接下來工作的努力方向：
1、加強自身專業知識的學習，進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規范標準，用更有力的知識指導施工；
2、施工過程中掌握度的問題，綜合考慮工程質量、安全、進度、成本；
3、加強和其他部門及監理甲方的溝通協調，以實現更好的工作效率；
4、定期做好每階段的總結。
施工管理工作，是一個動態管理的工作，過程中必然會不斷出現問題，這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究、解決這些新問題，掌握其特點，發現其規律，找到其解決辦法，盡職盡責的做好工作。往后我將一如既往，腳踏實地，更加積極地配合項目領導完成各項任務，為項目實現質量，成本，進度目標奉獻我的一份力量。
【施工管理工作述職報告】相關文章：
工地施工述職報告12-03
土建施工個人述職報告12-13
建筑工程施工管理工作報告12-23
渠道工程施工管理工作報告范文09-23
施工單位董事長述職報告07-28
建筑施工管理工作簡歷模板11-20
分析加強土建施工管理工作11-06
施工合同管理工作方法08-14
建筑電氣施工前和施工中的管理工作論文12-11
規劃建設局社會管理工作述職報告03-25