述職報告

時間：2021-03-29 20:48:51 述職報告范文我要投稿

述職報告范文集錦9篇

　　在生活中，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編精心整理的述職報告9篇，歡迎大家分享。

述職報告范文集錦9篇

述職報告篇1

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已進入尾聲，我們揮手告別過去非凡的一年，翹首期盼充滿挑戰與機遇的XX年。

　　回顧過去在*****這個大家庭和大家相處的半年時間里，我們攜手共進，共同學習，共同成長，收獲頗多，現對過去的工作總結如下：

　　在過去半年我的工作主要分為兩方面：

　　一、品質部日常工作，主要包括：

　　品質部各項報表的制作、修改、發放，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質部人員入職、離職的相關手續，品質部相關信息的收集與傳遞，品質部辦公用品的領用及發放以及領導交付的其他工作。

　　二、文控中心日常工作，主要包括：

　　工程部發出的各項工藝流程、指導書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發放、回收及保存。

　　在這過去的半年工作時間里，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內工作，能夠保管好公司的相關文件資料，及時將各部門需要的資料發放到位并回收舊資料，沒有出現大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題，如：

　　1、有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補發，以至于回收時文件不齊全、缺頁；

　　2、從進入公司至今沒有給外來文件編碼，是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼？

　　3、公司經過了TS16949和3C認證后補充了很多文件，現公司的受控文件發放記錄目前順序不一，沒有根據發文日期登記。

　　4、公司對于作廢文件沒有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經營時間不長回收的文件還不多，后期公司可能會有更多的文件資料和產品圖紙等，屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。

　　5、根據公司的經營計劃預計在20xx年會增加生管部，公司組織架構將發生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個部門（人事行政部、財務部、計劃物控部、采購部、生產部、品質部、工程部、研發部、銷售部），在組織架構發生變化時相關文件也必須根據新的組織架構編寫，質量表單也會跟著發生變化。

　　出現以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發現的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流，各方面的學習也還有待加強。以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，現計劃、建議如下：

　　1、繼續努力做好公司文件和資料的收集、整理、發放、回收和保管工作；

　　2、對于各部門文件缺失的情況，建議后期相關領導對各部門相關文件進行不定期抽查，發現有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補發；

　　3、對于外來文件的編碼，請各部門將收集并得到確認的外來文件經文控中心統一編碼、登記后，嚴格按文件的流程來操作，填寫《外來文件清單》經識別后再投入使用，方便文件的查詢和管理，此事需要各位領導和相關部門的支持和配合；

　　4、對于回收和作廢的文件處理，建議公司制定相關的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細說明），后期可能還需購買碎紙機；

　　5、對于組織架構發生變化，部門整合，相關文件需作出更改。此事需各位領導討論最后決定組織架構，再對文件進行更改，確定何時更改。

　　6、在不影響工作的前提下，加強對專業知識的學習，做到多學、多問，努力提高自身的專業知識，以便于今后的工作順利展開。

　　在今后的工作中，我將總結經驗及時調整自己，改進自己做的不到位的地方，做到更細心、更認真、更出色，為公司明天的發展奉獻自己微薄的力量。

　　最后，在此祝愿我司明天更好美好！

述職報告篇2

　　××××××局 ×××

　　我叫×××，現任市×××××局黨組副書記、局長。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我能夠認真貫徹執行中央、省、市關于廉政工作以及領導干部廉潔自律有關規定，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，從思想深處接受教育洗禮；工作中堅持以身作則、率先垂范，緊緊圍繞責任目標，正確行使手中權力，始終做到為民務實清廉。現將一年來履行黨風廉政建設情況匯報如下：

　　一、加強學習，切實增強廉潔從政自律意識

　　平時工作中，我始終堅持以學習自勵自律，以學習提高素質，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性，以學習增強廉潔自律意識，以學習增強拒腐防變能力。一是加強政治理論學習。認真學習黨的創新理論成果、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，不斷用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，切實提高自身的政治素養。二是加強法律法規學習。堅持用“中央八項規定”、“廉政準則”、“黨內五項監督”等黨紀黨規規范自己的言行，用法律政策指導各項工作，努力做到依法行政。三是加強科學知識學習。認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強國土業務知識的理解掌握，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強掌控工作全局的原則性、系統性、預見性和創造性，努力使自己真正成為有知識、懂業務、勝任本職工作的行家里手。通過學習，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，并時刻擰緊這個“總開關”，保持了健康向上的人生追求和勤奮敬業、廉潔從政的工作作風，增強了全心全意為人民服務，誠心誠意為群眾謀利益，兢兢業業為人民辦實事的公仆意識，堅定了理想信念，進一步提高了拒腐防變能力。

　　二、率先垂范，自覺踐行廉潔從政各項規定

　　在不斷加強學習、努力提高自身素質的同時，我認真按照市委、市政府關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求，自覺踐行黨的群眾路線和廉潔自律的各項規定，切實做到“慎權、慎欲、慎獨、慎微”。一是認真貫徹民主集中原則。在黨組議事決策上，自己嚴格執行個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，不搞一言堂，不搞個人說了算，更不搞暗箱操作，努力減少行政決策失誤。二是切實維護集體利益。在平時工作中，我始終從大局和全局出發，從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、散漫主義、本位主義，反對搞派別和小團體主義，從不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行、有禁則止，用實際行動確保了政令暢通。三是堅持嚴于律己。在平時交往中，自己時刻保持潔身自愛，從沒向基層單位或部門伸手謀私利，從沒收受用地單位、企業和個人現金、有價證券及會員卡；始終堅持從嚴管好自己的配偶、子女及身邊工作人員，從未利用職權為配偶、子女在自己管轄范圍內謀取非法利益提供便利條件，沒有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象；堅持秉公用權，無論是面對干部、群眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。堅持厲行節約，反對奢侈浪費，從不參加地方單位的慶典、剪彩活動，在下基層時輕車簡從，不講排場，不給基層增加負擔。

　　三、明確職責，切實加強黨風廉政建設工作

　　為官之道，廉為根本。一年來，本人在以身作則執行廉潔從政規定的基礎上，還始終把全局的黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內容擺到全局工作的突出位臵。通過經常性的教育，規范化的管理，努力使全局干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是狠抓黨風廉政責任制落實。局黨組以對全局干部和國土事業高度負責的態度，把黨風廉政建設工作與國土資源管理各項工作放在同等重要的位臵，同研究、同檢查、同驗收、同部署，常抓不懈，確保了工作的有效落實。針對新形勢下黨風廉政工作出現的新情況、新問題，先后多次專題研究部署全局黨風廉政建設工作，貫徹落實中央、省、市紀委及紀檢監察部門關于黨員領導干部廉潔自律的一系列制度規定，將黨風廉政建設的責任橫向分解到每個班子成員，明確分工，并規定了責任制內容，確定達到的目標和要求；縱向分解到縣（區）國土資源（分）局和事業單位一把手，明確他們在黨風廉政建設中應承擔的領導責任和直接責任。通過層層簽訂責任書，確保黨風廉政建設工作不留空擋，確保各級“肩上有擔子”、“心中有壓力”、“一級抓一級”、“層層抓落實”。二是結合群教活動強化作風建設。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，下大力整治了責任心不強、執行力不高、在崗不敬業、推諉扯皮、管理松懈等不良現象，嚴肅糾正辦事拖拉推諉、不作為、慢作為、亂作為等不良作風，嚴肅查處工作落實不力、不思進取、不負責任等行為，切實實現了全局工作作風的大提高。進一步強化了工作紀律，嚴格執行請銷假制度和重大事項公示制度，強化績效管理；嚴格公車管理，禁止公車私用；整頓會議紀律，大力轉變會風文風；堅持厲行節約，反對鋪張浪費，從簡安排各類活動，嚴格控制“三公”經費支出；認真梳理用地單位企業、服務對象反映強烈的突出問題，及時解決他們的訴求。三是建立健全各項規章制度。針對黨風廉政建設和工作中出現的一些問題，我堅持把勤政務實作為執行黨風、落實廉政建設責任制的重要內容，充分利用召開機關干部大會等機會進行教育引導。還責成辦公室、監察室等有關部門制定了相關制度規定，規范了管理內容，細化了工作程序，完善了黨組議事規則、機關財務管理和公務用車管理等制度，有效控制了招待費、車輛運行維護費等開支，有效控制了業務經費支出過大的問題。通過建章立制、轉變作風，把工作重點放到涉及全局的大事、難事和人民群眾關心的熱點、難點問題處理上，抓制度促廉政，辦實事解難題，較好促進了全市國土資源管理工作持續健康發展。

　　四、存在問題及改進措施

　　一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成績，但是還存在著一些亟待改進的不足。主要表現在：一是政治學習不夠。安于現狀，進取精神不強，工作動力不足，有時在思想深處會產生“松口氣”的念頭。二是對黨風廉政建設責任認識還夠不到位。平時工作中，抓黨風廉政工作主動性、積極性不足。總認為書記是一班之長，

述職報告篇3

　　計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部的工作情況。

　　（一）夯實基礎，做好財務核算工作

　　一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。

　　（二）擺正位置，不斷提高服務水平

　　一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發展這個中心任務。

　　（三）優化制度，梳理制度管事流程

　　早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

　　（四）提高效率，未完工作不留欠賬

　　整個集團計劃財務部，不僅承擔了**公司、**公司的財務核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。

　　（五）加強學習，努力提高團隊素質

　　今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。

　　（六）所完成的其他工作

　　一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態度，準確地向財政局報送了資金需求情況。

　　二是：對公司涉及現金收付的各個環節進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資金的安全收付。

　　三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。

　　作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:

　　一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續提高。

　　另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

　　今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！

述職報告篇4

尊敬的上級領導：

　　中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經理，現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

　　一、履行職責情況

　　從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要，主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

　　1、抓學習教育，激勵奮發向上

　　從任職以后，我在四季餐廳分管內部管理工作，了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質有很大差異，業務水平及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配，規范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業務服務水平，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經理配置。

述職報告篇5

　　風險管理員個人工作總結轉眼間我來到建行已經將近五年了，在這段時間里，在領導的關心和同事的幫助下，我學到了很多知識。為了更好的完成工作，總結經驗，提高自己的安全管理能力和意識，現將工作情況總結如下：自20xx年6月份以來，我做風險管理員的工作已經近四年了，在這段時間里，我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要，因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進入營業間前，先檢查營業場所內有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定，進入營業間后，檢查營業間內的報警器、監控系統、"110"安全設備、消防器材是否處于良好的狀態，確保完好后及時做好記錄，對有問題的監控設備和安全設備及時上報上級領導以便及時維修，同時檢查好自衛器械是否置于隱蔽，隨手可拿的位置。在營業期間內，對因事進入營業間的人員及時做好登記，必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間，大額現金和重要憑證及時入柜存放，不能放置于桌面上。營業人員在臨時離柜時，及時將現金、印鑒、重要憑證入柜加鎖，同時退出終端，鎖定處理。在營業時間結束后，將現金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車，等運鈔車啟動離開后方可離開營業廳。在營業廳關門前，對監控設備及安全設備再次檢查，及時登記好安全保衛臺帳。同時我也總結了一些工作中存在的一些問題

　　1、風險管理員隊伍穩定性差，缺乏必要的人員儲備，近年來，由于銀行人員流動情況較為嚴重，而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充，從人員配備上都是一個蘿卜一個坑，員工在自己工作較為繁忙時會忽略風險防范的意識，遇到風險管理員請假、休假等特殊情況，也不會及時有人頂上完成風險管理員的工作。

　　2、風險管理員的相關培訓不到位，缺乏崗位間的橫向交流和學習，在學習制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異，所以會導致不同的人會有不同的理解。

3.基層點會有"重業務，輕風險"的錯誤觀念，認為只要不出案件，抓好發展才是最重要的4.風險管理員作為兼職，都有自己的工作，而有時點會因為業務發展會違規辦理一些業務，導致風險系數增加。

建議：

　　選擇合適的人擔任風險管理員，建立崗位人員淘汰機制，可參照盡職履責、工作表現等多項指標進行排名，增強風險管理員的責任感。

　　風險管理員是員工與銀行傳遞風險防控知識的紐帶，因此加強風險管理員的培訓尤為重要，要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工，

　　加強各點之間風險管理員之間的學習和交流，對先進的經驗要大力傳播，對各點的情況可以進行大討論，可以對做得好的點進行觀摩。

　　基層點風險檢查相對較少，因此加強點負責人風險防控的學習也很重要，只有負責人重視了，才會傳遞到每個員工心中。

　　加強點其他人員的案件防控意識，不能因為業務發展就忽略了風險，對有風險隱患的業務到堅決抵制，不能因為人情而違規辦理業務。在日常工作中，我將不斷加強自我學習，提高自身素質，把風險防范貫穿具體工作的始終，牢固樹立"違規無小事"的意識，明確崗位職責，增強自我執行制度的自覺性，增強自我思想道德和業務理論水平，構建牢固的思想防線。

述職報告篇6

　　按照年初制定的注水工作思路及目標，在公司和廠各級領導的大力支持下，從宏觀表現上可以看出較好的完成了注水各項工作任務，但是在實際工作中還存在許多不足，需要在接下來的工作中繼續進行完善。

　　一、指標完成情況

　　（一）注水能力評價指標----注水任務完成率

　　（二）注水水平評價指標----有效注水合格率和分注率

　　二、典型經驗做法及效果

　　（一）欠注井綜合治理工作

　　（1）全年開展兩次注水干線、支干線沖洗工作

　　今年對我廠13個采油隊的的干線、支干線進行沖洗工作，共計沖洗干線、支干線50條，89.65KM，干線中含油由每升72毫克降至20毫克，雜質由每升66毫克降至12毫克，平均計量間干壓上升0.3MPa，欠注井減少6口。

　　（2）開展了增壓增注工作

　　20xx年1月，我廠對欠注井較集中的計量間6個計量間分別按照6臺增壓泵進行增壓增注，經過近半年的運行，6臺增壓泵運轉正常，共計解決欠注井21口。鑒于增壓增注方式在我廠應用較好，我們積極向公司再申請15臺在我廠應用，目前申請已上交公司。

　　（3）開展了降壓增注工作

　　降壓增注方面采取酸化震動、酸化+正水擊、正水擊7口，經治理后，酸化+正水擊及正水擊方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震動方式治理2口，目前可完成注水，效果待觀察。由于降壓增注采取的以上方法在我上應用效果不理想，為此，我們積極研究各油田降壓增注方式及效果，計劃引進新技術，油水井新型物理解堵技術、高效降阻劑降壓增注技術研究在我廠進行試驗。

　　（4）隨注水站調改，開展系統提壓優化參數工作

　　八站注水泵進行改造：采油八隊共有注水泵4臺，20xx年投運3臺3S-23.1/12.5型注水泵，20xx年增加1臺3S150-20/16型注水泵，八隊配注量為1610 m3/d，注水量為1550 m3/d左右，注水泵開三備一使用，由于與新木聯合站混合供水，因此造成末端注水壓力波動較大，五、八隊欠注井18口左右，20xx年10月份八站更換2臺注水泵已經運轉，解決欠注井12口。

　　（二）提高測調試效率技術研究工作

　　（1）技術方面開展《完善測調聯動技術提高測試效率研究與應用》公司級課題研究。

　　①引進測調聯動電纜盤絲技術，共計購進微調裝置4套，安裝后，每臺車測試每次起電纜時可節約時間約5分。

　　②建立水質示范區，已在125區塊12口分注井已全部實現邊成邊測邊調井。清水區與污水區邊測邊調井進行對比，發現清水區井測試時間比污水區減少近1倍時間。

　　③規范測調試管理流程，與東北石油大學簽訂數據庫軟件合同，建立測調試網絡化管理全新模式。

　　（2）管理方面嘗試水井測調試設計單及現場寫實與交接單制度。

　　①在滿足道路、管線、閘門等客觀條件具備測調條件下，由基層隊出測試設計，避免由于人為原因造成測試空跑現象。

　　②測調試設計單與現場寫實合并，即把基層隊與測試隊進行了緊密結合，又便于掌控測試進度，為相關制度的制定奠定了基礎。

　　③測試過程遇到問題實行交接單制度，由測試隊與基層隊交接，

　　基層隊按照交接單內容及時處理或找相關科室協助處理，提高了測試問題解決速度。

　　（3）新技術方面開展同心免投撈測調聯動技術試驗

　　①工具測調技術及工作原理：電纜連接電動測調儀下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管內，打開支撐臂后，儀器下放，支撐臂坐在配水器筆尖定位體的同時，下部伸縮塊伸卡到旋轉體的開槽里。隨著電機的正、反向轉動，伸縮塊帶動旋轉體與可調水嘴部分做上下移動，調節水嘴開度。在一定注水壓差作用下，注入水進入配水器工作筒內，經底部環形進液孔注到油套環空，進而注入地層。環形進液孔由水嘴與可調配注芯配合構成。借助電動測調儀，可以上下移動可調配注芯，調節環形進液孔的大小，從而調節水量。

　　②技術特點：同心配水測調儀能順利通過同心配水器，不犯卡；同心配水測調儀與同心配水器正常對接，開、收臂性能正常，調水嘴開度性能正常；井下模擬試驗表明：測調儀打開配水器水嘴所需壓差小于8MPa，壓差越小，水嘴越容易打開。配水工作筒和可調水嘴一體化設計，不在需要進行水嘴投撈工作；井下調節器與配水工作筒的定位對接和水量大小調節對接均為同心對接，對接成功率很高。流量測量和調節注入量大小同步進行，并且可在地面控制器的顯示屏上進行可視化同步操作；

　　③試驗效果： 20xx年10月24該工藝技術在我廠C5-2井隨作業下井試驗應用，壓力穩定后測試、驗封合格，目前注入壓力穩定正常注水。

述職報告篇7

　　轉眼間，已至年終歲尾，我充實并且不舍的度過了這個春秋，這一年中通過各級領導和戰友們的教導和幫助，我的思想認識有了很大提高。我深深感到，作為一名戰士，要堅定信念，淡泊名利；要關心戰友，寬容待人；要嫉惡如仇，嚴于律己；要踏實肯干，謙虛謹慎。更要忠誠于黨矢志不渝的做忠誠衛士，熱愛人民全心全意為人民服務，報效國家為國防強大獻身犧牲，獻身使命不斷錘煉過硬本領，崇尚榮譽為光榮而奮斗拼搏。

　　在執勤訓練中，我始終以“燕子壘窩”的恒勁，“螞蟻啃骨頭”的韌勁要求自己，踏踏實實做人，點點滴滴做事，不怕艱苦竭誠奉獻。我深知執勤任務直接關系到我們集體利益和榮譽，所以對自己每一班崗每一次班都從不懈怠，以最高標準要求自己。

　　在工作和生活中，我一直把條令條例和規章制度作為自己言行舉止的準則，以集體的旗幟為旗幟，以集體的意志為意志，學法規、懂法規、用法規，由思想上強化自己，強化意識；從內心上強化認識，固化責任。在任何時候和任何情況下都毫不放松，牢牢把握不碰高壓線。

　　在各項任務的完成上，從一開始就不遺余力，以自己的最高標準去面對、去執行。后來有幸被選派到軍區？？訓練大隊學習，我深知這是領導對我的信任與厚愛，更以百倍的努力去把握這次深造的機會！在大隊我依然保持我們部隊的特點和作風，得到大隊領導和戰友的認可，終于期滿順利完成學習任務。

述職報告篇8

領導和同志們:

　　大家好!

　　我于20xx年6月任個人業務部經理，兩年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

　　兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識，兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性的'文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

　　二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

　　我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

　　1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。

　　2、做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

　　3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

　　三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍。

　　隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作:

　　1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

　　2、對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

　　3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

　　4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

　　5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

述職報告篇9

尊敬的領導：

　　您好!

　　本學期已經接近尾聲，經過總結這半年來的各項工作后，學生李海洋將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體匯報如下：

　　本學期體育部參與了學校里舉辦的健康杯籃球比賽和兩萬五馬拉松接力賽，并且取得了優異的成績。女籃獲得了全校第五的優秀成績。增進了我系同學們之間的友誼和凝聚力，結實了更多的新朋友，也使我系凝聚力得到了進一步加強，促使我系體育文化、籃球文化的發展。增進了我系學生干事組織和協調能力，同時也驗證了學生干事的工作能力，

　　其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經驗和他們分享。我告訴他們要團結一致、要善待別人，更要樂于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務。

　　匯報完畢。

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