述職報告

時間：2021-03-27 15:38:05 述職報告范文我要投稿

有關述職報告范文6篇

　　在學習、工作生活中，越來越多的事務都會使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的述職報告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關述職報告范文6篇

述職報告篇1

　　各位領導，大家好！

　　我叫周寶巖。從20xx年7月初來到長治三元晉永泰煤業工作。現在擔任通風助理職務。下面我把20xx年的工作情況、思想情況簡要匯報一下。

　　我礦在20xx年 “一通三防”工作方面，在長治公司的正確領導下，在公司各科、隊同志們的共同努力下，實現了安全生產，杜絕了通風瓦斯事故。

　　我們三元晉永泰礦有自已獨特的特點，井田小，巷道不多，平硐膠輪車輔助運輸。開采的15#煤層較厚、賦存條件穩定，低瓦斯，工作面淋水大，采空區積水多，回風巷易底鼓，巷道變形后影響通風。

　　今年上半年新主扇投用前，針對舊主扇功率小，回風井阻力大，總回風量受限，井下采掘用風地點多的矛盾，我礦加強日常管理，提高設施質量，狠抓堵漏風工作，狠抓局部通風，確保15103采煤工作面供風和掘進局扇供風量達到需要風量。

　　20xx年七月十四日，新主扇檢測合格，成功投入使用，井下供風量比原來增加了1倍，停用了舊主扇，井下形成了風量充足的新通風系統。新系統到現在已經運行半年，風流穩定可靠。

　　七月二十日按行業標準關閉了舊風井。

　　在抓好通風工作的同時，也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，還要加強“一通三防”人員的培訓工作和現場管理，為全

　　礦的基建施工提供可靠的通防保障。

　　20xx年8月初，防滅火束管監測系統建成投用。

　　20xx年7月份，我礦與市煤礦服務中心合作進行了瓦斯等級鑒定，鑒定結果為瓦斯礦井，已上報到省煤炭廳等待批復。

　　20xx年下半年，我礦在長治公司的指導下開展了“一通三防”百日安全會戰，實現了安全大目標，標準化工作也有了明顯提高。

　　20xx年12月份，我礦建成了永久避難硐室，為礦井安全設施驗收提供了可靠的保證。

　　在市煤炭局組織的煤礦安全質量標準化專項驗收工作中，我礦一通三防大項得分88分，達到二級。

　　在20xx年一年時間里，我們礦委班子團結一心，發揚艱苦創業精神，以礦為家，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實現晉永泰煤礦的建設投產目標而努力奮斗。

　　根據新工人多的狀況，我堅持開展每日一題的學習，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開展每周安全大檢查，對查出的問題安排各隊落實責任及時整改。

　　在帶班入井方面，我們礦領導班子認真執行國家、省、市、縣及三元總部有關文件精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點部位重點盯在現場。我每月帶班入井次數都超過規定次數。

　　其他方面，20xx年12月1日到12月9日，我參加了公安部關于爆破技術人員安全作業證的培訓并通過考核。

　　廉政方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻，從未有過以權謀私，從不吃請，從不收禮，風氣端正。

　　20xx年我礦“一通三防”重點工程與重點工作項目：

　　（一）加強通風系統管理

　　每月召開通風例會，對礦井通風系統存在的問題進行分析，提前發現掘進貫通老空巷道問題，提前研究對策。確保系統合理穩定。對于新建永久風門全部采用無壓平衡風門。

　　按規定及時繪制通風系統平面圖、礦井通風立體示意圖、礦井通風網絡圖并及時上報。

　　主扇必須搞好供電工作，防止出現無計劃停主扇的情況。一旦主扇出現停風，立即執行斷電撤人的制度。

　　（二）局部通風管理方面

　　改變局扇供電雙電源不規范的現象，掘進工作面開工前必須做出科學合理的供電設計，防止主、備局扇同時停電造成掘進工作面發生無計劃停風。

　　（三）嚴格執行好瓦斯管理規定

　　每月專人負責制定瓦斯檢查計劃，嚴格落實“一炮三檢”及“三人聯鎖放炮”管理規定。

　　（四）落實安全監測監控管理制度

　　加強現場管理，改變監測作業的隨意現象，防止發生人為損壞傳感器或監測線路。

　　（五）加強礦井防滅火管理

　　15103采煤工作面結束后，必須在45天內對采空區進行防火封閉。做好外因火災防治工作，主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災。

　　（六）防塵方面

　　各隊衛生責任區及時沖洗粉塵。對于回風順槽的防塵工作進行優化。搞好測塵工作，及時上報報表。

　　（七）礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作執行好政府有關規定。

　　（八）一通三防安全質量標準化工作在生產動態中保持住二級以上的水平。

　　（九）管理好永久避難硐室，做好應急救援制度，使之成為亮點硐室。

　　（十）按培訓中心的培訓計劃，搞好瓦檢員的培訓工作，持證上崗。

　　本礦通風工作任務很艱巨， “一通三防”工作的重點是提高認識，把業務保安工作落實到每個小班每個瓦斯員，把通防責任落實到采煤、掘進、運輸、機電、通風每個班組，保證通風系統穩定可靠，加強局部通風管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風設施質量，合理布置工作面。我們要嚴格執行“一通三防”管理標準，認真執行各項規章制度，為全礦的安全生產提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產。

　　通過一年時間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問題，在這個崗位上，我一定腳踏實地，管理好現場，完善內業，搞好通風安全質量標準化，帶領通風科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。20xx年新的一年來到了，現在的一切工作都要打好堅實的基礎，我要總結今年的經驗教訓，認真謀化好20xx的“通防”工作思路，為晉永泰的發展貢獻自己的力量。

　　述職人：

　　20xx年2月7日

述職報告篇2

　　尊敬的公司領導及各位同事大家好！

　　在這金秋的10月，維護隊一班在職人員14人：新入職2人，2人離職，兩人都因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里協助班長，嚴格執行公司的規章制度，落實好公司下達的工作任務，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：這個月的工作重點是“行為規范”，協助班長引導和規范全班隊員可以做什么、不可以做什么和怎樣做，從而提高工作質量。

　　2：在鐘總經理和李經理的關心指導下，強化隊列訓練，提高個人作風，真正做到令行靜止，可以使人做到“站如松,坐如鐘”通過隊列訓練能夠提高大家的服從意識,增強團隊紀律觀念。

　　3：參加了公司組織的“XX年盛大物業有限公司隊列展示”，通過全班的不懈努力，班長以優異的成績取得了指揮員第一名的佳績，全班在團隊比賽中也取得了第二名的佳績。

　　在10月份工作中，通過全班共同努力，克服困難，用心做好工作，尤其十月長假期間，酒期比較多，進出車輛、人流量比較大，在班長的指揮帶領下，合理安排，將容易發生車位被占的情況降到了最低。這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正、改過。

　　11月份工作安排如下：

　　1：協助班長完成好這個月的工作重點，“行為規范”和“隊列養成”。

　　2：在這個月中把已經掌握到的隊列動作繼續鞏固下去。提高團隊精神，團隊凝聚力，工作時的執行力和協作力。

　　3：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

述職報告篇3

　　（1）質量檢查員應對工程全過程進行質量檢查，履行質量檢查、質量控制、質量把關、質量管理的工作職責，落實質量工作“一票否決制”；質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告（報告形式見附表）。

　　（2）加強項目質量檢查員質檢工具的配備。

　　（3）加強對質量風險的識別，增強對項目部的溝通，和監督檢查，出現問題及時處理，并及時上報。

　　（4）對重點工程（包括難、新、特、異工程、創獎工程），加強檢查，了解和跟蹤工程質量情況。

　　（5）工程施工過程中嚴格執行質量驗收規范及標準，對重點部位、關鍵工序采取有效的預防措施，嚴格執行工程施工過程的“三控制”質量管理，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，保證工程施工過程的質量。

　　（6）有針對性的開展治理質量通病要從加強管理和采用新技術、新材料入手，組織力量，切實解決好質量通病，保證結構安全、耐久和使用功能。重點是：市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質量控制等；

　　（7）工程項目施工過程中產生的質量問題，進行專題分析和討論，制定技術上可行、質量上可靠的處理方案，并嚴格按《質量管理制度》的規定上報，不得隱瞞。

　　（8）工程質量資料是工程實體質量的真實反映，質量資料的形成應與工程實體的進度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項目部要做到及時編制，分公司工程管理部定時抽查。

述職報告篇4

　　我叫***，現任團柏礦煤質運銷科科長，主管全礦的煤炭運銷和煤質管理工作。下轄裝車隊、推土機組、煤質化驗室、及過磅計量。今年以來，緊緊圍繞集團公司“安全、高效、”發展戰略，按照礦上各項方針政策，結合本科實際，整章建制，完善標準，狠抓調煤管理及煤質管理。1—11月份共計調煤 191。8萬噸，煤質增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務的完成打下堅實基礎。為我礦的經營管理目標的實現做出了巨大的貢獻。現就今年的工作做簡要述職。

　　一、各項指標完成情況：

　　1、20xx年全年調煤計劃190萬噸，預計全年調煤206萬噸，完成計劃108%，截止12月21日實際調運204。5萬噸，其中：**調運1187157噸、李雅莊689536噸、**礦151726噸、水電中心5997噸、**多經986噸、地銷999。96噸。

　　2、煤質增收1——11月份因我礦煤質灰分指標低于考核指標。煤質增收230余萬元，為我礦的經營指標完成做出了貢獻。

　　二、所做的各項工作：

　　一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

　　1、交通運輸方面，在學生上下學期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

　　2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。

　　3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統周圍進行焊鋼筋加固，對設備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。

　　4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片，規范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩固，安全行為得到了規范，實現了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容，確保各項工作的完成。具體做法是：

　　(1)清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與*村村委協商，簽定了陳村臨時道路使用協議。同時與市交通局公路處溝通，解決了*村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

　　(2)對裝車設施、設備及計量設備進行保養修理，確保設備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調煤正常。

　　(3)出動裝載機、汽車等機械對*村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保*村臨時道路平整暢通。

　　(4)為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規范了調煤流程，確保了調煤的.順利進行。

　　(5)加強推土機維護保養，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務，為井下生產不頂庫，打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上，狠抓原煤質量控制，確保質量達標。3月末為了理順機制，調整關系，調動職工狠抓煤質管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變，9月份我科開展了煤炭質量管理月活動，從制度建設、宣傳發動、現場管理做出了大量工作，1——11月份我礦煤質增收230余萬元，為我礦經營運行做出了貢獻。

　　隨著礦井生產能力的不斷提升，運銷業務逐步增大，**地銷即將開展，我很練內功，進一步完善制度，保質保量的完成各項煤炭調運任務。

　　這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

　　運銷科 ***

　　20xx年xx月xx日

述職報告篇5

　　述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

　　(一)標題。

　　1.單行標題：述職報告或者在(上)的述職報告。

　　2.雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。

　　(二)稱謂。

　　稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。各位領導、代表。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時根據需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用謝謝大家等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：尊敬的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們。

　　(三)正文。

　　述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定，一般來說采用總結式寫法，共分四部分。

　　1.基本情況。履行職責的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。

　　(1)工作過程。

　　(2)內容概括(成績、經驗為主)。可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

　　(3)主題認識。

　　2.成績經驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

述職報告篇6

尊敬的院委會、各位職代會成員：

　　你們好！

　　轉眼間20xx年過去了，在過去的一年里，我科在以xxx院長為首的領導班子的關心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優異的成績，我們的收入增加，我們的醫院得到很大的發展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好院長的得力助手，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價值，才不會辜負領導對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報：

　　一、業務收入及質量控制方面

　　我科全年業務收入與去年同期業務收入相比略有增加，很好地完成了醫院給我科制定的全年總收的經濟管理目標。質量控制方面，在保持醫院去年的成績同時，我科加強科內組織領導，業務學習，本人組織及分配科內大夫講課任務，大家認真學習，派專人與臨床科室溝通聯系，征求意見，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現象。

　　二、科室管理方面

　　（1）機器設備維修保養做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調試，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器正常操作規范，嚴禁操作不當造成損害，杜絕差錯事故發生影響正常工作秩序。

　　（2）診斷報告書寫嚴格按報告書寫規范書寫，科室人員采取集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流，為促進和發展臨床做了重大貢獻。

　　三、醫德醫風及優質服務

　　（1）以病人為中心，以滿意為標準，積極響應醫院號召打起精神，認真領會治理商業賄賂重要精神，遵紀守法，愛崗敬業，沒有發現有商業賄賂行為出現，無任何醫療安全事故發生。

　　（2）我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫院提倡的各項工作，大力做好"健康家園"的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，且積極動員親朋好友加入"健康家園"。

　　我們放射科全體成員經過齊心盡力、充分發揚團隊精神取得了一定的成績，但根據醫療管理年標準和院長的期望值還有差距，還需要加強對科內工作的深層領導，發揮最大的潛力，爭取在以后的工作中，逐步改進，真抓實干，腳踏實地，開拓創新，扎扎實實的把救死扶傷，全心全意為人民服務的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫院的明天將更好，更加輝煌燦爛。

　　謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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