店助述職報告范文
篇一:店助述職報告
尊敬的領導:
本人于6月開始晉升為見習店助,期間的主要是協助店長完成店面的各項工作。這使我明白到作為一位基層管理者,不僅需要提高自己的個人能力,還需要提高整個團隊的工作能力。而且這還需要提高自己的溝通能力。因為店助直接對店長負責,需要根據店長的工作安排,帶領員工完成工作任務。這就需要我了解各位員工性格和協調各位他們的關系,和他們進行溝通。如果店助沒有起到承上啟下的作用,就會增加店長與員工之間溝通橋梁的負擔,影響團隊工作。所以作為店助,我但要提高自己個業務水平和個人能力,還提高自己的溝通水平。
本店一共有4為員工,其中有李娟和庾文龍兩位營業員。其中李娟一已經工作一年,基本上熟悉店面的各項工作,為人勤快刻苦,善于和顧客溝通,有一定的業務水平,唯一不足的就是對電腦不夠熟悉,缺乏電腦的辦公能力。今后主要提高她的電腦方面的操作能力,如對晴川軟件的使用和其他電子檔的填寫。庾文龍則思維敏捷,細心,能及時發現店面的各種圖書的銷售情況和店面的問題,熟悉電腦操作,學習能力強,為人熱情開朗。今后需要提高其業務水平和技巧。而本人的缺點是考慮和處理事情時不夠周全,業務水平和市場分析能力不夠。還有是本人脾氣比較浮躁。今后我一定會努力提高自身水平,在實踐中獲取經驗,改正自己的缺點。
營業員崗位:
1、負責管理區域圖書的品種,數量,庫存量,分類情況的掌控與管理
6、負責做好店內服務跟蹤工作,并處理好顧客投訴,對各崗位服務工作進行指導。
7、掌握商品銷售動態,隨時了解各類商品銷售情況,做好店面商品跟蹤、陳列、補貨、顧客信息登記工作。協助店長對店面進銷存進行控制。
8、負責監督指導店面各區商品收貨、對單、上架陳列工作,并指導員工對商品進行準確分類,與員工一起做好商品管理工作。
9、負責帶領員工做好店面日常打理維護工作。
10、負責協助店長完成其它非常規性工作。
因為本店是超市專柜的,經營面積比較少所以分工情況不明顯。
4、遇到突發事件及時處理,并記錄情況上報店長;對于處理不了的必須及時上報店長。
5、負責做好每日銷售數據的記錄入賬工作,監督協助收銀崗完成每日常規工作。
6、負責做好店內服務跟蹤工作,并處理好顧客投訴,對各崗位服務工作進行指導。
7、掌握商品銷售動態,隨時了解各類商品銷售情況,做好店面商品跟蹤、陳列、補貨、顧客信息登記工作。協助店長對店面進銷存進行控制。
8、負責監督指導店面各區商品收貨、對單、上架陳列工作,并指導員工對商品進行準確分類,與員工一起做好商品管理工作。
9、負責帶領員工做好店面日常打理維護工作。
10、負責協助店長完成其它非常規性工作。
因為本店是超市專柜的,經營面積比較少所以分工情況不明顯。但是因為在超市內,防盜防損工作是我們需要正視的問題。一般節假日客流量大,所以有2個晚班和2個早班。上班時候基本上是一個開單一個在巡視。發現顧客有損壞圖書行為的要及時制止。特別是少兒類圖書,贈品被盜,人為撕掉:小朋友好奇,占小便宜拿走這就需要我們加強少兒區溫馨提示的宣傳,引導家長做好對自家小朋友的教育管理。其他方面的工作,如圖書打包,收貨,對單等我們都能發揮團隊精神,進行分工合作。
圖書的進貨需要根據店面的各種情況來審配。圖書的申配一般晴川軟件的調撥綜合查詢里進行。選擇日期和等選項后,根據需要和圖書庫存量,出版日期等情況按F8選擇圖書申配的數量,然后按F3生成申配單。然后到申配單一欄選擇剛才申配的單,進行復核后復制單號。然后再一欄粘貼單號,查詢后按部們進行申配 即可。也可以在申配單里直接輸入圖書條碼進行申配,也可以在庫存一覽表上查詢備貨倉的圖書,然后進行申配。本店圖書銷售只需要開單,開單是注意圖書版本,價格,數量是否,有會員卡的顧客在輸入卡號后要注意有沒有出現0折或過期的情況,有的則需要進行說明和講解。另外,雜志是不能打折的。當顧客回來后需要查看小票的專柜號和價格是否一樣。打錯專柜號就需要到服務臺退單。圖書退貨時要做單到退貨倉,注意是那間出版社或供應商退貨,做單后復核圖書,打印調撥單。之后打包好圖書,寫上承運單后等來貨時可以退貨。
在今后的工作中我會在各個方面以身作則,在各個工作方面起到好的帶頭作用。強化學習意識,不斷提升個人業務技能,使自己能指導團隊成員有效的開展工作。在安排或處理事情時要多站在公司立場及員工立場上去思考工作,全面地去考慮處理事情,找準對接點。不斷提高個人的業務水平,個人的溝通能力和管理能力,使自己能夠適應這個職位,不斷提高,不斷進步!
篇二:專賣店店長助理個人工作總結
不知不覺二月便悄然的過去了,回首這一個月,確實發生了很多事情!總體來說,我對自己并不滿意,特別是在xx項目,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分以下幾點對我過去的工作進行總結。
一 主要工作內容
1、協助xx項目的運行
二月初,也是新年的開始,xx相對去年的補貨期間,來年的貨量不但沒有減少,反而更多了,對于還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗,自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練:發運的現場,行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里,留下了一筆不小的財富。總的來說這段期間的項目運行不太理想,部分客觀原因,當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商,收獲還算差強人意,像昆明的xx,山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題,特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx項目團隊的'整體實力,加強了對xx成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等,同時完善了一些xx的業務操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進步。
2、協助經理工作
鑒于xx項目的運行異常,工作的需要,二月中旬工作的崗位發生了較大了變化,由原先的項目的管理工作變為經理助理,協助經理整理部門的文件。作為物流操作的我,做文職的工作確實是種挑戰,對比以前早出晚歸的奔波,坐在辦公室里面確實有點不習慣。開始的在這段期間里,我的唯一想法就
是改變,因為只有改變才能接受,才能發現更多機會,才能看到自己的目標。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告,自己一直改變,一直在學習。
總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄:記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神,包括早會、晚會、外出等,同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達:傳達公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達公司的各種信息;書寫:書寫整理相關材料,包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等,同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等信息。另外,期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由于二月份公司招進大批員工,為更好的讓員工融入部門,必須密切了解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步,部門正一點點向一只優秀團隊靠近。
二 工作中的挑戰、問題
多事的二月,異常的二月。忙碌中發現了自己的許多不足與失職,值得深思與改進:
1. 工作中自己不夠自信
主要表現在個人展示上、專線議價上、工作組織上。在協助xx期間總會為了許多的小事模棱兩可,不但耽誤了時間也影響了以后的工作開展,究其原因是自信不足,而作為一名管理者自信是非常有必要的。
2. 二月的xx異常事件發生了不少,包括丟貨、晚點等。作為項目的負責 人,卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失,甚至出現一些棘手的異常時自己竟不知所措,確實為工作失職。
3. 工作思路不是很清楚
記的開始做助理的時候,自己真的不知道要做什么的,怎么做?可能是剛剛開始不熟悉,但隨著時間的推移事情變多的時候,竟然不知道做哪家事情,
篇三:店助工作職責
一、早晚會的召開、會議內容:
1、檢查妝容不合格限定時間完成
2、確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍
3、勞動紀律重申: 手機不隨身、不聊家事、講普通、進出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜
4、重點確保 每個人面帶微笑
5、分工明確 (衛生、陳列)每個人大聲講今天 的工作職責,以確保完成
6、下達銷售目標 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款,每個人大聲講一遍
7、熟悉貨品 貨號、價格、庫存、FAB每天20 件,下班店長協助店助檢查,過關下班
8、搭配練習每人搭配三套,必須上身試穿填寫預售案,并拍照,上傳至電腦
9、帶領大家復習頭一天專業知識
10、發業績給主管
10、擊掌加油
要求:店助上班前做好會議準備,上班第一時間召開會議(五分鐘)、帶領大家完成以上內容,記錄員工表現,調節氣氛
店長:
1、到店:檢查衛生、陳列、倉庫關注
2、了解商場排名
3、檢查早會是否召開、各項工作是否到位
4、交接會召開
5、嘉許每個人做的好的
6、組織案例分享
7、店助溝通
8、銷售協助
9、團隊配合能力
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