廠長工作述職報告

          時間:2024-01-17 12:11:18 藹媚 述職報告 我要投稿
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          廠長工作述職報告(通用11篇)

            日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候仔細的寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的廠長工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          廠長工作述職報告(通用11篇)

            廠長工作述職報告 1

          各位代表:

            根據總公司黨委的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。

            作為xxx廠廠長的職責是:在制水公司的領導下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際,合理組織生產,全面完成各項經濟技術 指標,安全優質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發揮各職能部門作用,帶領全廠職工完成上 級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量xxx萬立方米,向尖崗蓄水xxx萬立方米,向常莊水庫蓄水xxx萬立方米;完成專項工程xxx項。出廠水濁 度小于xxxNTU,達到xxx次,占xxx%,小于1NTU達到xxx次,占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持,得到 了廠各級人員的鼎力相助,在這里對你們表示最衷心的感謝。

            一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求

            我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開 拓創新。十六大的召開體現了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進一步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業,保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國 家的國情和現代化建設的實際,符合人民的愿望。在學習十六大精神上,我在努力學習十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習十六大精神,提出全廠黨員要做 勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統一到十六大精神上來。

            隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

            三崗制作為一種激勵機制,一種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制,定位于調動各 級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何一個方 面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多 級制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

            二、積極組織生產,安全優質供好水

            新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標。

            1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第一的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

            2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在xx月xx月份,及時組織全 廠職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工 免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

            3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山干渠十個監測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

            4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

            5、認真開展安康杯活動和安全月活動

            安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎上,今年提出每 一位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

            我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科,重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發現問題及時處理。在各種會議上,強調加強職工 的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規范和操作規程,嚴格按照規范進行操作,杜絕違章操作。

            三、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質

            人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員采取了積極的措施。

            1、從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發,強調只要是人才,只要是企業的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是運行人 才,還是維修人才;不管是設備人才,還是水質人才;不管是管理人才,還是實干人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安 全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發一分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創”,就想重用你;只要你愿意干好工 作,就給你機會”。

            給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業 知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用,尊重老同志,多發揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財 富,這也是我們黨一直提倡的,我們將繼續按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質工程繼續抓好。

            2、在職工培訓上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統學習基礎知識為重點,通過系統學習使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創新的能力;對骨干,要培養成能攻關的拔尖人才,從而帶動全廠業務技能的進一步提高。

            為引導職工學習的積極性和熱情,我和廠班子鼓勵成立各種形式的學習小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據工種進行分組,也可 以跨工種進行分組參加學習,但要做到有組織、有計劃、有目標、每周堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學習小組。通過學習小組開展一 年活動的效果來看,成效顯著。職工業務知識有了明顯的提高,解決生產問題的能力也有了進步。

            為檢驗學習小組開展一年來,職工的學習效果,我和班子成員研究決定,在春節前舉行一次大型技術比武。

            3、注重創新能力的培養。創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個企業不斷發展進步的核心力量。為提高職工的創新能力,一是積 極組織職工開展技術革新和合理化建議活動,充分調動全廠職工的小革小新,創造發明的積極性。挖掘職工潛在的創造能力。鼓勵職工進行試驗,不要怕錯誤和失 敗。同時加強對職工創新方法的學習和指導;二是組織了水質和變頻技術調度的攻關。指導建立革新項目,制定活動目標。今年,廠各單位實施共完成了《改進變頻 器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術革新項目,為企業節約大批資金。

            三是積極總結創新工作。先后總結了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質量;總結了加礬在水質不好時快提慢降投加指標和調整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據消毒情 況和管網末稍余氯進投加和控制;濾池根據水質組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產;變頻電機根據用水量和頻率開停車;機修小改小革;生產科逆止閥維 護;行保科的以綠養綠;物資供應的零庫存;同時繼續總結水中異味的去除,調低調高西流湖水位;水庫放水投加活性炭、除藻劑、HCA和總結修理車間巡檢、點 檢,服務主動的經驗。通過總結各單位的創新經驗,不僅提高了職工的創新積極性,而且促進了安全優質供水中心任務的完成。

            四、加強成本管理,嚴格控制非生產性費用的開支

            今年非生產性費用在去年的基礎上壓縮10%,降成本工作,任務非常艱巨,我們廠繼續堅持均衡生產的管理方法,降低電耗;加強各個環節的管理,嚴格制度的落 實,降低各個環節的管理費用。加強辦公費用的定額管理,嚴格辦公用品的領用制度。非生產費用的開支,做到先算后花,不該花的不花。車輛維修以保養為主,減 少維修費用的支出;對將要淘汰的設備,減少維修。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作,既要抓水質,又要抓消耗指標,每天每個班都要核算成本,并公 布出來。通過加強成本管理,使職工成本意識明顯增強,成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動員和帶領全體人員多動腦、勤動手,想方設法控制成 本,降低費用,通過大家的共同努力,截止到11月份動力費節約了xxx元、制造費用共節約了xxx元。

            五、積極做好我廠的綜合改造工作

            公司提出要用兩年的時間,對我廠進行大規模的改造,重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗調度辦公綜合 樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對我們廠來說是一個很好 的機遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質量、爭工期,完成好改造任務,這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。

            根據公司決定,我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業主,在改造領導小組領導下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設備的選型和 考察,參加改造規劃設計可行性研究,討論的所有會議。督促有關部門按照公司的時間要求和規劃目標,及時的分階段的實施改造項目。在設備選型上,力爭選用一 流設備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備,保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設備價格的談判和招標中,強調注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設 備;二是價格招標后能大大壓縮投資,比其他單位少三分之一;三是售后服務有保證,零配件的價格先簽訂,減少運行后的維修費用;四是培訓到位。同時積極督促 公司設計部門完成辦公樓和圍墻項目的設計方案;積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。

            在改造工作中我和廠班子成員多次強調,不能因為我們的原因,而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟,我們廠已經分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿易公司、濾池職工休息室,并開始拆除;開工了圍墻、進行了清水池的綠化,我們將全力投入精力保證改造順利進行。

            六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程

            邙山干管明改暗工程,對于我廠減少西流湖的二次污染,將起到決定作用,這次換水缸,是利民工程,民心工程。

            邙山干管入廠接口工程,是我廠從中標單位口中掏食,也是我廠首次采用頂管技術施工。廠把它當作真正是我們自己的事。組織機修、電修、船隊、經營辦等人員, 考慮地基、設備等各種情況,做好充分的準備工作,確保頂管成功。經過每個施工人員齊心協力,不分晝夜,連續24小時奮戰,遇到節假日不休息,甚至國慶節7 天假期,也沒有休息一天。60米頂管工程,按照公司項目部的要求,在保證工程質量的前提下,順利完成。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實力,同時又掌握了 頂管施工技術,還實現創收的目的。

            在剛剛完成廠內的施工任務以后,我們廠又接到公司領導的命令,xx月xx日進入石佛沉沙池增壓泵房,進行4#、5#水泵機組的安裝施工。由于前期基建 工程拖延和行車不能使用,我們從xx月xx日才正式開始安裝,到xx月xx日完成。保證了xx月xx日順利通水。為完成安裝工程,廠班子研究 成立了泵房安裝小組,有程主席、李保興帶隊的機電修人員,克服現場交叉施工多、安全保障難度大的'不利因素,在時間緊、任務重的壓力下,發揚連續奮戰的精 神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以過硬的技術贏得了各方面的贊揚,圓滿完成了安裝任務。同時發揚團結友愛的精神,協助石佛、機電大修廠等兄弟單位完成了 1#、2#、3#水泵機組的安裝任務。這次安裝任務又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術,增強了總公司領導對我們廠工作的信心。

            在石佛沉沙池通水前,我廠按照公司要求,負責通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開會議,組織運行、船隊、機電修、機關、行保等單位人員,在交通不便和施 工沒有全部結束的情況下,經過兩天的徹底清掃,把泵房打掃得干干凈凈,保證了通水剪彩儀式的順利進行,受到了總公司領導的一致贊揚。

            七、認真做好綜合治理、現場管理等工作

            我支持王軍書記抓好綜合治理、衛生創建和現場管理等工作。

            1、積極做好十六大期間的安全穩定工作,11月9日晚上我組織召開了安全穩定工作會議,親自起草了《十六大期間加強安全保衛工作的措施》,明確了行保科和 運行車間的安全保衛職能,同時制定了應急方案,加強保衛和領導值班,發生緊急情況,按預案及時處理,在大家的共同努力下,保證安全生產無事故發生,行保科 功不可沒。

            2、積極建議安裝監控設施。為保證廠區安全,在市委員會書記李克同志來廠視察時,我及時提出裝備電視監控系統,得到了公司領導的認可,并迅速先在石佛水廠安 裝,現正在我廠安裝調試。使我廠在人防的基礎上,增加了技防的現代化設備,為我廠今后的安全防范工作,奠定了堅實的物資基礎

            3、加強創建工作,提高企業現場管理水平

            創建是日常管理工作的一項重要內容,通過這幾年的創建工作,我有一個深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動手,一起干。 才能把水廠建設成整潔優美的飲用水廠形象。現在我們廠職工已經養成了每天打掃衛生區的好習慣,衛生創建已經成為每一位員工的份內工作,一年四季每天都拿出 時間來,開展人均xxx平方米的綠化美化工作。

            八、積極支持群團工作,加強民主管理

            加強民主管理,做好廠務公開工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情,都經過廠職工代表大會通過實施。我在廠務公開報告會上,報告了實行三崗制的情況,年終獎和考核獎的分配制度,福利的發放情況,以及采購管理等涉及人財物等各項內容。

            支持工會做好工會勞動保護監督檢查三個條例的學習,發揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設工作,保證班組建設獎勵基金的落實。

            支持團總支做好青年團員工作,發揮青年團員的積極性,鼓勵青年勇挑重擔,圍繞全廠的工作要點,開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術能手的爭創。

            支持女工工作,保護女工的合法權益,做好計劃生育工作。

            九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育

            我的職責要求,要多發揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發揮大家去抓工作的同時,重點是抓好三個隊伍的建設。

            1、在抓好黨員隊伍建設上,充分發揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。鼓勵大家創先爭優,在業務技術培訓上,組織黨員積極帶頭參加業務技術知識的學習和培訓,參加技術比武和安全生產競賽,為他們掌握業務技術,充分發揮在生產經營中的先鋒模范作用,創造條件。

            2、在職工隊伍建設方面。始終堅持一切為了職工,一切依靠職工的根本觀點,全心全意依靠職工辦好企業,努力做到,政治上保護、制度上落實、素質上提高、權益上維護,以真情和實意最大限度的調動職工群眾的積極性和創造性。

            同時,支持各支部積極開展工作,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合企業改革發展的根本要求。對職工關心的熱點難點問題,及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式,進行解釋通報。

            3、在骨干隊伍素質提高方面,我積極組織各級人員學習大慶油田崗位責任制的內容,進一步學習了現場工人崗位責任制;基層干部責任制;領導和機關干部崗位責 任制。包括現場崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養制、質量負責制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制等八項內容。通過學習,提高了管 理人員的責任意識,和自主管理意識,較好發揮了管理人員的積極主動性,按照職責想方設法認真落實各項工作。

            各位代表,作為廠長除了來自安全生產的壓力外,來自職工福利的壓力是最大的。平時想辦法向公司要些工程,多干點活,掙些錢,為大家辦好福利。所以我們應該感謝那些,積極參加工程建設的職工。沒有他們的辛勞,也沒有職工福利的發放。

            十、存在不足和明年打算

            今年在制水公司和總公司的支持下,在廠各級人員的努力下,我做了一些工作,取得了一些成績,但也存在不足之處。

            1、關于出廠水濁度沒完成和原材料(礬耗)超,進而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個月藻類繁殖較快,一直是高峰期;二是7月、9月,黃河調水調沙 兩次,常莊水庫放空檢修大壩涵洞,水庫水處于厭氧狀態,不好處理;這兩個月的原材料消耗占總消耗的35.33%;三是雨季南溝和西流湖周圍雨污水進西流 湖;四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水,粘液附在濾床表面上,不好反沖,濾池猶如雪上加霜,急需改造;五是出廠水濁度按國家要求提高了標準造成的。我 們按照張總千方百計搞好水質,不惜成本搞好水質的要求,四次向公司打了報告,三次酸洗了濾池。今后,我們將加強高藻水的除藻攻關工作,加快改造步伐,努力 達到公司的要求。

            2、加強學習不斷培養創新意識。學習掌握基礎知識是進一步提高水平,提高創造能力的堅實基礎加強職工技術培訓,提高勞動者素質仍是我們促進企業發展的第一 要務。下一步,我們將采取更加靈活的方式,請進來,走出去,多培養我們的骨干隊伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過培訓使職工成為專業技術熟練、基礎 知識扎實,上進心強,組織紀律嚴格,有創新能力的知識型人才。

            3、在構建學習型組織,學習型人才方面。我們要“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發展”落到實處,下大力氣抓好這項工作。

            4、安全生產是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產,落實安全規定,保護職工生命安全,企業財產安全是作為廠長以及各級管理人員,義不容辭的職責。我們要繼續養成安全生產的良好習慣,注意做好穩定和治安防范工作,確保明年安全生產無事故。

            5、深入學習十六大精神,不斷解放思想,轉變觀念。響應十六大的號召,做到“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”。以十六大精神,促進我廠各項工作,迎接我廠建廠五十周年。

            我的述職完畢,謝謝大家!

            廠長工作述職報告 2

          各位領導,各位同事:

            大家好!

            20xx年我高雅公司汽車維修廠的安全生產和服務質量工作,主要貫徹執行xx市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上級部門領導的幫助指導下,有效地建立和完善我廠的安全防控體系,加強監督,落實各項安全管理措施,主要做好安全生產和經營服務質量兩個方面的工作。

            一、安全生產方面

            完善安全管理機構人員和制度,落實安全生產責任制。“安全是發展的保障”,為保障人民群眾的生命財產安全,預防安全事故的發生,至今我廠未發生過一起安全生產事故,在日常中切實做以下工作:

            1、通過安全教育培訓,要求全體員工嚴格執行規章制度和生產設備操作規程,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,根據崗位職能,員工上崗前必須進行安全教育培訓,特殊工種需持證上崗,并經考核合格后才能上崗。

            2、加強安全生產工作,落實“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產責任制層級落實到廠長、班組長、組員個人,實行互相監督機制。

            3、每個工作日都例會—強調安全生產。每周五組織安全生產工作總結例會,定期組織安全生產檢查,發現安全隱患及時整改,消防設施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

            4、生產設備做到專人使用和定期維護保養,嚴禁機械生產設備帶病或或超負荷運轉。

            5、車間車輛移位,禁止無駕駛證照的人員駕車移位或路面試車。

            6、嚴格執行公司制訂的安全生產工作管理措施,下班前做好關閉電源、關閉機器設備、關閉門窗、收拾工具、清潔車間衛生,自覺做好消除隱患工作。

            二、經營服務質量方面

            為了提高汽車維修質量和服務水平,切實為公司各部門和廣大汽車用戶提供方便及時、優質可靠、價格合理的維修服務,維護消費者的合法權益,樹立汽車維修行業良好的社會形象,打造好企業品牌,以促進業務發展。

            按照規定建立健全各項管理制度,認真貫徹落實“全國汽車維修行業服務公約”,要求服務公約上墻,落實維修服務“五公開”制度,即:公開企業經營資質,懸掛經營許可證和標志牌,依法經營;公開維修質量保證期,向客戶提出承諾,保證質量;公開維修工時定額和收費標準,合理收費;公開汽車配件價格,讓顧客自由選擇;公開企業技術負責人和維修技術人員基本情況,廣泛接受車主和社會的'監督。并按二類維修企業將相關技術標準、規范上墻,要求維修操作人員嚴格執行技術標準和規范,同時也使消費者了解技術標準和規范內容,增強維權意識和自我保護能力。

            為進一步提高機動車維修質量,提高經營服務質量,提高在用車輛的技術狀況,確保車輛行車安全,根據有關法律法規規定,切實做好日常工作如下:

            1、嚴格遵法規規章,誠實信用,合法經營,加強質量管理,提升維修技術水平。

            2、建立健全維修質量監督管理體系,明確崗位職責,責任到人;質量管理要從源頭抓起,把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關,開展經常性的質量分析會,確立“以質量求發展”的經營理念。

            3、嚴格執行有關機動車維護工藝方面的技術規范和標準,認真落實“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度,做好維修記錄,健全維修技術檔案。

            廠長工作述職報告 3

          尊敬的領導

            一年來在主管部門的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產和質量標準化工作取得了顯著成績。下面就一年工作述職如下:

            一、全年安全工作

            杜絕重傷以上事故,機械事故率降低xx%,安全培訓合格率達xx%。全年未發出一張工傷小票,實現安全生產xxx天。

            二、開展安全活動,為安全目標的實現奠定堅實的基礎

            安全工作是一項永無止境的工作,安全工作搞好了,各項指標的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項工作,認真總結往年抓安全方面的經驗、吸取教訓,圍繞以人為本,開展了多種形式的安全活動,年初制定了全年安全規劃,下發了全員安全培訓通知,制定了培訓規劃和培訓內容,建立健全各種記錄,利用班前開展了安全有獎答題,利用生產淡季開展了全員安全培訓,并對廠付隊級以上干部進行了專項培訓,對考試優秀者進行表彰;x月份組織了練兵比武活動,評出x名技術狀元、x名技術能手,組織了大型安全知識競賽,開展了全員性的安全警句征集活動。同時為搞好安全培訓,印發了“安全生產法”、“安全生產違法行為處罰條例”等學習資料,下發到各車間,組織全員學習簽字。

            三、強化現場管理,加大監督檢查力度

            一年來根據季節和生產淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點,強化了現場檢查監督力度和車間領導下現場力度,出臺安全管理辦法xx條,達到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級領導的`安全崗位責任制,并上框上墻,增補安全警示牌xx塊。加大了“三違”人員的查處力度,對發生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達到四不放過的要求,對“三違”人員嚴格執行廠子的安全管理辦法,對屢教不改、重犯人員停止工作,進行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產。

            四、大搞質量標準化,用質量促生產,用質量保安全

            一年來嚴格執行廠子制定標準化檢查辦法,逢十必檢,當場打分,抽查出的問題下整改通知單,對不按期整改的加倍處罰,每月評比出x個文明機械號,一個優秀包機組,一個文明機車,對此號人員進行加獎,每月標準化分直接進入車間獎金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標準化工作大有進展,運轉設備完好率達xx%,杜絕了“五不漏”,達到了“四無”,受到了主檢部門的好評。從自身來講,思想行動上同班子成員保持高度的一致,嚴格執行班子決議,能從嚴要求自己,對自己的本職工作做到了盡職盡責,團結班子成員,擺正正職、付職之間的關系,對自己分管范圍內有問題及時請示匯報,并經常和大家溝通,取長補短,促進了自己工作,提高了自己的管理水平。

            存在的不足:自學能力較差,處理個別問題力度不夠,有時工作急躁。在今后的工作中,認真克服,并加強學習,提高自己的理論水平,盡職盡責大膽工作,為我廠實現安全生產xx天做出自己最大的貢獻。

            廠長工作述職報告 4

          各位領導,各位同事:

            大家好!

            xx現任選煤廠生產、機電付廠長。xx年,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻。現將個人工作述職如下:

            1、保證了井口正常生產。

            xx年接納井口入廠原煤xx萬噸,總銷量達xx萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達xx臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

            2、加強管理,保證井口正常生產。

            保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。

            3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。

            去年我廠外銷達xx萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

            4、去年指導。

            參與了20xx煤箱加高。封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;xx安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了xx液壓執行裝置分煤器,更換了xx滾軸篩,xx手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了x停機次數,提高了x主皮帶安全系數,xx的更換年節約成本近x萬元。走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對機械號xx米皮帶走廊照明進行了改造。

            5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目。

            親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

            總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的.支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今后工作加以改正。在xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。

            廠長工作述職報告 5

          尊敬的領導,各位同事:

            大家好!

            20xx已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。一年的工作已經結束,收獲不少,下面我對一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

            一、思想認識

            作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練。

            二、維修工作

            在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次xx個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之xx的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。一年工作結束了,下年的工作也是緊張的開始。后面還有大托架更換,檢查維護,全年的'年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

            三、制度方面

            在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

            四、安全工作

            安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

            廠長工作述職報告 6

          各位領導、同志們:

            大家好!

            首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作中對我的關心、支持和幫助。現就我一年來履行職責的情況作如下述職,希望得到同志們的幫助,以利于今后個人工作的進步和修理廠各項工作的提高。

            一、加強學習,努力提高政治理論和思想水平

            一年來,我不斷加強理論和業務知識學習,積極參加分公司開展的各項學習和培訓教育活動,領會上級的精神和要求,做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以員的標準嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,認真負責地完成好每一項任務。利用業余時間學習市場營銷,法律法規及相關業務知識,通過學習充實了自己的思想,豐富了理論知識,清晰了工作思路,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高,為領導決策出謀劃策,獻智獻力。

            二、 抓隊伍建設,打造核心團隊

          好的團隊,帶來好的效益,沒有員工的努力,就不會有企業的發展。作為修理廠廠長,通過完善員工激勵機制,加強對管理人員的考核要求,促進員工自省、自覺遵守各項規章制度,通過一年的隊伍建設,最終培養了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊,為經濟指標的完成奠定了良好的人力資源。團隊的力量是巨大的,做為部門領導,不僅僅要自己能干,還要善于發現員工的優點,創造條件發揮員工的長處,使整個團隊的工作效率最大化。

            三、 工作實績

            自從我擔任廠長至今,一直勤奮敬業、盡職盡責。全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓客戶信任,讓客戶滿意,把優質的服務獻給車戶。降低開支,精打細算,絕不浪費。

            今年十月份,在青島分公司的大力支持下,萊西汽修廠成功搬遷,我們對新廠房進行了全面的改造,適應了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶,提高我廠知名度,我們多次舉辦了汽車義診,并分發宣傳材料,這些都已在半島都市報刊登,進一步擴大了影響力。

            在管理方面進一步加強制度的'完善和落實。完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行獎懲。加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。關心員工工作生活,致力解決實際問題。為員工購置洗衣機,搭建自行車棚,為他們的日常生活帶來了極大的便利。

            四、工作作風和廉潔自律

            一年來我加強學習,不斷提高性修養,認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴格按政策和程序辦事,堅持嚴格執行各項管理制度,維護內部人員及各部門之間的團結,做到不越位、不越權、不違規,不做有損企業形象的事。對分公司的要求,不折不扣地執行,能正確處理公與私、個人與集體的關系,沒有假公濟私、化公為私行為,嚴肅認真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務,沒有任何現象。用自己的一言一行維護的形象和權威,自覺接受組織的監督,嚴格要求自己,以身作則,抵制不良風氣,沒有出現任何違章違紀現象。通過校車了解到,一位學生家庭極為困難,于是聯合其他三位工友,以個人名義為其捐款,并將長期進行幫扶。以自身的實際行動踐行企業的文化精神

            五、存在的問題和不足

            1、個人方面:一年來,我做了一些自己份內的工作,但還存在以下不足:一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是很到位。

            2、由于搬遷,部分老客戶流失,一定程度上限制了業務的發展。

            六、今后工作打算

            在今后的工作中,我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。

            一是加強工作統籌。根據分公司領導的工作要求,對工作進行謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強協同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

            二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

            三是要注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

            總之,一年來,做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話,應主要歸功于公司的正確領導和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發揚優點,克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為分公司的發展作出新的貢獻。

            廠長工作述職報告 7

          局考核組領導,同志們:

            大家好!

            過去的20xx年,是預制廠經歷破產重組,完善內部管理制度,快速開展的一年。一年來,上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持,我緊密團結預制廠政班子成員,依靠預制廠全體員工的智慧和力量,對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、發奮有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續開展的市場體系,全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況,慨括起來應該說有得有失。現在具體述職述廉情況如下:

            一、生產能力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。

            20xx年,經過預制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷售合同91份,簽約額2514.9098萬元;全年共完成生產產值1825.3萬元(不含17%增值稅);實現銷售產值1732.9萬元(不含17%增值稅),在上年的根底上增加了80%;上繳利潤155萬元,其中上繳超額利潤50萬元;上繳各種稅金規費91.4萬元;回籠應收賬款1859.4萬元。創造了預制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

            二、營造穩定環境,夯實產業格局。

            一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約開展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀開展的良好局面。廣干部職工關心企業的前途和命運,考慮企業的生存與開展,主動為企業的生存獻計獻策,積極為企業的開展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構,依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿,同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行,根底得到了很好的穩固,各方面經受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最正確化、效益最大化目標穩步邁進。

            三、加快又快又好開展,努力提升核心競爭能力。

            為了使我廠做大、做強,使企業可持續開展,我們以新公司實現跨越式開展為契機,充分利用葛洲壩這一良好品牌,努力生產出質量過硬的技術產品,擴大其應用領域,積極搶占市場。并按照依法、從嚴、精細六字治企方針,堅持以市場需求為導向,立足自身實際,確定了以產品開發謀求企業持續開展的主線,使企業的開展得到了進一步的推動。

            四、注重抓好平安關、產品質量關。

            從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在第一位,按照公司安質環部三體系管理目標,以安全工作常抓不懈為宗旨,以誰主管、誰負責為原則,強化平安、質量、環保責任制,使我廠全年來未發生達大的安全事故;生產出的電桿優等品率為73.7%,一等品率為87.5%,廢品率為0.28%,出廠合格率為100%,客戶對質量的投訴為零。

            五、實行方案性管理,努力降低本錢。

            (1)是嚴格執行公司物資采購報批制度,很好地杜絕了方案外采購;采購中堅持比質比價。

            (2)我廠設備嚴重老化,維修費用大,造成經營本錢高,為提高經濟效益,在節能減耗、降低本錢上尋求新的經濟增長點,預制廠改變電桿主材—鋼筋的加工工藝,對鋼筋進行冷拉強化處理,僅次一項就節約鋼材7%左右;調整砼配合比(摻20%粉煤灰等量取代水泥法),使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。以上兩項工藝的應用為我廠節省材料費25萬元左右。

            六、為企業創造良好效益,職工薪酬大幅提高。

            今年我廠效益增長的同時,全廠工資從上年度月平均1366.5元,增加為現在的月平均2617元,每月增加1250.6元,工資在去年的根底上增加了91.5%,目前20xx年的工資已發完畢。

            七、努力加強自身風廉政建設。

            1、是講學習,樹立廉政意識。一年來,自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》、《關于認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七項要求有關事項的通知》等文件,增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識

            2、是講原則,遵紀守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺抵抗人情風、送禮風,嚴格遵守風廉政建設有關規定,堅持做到不應該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請,不涉足黃賭等與員干部不相稱的不良場所。

            3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動,本著自己找、群眾提、互相幫的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監督。

            八、在三重一大決策制度執行方面。

            我廠認真按照局里下發的《關于印發《一包兩采購、合同管理三重一大專項監察實施方案》的通知》的要求,結合我廠實際,在用人、大額資金使用、投資工程實施、工程招投標、物資設備采購、工程轉包分包、驗工計價、資金撥付、對外勞務采購等方面一致采用集體研究,決策時充分發揮民主并按規定程序和方式形成決策,并在決策過程中做了詳細記錄,做到了有據可查的效果。

            回憶20xx年工作,成績的取得與葛新局公司的正確領導、預制廠政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的.同時,也在反思自己,工作上的缺乏和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

            縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,由于生產規模不斷擴大,管理人員不夠,管理人員和生產一線人員長期加班,職工全年根本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象,生產現場比較混亂。因此,全面優化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標準,重點努力的目標之一。

            我在今后的工作中,要在加強與政班子成員及時溝通的根底上,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

            由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的根底上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為預制廠開展做出更大的奉獻。

            廠長工作述職報告 8

            20xx年是我們電力設備廠在改制以后,企業迎接競爭和新的挑戰的一年,一年來,在伊春市電力總公司各級領導的帶領下,緊密團結設備廠班子成員,依靠企業員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系,下面,我將一年的工作向大家做以匯報:

            一、主要工作情況:

            自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業的經濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業局,盡量承攬更多的工程項目。

            為了擴大企業的經營范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后,開發了箱式變電站項目,目前已經生產并銷售出三臺箱式變電站,另外,我們還完成了通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值xx萬元,銷售收入xx萬元。

            二、以集中制為基礎,形成班子強大合力

            一是嚴格執行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現“集體領導、集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協調的,自己積極出面協調;工作出現偏差的,自己及時進行調整。二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的`立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

            三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

            作為企業風廉建設第一責任人,在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從各項規定。與公司簽訂風廉建設,行風工作的責任狀。勤奮敬業,增強組織領導能力。我作為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業,勤奮從,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

            四、成績的取得與公司的正確領導

            設備廠班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

            1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作,企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方,露出了我們在質量管理上的盲區,向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

            2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與班子成員及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

            3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

            4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。20xx年,由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、治理論知識的基礎上,向先進的同行企業學習,把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為企業穩定和發展做出更大的貢獻。

            回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設備廠的發展作出自己應有的貢獻。

            廠長工作述職報告 9

            根據街道工委安排,按照工委對我廠領導干部進行考核和職述的有關要求,現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來,在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下:

            一、加強理論學習,提升個人工作能力。

            自20xx年7月擔任水廠副廠長以來,我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習的十七大精神,貫徹和國家的路線、方針和政策。認真落實工委下達的各項任務。尤其是在20xx年底工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中,使我對的十七大精神有了更深的領會。在政治理論水平、性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合,積累了一些寶貴的經驗,在以后的工作中發揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識,提升了大局觀念,更好的投入到廠里的各項工作中去。

            二、以人為本狠抓各項安全生產,確保安全供水。

            安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的,這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據多年的供水經驗,我總結并實施了以下幾點工作方案

            1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢,每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態。

            2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度,防止社會上一些不法分子的破壞。

            3.建立健全的各項臺帳制度,做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄,嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。

            4.加強水質管理,定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理,確保安全供水。

            5.經常親自到各社區的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯系相關人員進行更換,保證了路行人員的人生安全。

            三、深入生產第一線,不斷摸索創新,以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。

            1.因我廠供水區域廣,地勢復雜,因此增壓泵房較多,同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點,同職工同吃同住,和他們經常交流,從而摸索出了一整套供水方案,解決了跑水問題。就20xx年一年節約電費20幾萬度,為我廠減少了生產開支的`同時也節約了能耗。

            2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位,他們預算資金為7萬多元,施工期要1個多月。為了節約資金,在仇廠親自坐鎮指揮下,我帶領本廠安裝人員,加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務,克服了人員少,施工設備不全等諸多不利因素,徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質差的現象。

            3.不斷摸索,總結經驗,對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造,按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠,根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法,僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。

            4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修,能不換就不換,20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。

            5.經常查看清水池水位,壓力表。若發現問題及時跟廠部聯系,組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象,促使我廠的抄表收費率達到90%以上。

            四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風

            1.作為一名廠領導干部,我要處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

            2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力。

            3.堅持風廉政建設,把風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中自覺嚴以律己,維護風、行風的純潔。

            4.把風廉政建設當作供水工作的一個環節,運用到工作中去。在具體操作上,力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政,促進我廠風廉政建設的不斷加強。

            5.要認真執行街道工委關于領導干部廉潔自律的各項規定,自決抵制各種腐敗現象。

            五、存在的不足之處和今后努力的方向

            任職一年多時間里,在街道道工委的正確領導和全體同事的理解和支持下,雖然能做好應做的事情,但是同時也發現了我的一些不足之處。

            1.學習不夠系統,理解不夠深刻。

            2.工作繁忙時有煩躁情緒,處理工作中的的矛盾還需更加細致。

            3.技術上還需跟同事們多交流學習,精益求精。

            總結了以上幾點不足之處,我以點窺面,明確了我以后需學習改進的方向。

            1.要堅持學習,在繼續學習基本理論和政策的同時,加強本廠生產管理所需知識的學習。

            2.提升個人修養,把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給身邊的每一個人。

            3.不斷總結,不斷學習,總結出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

            4.加強廉政意識,按照風廉政建設責任制,嚴格也要求自己,團結廣大干部職工,和大家同甘共苦,把為淳化人民服務的供水事業做得更好。

            廠長工作述職報告 10

          尊敬的領導

            我是xx企業的選礦副廠長,近期我主要負責了礦山選礦廠的運營管理工作。在此向您匯報我近期的工作情況。

            一、選礦廠運營情況

            我所負責的選礦廠是一家大型的選礦廠,該廠擁有先進、完備的設備,具備良好的經營條件。近期廠內生產情況穩定且有望進一步向好發展,出現了一些新的機會。

            二、優化流程提高效率

            我針對選礦廠的.生產過程作了全面評估,發現在如何利用原有的設備和人員來提高選礦效率方面做得不夠充分。因此,我提出了改進選礦流程和技術的方案。通過對比前后數據,發現油脂回收效率提升了10%以上,廢渣率下降了15%以上。因此我們可以獲得更多的廢渣資源和油脂,為廠內生產創造更大的經濟價值。

            三、質量監控與安全生產

            在生產過程中,我認識到質量是企業生存的重要因素,安全更是重中之重。因此我們采取了強有力的措施,加強了質量監控,增強了安全硬件設施,嚴格遵守施工標準。同時,加強了和下游企業的合作,提前解決了一些問題。這些措施大大增強了員工和設備的安全保障。

            四、人才培養和廠區建設

            入職后,我發現選礦廠內部人員的素質和專業技能需要更多的提升,因此我建議開設必要的人才培訓項目。我還著重提出了廠區環境建設和設備的優化計劃,使廠區成為一個良好、安全的生產和工作環境。

            以上就是我近期的工作總結。我將遵循企業的發展目標和愿景,繼續在選礦廠運營管理方面發揮自己的優勢,努力為企業創造更大的價值。

            感謝領導的細心指導,謝謝!

            廠長工作述職報告 11

          委組織部:

            我現任xx廠長,主抓供熱、行政事務、生產輔助,分管生產科、辦公室、總務科、檔案室、計劃生育辦,協調熱力公司、汽機車間、機加車間、機械隊。一年來我以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以局委擴大會議暨經濟會議、委會議所確定的中心任務為目標,切實加強了自身的思想、政治和作風建設,有效地促進了我廠發電生產的穩步運行。下面我就一年來的學習、廉政等方面向各位領導作以匯報,請各位領導給予提出寶貴意見。

            一、學習方面

            1、加強理論學習,增強性修養

            一年來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導實踐,做到理論與實踐相結合,從自身作起,不斷加強自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀的事堅決不做,損害職工利益的事堅決不做,不利益于團結的事堅決不做,嚴格遵守領導干部行為準則,在中無論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節,踏踏實實地干好本職,盡到自己一個的職責,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,尊重職工的民主權利,努力完成各項任務。

            2、加強業務學習,提高自身素質

            為適應我廠不斷改革發展的需要,不斷加強自身的業務素質學習,積極參加廠總支組織的中心組學習,學習各種性知識,觀看建電教片,不斷用的'政策、方針引導自已,用的知識武裝自己,用優秀共產員的光輝形象塑造自己,并在具體中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發揮一個共產員的先鋒模范作用。同時,從德、能、勤、績全方面提高自己,不斷利用業余時間學習刊,了解國情,加強自身的性修養。

            二、廉政方面

            認真學習了中央、省、地有關廉政建設的文件和規定,嚴格按照《決定》精神,規范自己的言行,認真學習《領導干部從政行為規范》及《黑龍江省預防職務犯罪條例》。同時,按時參加課學習,與全廠員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次,與班子成員認真開好民主生活會,實事求是、客觀公正地開展批評與自我批評,做到定期分析和檢查自己的和行為。

            三、方面

            (一)供熱

            為保證冬季的正常供熱,組織汽機車間利用停熱期間對供熱首站設備進行維修保養,對有關的主要設備進行檢修,檢修后設備運行狀態良好。為了降低供熱成本采取#3機低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小并入大運行,節能降耗。

            (二)能源管理

            組織能源科在去年的基礎上,加大了能源管理的力度,首先,從嚴從細抓好煤廠管理,嚴把入場煤的質量、數量關,認真執行煤炭進貨管理辦法,及時準確進行質量驗收。其次,加強煤場的管理,對煤垛分類堆放,科學組堆,及時掌握各煤垛的數量。定期檢驗,根據煤質、熱值情況合理配比使用,按著先進先燒,后進后燒,低熱值和高熱值混燒的方法,合理配比,使庫存熱損降到最低限度。最后,認真開展小指標競賽活動,在原有的基礎上,加大了考核力度,完善了節能絡并重新核定了目標,層層把關,使節能落實到班組和個人。

            (三)運行管理

            作為主管運行的副廠長,我堅持身先士卒,堅守在生產現場的第一線,同運行工人一道解決生產運行中的難題。并嚴格執行“兩票三制”制度,加強運行管理,強化勞動紀律,實行交接班全值人員點名制,要求班前有內容,班后有,在當班期間嚴格執行請、消假制度,有效地杜絕了職工違紀現象的發生。

            同時定期召開每周二值長參加的經濟運行分析會,結合系統運行方式并根據季節不同負荷曲線變化的特點合理安排運行方式,使發電設備達到安全、經濟運行。

            (四)車間管理

            對所分管的車間能夠嚴格要求,認真管理,尤其是在車間的大修管理、安全管理上下功夫,經常深入生產現場,同職工一道解決技術上的難題,攻克各種技術難關,真正關心職工疾苦,傾聽職工呼聲,能夠為職工解決實際問題,讓他們真正為我廠的發電生產獻計獻策。

            四、存在不足

            這幾年,雖然經常加班加點,努力學習,勤奮。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個方面:

            1、思想保守、創新意識不強。要用創新的意識去指導今后的,要經常深入生產現場進行調研,掌握生產第一手資料,以便在指導具體時更具有針對性和實效性。

            2、不能深入系統地進行理論學習,從而,也沒有很好地做到理論指導實踐,致使管理粗放,有時沒有章法,且方法簡單,雖一心為公,但效果不佳。

            五、下步打算

            1、加強學習,不斷提高自身素質。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個代表"重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風,使自己始終成為一個有清醒頭腦的員干部;學習掌握和運用行政管理的業務知識技能,使自己成為一名“復合型”的領導干部;要更加注重調查研究,注意走群眾路線,充分聽取和考慮職工群眾的意見和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。

            2、立足本職崗位,做好所分管的,更好地為塔河發電廠的發電生產盡心盡力。

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