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地質測繪技術院分院長述職報告
各位領導、同志們：
你們好，根據院《關于開展20xx年度中層及以上干部考核工作的通知》的指示精神，按照德、能、勤、績、廉五個方面的要求向各位領導、同志們作一匯報。
一、 積極參加政治活動 廉潔自律
積極參加院黨委組織的所有政治活動，深刻理會堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀。
科學發展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的一個重大戰略思想，同毛澤東、鄧小平的具體體現。積極參加院開展的每項政治活動，積極參加政治學習。能嚴格執行廉潔自律規定，從沒做過違法亂紀之事，處處嚴格要求自已。
二、 工作內容
20xx年我分院主要工作是：
㈠全省農村第二次土地大調查建庫工作，我分院分別作了XX縣、淮北（三個區）、XX縣、XX縣、XX縣的庫體建立。總合同額為210萬，目前已完成。
㈡全省礦業權核查資料準備工作。
此項工作主要完成了全省5162個采礦權和1747個探礦權的范圍線展繪、全省5000多幅1：1萬影像圖圖框的套合以及7000多幅圖的打印。
㈢福州8.75km21：500地形圖航測。
㈣XX淮安8km2城鎮地籍建庫。
㈤西藏2萬多宗城鎮地籍內業數據整理。
㈥東至-九江73.1 km2、寧國-千秋關40.6km2、銅陵-巢湖81.1km2三條高速公路1：2000地形圖航測、1：10000正射影像圖、數字高程模型制作。
㈦桐城108 km2 1：5000地形圖編繪。
㈨其它一些零星項目：收入10萬元左右。
綜合上述各項目，全年總收入為320萬，目前已到帳262萬，由于多種原因還差58萬沒到帳，總之我們分院在全體員工的一致努力下，完成了院下達的300萬指標。
三、 努力學習促進發展
今年對我來說是人生中的一大考驗,從參加工作30年來從事的技術崗位轉型為行政崗位。經過一年的學習和努力以及院領導的的支持和分院職工的一致努力，完成了院下達的任務指標。
在剛接到上任分院長的通知時，對自已能否帶領好內業隊伍心中沒底。憑著對單位的信任和自已的責任心，一年來虛心向有經營和管理經驗的同志學習，向外省的同學同行請教，向本省同行取經，利用一切可以利用的人力資源，分院取得了一些成績，增強了信心。只要努力學習就會有收獲，分院今年的發展也證實了這一點。
四、 工作體會
㈠領導支持 團隊精神
今年的全省農村第二次土地大調查建庫工作對我院來說是千載難逢的機遇，如何把握機遇，通過幾個庫的建立，深深的體會到：一支專業隊伍不僅要具備強有力的專業知識和雄厚的設備力量，更重要的是領導的支持、以及隊伍的團隊精神。
㈡保質保量 信譽第一
XX縣數據庫是分院做的第一個庫，這個庫的好與否直接影響到后期的任務，面臨這種狀況，我們分院從管理人員到作業人員統一了思想，作了布置。決定認認真真、實實在在打好第一仗，確保在規定的時間內，保質保量完成建庫任務。從接到項目的第一天，我分院全體員工不分晝夜，群策群力圓滿完成了XX縣庫的建立，受到了質檢部門的好評。我院在全省20家建庫單位中，被省廳和質檢部門確認為做的較好單位之一。為后來的幾個項目奠定了一個良好的基礎。
㈢完善內部管理機制
為了完成今年的目標任務，分院嘗試試行項目技術負責制。根據每個作業人員的技術優勢特點，按照項目的性質，從中間挑選各項目的技術負責人。項目技術負責人作為該項目實施的技術負責人，對項目全程策劃、全程監控、全程管理、全程協調，并對項目終極目標的完成情況負責，通過全省二調（農村）建庫、淮安城鎮建庫等項目的實施，各項目技術負責人工作認真負責，為各項目順利完成起到了積極作用，說明項目技術負責制是可行的，今后的工作中還將繼續摸索經驗，更好的實施。
㈣做好后勤保障工作
測繪工作的性質是服務于社會、適應于社會，面對這一特殊性，我們工作的時間不能按常規的作息時間來作業。例如11月份我們接到二調辦的通知，一個星期內完成所有庫體1：10000分幅圖的制作和打印工作。按照這個工作量就我們目前的人員力量，需要一個半月的時間。為了完成這項任務，保證工作的順利進行，分院作息時間調整為早上8：00-晚上10:00，中間的兩餐飯由分院解決。解決生產人員的后勤保障是我們分院管理人員的職責之一，我們管理人員親自做飯，讓我們的作業人員在緊張的工作之余吃上了可口的飯菜，保證了任務的順利完成。
㈤企業文化
為了適應員工自身和市場的需求，以及健康有序的發展。今年結合我們分院的工作需要，請地調所兩位老專家給作業人員上了一堂地質專業知識課，增強了作業人員的知識面。11月份在院工會的倡導下，開展了一次理論與實踐相結合的測繪基礎知識和計算機繪圖競賽，從中找出了自已的差距，確定了補差方向。9月份組織員工到大圩摘葡萄，使我們的員工領略了大自然的美好風光放松了心情緩解了工作壓力。
五、不足之處
回顧今年的工作歷程，深深感覺到目前最大的不足，也是我們急需克服的難題，那就是經營問題。再一個就是近幾年來，新生力量進的較多，知識面不夠全面需要一個培訓及鍛煉的時間。
六、今后工作思路
隨著測繪市場的變化，我們感覺到今年雖然完成了院下達的任務指標，但離適應市場的要求還有一定的差距。我們分院決心明年以更好的心態，走向市場、面向市場，發揚長處，適應市場所需，不僅限于目前單一的地形圖數字化、航測成圖等傳統的測繪項目，必須拓寬業務面，為測繪院的將來做出一定的貢獻。
謝謝大家！
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