縣供電公司經理述職報告

時間：2022-07-07 12:15:54 述職報告我要投稿

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縣供電公司經理述職報告

　　一、主要工作業績

縣供電公司經理述職報告

　　1指標完成情況

　　截至10月份共完成售電量xxxx萬千瓦時；完成售電收入xxxx元；完成平均電價xxxx元/千千瓦時；完成綜合線損率為xxxx，；完成電費回收率為100%。

　　2 各項工作初見成效

　　通過上級領導的指引和不斷的支持，加之我們這一級的班子成員與員工之間的共同努力，XXX公司在上半年取得了業績第一的成績，回顧這是十一個多月的工作，可以用四個“初見成效”來形容，即線損管理初見成效、配網整治初見成效、形象提升初見成效（這里主要指企業對外的公眾形象和企業內部的員工形象）、業績提升初見成效。

　　3 創一流工作取得階段性成果。

　　XXX公司在創建國家電網一流縣級供電公司工作中，在上級公司的大力支持下，通過多方籌集資金，改善辦公環境，完善軟、硬建設施。在兩級公司領導和相關專工的幫助下，通過不斷精益求精，提高工作質量，在創一流迎檢工作中，取得了階段性成果。

　　二、學習情況

　　重視學習，不斷砥礪品德修養。工作涉及面廣，需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作，如果不注意加強學習和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務。為適應工作的需要，我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習，在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。

　　（一）是加強政治理論學習，提高政治思想素養。堅持看書讀報，認真參加公司組織的理論學習，特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養，堅定理想信念。

　　(二)是堅持業務學習，不斷提高管理素養。通過閱讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍提升自己的管理能力，擴展知識領域。特別是通過局域網、企業報刊，學習其他兄弟單位在管理上的成功經驗，并結合本公司實際進行改進，不斷推進企業管理的規范化、標準化、制度化。同時也注意選擇閱讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。

　　（三）是積累知識，豐富人生閱歷。為使自己在寫文章、做事說話更有邏輯性，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文學類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。此外，注意向領導和身邊業務能力強的同志學習，細心學習他人長處，改進自己的不足，并虛心請教，不斷地使自己在工作中有所提高。無論從思想理論到工作方法，從管理藝術到處事技巧，還是從宏觀謀略到微觀應付，得到了不少真經。

　　三、廉政方面 本人從XXXX年XX月至今任XXX縣供電公司經理，在黨風廉政建設方面所負的責任是：（一）貫徹落實上級關于黨風廉政建設的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，與班子一起研究制定黨風廉政建設工作計劃、制度，并組織實施；（二）標本兼治，綜合治理，完善管理機制、監督機制，從源頭上預防和治理腐敗；（三）認真學習關于黨風廉政建設的理論，學習黨風廉政建設法規，加強黨性黨風黨紀和廉政教育；（四）履行監督職責，對黨風廉政建設情況，領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監督、檢查和考核；（五）嚴格按照規定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風；（六）依法領導、組織并支持執紀執法機關履行職責。

　　對照海東供電公司中層干部廉潔從業承諾書執行情況，本人在任職期間，沒有收受過業務關聯單位的任何傭金、回扣、禮金禮券、貴重物品等；沒有過利用工作之便為本人及親友謀取利益，沒有發生過侵害公司利益或形象的事情；沒有發生過以票據套取費用或弄虛作假損害公司利益的事情；沒有發生過利用職務之便，為本人和他人從事牟利的活動；嚴格堅守職業道德，自覺遵守國家電網公司《員工服務“十個不準”規定》的規定；沒發生過從事、參與、支持、縱容對公司有實現或潛在危害的行為。

　　一個優秀的企業行政領導，不應單靠行政命令去推進工作，還要善于以思想政治工作工作調動員工的積極性和創造性。因此，充分履行“一崗雙責”將管人、管事與管思想有機結合的做好思想政治工作，既是行政領導應盡的職責，也是提高行政領導綜合能力的根本要求。在日常工作中，首先我們整個班子成員經常深入生產一線，靠前指揮各項工作，為做好思想整治工作開辟有利條件。其次，緊密結合重點工作，安排安全、生產、經營等任務，班子成員都能有意識的在現查檢查推進工作的同時，因地制宜的開展形式任務教育，不失時機的做好思想整治工作。最后，班子緊密結合—“一線工作法”，實施“走動式管理”，將思想整治工作做到每個工作環節和崗位。

　　四、勤奮工作，自覺做到身體力行。

　　要做好管理，帶好班子和員工隊伍，重在率先垂范，重在身體力行。一年來，我在公司倡導“走動管理”，號召班子成員和深入一線、深入現場、深入到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調，不但使干群關系、企業與客戶的關系得到協調，更為進一步規范企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站，深入施工一線，督查安全生產，掌握工作進度，與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組（所），參加會議或培訓，多次走訪客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期，堅持了解天氣、電網運行情況，并常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員第一時間現場了解情況，商討解決辦法。

　　五、存在的主要不足

　　對這近一年多來的工作自我評價是：作為縣級供電公司主要負責人，較好地履行了第一責任人的各項職責，較好地做到了“一崗雙責”，較好地完成了上級交給的各項任務，確保了XXX供電公司健康平穩發展，同時，在服務地方經濟社會發展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

　　但從高標準嚴要求來看，本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美，工作標準和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴格，常有員工因之受到嚴厲批評。二是過于堅持原則至上，常給人以不近人情之感。三是管理創新不夠，經驗和特色總結不夠，企業形象樹立不夠。今后，將繼續加強學習，不斷解放思想；自覺遵紀守法，始終廉政勤政；堅持顧全大局，自覺維護團結，帶領全公司員工，發揚努力超越、追求卓越的企業精神，以只爭朝夕的態度，不斷規范企業各項管理，努力提升管理水平，爭當第1。

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