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奶茶店的實習周記
愉快又充實的一周又告一段落了,一周的時間,想必你學習了很多新技巧,不如趁現在好好寫一周記。快來參考周記是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的奶茶店的實習周記,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
奶茶店的實習周記
實習第一周,是什么都不會的時候,前兩天熟悉了一下環境,然后小老板交代我主要負責店內衛生。這個階段主要是清理店內清潔以及制作的干凈,包括餐桌的清掃、餐具洗涮,看似比較辛苦其實也是磨礪心性。大學生剛剛出來,心性漂浮不定,好高騖遠的大有人在,處理衛生同樣能感同身受地體會到這份艱辛。 畢竟是新手,肯定在很多方面都很生疏甚至完全都是陌生的,所以我只能做些力所能及的事情。雖然在奶茶店只是做一名普通服務員,但這完全不影響我的熱情,我感覺自己特像一個剛出生的孩子,忘情、忘我地汲取著每一個方面的知識。從處理店內衛生、收銀、奶茶制作、運營管理、每天的盈虧平衡點以及店面的裝修等都精心地去記錄和分析,作為大學生我們比別人少了很多的實地經驗,所以我們只能靠極度的學習熱情來彌補我們的不足。在企業抑或在個體經營戶工作都是離不開學習的,社會變化很快,我們也要跟上潮流,才不至于被社會淘汰。創業開店同樣也是如此,必須讓自己時刻都在充電才能保證持久下去。
奶茶店的實習周記
第二周,漸漸上手了,每天早上八點準時開門營業,將奶茶店里的的吧臺上擦洗干凈,還有地面、門窗以及所有的餐具,都必須保證認真擦洗一遍。地面、門窗、餐具以及餐桌衛生至關重要,因為我們屬于餐飲行業,所以每項工作都必須保證衛生安全。其實打掃衛生是很復雜的事情,因為當時是雪較多的季節,地面經常不干凈,而且玻璃很模糊,所以需要經常一遍一遍地擦,確實忙也累,但是我們做事應該自覺,不能讓老板叫你:這個該擦了!那就太不盡職了,所以我做的很認真。
奶茶店需要嚴控質量安全關,要始終堅持質量第一的原則。質量不僅是生產物質產品的生命,也是從事服務業和其他工作的生命,創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀。要學會效益管理,要始終堅持效益最佳原則,效益最佳是創業的終極目標。可以說,無效益的管理是失敗的管理,無效益的創業是失敗的創業。做到效益最佳要求在創業活動中人、物、資金、場地、時間的使用,都要選擇最佳方案運作。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料,做到人盡其才,物盡其用。
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工作了大概有半個月的時候,對自己的工作和奶茶店的工作也相對有了解了,所以可以接觸奶茶的制作過程了,比如:手工芋圓、燒仙草、奶茶制作、布丁、愛玉凍、仙草凍制作、紫米粥制作、紅豆湯制作等,當然了,這些制作過程都有制作手冊,我也是按著制作手冊來做的,剛一開始做的不是很順利,也給老板帶來了不小的損失,因為就算拿著制作手冊照著做也會有做不出來的現象,其實也看了他們老師傅做有時候也不一定每次成功,多少都會有損失,在這個階段,我也是花了大力氣來研究的,想讓成本降到最低。制作手冊有時的紕漏我會經過反復試驗來找到那個點,就好比珍珠奶茶中的珍珠本來就很難煮,火候不到,攪拌也很掌握的,就算時間再久也無濟于事,后來我終于摸索出來了,火一定要大,而且水要多,能夠讓它可以毫無顧忌的“沖涼”。像手工類的制作過程必定是熟能生巧。
奶茶店的實習周記
實習馬上一轉眼就一個月了,對于店里的環境及奶茶的制作也比較了解了,這周開始我就做起了促銷宣傳工作。現如今做什么生意恐怕都離不開產品促銷吧!促銷時代都已經到來,因為現在的市場競爭很激烈,如果不利用促銷來吸引顧客穩定客源,也是很危險的情況。所以我們這個奶茶店也會在節假日或特殊節日推出傾情優惠活動,比如:情人節的時候,我們在店子附近人流量大的地方分發宣傳單,在店門口精心制作浪漫的掛飾,大幅海報書寫優惠信息,吸引顧客光臨。剛一開始感覺自己還有些放不開,躲躲閃閃的,尤其到了發傳單給別人,別人不接時那種尷尬確實很是面紅耳赤,不過到后來在團隊的帶領下也就沒怎么放在心上了。當看到人們源源不斷的流進奶茶店、大家都忙不過來的時候才發現原來這么四個服務員根本就忙不過來,就連兩個奶茶師傅也忙得暈頭轉向,每到這個時候我就會自己去制作來節約時間,這就叫幸福的忙碌吧!
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現在的我在店里已經不能算是新人了,已經漸漸開始獨當一面了。從奶茶制作到銷售一個流程全部拿下,但是感觸較深的還是收銀理財。學會理財首先要學會開源節流。開源就是培植財源,在創業過程中除了抓好主要項目創收外,還要注意廣辟資金來源。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的,都經歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。其次,要學會管理資金。一是要把握好資金的預算,做到心中有數;二是要把握好資金的進出和周轉,每筆資金的來源和支出都要記賬,做到有帳可查;三是把握好資金投入的分析,每投入一筆資金都要進行可行性分析,有利可圖才投入,大利大投入、小利小投入,保證使用好每一筆資金。總之,創業者心中時刻裝有一把算盤,每做一件事、每用一筆錢,都要掂量一下是否有利于事業的發展,有沒有效益,會不會使資金增值,這樣,才能叫理好財。對于我們剛剛出來創業的大學生而言,資金絕對是至關重要的問題,每分錢都用到實處,那無疑就是賺錢。
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這周由于人手不夠,我負責去給訂貨的顧客送餐。為了鞏固顧客群和贏得知名度,我們奶茶店也提供網上訂購和電話訂購,網上訂購主要是通過QQ和微信聊天工具來訂購,不管是多大量都會送貨上門(店鋪方圓500米內)。網上和電話訂購相比較之下,還是很新穎的,而且在學校周圍,并且為顧客提供了很多的方便。顧客會通過我們印發精美傳單上的QQ和微×號來聯系我們,當然我們也會在會員卡上印上聯系方式。雖然送貨上門成本會高出很多,但由于附近顧客群龐大的原因,利潤還是相當可觀的,所以在這里的訂購也為奶茶店提供了較大的收益,也是非常有效的措施。
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這么久時間來,也鍛煉了我的交際能力 ,由于我們都很年輕,血氣方剛的年華,在很多事情上太過感情用事,難免開罪別人,所以應該格外慎重,創業者應該做到妥當的處理與外界的關系,尤其要爭取政府部門、工商以及稅務部門的支持與理解,從商者勢必要與從政者打交道,總之,創業者搞好內外團結,處理好人際關系,才能建立一個有利于自己創業的和諧環境,為成功創業打好基礎。協調交往能力在書本上是學不到的,它實際上是一種社會實踐能力,需要在實踐活動中學習,不斷積累總結經驗。這種能力的形成:
一是要敢于與不熟悉的人和事打交道,敢于冒險和接受挑戰,敢于承擔責任和壓力,對自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望;
二是養成觀察與思考的習慣。社會上存在著許多復雜的人和事,在復雜的人和事面前要多觀察多思考,觀察的過程實質上是調查的過程,是獲取信息的過程,是掌握第一手材料的過程,觀察得越仔細,掌握得信息就越準確觀察是為思考做準備,觀察之后必須進行思考,做到三思而后行;
三是處理好各種關系。協調交往能力并不是天生的,也不會在學校里就形成了,而是走向社會后慢慢積累社會經驗,逐步學習社會知識而形成的。
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實習階段很快就過去了,深刻體會到當你喜歡一份工作的時候,就算辛苦點也會很開心,很感謝徐哥以及大家的照顧,為我提供了這份工作,在這里讓我完全體會到了與學校上課完全不同的學習方式和社會體驗,同時也讓我的很多觀點也發生改變,比如:像收銀這類看似簡單實際卻很繁瑣的工作,需要很細心的對待,否則很容易出錯。總的來說這次實習讓我很是受益,也讓我明白了作為創業者需要注意的方面,比如學會善于用人。二十世紀的競爭實際上就是人才的競爭,一個學校沒有品學兼優的教師,這個學校必然辦不好一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才,這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益,一個創業者在人力管理上不找到好的方式是很難留住優秀人才的,從人員的招聘、培訓、薪酬、管理制度都需要進行嚴格的把關以及招聘的成本預算都貫穿運營的始終。由此可見人才在經營中的重要程度是可見一斑,人才才是企業的靈魂,他是制度的執行者也是制度的遵守者,將合適的人運用到合適的崗位上往往會帶來事半功倍的成績。
最后一點,這兩個月來,奶茶店老板很照顧我,從他這位大哥身上我學到了很多與人相處的道理,在人際交往方面很是受益。在人際交往方面的優勢肯定會給你帶來幸運的。
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