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食品專業生產實習心得
食品專業生產實習面臨企業難尋、實習期間學生不能動手操作、實習經費不足等問題，但我很幸運，我在食品專業生產實習期間，收獲狠多，以下就是小編整理的食品專業生產實習心得范文，一起來看看吧!
食品專業生產實習心得一
這次生產實習，通過各種不同工序的學習與操作，對食品企業的生產與管理有了一個比較全方位的了解，獲益匪淺。
一、具有良好的業務能力是基礎。我深切體會到，在工作崗位上，有著良好的業務能力是一種重要的基礎能力，而理論學習是業務實踐的基礎，因此，對于我們這些在校的大學生，掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。
二、進一步接近社會，接近企業。我比較清楚了解公司企業的運轉情況，更加明白效益是公司、企業追求的目標;更是公司、企業立足于社會、與他人競爭的本錢。要創造最大的.效益，務必降低人力資源、生產成本努力提高其科技含量。歡樂家食品公司的新舊殺菌生產設備生產能力的對比，其道理便可略見一斑。
三、掌握了一定的管理營運理念。無歧視的基礎上，合理地以員工平等條款為基礎進行招募、培訓、提升人才等，構建一支強而有力的管理隊伍，才能保障公司的健康正常運轉。歡樂家食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進了其企業的蓬勃發展。若能引進更多些中層次人才，那將是虎上添翼。
四、比較準確了解了當前食品行業的發展現狀與食品質量安全狀況。現在人們的生活水平不斷提高了，對于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說更多地關心食品的質量與安全。所以如何在食品生產中就能從始至終都能按照嚴格的衛生規范來加工，和如何在生產中就能控制住這些對人體產生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。
食品廠專業實習順利完成了，但是實習中所見所聞所學所感必將更好地指導我今后人生的發展，非常感謝xx歡樂家食品有限公司給我提供了這么一個鍛煉的平臺。總而言之，這次實習不但增強了我的實際動手操作能力，也讓我學到了許多實際的工作經驗與知識，使我對未來更加充滿了信心與勇氣，我相信，有了這次的實習經歷，我一定會成為一名更合格的適用性人才。
食品專業生產實習心得二
在廣西大學農大食品廠實習完后，我們的這次生產實習就宣布結束拉，這一周在食品廠實習后，我覺得對比其他兩個廠，我學習的東西更多一點。
因為，通過深入的和廠負責人交談，還有負責人不遺余力地為我們講解和教導我們，我們對企業可算是真正的深入了解，雖然我們并沒有實際地參加基層操作，但是對于我們學習管理專業的同學來說，企業管理者把他們幾十年來的經驗和體會告訴我們，認真地告訴我們，對我們來說，真的是一筆很大的財富!比如說農大食品廠的經營者對與市場的敏感度不夠，缺乏對市場的正確把握和分析，一些IDEAR都是迫于市場的壓力才產生的。現階段奶廠的產品缺乏概念，過于大眾化，沒有賣點。農大的成長路線是滾雪球式的，很多因數是取決于體制，不象一些競爭對手的發展，例如甲天下的`強勢經營，目標市場是高端市場。這些信息都是食品廠的經營者和管理者幾十年的經驗，我們在這短短幾天就能大概地獲取，對我來說，真的是很難得。
比較我們實習過的三個校辦企業，我發現他們都有一些企業經營方面的共同點，下面是我自己總結的，僅僅代表自己的觀點。
第一，企業都是校辦企業，體制問題帶給了企業的發展的很好的環境，提供了一定的幫助，但同時也制約了企業進一步地發展和壯大，以及在這個市場化經濟環境中，遇到的問題更多，所以現在和將來，三個企業首要做的事情就是企業的改制，以及廠址的搬遷。
第二，雖然都是中小企業，但是三個企業都有自己的發展特色和一定的市場占有，這讓我向導了一個問題，那就是中小企業如何做大市場，三個企業都有輝煌和低落的時期，這和經營者經營能力和當時市場環境有著很大的關系，現在，三個中小企業選擇了比較好的經營方式，注重技術質量，突出自己的特點，逐漸地形成了屬于自己的市場空間，也可以這么說，因為其的經營方式正確了，市場選擇了他們，自然給了他們一定的空間占有。不過他們也還存在一定的問題，但是這些問題絕大是因為體制的問題而造成的，所以這與其經營者的能力和選擇的經營方式關聯不是很大。
最后總結一下這四個星期的實習,可謂是晃晃悠悠地過了河,對自己來說,應該是比較成功的,對一個小組來說,反正到了最后了,也算不錯的拉，給出自己觀察和領悟的觀點把，要想自己有著一定的領導，必須要以下八點:一：,學,學如弓弩,才如箭蔟，識以領之，方能中鵠。 二：樂，苦中有樂，樂在其中。三：勇，推陳出新，不破不立。四：細，大處著眼，小處著手。五：信，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。六：簡，智者化繁為簡，愚者化簡為繁。七：慎，一言傷天地之和，一事釀子孫之禍。八：行，君子先行其言而后從之。就是那么簡單，如果能做到還不是很難，但是能做好并且堅持下去卻是很難。
好了，實習結束了，可是學習還沒有結束，加油，加油!結束和開始一樣，話語總是那么多，不過體會多嘛!
食品專業生產實習心得三
一、背景
吉林東高科技油脂有限公司是東北高速股份有限公司出資建設的全資子公司，成立于2002年2月，注冊資本5，000萬元，其中東北高速股份有限公司擁有95%股份，吉林省植物油集團公司提供大豆深加工技術并擁有5%干股。
東北高速是在上海證券交易所上市的公眾公司(證券代碼：600003)，主營高速公路投資、建設和管理。基于公司戰略調整，公司董事會提出向一個或幾個有興趣的投資者出售其擁有的東高油脂全部或部分股份，或以此置換公路等基建項目和資產。
二、公司概述
東高油脂是東北地區規模最大，最具現代化的植物油脂加工企業之一。主營業務：大豆植物油加工，大豆、豆油、豆粕的購銷及儲運、色拉油、卵磷脂、蛋白質系列產品技術開發。公司主要生產：精制大豆色拉油、國標大豆油、豆粕，副產品包括濃縮磷脂、脂肪酸等，設計能力為年處理大豆65萬噸，油、粕產量分別為10.5萬噸和52萬噸。
項目于2002年3月開工建設，當年11月精煉油車間投產，至2003年7月工程全部完工，并進行了設備調試驗收，8月完成了試生產，累計加工大豆3萬噸，東高油脂生產技術設備具有國內油脂行業領先水平。車間生產設備由西安坤伯工程技術開發有限公司負責承建，關鍵設備混合器和離心器選擇德國威斯伐里亞公司產品。浸出過程采用全負壓工藝，環狀熱能利用，關鍵流程采用全真空運行、全自動化控制，具有安全、節能、環保、高效率和高品質的特點。
東高油脂廠址位于哈-大線中段，有一擔雙挑的原料優勢，冬春國產大豆上市旺季，以東北本地大豆為原料。因緊鄰主要生產基地，又屬非轉基因產品，不僅原料得到可靠保障，成本和品質的市場競爭力也比進口大豆更具優勢。而國產大豆淡季則可從遼寧幾大港口進口大豆作為原料補充，平抑了因季節產生的豆粕的短缺。產品銷售主要面向吉林全境、臨近省及京津滬各大城市。歐盟、南亞等客戶均有意向進口本公司生產的非轉基因豆粕作為生產蛋白的原料。
東高油脂主廠區于2002年底建成，占地33萬平方米(32.7公頃)，建筑面積32,770平方米。其中預留了1/3的土地作為項目開發用地。目前已形成2,000噸/日的大豆加工能力和400噸/日的毛油加工能力，這里交通、通訊十分便捷，廠區緊鄰專用鐵路線和繞城高速公路，便于原料和產品集散。
公司于2002年通過ISO9001/2000質量管理體系認證，公司實行總經理負責制，下設備管理個部門，現有員工254人。管理人員實行聘任制，職工實行合同制。
三、投資及項目建設情況
項目建設總投資19,703萬元，其中土建及設備工程總投資17,127萬元。9月30日經利安達會計事務所對公司資產整體評估，土建增值2,849萬元，土地增值3,849萬元。
主要生產建設項目包括：
10萬噸原料鋼板倉群5000噸×20
2,000噸/日大豆加工車間3個
12噸/日濃縮磷脂車間1個
1.2萬噸成品油儲罐3,000噸×4
7,600平方米豆粕庫2座
15,000平方米硬化露天儲糧臺
油小包裝車間及油品倉庫
50噸鍋爐20×2，10×1
辦公樓、綜合樓、業務樓等設施
試生產期間累計加工大豆3萬噸，各項經濟技術指標全部優于吉林省同行業水平。產品質量指標全部合格，產品經吉林省糧油產商品質量監督檢驗站檢驗各項指標符合國家相關標準，產品經吉林省產品質量監督檢驗院抽查，進行了全項檢驗，14項指標全部合格。
四、經營發展戰略
東高油脂堅持低成本、集中化“戰略”，強調專業化生產、規模化經營。一是以大豆色拉油作為核心產品，以非轉基因產品為主要賣點，把東北三省等北方城市及京津滬各大城市作為基地市場;二是以低消耗、低成本作為競爭優勢，做好豆粕銷售和市場推廣;三是著力推進大豆副產品綜合利用，向油腳深加工、豆粕深加工，飼料飼養—一條龍等三方面研發，計劃研發卵磷脂系列產品;建設飼料飼養—一條龍體系;研發大豆分離蛋白;消泡劑;異黃酮;皂甙底聚糖等產品。期望以此提高大豆深度加工的附加值，為未來發展培育新的盈利增長點。目前正利用建設東北老工業基地的契機向省政府申請進行這些項目的開發。
東高油脂管理層意識到，本公司在原料資源、生產工藝設備、生產成本諸方面具有獨特優勢，但作為一家新辦企業，要充分實現其價值創造的潛力，惟有與境內外油脂領域的優勢企業建立長期戰略聯盟。公司期待通過與戰略投資者的合作，引進管理、技術和市場營銷專長，以確保東高油脂公司健康、穩定、持續發展。
今麥郎
今麥郎食品有限公司是一家集生產、銷售、科研開發于一體的現代化綜合食品企業，公司憑借一流的方便食品生產水平和“今麥郎”、“華龍”等知名品牌而享譽華夏。
公司現員工總數3萬人，總資產達50億元，分設制面、面粉、餐飲、飲品、綜合五大事業部，下設28個分公司。在全國建有河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島、黑龍江哈爾濱、吉林長春、遼寧沈陽、山東兗州、河南許昌、湯陰、湖南平江、安徽天長、陜西扶風、浙江嘉興、廣東東莞、四川成都、北京密云等18個生產基地，形成方便面年產能120億份，年轉化小麥180萬噸的龐大生產規模，這樣的轉化量相當于60多個縣的農民的商品糧，制面、制粉規模躍居世界前列。
營銷公司分設華北部、華中部、華東部、華南部、東南部、四川部、西北部、東北部、江安部(江西、安徽)、西南部和直營部(直轄市)等11個營業部，下轄47個辦事處60萬個營業網點。
公司旗下的今麥郎系列、東三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全國各地消費者的廣泛好評，尤其是以今麥郎為代表的產品更是以“勁道爽滑，營養可口”的優勢受到消費者的追捧。2004年華龍日清公司實現銷售收入63億元。
今麥郎食品有限公司的前身河北華龍面業集團是1994年3月創建成立的一家股份制企業。以公司董事長兼總裁范現國為首的決策者，始終將"產業報國，造福社會"作為企業的崇高理念，憑借得天獨厚的資源優勢、領先水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢，實現了企業的超常規發展，創造了中國食品界企業超速成長的"奇跡"。短短十年，企業規模與綜合實力擴張了1000多倍,品牌價值飆升至82.8999億元，產品暢銷全國31個省、市、自治區，并遠銷美國、加拿大、德國、捷克、南非、澳大利亞、新西蘭等30多個國家和地區，被業界譽為是國內方便面行業最具活力和發展潛力的企業之一。
1999年"華龍"商標被國家工商總局認定為"中國馳名商標";2000年華龍面業集團名列中國民營企業500強排行榜第37位; 2002年8月，華龍"甲家"牌小麥粉，獲得"國家免檢產品"榮譽稱號;2003年1月，華龍面業集團被國家九部委聯合認定為"農業產業化國家重點龍頭企業" ;2004年1月“華龍”牌方便面獲得“國家免檢產品”榮譽稱號;2004年9月，華龍"甲家" 小麥粉榮獲"中國名牌產品"榮譽稱號;同月，集團榮獲"2004全國食品安全示范單位年度十強企業"。
今麥郎集團的崛起，吸納了大量農村勞動力，直接解決了兩萬以上人口的就業問題，并帶動了種植、養殖、包裝、運輸、建筑、服務等相關產業的迅猛發展，形成了一、二、三產業的協調發展的格局。舉例來說，今麥郎一個企業年轉化小麥量相當于60多個縣的農民的商品糧，每年可以使農民增收一億多元，集團生產基地周邊的專業化蔬菜種植基地已達10萬余畝，帶動著蔬菜深加工的企業蓬勃發展起來，僅辣椒深加工企業當地就有八家，年轉化干辣椒數千噸，生產辣椒色素150噸;此外公司每年需購進新鮮蔬菜3萬噸、脫水蔬菜3000噸、牛肉5000噸、辣椒1000噸、雞蛋2500噸及其他一些原材料。今麥郎的騰飛為解決"三農"問題，推動中國農業產業化進程和繁榮農村經濟作出了重要貢獻。
華龍日清主要產品包括
1.華龍拉面系列
2.小康家庭系列
3.六丁目系列
4.東三福系列
5.小康130系列
6.甲一麥系列
7.華龍108系列
8.煮著吃系列
9.清真系列
10.好家庭系列
11.干脆面系列
12.華龍面系列
13.今道系列
14.甲圓面館系列
15.大碗香系列
16.可勁造系列
17.手打掛面
18.光華粉絲系列(袋裝/桶裝)等等。
今麥郎集團主要產品包括:
1.今麥郎彈面系列(泡面\煮面)
2.今麥郎VIP系列
3.今麥郎骨湯彈面系列(杯面\桶面)
4.今野拉面系列
5 .小今麥郎系列
6.今麥郎大碗面/中碗面系列
7.爽滑彈面系列等等。
十年創新，成就了今麥郎今日的輝煌。今天，已走向國際舞臺的今麥郎堅持"技術創新、品質第一"的經營理念，創建全球最大制面企業，全力為世界各地的消費者奉獻更多、更好的方便、可口、健康、營養的美味食品，向國際一流的現代化食品企業集團邁進
長春大成玉米開發有限公司
長春大成實業集團是吉林省大型玉米綜合加工企業。歷經五年的建設，現已形成以長春玉米工業開發區為龍頭，貿、工、農一林化的玉米經濟格局，走出了一條發展玉米經濟的"黃金產業"大道。
為適應我國加入WTO形式的.要求，建立科學有效的質量體系，提高市場競爭能力，我司近年來加快了對投資企業和定點生產廠開展國際質量認證的戰略布局，以實現投資企業的第二次轉型，搶占同行業的制高點。為此，我司要求：控股的出口型生產實業開展實質性的認證工作;對淀粉、飼料、淀粉糖等商品定點生產廠的選擇應以國際質量認證為標準，已經委托生產、加工，但沒有進行相關認證工作的加工廠和貨源基地，協助其加快開展認證工作。
長春玉米工業開發區位于長春市西環路兩側，占地面積2平方公里。區內已建有發電能力24000千瓦的自備熱電廠一座，供汽能力達到每小時440噸，與區外電網相結合，可形成雙電源供電;自建地下深水井群，和區內引松工程輸水管線結合，日供水能力可達6萬噸;鐵路專用線四條和公路一條，開通程控電話300門。區內匯集了一批由國際上享有一定聲譽的玉米工業專家組成的多學科、多專業的科技人員隊伍，依托長春市的科研和教育實力，為開發區的發展提供了堅實的科技力量保障。
五年來，長春大成實業集團已成為吉林省發展玉米產業經營的龍頭企業，形成了由科研、生產、營銷等系統，境外機構和玉米原料基地在內的集農、科、工、貿為一體的跨地區集團公司。2000年集團加工玉米60萬噸，實現產值23億元、利潤2.7億元，創匯1000萬美元。
我司跨世紀發展戰略：近幾年來我司生產企業形成"六大系列"：一是錦州六十萬噸系列;二是玉米深加工產品賴氨酸擴建系列;三是倉庫開發系列;四是運輸系列;五是出口生產企業系列;六是內銷企業系列。通過產業結構的充分調整，生產實業定位為我司跨世紀生存基礎，增強了企業的發展后勁。
2000年我司共出口創匯達千萬美元，國內銷售更是通過十三個辦事處壟斷大部分國內市場。
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