公司戰略與風險管理實習心得體會

          時間:2024-03-19 08:58:42 春鵬 實習心得 我要投稿
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          公司戰略與風險管理實習心得體會(通用14篇)

            在平日里,心中難免會有一些新的想法,有這樣的時機,要好好記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的公司戰略與風險管理實習心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          公司戰略與風險管理實習心得體會(通用14篇)

            公司戰略與風險管理實習心得體會 1

            很多人都指出,在當今這個競爭激烈的市場上,企業必須通過制定并實施戰略規劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發展。戰略是一個過程,它的有效實施離不開戰略高度的人力資源管理。

            隨著人力資源專業的發展與成熟,人力資源工作的使命不斷得到了提升,人力資源不再是傳統意義上的單純的人事管理,已逐步上升到了戰略的高度,與企業的生存發展密切相關。縱觀全球,在未來的發展中,“競爭的全球化挑戰、滿足利益相關群體的需要以及高績效工作系統的挑戰”這三大方面的競爭挑戰將會提高人力資源管理的實踐性,人力資源職能沿事務中心xx卓越績效中心xx公司業務伙伴逐步轉化,由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。

            在整個企業戰略的形成過程中,人力資源專家開始參與戰略的制定與實施,人力資源職能與戰略規劃職能不再是單純的行政聯系,而是逐步由行政管理聯系經單向聯系、雙向聯系向綜合聯系演繹。更確切的說,人力資源職能在戰略的形成與戰略的.執行兩方面都得到了體現。

            在戰略的形成階段,戰略規劃的群體需要通過確定企業的使用和目標,通過分析企業外部環境的機會和威脅以及企業內部的優劣勢決定企業的戰略,人力資源對戰略形成的影響主要是通過對戰略選擇的限制來實現。人力資源對戰略形成的影響要么是通過對戰略選擇的限制來實現,要么是迫使高層管理者們去考慮企業應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發成功地實現某種戰略所必須的人力資源。

            我們知道,戰略執行成功的與否主要取決于五個重要的變量:組織結構、工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統、信息及信息系統的類型。可以看出,變量中工作任務設計、人員甄選、培訓與開發、報酬系統都是人力資源的重要職能。也就是說,要想成功的實現企業戰略目標,人力資源在戰略的執行中一方面要確保戰略規劃所需要的不同層次、不同技能的員工,另一方面還要建立起“控制”系統,確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業戰略規劃中所確定的目標的實現,即通過資源管理的實踐來完成。

            作為人力資源工作人員,要想成為企業真正的戰略伙伴,必須作到以下幾點:

            一是具備了解企業經營,知道企業財務能力,能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產生的貨幣影響的經營能力;

            二是具備人力資源管理實踐的專業和技術能力,如績效管理、薪酬管理、人員開發與培訓等;

            三是具備診斷問題,實施組織變革以及進行結果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業價值。

            為了理解人力資源與戰略結合的意義,戰略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 2

            10月24日,公司組織我們參加了企業管理知識的學習培訓,接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業管理者,應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到,應該以管理促創新,以創新促效益,從而促使企業穩步健康發展。

            本次培訓主要講到公司執行力的問題,圍繞五個方面展開了詳細的闡述,即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到,執行決定成敗,責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,牢記都是我的錯,我是一切的根源。

            如何提高執行力?首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈,結果反饋從下到上保暢通,令行禁止,賞罰分明。發出的指令要簡單明了,不要偏誤,領導下達通知、指令時,少些隨意性,多征求班子意見,多聽取職工意見,避免朝令夕改,并盡可能加大宣傳,盡可能跟蹤執行情況和實施效果,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之。

            員工要養成主動反饋的習慣,出現問題,早反饋、早修正,少延誤。步步請示,而是將事件的.進展、發現的新問題等及時回饋。對問題無所謂,是我們執行中一個非常大的毛病,必須建立反饋機制,哪里脫鉤,就追究哪里的責任。作為某一任務的安排者,要有“盯子”精神,緊盯下級,直到他養成回饋的習慣,這樣做,一是讓上級放心,二是萬一錯了,還可以不斷修正,減少偏差。

            其次,改造員工的思想,培訓員工自動自發地工作。在出了問題后,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過,執行是一個系統,這都是自己一手造成的。員工執行不好,是因為自己平時教育不夠,方法不當,措施不力,沒有弄出一個好的團隊,以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。

            再有,盡量少說“他”與“他們”,多說“我”與“我們”。有分工,還必須有協作。在一個廠、一個部門、一個班組,我們的目標是一致的,特別是在責任面前,將一個集體搞得四分五離,一有問題,就是他、他們,事不關已,高高掛起,沒有相互補臺。同在一個團隊里,難道真的所有的問題都與已無關,我們的一條建議,一個信息,一句提醒,或許就能起到不小的作用。因此,從今以后,但愿我們都能更多的說“我”、“我們”,少說“他”、“他們”。執行力不強是令眾多企業頭疼的問題,然而只要全體員工不畏任何艱難險阻,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,融入團隊,加強溝通,不斷學習,強化執行,就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 3

            管理一詞從字面意義上理解就是主其事,治其事,即就是管轄治理;因為餐飲管理是一種職能任務,它是由其貢獻來確定的,管理人員的理想獻身精神和人格決定著管理是否成功,歸跟到底管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”,其驗證不在于邏輯而在于成果。

            作為一個餐飲管理者,不僅要有一流的工作態度和良好的心態,不斷學習相適應的新知識,還必須要有高度的敬業精神,發揮主人翁責任心,伙伴情誼,集體精神來增強企業的凝聚力;事實告訴我們,無論在餐飲及其他行業中,一個真正的成功者不僅是“勤于忠,敏于行”而更要悟出一個“道”來,即就是規律,只有善于發現和運用規律,才能使企業步入良性軌跡。

            在競爭日趨激烈、人為環境不斷改善、經濟實力不斷提高的今天,人們越來越善待自己,吃飯不僅僅是吃飽,而是吃文化、食營養。目前我們的整個餐飲市場正處于一個百家爭鳴的時代,競爭已經進入白熱化階段,對此諸多商家對于管理和經營更是一籌莫展。

            就目前團餐市場來說吧!它區別于社會餐飲,它的優點是有穩定客源,有一定的市場規模和品牌價值;缺點是成長較慢,營業利潤低,業態不豐富、規模不經濟。我本人從事餐飲管理工作多年,對于目前的團餐市場來進行分析。首先,我認為我們要有商業模式的支撐,即就是必須要有革命性的產品。產品質量的好壞優劣,技術水平的高低,直接影響到了企業的經濟效益,因為是固定客源,其食客的口碑對整個企業都有很大程度的影響,同時也反映出了管理人員的技術素質和管理能力。所以加強質量管理,不斷創新才是團餐事業目前的重中之重。

            其次,必須要有人力支撐,即就是人才系統工程。所有的`工作離不開人來做,特別是餐飲行業。大多數已趨向于老齡化,甚至有時招不來員工,對于目前餐飲市場人才緊缺的情況,應提前培訓儲備人才,是一艱難而漫長的系統工程。除過上述兩點還必須要有清晰的戰略支撐,必須在內部引用競爭機制,樹立危機意識,搞活機制體制,鞏固現有陣地,開拓新市場;擴大市場占有率,增加市場份額。

            最后一個就是管理和管控方面的問題。提高管理者的解碼能力,將高端的愿望解碼為工作中的細節,解碼到每個部門、每個人身上。要大家明白自己肩上的任務和工作目標,認識與競爭者之間的差距,管理層要時刻都有危機感,要居安思危,未雨綢繆,不沉迷在成績中;優化組合、簡化專業分工,實行結構綜合化,簡化或剔除非增值部分流程,最大限度的為企業創造效益。

            對于餐飲企業管理,我個人總結了以下十三點管理心得:

            1、執行力是成敗的關鍵。一個好的方案需要嚴格的執行和組織實施,一個好的執行人能彌補決策方案的不足,而一個再完美的方案,會死在一個差勁的執行力中;從此意義上講執行力是企業成敗的關鍵。

            2、把好用人的入口關。用合適的人,用專業的人;即就是用專業的人,做正確的事,加以監管把事做正確。

            3、善用人者得天下。凡人皆有所長,用其長而棄其短,則“常人”可成為“能人”,用其短而棄其長,“能人”可淪為“常人”。揚其長而仰其短,使其能充分發揮自己的效能,人盡其才,物盡其用。

            4、關心體恤員工。一面以理服人,一面以情感人;消除與員工之間的情緒對立程度,對立消除的越多,管理就實行的越徹底和順暢。

            5、寬闊的胸襟,包容和尊重員工。因為人與人之間所經歷的事情,受教育的程度及家庭背景等眾多因素的不同,造成了每個人不同的行為方式和性格,管理者沒有必要去看不貫員工的個別行為和思維方式。要讓大家沿著一個方向走,那就應該求同存異,尊重員工;因為尊重是相互的,管理者尊重員工,員工必然也尊重管理者,管理者得到了尊重,管理起來必然順暢。

            6、身體力行,以身作則。要讓下屬服從,必須以身作則,親歷親為的深入一線,參與過程,分析目標,控制結果;要員工執行的管理者首先執行,管理者不帶頭執行而讓下屬執行,是很荒唐的。

            7、集體智慧最大化。讓每一位員工全身心的投入到工作中來是管理者最主要的工作。

            8、隨時隨地做出評價。在工作中評價對于我來說無時不在,不管是在例會的時候,還是在獎金分配時,還是在工作區域中遇見的時候。

            9、思想的靈感和火花成就策略。餐飲業的成功不是浮夸也不是機會,而是在變化時能迅速做出反應的結果。

            10、注重細節,每天只做好一件事。凡事無小事,把大事做好,把小事做精。

            11、不斷學習,永無止境。不斷學習相適應的新知識,不斷給自己充電。

            12、樹立威信,放下架子。為保障執行力暢通,我個人認為樹立威信是很有必要的,但是樹立威信的同時不能高高在上,擺架子;要善解人意,主動與下屬溝通,敢于剖析自己。反省自己。

            13、堅定信念,永不動搖,時時刻刻,如履薄冰。在眾人面前保持永不動搖的勇氣和勝券在握的豪氣,無論在什么時候必須鎮定自若,充滿必勝的信心和決心;但在實際工作中要有危機意識,居安思危,如履薄冰,小心謹慎。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 4

            在公司成立、蓬勃發展五十周年的前夕,感謝公司黨委、經理部做出的具有前瞻性的決策,舉行的這期高層次的創新企業管理培訓學習班。我有幸作為公司第一批培訓人員來到祖國最高學府—清華大學進行創新企業管理知識的培訓,并在清華大學感受到了“自強不息、厚德載物”的獨特精神魅力。同時,聆聽了知名教授們所做的關于創新企業管理方面的新的理念和新的思維方式,其內心震撼,且受益匪淺。

            作為一名從事xx事業二十多年,將一生中最美好的青春年華奉獻給xx企業的青年人,我有著濃厚的xx情結,深愛著為之傾注了心血奮斗的企業,并以它的壯大、輝煌為自豪。同時,我也為公司在發展過程中存在的問題及運行中的盲點盲區擔憂。

            近幾年來,我一直堅持不斷地努力學習,尤其是進入審計這個賦有壓力和挑戰性的崗位后,我更加意識到個人綜合素質提高的重要性,遺憾的是這次提升個人素質學習的時間太短了,但我還是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思維方式。

            下面結合學習所涉及的內容,對應公司目前這些方面的現狀及存在的主要問題談一點自己的認識和體會。

            一、公司目前的現狀及存在的主要問題

            1、企業發展速度很快,市場施工領域不斷拓展,規模逐年增大,人均勞動生產率呈上升趨勢。但公司目前來沒有形成自己的核心競爭力,與同行業的比較競爭優勢也僅僅是在某個領域的相對工藝上,且這種相對工藝是可以復制的,隨時都有落后的可能,我們仍應保持高度的危機意識。

            2、xx作為xx的全資子公司,受國有企業原有的體制及制度上的影響和限制。許多企業經營管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司內部得到推行。如:公司的戰略管理、組織結構、業務流程及其績效考核某種程度上受到傳統思想和舊體制的影響及母公司的限制,因而新的經營理念和管理制度不能在公司得到有效的落實和執行,甚至不能突破“水土不服”的障礙。公司核心領導為公司的發展在不斷地努力,但公司的改革仍受到上述因素的影響,其力度欠缺。

            3、公司人力資源的管理需要進一步改革。目前公司的人力資源管理工作未提到一定的高度,其乃保留著舊的勞動人事管理制度的模式。因此,公司內部各崗位的編制沒有經過詳細調研、測算,編制的確定人為因素較大,沒有因崗設人,人員流動機制不健全,關鍵崗位未有效落實競聘制。人力資源管理的重要性在公司沒有得到充分體現,工資總額受控,許多方面仍存在國企的平均主義現象。

            4、公司的各項內控制度很多,但是很多內控制度不夠科學,難以操作。如:公司縱向、橫向組織機構中的職責和各崗位職責劃分、界定不夠清晰,各崗位的職責和工作流程仍存在許多弊端,操作的難度極大,造成公司制度的執行力不足。

            5、公司加強員工績效考核力度的意愿,本人非常贊同,且認為應更加嚴格。但是,目前公司績效考核制度的制定不夠嚴密、不夠科學,企業對個人的績效考核、尤其是對管理人員的績效沒有定性定量考核,干多干少一樣,6、企業的成本太大,尤其是管理費用居高不下,項目形成的.利潤和企業施工的總規模失衡,除了外部因素外,內部管理還需進一步完善、改進和加強。

            二、建議采取循序漸進的方法,逐步完成如下工作。

            1、嚴格按照項目法施工管理,按項目進行成本核算,員工個人(尤其是管理人員)的績效與項目的經營成果掛鉤,提高績效考核的公平性和獎懲力度,避免吃大鍋飯。當然需要制定適合企業的績效考核體系。

            2、公司內部的關鍵崗位,尤其是應在公司總部拿出幾個關鍵崗位,在全公司范圍內競聘。根據競聘人員的各類素質的綜合評價,擇優錄取競聘崗位所需的最合適的人,作到人崗匹配,努力達到公司和競聘者雙贏。

            3、建議公司在內部組織一套班子或請外部咨詢公司對公司的現狀進行全方位的診斷,找毛病、開處方。以便公司黨委、經理部對癥下藥,確定公司長遠的戰略發展目標。打造公司的比較競爭優勢和打造有利于適合公司發展的企業精神和企業價值觀的企業文化核心。

            4、建議公司對不同的員工,針對員工的需求,制定出不同的培訓方案和員工的職業生涯設計。根據員工知識、才識、膽識的不同,用其所長,用我所需,充分挖掘員工的最大潛力,提高企業經營管理效率,達到企業和個人的雙贏。

            5、公司應通過嚴格的績效考核讓大家看到,干多干少就是不一樣,績效考核一定要公平、公正、合理,并且落實到每一個員工身上。因此,公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的績效管理體系,并應嚴格對員工的工作實行績效考核評價。

            6、公司的內控制度在編制時就應該清晰化,程序化和具有可操作性;在執行的過程中進行嚴格的考核,提高公司制度的執行力度。同時建議對目前的制度進行全面的整合,對各崗位的工作流程進行梳理、分析和優化,嚴格確立各崗位的職責和工作流程。

            7、建議將類似此次高層次的培訓形式繼續開展下去,以便有利于提高公司員工的綜合素質,達到提升公司經營管理的高效運作。

            通過本次學習和與老師、同學們的交流、溝通,感觸很深。以前,我也常常

            看一些企業管理方面的書籍,收集、研究了一些經典審計案例和其它相關類型的案例,并從中也得到了許多的啟迪。但是,在具體的工作中仍遇到一些讓人感到困惑的問題不易解決。

            當然,這些問題的形成既存在著主觀上因素,又存在著客觀上因素。如:受傳統理念的影響;受舊的運行體制和經驗的影響;公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力資源制度、激勵機制不完善等原因,也是形成這些問題的客觀因素之一。

            我認為:在強者恒強的生存法則下,提升企業的戰略核心競爭力,才是企業發展的最終根本。因此,不管企業在順境中還是在逆境中,也不管企業存在著什么樣的問題,我們都應當以積極的心態,正確的理念去面對,認真解決問題。要敢于用正確的方法解決問題,要敢于知道自己哪里不舒服,勇于找醫生診斷,做好病前的“保健”和“預防”工作。我堅信:xx的核心領導能夠使xx的明天更加輝煌。我們也將與xx一同健康成長。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 5

            企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高,通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎。集團公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓機會,在培訓中我能認真學習并深刻理會其中的含義,我的感知感想如下:

            一、企業戰略很重要

            哈佛商學院終身教授“邁克爾。波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的要害”。我國經濟與社會發展工作雖然千頭萬緒,但這些工作都是建立在經濟與社會發展戰略基礎上的;有了這個戰略,才有后來的中長期計劃、年度計劃,才有各項政策和措施。企業領導人只要多觀察國家的領導人怎樣抓經濟與社會發展,也不難從中悟出一些道理來。

            二、戰略研究要加強

            之所以要加強企業戰略研究,首先是因為我們嚴重缺乏這種基礎。

            國有企業在計劃經濟時期沒有經營自主權,不可能把企業戰略研究提到議事日程。目前,許多國有企業由于短期經營思想占上風,也沒有把企業戰略研究提到重要議事日程。集體企業與國有企業存在類似的情形。民營企業雖然不存在經營自主權問題,但是由于起步比較晚,由于受到觀念、知識等方面的局限,戰略水平也沒有多高。新時代是戰略制勝的時代。在這樣一個時代,企業假如戰略水平低就會經常挨打,甚至走向死亡。所以,應該盡快在這方面補課。

            三、提高戰略水平需要更新觀念、意識、思維和知識。

            加強企業戰略研究是對企業領導人綜合素質的重大考驗。無論是觀念、意識,還是思維、知識,哪一個方面落后,都會妨礙企業戰略水平的提高。觀念要更新。企業領導人一般都有對本企業經營內容、經營方式、經營手段、經營地點、治理體制等方面的成型觀念。意識要更新。現代企業經營意識越來越多了,科技意識、環保意識、品牌意識、公關意識、人才意識、知識意識等,企業領導人假如不盡快把這些現代意識樹立起來,只是滿足于產量、規模、成本、質量等傳統意識,就不可能研究出好的企業戰略來。思維要創新。思維創新往往是技術、治理、體制等許多創新的基礎。企業領導人假如思維方式固化,該直覺時不直覺,該分析時不分析,該聯想時不聯想,該綜合時不綜合,要研究出一個好的戰略也絕非易事。

            四、全社會都要關心企業戰略

            加強企業戰略研究是企業的`事,但又不完全是企業的事。各級政府擔負著推動企業尤其是國有企業加強戰略研究的責任。許多企業對戰略不夠重視,政府利用各種機會強調其重要性是必要的。由于國有企業至今尚未獲得完全的經營自主權,所以,政府應該責成有關部門會同企業共同研究制定企業戰略。為了減少國有企業的短期經營行為,政府在考核國有企業及其主管部門的業績時,應該把是否認真研究企業戰略作為重要內容。政府應該把抓好國有企業戰略研究與國民經濟戰略性調整、國有經濟戰略性調整有機地結合起來,對重點國有企業戰略研究工作給以必要的支持。綜上所述,此次授課給我們提供了系統學習現代企業管理知識的平臺,優化了管理知識結構,更新了管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質。我也將會在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識。我相信可以創造出更好的成績!

            公司戰略與風險管理實習心得體會 6

            一社會需要什么。 今次實習沒有酬勞,但是卻讓我思想上上升了另一個層次,腦子里面如果是沒有東西,永遠會被這個社會淘汰。在深圳這個經濟港口,每天有數名人才在彷徨自己的前路,每天也有數家企業為招不到人才而發愁,他們的契合點值得我們深思,究竟我們應該具備怎樣的素質才能在有一席之地,社會有分工,有專才和通才,現在既需要專才,如果你有一技之長,永遠不會餓死,如果你是復合型人才,“百事通”現在也很吃香,作為一個女性,如果你同時擁有高等教育,良好的素質修養,即知識結構,口頭表達,外語能力,筆頭功夫,待人處事人品,加上你有姣好的容貌,你幾乎不用發愁,因為就業大門為你而開,當然,要配合天時地利,運氣也是成才之路必不可少的因素。

            二女人需要什么 。今天跟我們領導聊天,是一位女同志,這位80年代的研究生,在我看來,她身上散發的知性魅力十分迷人,年過不惑,臉上沒有名牌化妝品的修飾,笑起來時,眼角的魚尾紋向人招手,那種知識的沉淀所留下的痕跡,是任何名牌也取代不了的美麗,還有她那和善的處人態度,相信她有一顆善良的心,只有經過歲月閱歷的洗禮才有現在的一種淡定自如,這種氣質讓我羨慕。對比那些販賣自己青春,虛度光陰,沒有生存能力的保障,把自己的現在將來寄托在別人身上的女人,她們經不起歲月的考驗,時間始終會在女人身上留下不可磨滅的印記,女人始終要獨當一面,起碼你要學會立足,自信,不是你擁有幾個LV包包在別的女人面前炫耀的資本,而是除了外表的一種人格魅力,得體的談吐,良好的素質修養,豁達的處事態度,女人不是因為美麗而可愛,而是因為可愛而美麗。最近有朋友跟我討論內涵的問題,覺得我太膚淺,整天注重外表,其實不是,真正的內涵就是我上述的.那些,而注重自己的外表是對別人的一種尊重,另人賞心悅目也要幽雅的氣質,內外兼備的女子有一種致命的溫柔和魅力。

            三身邊需要什么。有自己的圈子,近朱者赤,近墨者黑,如果你身邊朋友全是垃圾,那你很快也成為垃圾,力爭上游,起碼你身邊也要有跟你志同道合的人,所謂道不同,而不相為謀。慶幸我身邊有許多關心我的,人品很好,有能力的好朋友使我成為一個小公主,雖然天性天真的性格令我常常吃虧,但是有這些能夠獨當一面的朋友,一直在身邊提點我,也從他們身上學到很多東西,無論做人還是處事。每個人都需要有團隊意識,我們這次六位同學成為戰友,每天肩負27位同學這次實習的心血結晶,還要與中國人民大學同系的同學進行報告PK,他們可是個個一開口就出口成章,一碰筆就流暢成文。英文6級還不夠,還要BEC高級,或者法語4級。壓力讓我們更加團結,也讓我們成為好朋友,這一點是我這次最珍貴的收獲,雖然彼此有時有些暗涌,但是我們還是團結向外,擁有高度的團隊意識,這是我們學人力資源的十分需要的素質,6個人出一份報告,這份報告主宰深大學生的命運。處在風口浪尖,騎虎難下,每天加班寫報告,大家叫我靚女主筆,我也要對得起這個稱呼,加油努力了。高調不能太輕浮,低調要讓人佩服,也許也是一種做人的哲學,人與人之間可以很簡單,也可以很復雜,讓別人尊重你的同時,也要尊重別人。調查問卷過程中有幾個男性同胞向我問電話,讓我頓時有點感悟,親和力也是一種優勢。

            階段性總結,有些沉悶,但是感性有時也會趨向理性,因為生活中太多無病呻吟了,我們需要冷眼看待,不是冷漠,而是保持片刻的清醒,加油吧,我們!

            公司戰略與風險管理實習心得體會 7

            xx公司的實習機會是我踏入社會前鍛煉自我的一個很好的平臺。

            20xx年上半年,我主動申請xx公司暑期培訓。面對陌生的行業和工作環境,有力不從心之感,但在物流專業xxx老師和公司培訓師的幫助和指導下,很快便煙消云散。回校后,我把經驗分享給參加實訓課程的同學們,看到他們從懵懵懂懂到和我一樣能夠獨立面對客戶,很有成就與滿足感。

            20xx年又是很特殊的一年。學院十分關心我們教學跟崗的實習生各項工作安排,保障我們戰“疫”同學的人身安全和實習質量,一日一報一關懷,師生齊心共戰“疫”,我繼續積極主動報名xx公司的培訓,進行知識儲備和更新,給自己不斷“充電”發揮物流專業所長,提升職業技能和職業素養。

            再次回到熟悉的公司,負責的項目和以往截然不同,相比之前,業務拓展電話、售后及O2O對于我來說又是一個新的挑戰,因為是直接人與人之間的電話交流,對本身的表達能力和應對能力又多了一份考驗,處理好顧客在購買商品后產生的負面購物體驗,讓他們對我們有足夠的信任。這時,所學的專業知識客戶關系管理、物流市場開發、企業管理對我有了很大幫助。要學會換位思考,替客戶著想,以怎樣的服務是他們所需,為客戶創造什么樣的便利,帶來怎樣的效益,我們需要的是創新,需要自己的`特色,獨一無二才能讓別人看到我們的不同。實習讓我對崗位技能知識真正做到了“懂,會,做”。

            終于,通過實踐鍛煉,我從一開始的茫然不知所措,蛻變成一個可以獨擋一面的學生帶教。感謝學校給了我這次寶貴的實習經歷,同時也要感謝專業老師細心指導,讓我學習很多、成長很多、收獲很多。我會繼續努力,不斷激勵經驗,不斷磨礪自我,為將來的工作打好堅實的基礎。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 8

            這次的實習,我首先感覺自己在學校所掌握的專業知識還是不夠的,這對于我來講也是很有幫助的,來到xx這里實習,我無比確認這一點,通過對自身能力的提高,我也能夠充分的了解到這一點,只有做出好的成績來才能夠積累足夠多的經驗,實習期間我還是能夠對自己有所認識的,平時遇到自己不懂的知識,我也會虛心的請教,這確實是一次很有意義的提高,自我來到xxx這里之后我也是比較努力,這讓我還是接觸到了很多的知識,公司的各項規章制度,我也從來都沒有違反,我相信這會讓我去做出更好的成績來,反思自身能力的同時,我也接觸到了很多的知識,這對我是一件很有意義的事情。

            我這三個月來也參加了公司的各項活動,我對自己還是非常認可的,這會然讓我有更多的提高,這次實習讓我也是維持好的狀態,對于這段時間以來的實習也很是感激,我一定會在以后的`工作當中的創造更多的價值,雖然在學校的時候所積累的知識,還是有一定的欠缺,但是我從來都沒有覺得自己有什么值得驕傲的地方,我清楚自己需要學習的東西還有很多,這段時間以來的實習,我也更加是清楚這些,我一定會堅持去做的更好,希望可以做的更加細心,自我來到xxx這里之后我就感覺自身的進步是很多的,讓我也是感觸非常深刻,在公司的時候能夠按時的完成自己工作,做事情也是比較積極。

            當然我也是的認識到了自己的問題,確實還是存在很多問題,我也知道這是我的機會,我一定會對自己的工作負責,這段時間的問題也有,有點時候工作不是特別的積極,出現的一些問題,也就影響比較大,我也是懷著一個非常端正的心態去看待這次的問題,這樣的影響也是有很大的,感激周圍同事對我的認可,也感激這次實習機會,希望以后做的更加認真,相信以后正式步入工作能夠做的更好。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 9

            這次實習資料主要就是機器維修工作,但我獲益不淺,感慨良多。我感受最深的,有如下幾點:

            其一,實習是個人綜合能力的檢驗。要想優秀完成工作,除了辦公室基礎知識功底深厚外,還需有必須的實踐動手能力,操作能力,應付突發故障的能力,還要對辦公室中常用軟件都能熟練操作。作為一名工作人員,還要求有較強的表達能力,同時還要善于引導自我思考、調節與人相處的氛圍等。另外,還必須有較強的應變能力、組織管理能力和堅強的毅力。

            其二,此次實習,我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說:要給學生一碗水,自我就得有一桶水。我對此話深有感觸。以往覺得很容易操作的office,但我的老師要求我完成某次產品統計的數據與記錄時,我卻一頭霧水,感覺和平時計算機課堂中學的完全不一樣,這也讓我感到巨大的慚愧。因為以前的自

            知識水平。

            此次實習增強了我畢業就業的信心和勇氣。這次實習,我覺得我表現得還不錯,許多同學都認為,自我以后進入企業都是能夠勝任的。由此看來,我們在大學里還是學到了不少東西,只是感覺不到而已。所以,我們有就業危機感是應當的,但不能過于自卑和擔憂,否則會妨礙自我的學習。此刻,我們能做的就是多吸取知識,提高自身的綜合素質。

            能夠說這次實習不僅僅使我學到了知識,豐富了經驗。也幫忙我縮小了實踐和理論的差距。這次實習將會有利于我更好的適應以后的.工作。我會把握和珍惜實習的機會,在未來的工作中我會把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中,為實現夢想而努力。最終,我要感激學院組織的這次十分有意義的實習,使我們學到了很多,也領悟了很多。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 10

            今年暑假最大的收獲就是到一家創投公司的實習生活。其實來這里之前,去過一家證券公司實習,但是大概去的不是總部,所以沒什么事情好做的。但是來這里之后,每天學到的東西真的讓人很開心啊。這是同學介紹的公司,其實來之前已經做好了來這里打雜的心理準備了,因為據說,大學生實習一般是從打雜開始的。能發傳單整理資料已經算好的了。特別是像我們這種中期實習,具畢業還有兩年。真正要學到東西還是得靠自己去問的樣子。雖在說這里也是要靠自己問,但是不同的是,這里你問了一點,那個副總會很認真地把全部講清楚。這樣的實習,我覺得是獲益頗多的。至少,之前學了大學兩年了,確不知道何為IPO..何為VC投資......更別說分清楚什么天使投資啊,創業投資啊,風險投資什么亂七八糟的東東......

            在這里短短幾天,卻能參與一些項目的調查,分析,寫一些觀點什么的,知道這樣一個創投公司是怎樣進行運轉的,它投資一個項目的`流程是怎樣的。現在的中國資本市場,就是需要這樣的創投公司來推動。據說這個行業目前在中國大概三百家左右的樣子。這應該算是個新興的行業吧,我覺得它的前景是相當可觀的。

            到創投公司做項目真的很有意思,需要你不斷地提出問題想問題,找一個公司的亮點什么的,還要說服公司把資金投到你所看好的項目中,這是一個平臺,一個既讓有潛力的公司成功上市,加速發展,又讓股東的資本得到快速升值。這樣的公司雖然很累很辛苦,一整天工作下來,動腦太多,又餓又累,但是,真的很有意思。當你完成一個項目分析時,那種成就感,是相當快樂的。雖然我們實習生只能做做初步的項目分析,但是,從中能發現很多可以問的問題,這是學校里書本上,理論中不能發現的,而公司的同事啊,項目經理啊,老總啊都是很好的孩子呢,呵呵,會很認真地回答你的問題哦~~開心的咧......因為終于學到了好多東東。不是像別人一樣實習了卻無事可做......這個暑期是我第一次實習,本來不報太大希望的,可是結果卻讓我驚喜。

            不知道廈門是不是有這樣的公司能讓我去實習呢,嘿嘿,下次放假一定要好好找找,然后就可以在自家門前實習了,不用跑到杭州這么遠的地方了。

            真的好喜歡在這樣的創投公司工作,太有意思了。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 11

            第一段:介紹實習背景和目的

            近幾年來,生物科技行業發展迅速,各大生物公司也越來越受人關注。為了了解這個行業的具體運營和內部工作環境,我決定在大學暑假期間在一家生物公司進行實習。這個實習既是為了積累實踐經驗,也是為了提前感受一下自己未來職業的方向和動力。通過這次實習,我希望能夠更全面地了解生物公司的運營模式、工作流程以及公司內部的文化氛圍。

            第二段:實習內容和收獲

            在實習期間,我被分配到了生物公司的研發部門。我的主要工作內容包括參與實驗室實驗、協助數據分析以及撰寫實驗報告。通過實際參與研發項目,我深刻體會到了科研工作的細致與耐心。每一個實驗都需要精確地操作以及耐心等待結果的出現,這使我對生物科技行業的嚴謹性和細致性有了更深刻的認識。同時,在數據分析和實驗報告撰寫過程中,我也提高了自己的系統性思維和科學寫作能力。這些實踐經驗對我今后的學習和工作有著重要的啟發和指導。

            第三段:與導師的交流和學習

            在實習期間,我有幸跟隨一位資深科學家作為導師,他熱心指導并分享了許多關于科研工作的經驗和心得。在和導師的交流中,我了解到了科研工作的.機遇與挑戰,同時也感受到了導師對科學事業的激情和對新知識的不斷追求。導師的言傳身教讓我深感自己仍需在學術上不斷努力和追求進步。在實習過程中,導師還鼓勵我主動表達自己的觀點和思考,這讓我有了更多的機會參與到項目中,展示自己的獨立思考和解決問題的能力。

            第四段:團隊合作和溝通能力的提升

            在實習期間,我還與實驗室其他成員合作完成了一些共同的研究任務。團隊成員之間的緊密合作和相互支持使我深刻體會到了團隊協作的重要性。在項目中,我們互相學習和借鑒,共同攻克了許多困難。通過團隊協作,我的溝通能力得到了極大的提升。我學會了與不同背景的人有效溝通和協商,了解到了溝通對團隊合作的關鍵作用。這將對我今后的職業生涯產生重要的影響。

            第五段:對未來的展望和感悟

            通過這次生物公司實習,我收獲了很多寶貴的經驗和教訓。我對生物科技行業有了更加全面的了解,也對自己未來的職業方向有了進一步的認識。在實習中,我遇到了很多困難和挑戰,但也收獲了成長和進步。我明白,只有勇于面對困難,并不斷充實自己的知識和能力,才能在生物公司這個競爭激烈的行業中立足。這次實習讓我對未來充滿了信心和期待,我將以這次實習為契機,不斷努力,為實現自己的目標和夢想而努力奮斗。

            總結:通過這次生物公司實習,我不僅對生物科技行業有了更深入的了解,還提高了自己的科研能力、團隊合作能力和溝通能力。這次實習給我帶來了許多寶貴的經驗和啟示,也為我未來的職業發展指明了方向。無論在哪個領域,只要有足夠的熱情和努力,我相信我能夠實現自己的夢想,為生物科技行業的發展做出自己的貢獻。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 12

            三個月物流專業的實習,對物流的定義,根本功能,各個作業流程有了一定的理論根底,通過實習將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力。

            在此實習中充分了解物流企業相關的運營操作程序,增強感性認識,并可從中進一步了解、穩固與深化已經學過的理論知識了解運作方式,將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業的開展狀況有一個比擬全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,切身體會到工作中不同當事人面臨的`具體工作與他們之間的互動關系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發現了不同的問題,使我們在實習中充分發揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好根底。

            以往對于物流管理概念的認識,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,難以想象現實中的物流業和心目中的物流業有那些不同之處。對于物流,知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實施的有機結合。但在實際操作中卻沒有想象的那么的簡單。通過這幾天上機實習的簡單了解,使我對于物流企業運營管理有了更加深刻的認識。突破于書本上固定的理論知識充分認識到實際操作中的繁瑣步驟,一個企業的運營所包含的諸多部門和所發揮的職能作用之間相互緊密聯系著。

            作為物流管理專業的學生,在就業競爭與學習中我們應該多學學以致用效勞于社會。平常我們在學習中更多的是學習和專業有關的理論知識,然而今天在經濟全球化的形勢下,特別的今年的金融危機在就業形式極具鋒利的時期,我們不僅要學會課本上的理論知識,更多的是要把理論與實踐相結合,掌握更多的經驗,不至于到以后才感慨“書到用時方恨少〞。

            今天我們有時機在實訓課上接處了浙科軟件,它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來,這讓我們深刻明白學習是一個環環相扣的環節。以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以后的學習和工作。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 13

            不知不覺實習已接近尾聲了,想想在這短短的兩個月內充實的生活,真的感覺很欣慰,在學校里的大四生活是可想而知的,從而更加反襯出我實習的收獲。

            我的實習生活大致經歷的一下幾部分:理論知識等的培訓、廣分東莞辦工程實習、旁聽技能比武、畢業設計。在每一個環節中我自己也遇到了很多的問題,但是總的下來,當仔細回味時,我真的學到了很多東西,成長了……

            剛進公司就安排了兩周多的理論知識及公司產品培訓,讓我對自己大學所學的知識進行了系統的學習,以前總沒能對通信的各種制式進行詳細的總結對比學習,通過對比總結后,讓我對各種制式的有了很大的理解,更加有利于我對各種制式網絡特點、應用組網技術等的學習。然而我自己的心理狀態沒能及時的調整過來,剛出學校的我對這樣的緊湊理論培訓有點意外,別的同學一出學校實習時就接觸到工程等等,想想都是那么的有趣,終于不用使勁的鉆研學習了,羨慕他們那種被放飛的自由。所以沒有付出百分百的努力,當看到理論考試分數的時候,心里一下涼了,本以為自己的基礎很好,結果考的是那么的不盡如人意,經過深深的反思后,我也感覺了危機與需要提高的地方,這也未嘗不是一件好事,在以后的生活與學習中,只有端正態度,一步一個腳印才能走的踏實。理論知識的培訓中也有公司產品的培訓,當時聽的特別入迷,之前在學校從來沒接觸過這樣的種種設備,所以很投入,通過對產品的培訓,讓我對他們的應用有了初步的了解,對以后的學習與應用可謂是一個強有力的基石了。

            在完成理論培訓后,我就沒派到廣分東莞辦實習,第一天就被寶哥帶著出去勘測站點,在整個過程中,寶哥對每個步驟從信源選取到室內分布的設計都進行的了詳細的講解,這是第一次對工程有了初步的認知,所以印象特別的'深刻。在東莞實習的整個過程中,我參與了工程設計與工程實施等環節,真的是學到了很多學校里學不到的東西,這讓我越來越感覺到實習的必要性,總比在學校里度過空虛的大四生活要充實一百倍了。但這里我還是想重點突出生活中的成長,在東莞辦,我接觸了很多人,在這里我感謝同事們的幫忙與照顧,這也許是我第一次踏入社會這個大家庭,與大家一起工作,在日常生活中也接觸到了很多的事情,在于同事的相處中,他們不僅對我們的工作進行指導,更側重于對為人處世的培養,通過一點點的小事,生活環境的介紹,讓我感受到了他們的熱情,很感激他們,這踏入社會的第一課真的很珍貴。

            再就是我還參加了有趣的部門技能比武,感覺這是很精彩的技術經驗交流,通過組織這樣的交流,可以提升大家的綜合能力,同時也可以通過對平時工作的總結,探索以后業務的發展方向,為公司創造更多的利潤。

            公司戰略與風險管理實習心得體會 14

            作為這一屆暑假帶薪實習的同學我有幸能購到凱瑞公司實習一個月我感到很高興。我覺得有事做的日子過得總是過得很快,不經意之間我已經在凱瑞實習了兩周了,在這兩周的實習日子里我學到了很多東西,這些是學校不能給我的,這兩周以來,我體會最深的并不是我賺了多少錢,而是實習培養了我的一種對工作的責任感。實習的時候我們的作息時間跟正式員工沒什么兩樣,這讓我體會到了上班的滋味:什么時間開始上班,上班的時候我該做什么,哪些又是我不能做的,我應該做的就要認認真真的`去對待,不該做的就不能去觸及。有的時候,我也會因為上班必須早起擠公交,有時候我也會覺得有一丁點兒的累,但是,我都是以最好的精神狀態去面對,上班讓我感覺很充實,也很有自豪感,休假的時候我會覺得很無聊,人都會懶散一些。所以,我很感謝政府和公司能為我們提供這樣一個鍛煉自己的機會,它不僅讓我們與社會更加親密的接觸,也讓我們了解到了出入社會的不易,更加了解到了父母賺錢的不易。最重要的是,它讓我們充分利用了閑暇時間,體會生活的同時也學到了更多的東西。

            在學校里,我們每天面對的都是些理論知識,很少或者根本沒有機會進行實踐,更多的是對理論進行死記硬背,沒有進行靈活運用。然而,我們在課本上學到的東西在我們的實際工作中并不一定都能用得上。正如報道那天我們總經理說的那樣:“你們在學校學的東西,我們這里多半是用不著的,因為我們不會叫你去給某個數字開個根號什么的。”出來實習過后我才知道,如果將來我們的工作不是與我們的專業對口的,那么我們的文憑再高,學校里成績再好,那也只是一個過去式,在這個新的行業里,我們只是一個初學者,沒有什么值得驕傲和自豪的,所有的事情都得從頭開始學,而那些文憑什么的,在一個人的實際能力面前是顯得那么的微不足道,因為任何一份工作一個崗位需要的都是有能力的人,而非有文憑的人。

            所以,即使以后出來工作了,公司看中的也不是你讀了多少年的書,學了多少,是看你了解多少,更重要的還是經驗。因此,我還是覺得我們大學生的見解太少了,特別是我們會計專業的學生,是應該多了解外面的形式、熱點、經濟狀況以及以后的走向。我們的視野必須開闊,這樣,我們才不會被社會所淘汰。

            我們每一個人都不能驕傲,我們也沒有什么值得驕傲,不要覺得我們是大學生就很了不起,其實你的大學文憑并不能代表什么,正如有位hr所說:“你的大學文憑并不能代表什么,它只能說明你的父母為你的大學付了學費!”

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