關于安全生產(chǎn)先進個人事跡材料
安全生產(chǎn)先進個人事跡材料(一)
xxx、男，本科學歷，高級工程師，注冊安全工程師，19xx年x月出生，現(xiàn)任xxxx局集團xx置業(yè)有限公司工程部安全質(zhì)量主管工程師。
xxx同志在公司安全生產(chǎn)管理工作上，能認真落實國家安全生產(chǎn)方面的政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，把“安全文明工地建設作為展示企業(yè)品牌和企業(yè)形象的頭等大事”來抓，通過不懈努力使項目安全文明工地建設逐步納入規(guī)范化、精細化、標準化發(fā)展軌道。指導、督促總包單位廣泛開展各項安全生產(chǎn)管理活動，突出工作重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。實現(xiàn)了連續(xù)兩年無亡人，無重、特大生產(chǎn)責任事故的安全生產(chǎn)管理工作目標。xxx同志在公司安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作中發(fā)揮了重要作用，成績突出，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是健全體系、明確目標、落實責任。xxx同志在安全生產(chǎn)管理工作中嚴格根據(jù)公司領導意見建立健全了安全保障體系，定期召開每周安全生產(chǎn)、文明施工會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，布置安全生產(chǎn)工作。根據(jù)房地產(chǎn)項目開發(fā)的具體特點及時制定下發(fā)了年度《安全工作要點》和《質(zhì)量安全保證體系》等相關文件，建立了建設方、監(jiān)理方和總包單位組成的三級安全管理網(wǎng)絡，形成了一級抓一級，一級保一級，橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，明確劃分了各單位安全生產(chǎn)的主體責任。
二是抓方案審核、強化措施、注重實效。xxx同志在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理中根據(jù)深基坑和高層建筑施工特點強化高處作業(yè)等重點工序安全預控，堅持從抓深基坑施工邊坡防護，高處作業(yè)外腳手架、垂直運輸、“三保”“四口”臨邊防護及現(xiàn)場施工用電等方面入手，防止邊坡坍塌、物體打擊、機械傷害、起重傷害、高處墜落、觸電傷害等事故發(fā)生。堅持安全生產(chǎn)“四到位”即：人員到位、措施到位、監(jiān)督到位、獎懲到位。嚴格群吊、深基坑安全防護、高大模板支撐體系和懸挑外架等專項施工方案的編制、復核和評審工作，確保了安全生產(chǎn)有計劃、有措施、有檢查、有落實，從而避免了工作失誤，確保了安全生產(chǎn)。
三是深化創(chuàng)建文明工地活動，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。為切實督促施工單位改善一線作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活環(huán)境，維護企業(yè)、職工利益，深化創(chuàng)建文明工地活動，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，xxx同志根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局關于企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用的相關要求，結合房地產(chǎn)開發(fā)項目實際情況，及時制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用管理辦法》確保了安全生產(chǎn)投入的及時到位。督促施工單位編制《安全文明施工組織設計》和《安全文明施工計劃》，嚴格審核相關內(nèi)容并強力推行實施，對臨時房屋、臨時道路、施工臨時用電等大臨設施一次計劃到位，資金一次投入到位，七牌兩圖和現(xiàn)場安全文化建設一次布置到位。堅持以人為本，努力營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，改善了一線作業(yè)人員的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
四是完善制度，狠抓落實，不斷提升安全標準化管理水平。20xx年上半年在項目動工的最初的一段時間里，由于施工單位不能正確處理安全與經(jīng)濟效益、安全與進度的關系，使現(xiàn)場安全文明工地建設一度處于十分被動局面，現(xiàn)場布置、安全文化建設和安全防護均不能滿足安全標準化工地建設的要求，建設方多次下發(fā)《安全隱患整改通知單》、《停工通知單》和《處罰通知單》，施工單位均未引起重視。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，xxx同志及時將情況向公司領導做了匯報，研究對策和處理方案，及時向施工方上級主管單位發(fā)函，要求來工作組指導項目安全文明工地建設，強化組織領導，提高思想認識，深入宣傳發(fā)動。正確處理安全與經(jīng)濟效益、安全與進度的關系，擺正安全生產(chǎn)對社會、單位穩(wěn)定的關系，認清抓好安全工作的重要性和緊迫性，堅決克服“重生產(chǎn)輕安全”的錯誤工作態(tài)度和工作作風。督促總包單位結合實際認真開展排查治理各類事故隱患活動，加強從業(yè)人員安全培訓教育，完善施工方案和安全文明施工計劃，強化安全技術措施，嚴格規(guī)范施工。督促總包單位采取有效措施，堵塞漏洞，做到安全生產(chǎn)工作部署到位、檢查到位、職責到位，措施到位，及時發(fā)現(xiàn)和根治重大隱患，加強事故預警、預防和應急救援工作，徹底扭轉(zhuǎn)了安全文明施工的被動局面。
為規(guī)范安全管理行為，加大安全管理力度，xxx同志根據(jù)公司領導要求制定下發(fā)了《工程管理制度》，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全基礎建設。很抓項目的綜合治理，以隱患排查為重點，以治理不安全行為為手段，強化法制意識、責任意識、憂患意識、風險意識、防范意識，居安思危、警鐘長鳴。堅持每月組織一次安全大檢查，每周組織一次安全檢查和日巡查的安全檢查活動，嚴格過程控制，從細節(jié)入手，嚴字當頭，對查出的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，敢說、敢管、敢罰，做到獎罰分明。切實落實各單位的安全生產(chǎn)主體責任，把終端責任制在基層實實在在地推行，實行安全生產(chǎn)管理的全過程監(jiān)控，促進員工安全素質(zhì)穩(wěn)步提高，安全標準化管理水平不斷上升。
五是組織開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，不斷提升企業(yè)安全文化建設。公司在今年組織開展的“安全生產(chǎn)月活動”活動中xxx同志具體負責協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，有聲有色豐富多彩。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，認真組織、指導和督促各施工單位嚴格按照集團公司要求，廣泛開展宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的指導原則，普及安全文化，傳播安全知識，倡導安全發(fā)展，引導和啟發(fā)職工提高安全意識，重視人的生命價值。用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。
為營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，xxx同志組織指導督促總包單位制作懸掛了大型安全宣傳橫幅6條，主辦了安全生產(chǎn)月消防宣傳專欄10平米，利用宣傳畫、板報、彩旗和標語等多層次、多形式群眾喜聞樂見的宣傳教育活動。宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，喚起了職工對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視。營造了日益濃厚的安全氛圍，創(chuàng)造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，xxx同志認真組織參建各方搞好安全檢查和隱患治理，把在建工程參建各方安全主體責任履行情況、塔吊、施工電梯、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、深基坑施工及消防安全管理作為安全檢查的重點�；顒悠陂g共組織班組級以上安全大檢查4次、機械設備專項檢查一次，月大檢查1次，共查出安全隱患21項，整改21項，整改率達100%。針對活動中出現(xiàn)的問題，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出安全隱患的整改工作，保證了活動的正常開展，有力地推動了項目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取到了良好的成效。安全生產(chǎn)無小事，安全責任重于泰山等意識已逐漸成為普遍共識，使我公司在安全生產(chǎn)管理和安全文化建設等方面的工作均上了一個的新臺階。
安全生產(chǎn)先進個人事跡材料(二)
20xx年，本人任阜南縣三塔集鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府工作，擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責情況匯報如下。
一、強化組織領導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
全面貫徹落實市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，以維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為已任，認真排處隱患，落實相關安全工作措施，嚴查重處安全違法違規(guī)行為，全力以赴保一方平安。安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個嚴肅的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領導同志任副組長，成員由相關單位抽調(diào)人員組成，明確馮萬海同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村也相應成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領導每月檢查一次外，本人也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。對企業(yè)重點檢查特種設的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，今年以來配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局對鍋爐年檢，共年檢了4臺，有1臺常期未用，下達了整改通知，要求其限期處理掉。對1戶拒不年檢的浴室，下達了整改通知，要求其限期聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門年檢，否則，配合上級有關部門給予處理。同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。20xx年我鎮(zhèn)還多次開展非煤礦山、煙花爆竹、乙類危險化學品、交通安全、建筑安全等專項整治活動，收到了切實的成效。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)
根據(jù)市、縣有關文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進。
不足之處：
1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)20xx宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任，保一方平安”，在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
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