安全生產(chǎn)工作事跡材料
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作事跡材料1
xx，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的'工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用權(quán)利。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
安全生產(chǎn)工作事跡材料2
xx始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項(xiàng)目的安全管理中，工作認(rèn)真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司、項(xiàng)目減少了損失。
一、勤學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力
該自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理能力。面對(duì)安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，能理論聯(lián)系實(shí)際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。
二、落實(shí)處，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育堡壘
一是在做好平常的全員三級(jí)安全教育之外，還認(rèn)真開展了復(fù)工培訓(xùn)、新“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時(shí)，編寫課件xx個(gè)，下載警示教育視頻20余部，接受培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)xx余人次。二是有針對(duì)性地開展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍。三是除了一般的宣傳標(biāo)語(yǔ)外，還充分利用微信群、qq群開展有獎(jiǎng)問答、信息化管理班前會(huì)等。
三、搞創(chuàng)新，助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在中天合創(chuàng)項(xiàng)目部，為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問題專項(xiàng)整治活動(dòng)》，創(chuàng)新了《“表單式”“低老壞”專項(xiàng)整治清單》，此清單使“低、老、壞”等問題得到有效改善，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)。同時(shí)，該清單也得到了公司的'認(rèn)可和推廣，在公司9月份安全辦公會(huì)上成為一大工作亮點(diǎn)。在蒙大新能源項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)期間，為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化，創(chuàng)新了微信群“一天一提醒”，引來了項(xiàng)目部職工的閱讀和點(diǎn)贊，做到了手指動(dòng)一動(dòng)，安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動(dòng)中。
四、重實(shí)干，狠抓落實(shí)確保安全無事故
認(rèn)真抓好安全檢查工作。針對(duì)工地上的重點(diǎn)監(jiān)控場(chǎng)地做到了每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查，從未有疏漏。每周組織各個(gè)班組進(jìn)行全面安全檢查，努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的要求定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改。
由于兩個(gè)工地距離較遠(yuǎn)，給安全管理帶來一定難度，該堅(jiān)持每個(gè)工地、每個(gè)部位都是重點(diǎn)的思想，延續(xù)了3+4的工作方法，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、促整改。后期調(diào)任蒙大新能源項(xiàng)目部，積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通、協(xié)調(diào)，理清管理思路、克服困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、平穩(wěn)有序地推進(jìn)安標(biāo)化工作。
該勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，受到了大家好評(píng)。
安全生產(chǎn)工作事跡材料3
許xx，現(xiàn)在在安全環(huán)保部安全管理兼綠化環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作�；厥姿诩獕A走過的這十多年平凡的人生歷程，每一步都傾注了一名共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。十幾年來，他腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，不管是在綠化環(huán)衛(wèi)崗位，還是在安全員這個(gè)平凡的崗位上，都做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自參加工作以來，他多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年及先進(jìn)工作者。
自年初調(diào)任安全管理崗位以來，該同志能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)工作路線、方針、政策。首先是“安全第一”的指導(dǎo)思想不變；第二是行之有效的安全制度不變；第三是逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制的原則不變；第四是依靠廣大員工搞好安全管理工作的傳統(tǒng)不變。安全管理橫向到邊，縱向到底，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地加強(qiáng)全廠的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的事故隱患和苗頭，并根據(jù)情況的變化及時(shí)出臺(tái)了防微杜漸的安全措施，從而為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)順利完成。
他深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，注重加強(qiáng)安全工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。他參與編寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《制堿事業(yè)部安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》。先后組織起草了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案、外來施工工程和施工人員的安全監(jiān)管考核細(xì)則以及安全協(xié)議等。通過他和事業(yè)部的各級(jí)安全管理人員扎實(shí)的日常工作，消除隱患，化解矛盾，查堵漏洞，有力的保護(hù)了企業(yè)利益。在生產(chǎn)過程中，他十分注重落實(shí)軟硬件設(shè)施設(shè)備的安全檢查，消除事故隱患。有計(jì)劃地開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期、不定期組織安全大檢查。協(xié)調(diào)組織開展重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)不符合隱患整改通知單53份，不符合項(xiàng)132項(xiàng)，隱患整改率100%，并主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，帶頭執(zhí)行節(jié)假日值班制度，為預(yù)防各類事故的發(fā)生起到了極大的作
為確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，事業(yè)部每年都要組織一次生產(chǎn)裝置系統(tǒng)全線停車大檢修，針對(duì)大修項(xiàng)目多、時(shí)間緊、任務(wù)重，交叉作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)多、外協(xié)施工單位良莠不齊，安全管理難度大等特點(diǎn)，許xx通過摸索、積累，實(shí)行全過程、全方位監(jiān)護(hù)，并全權(quán)處理所轄區(qū)域的安全事宜，使整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)形成了一把手監(jiān)控，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，安全員巡查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的大修安全管理監(jiān)控網(wǎng)，每天定時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)護(hù)情況和檢修進(jìn)展情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢修項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、保量、萬無一失。由于組織到位，協(xié)調(diào)及時(shí)，責(zé)任落實(shí)具體，措施有力，員工積極配合，事業(yè)部停產(chǎn)大檢修均安全、高效、保質(zhì)保量地順利完成，為來年企業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
許xx作為新參加對(duì)體系內(nèi)部審核的人員，對(duì)體系審核中的疑難問題，他查資料，翻書籍，請(qǐng)教專家、學(xué)習(xí)解決問題的.方法，很快他就熟悉體系審核的基本常識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)就能獨(dú)擋一面。從體系的運(yùn)行來看，事業(yè)部的安全管理工作在原有的基礎(chǔ)上更上了一個(gè)新的臺(tái)階，20xx年度順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)部員工重傷死亡率為零，員工輕傷事故率≤0.1%的既定目標(biāo)任務(wù)的好成績(jī)。作為安全管理員，他每天深入生產(chǎn)一線，查找隱患，糾正違章行為、違章作業(yè)，為吉堿的安全管理工作付出極大的心血。
許xx不但在安全管理崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，而且在環(huán)衛(wèi)綠化崗位上也傾注了極大的心血。每年開春，許xx同x要做好安全工作，而且要合理規(guī)劃花草樹木的種植，綠化工作是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作，來不得一點(diǎn)馬虎。許xx同x是早來晚歸，記得有一次去銀川調(diào)運(yùn)花卉，為了節(jié)省資金，他雇用往銀川送原鹽的車，從早上3點(diǎn)出發(fā)，晚上11點(diǎn)他就趕回來了，第二天早上7點(diǎn)又出現(xiàn)在了綠化種植的第一現(xiàn)場(chǎng)，這樣高強(qiáng)度的工作經(jīng)常要持續(xù)3-4個(gè)月，可是他從無怨言。相對(duì)于綠化工作，環(huán)衛(wèi)工作就是一個(gè)日積月累的過程。環(huán)衛(wèi)工全部是外用工，人員流動(dòng)性大，素質(zhì)良莠不齊，加上馬路破損嚴(yán)重，清掃難度相當(dāng)大，但是在他的管理下基本上做到了垃圾日產(chǎn)日清，路面無積沙碎石，綠化帶無雜草枯枝，全年協(xié)助政府組織義務(wù)勞動(dòng)15次，拉運(yùn)垃圾750方。
面對(duì)成績(jī)，他戒驕戒躁，并深知自己肩上擔(dān)子的份量，他一方面刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，一方面虛心請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)專家，鍛煉自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而使自己逐步具備超前的意識(shí)和開拓精神，他常說：“無論什么工作只有做到未雨綢繆，嚴(yán)格落實(shí)才能不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)我寄予的厚望�！�
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