青年示范崗事跡材料（精選15篇）
在學習、工作或生活中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內容或材料的用途。一般事跡材料是怎么起草的呢？下面是小編幫大家整理的青年示范崗事跡材料，希望對大家有所幫助。
青年示范崗事跡材料 1
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。，該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產示范崗活動以來，該隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合，突出礦建企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證創建活動規范運行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創建青年安全生產示范崗活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產，講求的是“效率優先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產的順利進行創造了條件。
該隊二班班長小張同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的`安全，使運輸作業得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。一方面不斷總結經驗吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規范化。該隊認真落實集團公司、公司有關安全精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養制度的落實。如發現違規和違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質。
隨著施工生產的現代化和規范化程度的提高，培養過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。
22名新員工與生產骨干結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對項目部創建學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數，人人都有一本經濟帳。對各種材料的領、發、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續使用。通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊里及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，該隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創建青年安全生產示范崗”，進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現兩個文明建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
青年示范崗事跡材料 2
試驗廠一車間一班成立于20xx年，班組現有成員20人，班長、副班長各一人，其中35歲以下人員占總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載著公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故。現將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：
一、加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產”。在安全生產工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行為出現，致使事故發生；如果安全意識強，則會自覺發現和控制不安全行為出現，不會出現事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產培訓、考試。考試合格才能上崗；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產方法、經驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。
“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現并整改六源368項，占一車間總數的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高。現在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的.6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作后，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。
青年示范崗事跡材料 3
近年來企業黨支部、團支部從實際出發，營造全員學習安全生產知識，強化安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。
一、加強領導，規范制度
為進一步加強全廠“安全生產示范崗”的創建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創建領導小組，并制定了全廠安全成產的各項規章制度，全部公布上墻。同時將安全生產各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協調會，對安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。
二、強化措施，規范管理
我廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中；將創建重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。將《青年安全生產示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
三、緊抓活動，注重實效
我廠把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內容活潑的青年活動帶動創建工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動。活動中，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。
二是開展“安全生產”班業評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產法律、法規和政策文件結合企業實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產方針和安全生產工作的要旨，樹立“關注生產、愛護環境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產貫穿于企業運作的全過程。
三是開展“安全生產”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產的本領，使全年員工更好地適應現代環保的生產。并逐步實現由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變。活動評選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產技術和本領。在企業黨支部統一部署下，企業分四批（每批五至六名）去蘇州科技學院進行業務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產水平和技術業務素質。
自我廠開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的.崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規程的學習，并提高了設備保養，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規程的執行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監督……“以創建為途徑，以創建促發展”，在創建過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產環境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續做一名踐行“安全生產”的宣傳者、組織者和實踐者。
青年示范崗事跡材料 4
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃xx河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，網工區始終堅持以“青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識
“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍;圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”;結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1.集思廣益，圍繞載體建機制
網工區在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨支書記負責的創建領導組織，指導工區創建活動;以車間團支書記為組長，工長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網工區《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，為創建活動的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網工區先后結合實際建立健全了《安全設備質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程序》等一系列制度。
2.拓寬方式，注重教育提素質
網工區主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然;常學習就是利用分工會、預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”(即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間)，分別制定落實措施，嚴格卡控;重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3.創造條件，師徒結對育人才
網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。
二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的'特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業務技能與綜合素質。
1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。
20xx年以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。
2.“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。
針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，網工區建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修項目，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問;根據段、車間兩級業務，每周組織一次業務學習;結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試;利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結合精品創建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。
3.共提高，區域聯創爭當一流。
陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示范崗”創建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
1.在制度落實上下功夫。
陽城接觸網工區面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包保活動，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網設備和418臺重點設備，根據不同線路條件和分布劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質量年度競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，每年底組織一次設備質量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2.在設備管理上出實招。
網工區自然環境比較惡劣，隧道橋梁占管內設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。
針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。由于管內隧道長，飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮后，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了設備質量。
3.在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標桿。
他們在段發132項接觸網故障的基礎上，根據工區管內設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊成功解決接觸網突發故障的難題。
在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網工區設備質量持續提升，截至目前，已實現成立20xx年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章!
青年示范崗事跡材料 5
四老溝技改項目部現有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優秀青年團隊。在青年安全生產示范崗創建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產意識，提高青年職工安全生產技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創建“青年安全生產示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設，建立安全生產長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經理于超同志為核心的安全生產機構，根據專業及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產各方面進行管理。
各組從崗位職責出發，根據自身安全管理內容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產工作長效進行。
二、加強宣傳教育，擴大創建活動影響力
在創建活動中，項目部把青年安全生產示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現場各兄弟單位發放安全生產宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產的重要性，讓安全生產責任制的根本思想深入人心；二是項目部每周舉辦一次質量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現場各兄弟單位交流安全管理經驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業主單位及監理單位建立了良好的關系，為后續創建活動的開展打下了良好的基礎。
在創建活動中，安全生產的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發現精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產工作中親力親為，為本次創建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業主單位、監理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產工作進行示范監督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的'崗位能力。自項目部開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了現場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質的提高、安全意識的加強及現場生產環境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創新精神，繼續在“安全生產”的這條路上不斷前行！
青年示范崗事跡材料 6
制氧廠總人數為82人，其中35周歲以下63人，占總人數的76%。制氧廠承擔著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產氧氣、氮氣均為危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的方針，扎實開展各項安全生產工作，廠內每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，為安全生產保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續進行，由于新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產五為零”的目標。
為保證青年安全生產示范崗創建活動的有效落實，在集團總公司領導下，制氧廠廠部深入基層開展創建工作，強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強遵守安全生產規章制度的自覺性，防止傷亡事故的發生，扎實有效地推動創建全市“青年安全生產示范崗活動”。
一、安全生產標準化
20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的'安全理念來加強安全生產管理工作，努力創造良好安全生產環境和氛圍。
通過定期學習規章制度，以制度規范個人行為。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節性、綜合性、車間、專項、節假日等安全大檢查，安全生產月活動中，全體人員認真討論，分析總結，查找出了我廠在人員、設備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執行“八大作業證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規定執行。作業證認真履行監護制，重要的作業由廠長或副廠長、安全員現場親自監護，并針對作業可能出現的問題，做好事故預想和對策，八大作業證執行情況良好，促進了作業證的標準化執行。同時，在日常工作中結合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結，建立起一套較完善的規章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規章制度、圓滿的完成工作任務，我們根據不同的崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務，保證了各項工作有條不紊的進行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實基礎創一流
嚴抓崗位技術培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據發展需要，制氧設備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對制氧設備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據廠部下發的培訓計劃，及時制定車間的培訓內容，制定學習計劃，培訓內容盡量結合運行特點和現場實際進行，使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內容，消除了事故隱患。
在培訓的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術含量高，運行、維護要求較高的設備，我們結合設備檢修和改造的機會，虛心生產廠家技術人員請教學習，提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善，應對突發事故的能力大大提高。
在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結實際經驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產情況，針對出現的問題制定相應對策，不斷增強安全生產意識，深刻領會董事長所說的“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練；目前全廠人員努力學習知識，刻苦鉆研技術的學習氛圍逐步形成，為我廠制氧設備安全高效的運行提供了技術保障。三、注重安全達標考核
認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領導進行監督、指導。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是社會和諧發展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節能降耗”的工作！
青年示范崗事跡材料 7
四老溝技改項目部現有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優秀青年團隊。在青年安全生產示范崗創建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產意識，提高青年職工安全生產技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創建“青年安全生產示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設，建立安全生產長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經理于超同志為核心的安全生產機構，根據專業及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產各方面進行管理。
各組從崗位職責出發，根據自身安全管理內容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產工作長效進行。
二、加強宣傳教育，擴大創建活動影響力
在創建活動中，項目部把青年安全生產示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現場各兄弟單位發放安全生產宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產的重要性，讓安全生產責任制的根本思想深入人心；二是項目部每周舉辦一次質量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現場各兄弟單位交流安全管理經驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業主單位及監理單位建立了良好的關系，為后續創建活動的開展打下了良好的基礎。
在創建活動中，安全生產的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發現精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產工作中親力親為，為本次創建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的.特點，集思廣益，多次策劃并邀請業主單位、監理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產工作進行示范監督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。自項目部開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了現場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質的提高、安全意識的加強及現場生產環境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創新精神，繼續在“安全生產”的這條路上不斷前行！
青年示范崗事跡材料 8
天辰電廠化水部，擔負著天業熱電產業4x135，2x300機組的制水、消防水管理工作。天辰化水運行四班現有職工7人，其中35歲以下青工7人，占100%，團員6人，占85.7%，平均年齡28歲。面對生產的新形勢、新要求，該班組始終堅持以“青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的理念，逐步實現了制度健全、措施得力、技術優良、安全可控的效果。該部門先后榮獲“師市青年文明號”、“天業集團青年文明號”“安康杯優勝班組”“優秀班組”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識
“青年興則企業興，青年強則企業強”。自2007年以來，陽該班組就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1.集思廣益，圍繞載體建機制
在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了部門和運行黨支部領導的高度重視和大力支持。為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，化水部成立了由主任負責的創建領導組織，指導創建活動；以化水團支部書記為組長，班長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，為創建活動的有效開展提供了制度保障。
2.拓寬方式，注重教育提素質。
該班組主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天上班前，由班長根據當天的生產任務、設備運行方式、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用班前班后會會、培訓課等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受該班組注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，定期對青工進行事故案例教育。同時，請安培科安全專責結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3.創造條件，師徒結對育人才。
該班組堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能比武，助推青年成長進程。他們安排了經驗豐富的老職工與新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。
二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”等活動，著眼于提高青工的`業務技能與綜合素質。
針對青工較多業務素質參差不齊的實際，該班組深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，該班組建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的班前班后會，由班長根據當天的生產任務，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用化驗室，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，扎實開展“青工安全標準崗”活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
該班組十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評。
在創建目標的指引下，在全體職工的共同努力下，該班組設備質量持續提升，截至目前，已實現成立17年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為天業熱電事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
青年示范崗事跡材料 9
小華，女，漢族，1982年12月出生，吳忠供電局客戶服務中心營業及電費組秦蕊供電營業廳負責人，作為一個80后的獨身子女，她身上沒有絲毫的驕躁，任性與自私，1999年夏天，母親突發心臟病，同時引發左半腦梗塞，右半腦出血，造成右半身偏癱，心臟衰竭，18歲的她把老人照顧得舒舒服服、干干凈凈、開開心心，母親發病僅兩個月就已經能獨立行走和說話了，2001年她的父親又患上腦血栓和糖尿病，每一次老人住院，她就放下一切事物，守護在父母身邊，這樣一晃就是好多年，父母生病是不幸地，但是有這樣孝順的女兒，無疑又是幸運的。
百善孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統美德，尊敬長輩，孝敬父母，是做人的本分，是中華民族傳統的美德，也是各種品德形成的前提，在吳忠市供電局就有這樣一個愛老、敬老的好榜樣，她名叫小華，多年如一日，無微不至照料曾患有腦梗塞、腦出血以及心衰的`母親直至康復，作為女兒，她孝順體貼；作為妻子，她溫柔賢惠，十余年來，她孝敬老人、疼愛丈夫，用生活中的平凡事、點滴情向家人傾注了無微不至的愛，贏得了街坊鄰居、單位同事的一致好評。
作為一個80后的獨身子女，她身上沒有絲毫的驕躁，任性與自私，999年夏天，母親突發心臟病，同時引發左半腦梗塞，右半腦出血，造成右半身偏癱，心臟衰竭，那年，小華才18歲，母親在住院期間，小華每天都陪在母親身邊，吃喝拉撒睡全都包在她身上，她照顧母親絲毫不敢懈怠，等出院回到家里，她堅持每天都給母親擦拭、按摩身體，陪母親聊聊天解解悶，一有時間就幫助母親鍛煉恢復，把老人照顧得舒舒服服、干干凈凈、開開心心，母親發病僅兩個月就已經能獨立行走和說話了，“天有不測風云，人有禍福旦夕”，本來在照顧一個患有嚴重心臟病的母親，就已經夠她受的了，2001年小華的父親又患上腦血栓，雖然及時發現沒有造成危險，但住院的同時又查出糖尿病，對于這個獨身子女又是一個新的考驗，多年來，小華的父親回憶起他們的每一次住院都還歷歷在目，每一次住院，她就放下一切事物，守護在父母身邊，給他們洗臉擦身，端屎端尿，這樣一晃就是好多年，父母生病是不幸地，但是有這樣孝順的女兒，無疑又是幸運的，2002年，母親做了心臟換瓣術，老人的身體也在小華的精心照顧下慢慢康復，婚后，她還是與老公一起來照顧老人，每年都帶老人出去旅游一次，在家里指導父母的飲食，2010年夏天，外公病危住院，由于母親身體不好，小華在下了夜班后顧不上休息，立即到醫院照顧外公，替母親盡孝。
她是父母的好女兒，是單位的崗位標兵，同樣也是丈夫的好妻子，他們夫妻感情融洽、恩愛有加，是親戚朋友羨慕的模范夫妻，丈夫長期戰斗在電力生產第一線上，她作為營業廳負責人，工作也很繁重，但他們倆在工作上都能互相理解、支持，在生活上都能相互關心、照顧，夫妻倆下班后總是分工合作做家務，邊做家務邊交流工作情況、商量生活瑣事，溝通感情，如果誰的工作任務重，對方就會主動做好家務，減輕對方的工作負擔，因此，他們夫妻倆很少因生活瑣事而吵架，結婚八年，小華理解丈夫，體諒丈夫，丈夫也體貼她，晚上回來后馬上幫忙做家務，照顧父母，他同樣毫不嫌棄地給老人擦洗、換衣物等，他在妻子父母的心中不是女婿而是兒子
小華，她用愛和行動詮釋了何為孝，是尊老敬老的表率，多年來，她沒有因為自己的孝心而耽誤工作和學習，她是個勤奮好學，永不滿足的有志青年，她在參加寧夏廣播電視大學函授學習的同時，還參加了寧夏高等教育自學考試，取得了會計專業大專和法律本科畢業文憑，她先后榮獲寧夏電力公司十佳優質服務標兵、吳忠供電局先進個人等榮譽；她所帶領的團隊先后獲得國家電網公司“百佳客戶滿意窗口”，自治區“巾幗文明崗”，全國“青年文明號”等稱號，她帶領的“三心服務隊”積極參加各種社會公益活動，走大街，串小巷，五保戶，殘疾人，聾啞學校，希望小學，清真大寺到處都留下了她的足跡。
在中國社會中，有“人生五倫孝當先，自古孝為百行緣”的傳統訓導，也有“久病床前無孝子”的現實慨嘆，正因為經歷重重磨難，小華的孝心才顯得如此驚心動魄，她所散發出來的人性的溫暖與堅韌，才如此清晰而準確地擊中了我們的神經，飲水思源，回報父母的養育之恩是中華兒女的美德，讓老人安度晚年是每個子女的責任，上行下效，老人撫養好子女，子女贍養好老人，尊老愛幼的風氣就能一代代傳下去，將中華民族的美德發揚光大。
青年示范崗事跡材料 10
他1993年畢業于武漢水運工程學院，工學學士，高級工程師。現任日照港集團第三港務公司設備一隊隊長。
參加工作以來一直從事一線的設備管理工作，特別是擔任第三港務公司設備技術部部長，任職期間正是集團投資發展西港、公司艱難創業時期。
公司設備技術管理從無到有，從有到強，他身為部門負責人做了大量的基礎性工作，并能根據公司實際，創造性地開展工作：他主持參與了日照港集團首條散糧作業系統和首條木片皮帶機作業系統，從論證、審查到建成投產，為該作業系統的快速、高效成功運行做出了突出貢獻；他為公司設備引進論證吃在辦公室、盯在作業現場，仔細考察各類裝卸設備的使用特點和作業情況，撰寫了多篇有關設備引進和使用報告，為日照港發展引進機械設備提供準確依據，有效的保證了有限的設備采購資金用到刀刃上；他周密組織各設備隊進行技術創新改造，其成果的應用為公司創造了36.4萬元直接經濟效益；他大力組織設備技術管理培訓，積極探索創新實施先進的設備管理方法，很好地解決了保障裝卸設備運行所需備品、備件與購置資金缺乏的矛盾，使公司設備管理工作逐步走上了規范化、專業化、科學化的道路。近幾年來公司吞吐量大幅增長，他所帶領的技術隊伍為三公司跨越發展提供了強有力的技術支持。
20xx年2月，調任第三港務公司設備一隊擔任隊長。設備一隊是第三港務公司的港口裝卸生產設備大隊，管理著公司2.8億資產，全公司98%以上的船舶裝卸作業都是由設備一隊的門機完成的。這一任命不僅給他提供了直接參與港口大型裝卸設備管、用、養、修管理工作的機會，而且為他深入基層，更好地抓管理帶隊伍提供了管理平臺。
兩年多來，他創新管理帶隊伍、管理創新樹標桿。他所帶領的團隊培育了一個全國水運系統安全優秀班組，一個日照市五一勞動獎狀班組，被日照港命名為“學習型企業示范基地”。特別是近兩年，團隊七個班組中有三個班組先后被日照港集團命名為“樣板班組”。他緊緊抓住隊伍建設這個龍頭，采取了一系列有效措施：積極開展作業方法的探索，成功的總結出“木片螺旋卸船法”、“散貨321作業法”和鋼材“點、線、面”作業法，大大提高了作業效率。其中水泥熟料裝船、鎳礦、鋁礬土卸船等主力貨種作業效率居全國沿海港口同行業之首，其中，木片作業卸船效率入選“中國企業新記錄”。
隨著港口裝卸吞吐量的大幅增長，裝卸作業中的`安全問題凸顯出來，他在全隊提出“我的區域安全我負責、你的區域安全我監督”的安全理念；并多次深入裝卸現場，在船上一待就是幾個小時，不停地觀察、詢問、記錄著，回到隊里再同門機班長一道，根據記錄的隱患、險情和作業的環節，提出具體措施，再拿到現場進行運用驗證，先后總結出“區域安全預控法”、“321安全運鉤法”、“現場安全無障礙預控模式”等適合現場裝卸作業安全操作的作業方法，杜絕了安全險情的發生，提高了作業效率，僅20xx年創造和刷新83項單船、單班作業記錄。
多年的管理經驗使他總結出，團隊要發展，教育素質不斷提升才是硬道理，他領導成立了以傳授崗位技能和培訓為主的“責任型學習小組”和以解決現場故障為主的“攻關型學習小組”。自主制作PLC變頻器綜合實驗臺，“備件預裝法”讓主令控制器更換時間從40多分鐘降為15分鐘以內；“組套維修法”將特定工藝的維修工具及維修材料精選后組套存放，大大縮短了搶修時間。目前設備一隊已被集團命名為“學習型企業示范基地”。經過兩年多來的不斷學習提高，目前全隊持證上崗率達到90%，擁有4名技師，31名高級工和55名中級工，QC成果碩果累累。
該同志在工作中立足本職、愛崗敬業，通過個人的不懈努力，20xx年被日照港集團評為十大標兵，20xx年獲得了日照市五一勞動獎章、日照港集團最佳技術標兵，20xx年獲日照市十大優秀青年知識分子標兵，20xx年獲日照港集團評為先進個人。
青年示范崗事跡材料 11
20xx年3月8日是我們推出“蝸牛快跑喲”平臺的日子，隨著蝸牛的知名度漸漸打開，很多人問我怎么想起來做快遞。在這之前，我跟蝸牛的最初始的創始人探討了我們想法的可實行性，為此，有人特地去學校快遞點兼職了一段時間，發現了學校快遞點每天會有3000件左右快遞以及北門東門會有202x件左右快遞這一令人嘆為觀止的數據，我們還進行了大學生調查問卷，對大學生是否希望有代拿快遞機構以及代拿快遞可接受價位進行了調查。學校是個小社會，這個小社會處處都有商機就看你有沒有想法與魄力了。
最開始的嘗試是最艱難的，有想法只是十萬里長征的第一步，做成的蝸牛快跑公眾號的關注量僅為零，而如何最有效的宣傳。起初我們是利用大的宣傳海報貼在快遞點，怕被撕，晚上10點去貼，第二天早上看已經被撕了。宣傳板沒過多久被人扳成了兩截，僅有的粉絲也是身邊的朋友，后來我們也試過發傳單，在路上發效果不大，早上7點去上課教室放課桌上比較容易引起學生注意。我們跑樓宣傳，很多時候自說自話都沒有人理睬。最開始的免費送快遞，一個月時間我們的粉絲量總算突破1000。最開始的一個多月，沒有兼職，沒有人幫忙，只有我們自己每天把快遞送到各自負責的區的客戶宿舍，一天至少送兩個時間段，那時候，我每天想的最多的事就是等一會又得送快遞了。才是3，4月，每天跑上跑下，熱的都是汗，送完要不沒時間吃飯要不累的不想吃飯，一個星期就瘦了10斤。后來有了一定的客戶基礎，我們終于在各個區找了兼職，總算不需要每天抱著一摞摞快遞穿梭在各個宿舍。蝸牛也算是慢慢起步了。可挑戰也接踵而來，來自競爭對手的威脅破壞以及學校快遞店的橫加阻擾。這段時間，我們給學校物管交了錢希望我們的海報不被撕，也給快遞點交了錢希望在快遞點拿件少點阻力。從5月開始，我們拿快遞開始收費，統一1元，可以支付寶轉賬可以付現金，以前送到快遞是免費，客戶不在宿舍可以把快遞托給舍友，而現在開始收費遇到這種情況怎么辦。客服進行提醒又增加了工作量，于是我們便用碳素筆在快遞上寫下支付寶賬戶。每前進一點，都會有隨之而來的挑戰，于是我們每次的開會越來越頻繁，第一次10點回宿舍的時候我還是有點不安，到后來12點回宿舍都是家常便飯，我們已經習慣了回到宿舍室友都睡覺的狀態。
不送快遞之后，我的工作主要就是客服，微信公眾號的登入需要用到一個新的軟件，自媒體管家，這個軟件開發出來沒多久，使用速度很慢，常常需要刷新，而刷新3次以上就需要退出重新登錄，經常會出現卡機，藍屏。所以我最怕的就是使用這個軟件，有時候做一天客服我需要不停刷新自媒體消息列表，復制客戶的個人信息到客服的通用各區宿舍群里，只要不是上課我幾乎需要帶著充電寶時時刷新消息回復客戶，處理售后服務，因為并不是每個快遞都能及時找到，有的快遞在菜鳥驛站停留了幾天很難找到，面對客戶的質疑我需要問到當時找快遞的人以及送快遞的人是快遞未找到還是未送到，并根據客戶態度用下次免費代拿或道歉留住客戶。做客服的那段時間也是無比黑暗的，竟然讓我一個手機控厭惡了手機，每天刷消息刷到吐血。皇天不負有心人，愿意與我們合作的人越來越多，最開始的奇怪果園到后來的考證機構以及駕校等。只要做好我們服務的質量，我們就可以超過競爭對手，獨樹一幟。后來，金科的龍門鏢局想插手我們學校的快遞，他們來勢洶洶，打通了快遞店老板以及北門眾多快遞小哥，想實施壟斷，我們急需轉型漲粉。
期間，我們租了學校服務區的一個小門面做倉庫，于是我們開拓了送瓜上床的'業務，預訂西瓜半個或半個以上我們按時間段送達，這是我們的第一次嘗試轉型，兼職的數量也翻了一倍，首次嘗試賣瓜大戰告捷，迅速掀起了一股定瓜熱潮，興是嘗到了賣瓜的甜頭，我們對原始積累的代拿快遞有所懈怠，出現了掉粉現象，我們也快速從夢中醒來，我們的原始產業不能丟，這是留住客戶的關鍵。下面我要講的是我們迎來了蝸牛客服轉型的春天，一個朋友把達無憂軟件應用在了我們的微信公眾號平臺上，這個軟件可以支持客戶自助下單以及跟蹤訂單情況，那段時間我的任務就是教客戶使用微信工作平臺自助下單，一段時間后，我客服的重擔總算卸下許多。之后我們收購了學校的一個學生寄快遞組織，有你的快遞。眾所周知，快遞行業最掙錢的業務就是寄快遞。我們想做寄快遞，可是學校快遞店也在寄快遞，與其業務沖突顯然這樣的業務碰撞對我們是不利的，我們需要代拿快遞店的快遞，需要有求于人。那么放棄寄快遞的大頭嘛，顯然不可能，那就轉為地下。對，就是秘密進行，我們找了新的負責人接手有你的快遞，我們需要的就是站在幕后操控。蝸牛看似做的風生水起，一時風光無限，粉絲突破3000。可是內部危機也接踵而來，工作分工以及兼職人數與工資都會發生分歧，我們需要學的還有很多，如何減少外部沖突，怎樣處理內部矛盾。后來，新的負責人想搞獨立也嫌這項工作太累，沒有堅持下來中途退出，有你的快遞暫時擱置了一段時間。
這個學期這時候已經漸漸接近尾聲，可是誰也沒有想到，中堅成員的學長要去當兵，一個內部成員要去學校另一個校區，還有兩個成員也相繼退出，蝸牛從當初的10人已經變成了5人，我們5個人必須要團結一致，1個人當兩個人使，并且最重要的必須把基礎工作交給兼職，我們自己要處理的是蝸牛的下一步并且統籌安排，尋找合適的合作伙伴，利潤最大化。于是，新的一學期我們開辟了網上商城，做到了包括買水果，拿快遞，以及代購，送飯，辦寬帶，學駕照等更齊全的學生業務。我個人覺得這個時候的蝸牛這一步賣的應該很險，但是卻是新的嘗試，蝸牛成為了一個大眾的更加學生化更加齊全化的綜合服務平臺，需求面應該會更廣，發展前景應該更大。這時候再所有人看來我做出了一個很大膽的選擇，離開蝸牛接手有你的快遞，專門做寄快遞，實際上我還屬于蝸牛，只是蝸牛打造網上商城后還是不能直接寄快遞，而我的退出實際是為了繼續為蝸牛開疆擴土。
一開始有你的快遞的合作對象是韻達快遞的小哥，寄快遞的成本比較高，我每天需要讓一個男兼職開著我們在學校里“聞名”的那輛招風的電動三輪去很遠的韻達倉庫送快遞，這是一件非常辛苦的事情而且可以說是吃力不討好，因為我剛剛提到了韻達給的成本并不低。于是，我想尋求新的合作伙伴，而且必須不能是中轉站，因為中轉站給的價格也不會低。我很幸運，第一個拜訪的是申通，沒想到他竟然是江寧區申通最大的boss。他了解了我的手頭資源以及客戶量之后提出了讓我成為申通在xx代理，包括拿快遞寄快遞。當時的誘惑還是比較大，我抱著能帶領有你的快遞開辟新道路的想法答應了。但是剛開始的磨合期是一個大的考驗，什么都得我自己親力親為，包括快遞分類送達，我每天下課就得往申通跑，因為申通給了一個很讓人心動的寄快遞的價格。那段時間壓力很大，每天面對申通，我還是覺得自己涉世未深有些緊張，但是所幸申通老板很信賴我，很多事情都會問問我的想法。
我跟申通合作不久后，蝸牛跟圓通開始了合作，圓通把每天的快遞交給蝸牛派送并且給他們每個月免費提供部分快遞面單，蝸牛也是手忙腳亂，這時候蝸牛做出了一個重要的決定，放棄學校服務區快遞代拿，全面開始寄快遞。于是表面上我跟蝸牛形成競爭關系開始寄快遞。我們開始的想法是很美好的，形成競爭，形成自己的顧客流，實際上兩家構成壟斷，但故事往往不會這么順利美好。因為競爭對手也緊緊咬住了這條大魚。
下面我要講到的是壓死我的最后一根稻草。雙11之后接連大雨，快遞驟多，我不可能找蝸牛幫忙，每天頂著雨站在東門分幾百個快遞連個撐傘的人都沒有的時候我是崩潰的，從小的養尊處優，我以為我可以變得強大不畏任何風雨。事實上我是無助的，我的專業課并沒有怎么認真學，我每天累成狗。故事的發展一般都是克服重重困難咬牙堅持是嘛。可是我沒有，我跟申通老板進行了一次交流就是放棄代拿快遞一段時間，只寄快遞，申通老板是個很好的人，他并沒有指責我，我心安了許多，往后我休息了幾天，沒有與快遞打交道。
直到一天晚上，一個并不算很熟的朋友找到我，希望可以得到我的幫助與合作，他說他已經跟圓通小哥談好寄快遞，現在在考驗期，他需要快遞量，我想我并不能跟他合作，因為那意味著背叛，我答應他我能做的只是把每天給我寄的快遞給他拿到圓通寄增加他的量，可能我這個做法還是不對的吧，后來蝸牛的學姐有指責過我。很長一段時間我已經不過問蝸牛的事，因為那段時間恰逢考試周。
從做蝸牛的那一刻起，我就很自豪，就好像看著自己親手種的花漸漸長大的那種成就感吧，我很喜歡創業帶給我的故事與經歷，很多身邊人問過我蝸牛一直沒有給你帶來過金錢，相反你還投資了那么多，每天累死累活值得嘛。我想說值得。當你自豪地跟別人說起蝸牛，當走到路上聽人談論起蝸牛，我是開心的，因為畢竟蝸牛得到了認可，很多人知道了這個組織，我覺得這段校園創業我成功了。無論以后蝸牛是走入瓶頸還是康莊大道我都為我自己為一起成就蝸牛的人驕傲。誰也無法否認我們投入的，我相信金錢不是唯一目的。我也相信我與蝸牛的故事就是我不朽青春中最濃墨重彩的一筆。
青年示范崗事跡材料 12
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創新，追求進步的業界精英，平凡的黃xx用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創業傳奇。
黃xx，男，1983年出生，湖北隨州人，現任隨州市黃xx金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮xx年度致富帶頭人、xx年度產業發展帶頭人、“十大青年創業者”；他所創建的黃xx金家具廠解決了當地30多名青壯年農民的就業問題，其中有17名為共青團員，為當地農民工再就業做出了貢獻，xx年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
全心全意創事業
“梅花香自苦寒來”，黃xx所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創業歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發揮自身價值的事業平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃xx創業故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃xx毅然將家庭的重擔挑了起來，特別艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當的性格。
一個人要有真本事，就應該闖一闖。20xx年，黃xx滿懷著創業激情回到了家鄉隨州市吳山鎮，邁出了創業的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃xx面前的問題數不勝數：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃xx沒有膽怯，自小養成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術，他從廣東招來了一批老部下同他一起創業；為了調查市場，他獨自游走30多個城鎮……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創業的物質、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業的黃xx懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，20xx年便在廣東從事家具生產并擔任技工一職；20xx年，被怡豐工業集團旗下的麗高家具廠聘為開發設計部主管；20xx年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產技術和豐富的銷售經驗，也讓他有了回鄉創業的信心和經濟基礎。
回鄉后的黃xx知道，干事業最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領著自己的老部下們，加班加點的研發樣品，8月份的天氣特別炎熱，但憑著他們的.創業激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就特別火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃xx創業之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創業環境為工廠提供了廣闊的發展空間。創業環境是影響經濟社會發展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產要素流動，刺激創業和就業，不斷改善創業環境，為創業大軍平穩較快發展提供了強有力的支撐，黃xx一回到家鄉，就感受到地方政府營造的良好創業環境，在各職能部門的關心和扶持下，黃xx帶領著黃xx金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業不斷做大做強的序幕。
為了生產出質量一流、大方美觀的家具，黃xx引進了一批先進的生產設備，并在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質，高產量，高環保的家具生產廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩了腳跟。
飲水思源勇擔當
在黃xx看來，做企業也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃xx積極服務青年就業，幫助下崗職工再就業，為政府解決城鎮人口就業、下崗職工再就業和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。
一、實現農民工本地就業，減少留守老人、兒童數量。吳山鎮是隨州市的一個偏遠鄉鎮，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃xx回鄉創業的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現村民的就近就業，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業，帶動村民一起致富。黃xx知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯系兄弟企業，推薦村民們就業，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業培訓，解決了相當大一部分的村民就業難題。
功夫不負有心人，在黃xx努力下，xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃xx金家具廠就招收了30多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規模，解決更多的農村剩余勞動力的就業問題。
精心管理建隊伍
黃xx自擔任黃xx金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業更快更好的發展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業務、抓隊伍，開創了現代化企業管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發展。黃xx金家具廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃xx是鄉親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃xx通過精心組織，建立健全了各項規章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優秀的管理人才加入進來，為了說服鄉親們遵守規章制度，黃xx以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。
二、抓業務，身先士卒求發展。工廠的銷售市場發展是工作的重點也是難點，黃xx帶領全體員工共同分析市場，劃分區域客戶，分區分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。
三、抓隊伍，提升素質共發展。創業中的黃xx認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業就很難發展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在黃xx不斷努力下，20xx年，黃xx金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標。“創業有起點，事業無終點”。黃xx深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉“青春創業”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，為家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。
青年示范崗事跡材料 13
20xx年9月畢業于xx學院醫學院，大學畢業后，xx看到自己的家鄉醫療設備落后，特別是自己的所在村，村里的小藥房藥品嚴重不全，平時村民有點小毛小病基本上都要到鎮圩的藥房去買藥，極大不方便，于是他萌生了要用自己所學的專業知識服務當地群眾、在自己的村里開一間正規藥房的想法。20xx年，他掘到了人生的第一桶金，辦理好相關手續后，他在xx鎮xx開了一家xx藥店。該同志誠信經營，熱心公益事業、奉獻社會，體現了一位普通民眾的高尚情操。
一、艱苦創業、開拓進取
xx在創業初期，把自己的所有積蓄都投入在藥房中，但對藥店的經營卻不夠熟悉，但他始終挑戰自己，建立了一套既科學又有自己特色的管理體制和管理方法。堅持"質量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越"的經營方針，贏得了廣大村民的信賴，他的藥房口碑也越來越好，客戶量在穩定中不斷發展。在發展業務的同時，他時刻關注著質量。為了保證藥品質量，xx藥店選擇從幾家講質量、守信譽的大醫藥公司進貨，與他們訂立質量保證協議，從源頭上保證藥品質量。藥店自經營以來，他始終嚴格執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等質量方針，由于嚴把質量關，xx藥店自經營以來藥品質量一直是零投訴。
二、誠實經營、童叟無欺
從事經營活動以來，xx始終堅持兩條經營之道：一是注重商品質量，絕不經營假冒偽劣、過期失效商品，保證所售貨物貨真價實；二是誠信經營、禮貌待人，從不坑蒙、欺騙顧客，做到了童叟無欺。他注重培訓員工，提高服務水平和服務質量，他要求員工善待每位顧客，做到“無論你昨天發生了什么不愉快的事，今天只要走進藥房，就要把微笑帶給每一位顧客”。他是這樣要求的，員工們也是這樣做到的。由于他經營有方，管理到位，且他藥房的商品貨真價實，童叟無欺，他的藥店受到父老鄉親們的認可。
三、熱心公益、反哺社會
富而思源，富而思幫，奉獻愛心，回報社會。逐漸富起來的他，沒有忘記黨的陽光雨露，沒有忘懷生他養他的家鄉人民，xx自始至終都幫助著周圍的人。平時村里誰有困難，只要向他求救的，他都會伸出援助之手，如幫助下崗夫婦想辦法，出主意，解決他們的就業問題；為村里患病小孩送去醫療費用，解她們的燃眉之急等。始終做到心系村民，為村民排憂解難。更為難得的是他對素不相識的人也慷慨解囊，樂于助人，真誠回報社會，將一腔深情灑向xx大地，積極參與扶貧濟困、救災扶助、送溫暖獻愛心等活動；多次給本鎮的貧困學生贈送學習用品，為居民特困戶解困等；每逢春節，他都會抽空去慰問一些孤寡老人，讓他們感受著人間的'溫情。
他一直本著吃苦耐勞，格盡職守，愛崗敬業、任勞任怨的宗旨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春和熱情。對待本村的青年同志，他總是熱心誠懇，遇到困難他總是積極伸出援手，受到本村青年群體的愛戴，深得他們的信任，被他們當作知心人，貼心人，碰到困難都愿意找他傾訴，而他也處處以身作則，在本村青年中起模范帶頭作用，引導本村青年往正確的人生道路前進。
xx一直都非常重視知識和專業技術的更新和學習，他一直相信，知識改變命運。他不斷加強思想道德素質培養，積極上進，平時通過網站、出外學習等方式，不斷提高自己的專業知識，充實自己，同時也更進一步的提高了奉獻意識和責任意識，加強了對中華民族優良傳統、作風的繼承和發揚，進一步提升了自身的道德修養，起到了模范帶頭作用。
青年示范崗事跡材料 14
xxx，女，33歲，20xx年參加工作，現任計生局辦公室副主任。
20xx年到計生局工作，在各級領導的正確領導下，在全體同志的熱情幫助和大力支持下，自己認真學習政治理論，干一行、愛一行，專一行，愛崗敬業，扎實工作，邊干邊學，不斷提高自己思想和業務水平，多次受到上級領導表揚和同志們的一致好評。
20xx年在計生協工作。計生協是一個群眾組織，宣傳教育活動是計生協重要任務之一，為此，我們經常利用集日、廟會、各種活動紀念日等大力宣傳中央《決定》和《人口與計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》，宣傳婚育新風的典型，積極為群眾提供各項服務，在潛移默化中轉變人們的生育觀念。
在開展計劃生育系列保險工作中，我經常深入鄉村，進行宣傳發動，使更多的基層干部群眾了解計劃生育系列保險知識，解除部分群眾的模糊認識。為圓滿完成市下達給我縣的計生系列保險任務作出了應有的貢獻。為此受到領導表彰，榮獲20xx年全市計劃生育系列保險先進個人。
20xx年初調流動人口科，主管全縣流動人口工作，為了盡快熟悉業務，我利用晚上及工作之余，認真學習大量計劃生育政策法規以及流動人口計劃生育管理有關政策，并虛心向老同志學習。在刻苦鉆研業務，不斷提高自己理論水平和業務能力的同時，多次深入街道、社區、工廠、企業及鄉村，認真調查流動人口基本情況。睛天一身汗，雨天一身泥，不怕烈日曬，不怕風雪寒，幾乎走遍了全縣所有鄉村及城內沿街門市。有時白天找不到人就利用早晨和晚上的時間進行調查登記。眾所周知，搞計生工作，關系貫徹執行國策的大事，必須嚴肅認真，一絲不茍，來不得半點偏差和含糊，工作一定要做到家，要耐心、不厭煩。特別是有不理解的，對我們白眼相看，拒之門外，不接受調查，態度冷漠，甚至還有惡語相傷，破口謾罵……每當遇到這種情況，我就強忍委屈，強壓年輕人的燥脾氣，態度和藹地耐心做其思想工作，反復認真講解宣傳黨和國家的計劃生育政策和流動人口管理辦法。從而得到他們的理解和支持，并使他們懂法、知法、守法。同時還免費為他們搞好各項服務，并為他們在經商、務工中提供方便，想方設法為他們解決各種困難和問題，人性化的服務感動了他們，使他們認識到自己的錯誤，主動配合我們工作，并親切地把我們稱為“流動人口的娘家人”。我們因此也掌握了流動人口已婚育齡婦女的生育、節育等基本情況。按照有關規定，每年要對流入人口及特殊人群已婚育齡婦女進行四次普查服務，每季一次。每次普查前，都要深入全縣，對每位育齡婦女下發普查服務通知書，催促其按期上站，接受免費服務。對個別不能前來上站的`，我們就和技術人員一起肩扛b超機，開展入戶服務，除掌握其孕情外，還對患有婦科疾病的已婚育齡婦女進行現場診治。個別患有疑難疾病的，及時勸其到省市醫院進行確診，適時進行治療，這一舉動深受她們的歡迎。
為了提高我縣流出人口的辦證率，我們一是利用各村人口學校、文化大院及婚育新風知識一條街大張旗鼓地開展宣傳活動;二是每位流出人員前來辦證時，做到態度和藹、服務周到，同時還對流出已婚育婦女進行計劃生育法律法規教育，使其自覺貫徹執行計劃生育政策并按期寄回流入地婚檢證明，由于管理和服務到位，我縣的流動人口辦證率、驗證率大大提高，多次受到領導的表揚，我縣的流動人口管理也多次被省市評為流動人口管理先進單位。
20xx年初，因工作需要，我調辦公室任副主任。做為辦公室副主任，更需要嚴格要求自己，以身作則。我深感自己肩上的擔子更重了，同時對我來說又是一個新的考驗。
青年示范崗事跡材料 15
xx，女，xx年12月生，碩士研究生學歷，中國共產黨黨員，20xx年7月參加工作，現擔任xx職業學院工商管理學院經管教研室主任，物流管理專業帶頭人。自工作以來，她忠誠于黨的教育事業，熱愛本職工作，時時以一個優秀教師的標準嚴格要求自己，在平凡的崗位上勤懇的做著她此生最引以為榮的工作。
一、愛崗敬業，教學科研雙管齊下
在教學上，她勇挑重擔，擔任經管教研室主任，從事《統計學基礎》、《倉儲與庫存管理實務》、《配送管理實務》等多門經濟管理類專業課程的教學，認真鉆研教材，并充分結合物流專業就業特點實施項目化教學，對自己所任教的學科有了很強的駕馭能力。在工商企業管理課程群中擔任《市場營銷》課程擔任主講，連續兩年評為院級精品課程，并在20xx年被評為省級精品課程。20xx年，作為物流管理專業帶頭人，積極響應信息化教學快速發展的需求，進行物流管理專業的信息化資源共享精品課程，同年，先后獲得獲得院級精品課程和省級精品課程。
在科研上，她努力探索，共發表了10篇學術論文，其中包括5篇國際期刊，同時，主持并參與了3項國家級實用新型專利，出版教材2部，市級課題3項，獲得xx市"青年學術技術帶頭人"榮譽稱號、xx市自然科學優秀學術成果二等獎。
二、勤奮努力，在競技中成長
"選擇了教師這個職業，就意味著我們必須少一點庸懶，多一份追求，少一點索取，多一份奉獻。"自工作以來，她積極組織我校學生參加全省高職院校物流技能大賽，從報名、輔導、安排初賽考試、帶隊去濰坊、東營等地培訓，時間短，工作量大，經常加班加點，從住宿、飲食、賽前強化、賽前動員、事無巨細，費盡心思。付出總會有收獲，xx年到xx年，獲得技能大賽省市級優秀指導教師7次，院級技能大賽優秀指導教師3次。
比賽能促進人的成長，她積極參加各級各類教師技能比賽，獲xx省高校聯盟杯說課大賽一等獎；
xx省高校青年教師教學競賽二等獎；
xx職業學院說課比賽一等獎、講課比賽一等獎，青年教師演講比賽一等獎，青年教師基本功大賽二等獎，用比賽來不斷的磨練自己、提升自己，在壓力中給自己進步的動力。
三、關愛學生，爭做良師益友
俄國著名教育家烏申斯基說："教師的人格，就是教育工作的.一切".從教以來，努力提升自己的人格魅力，以身立教，為人師表。既做學生學業上的"良師",又做他們人生道路上的"益友".她在每學期上課前做的第一件事，就是記住所教班級學生的名字，而且通常會根據他們的特點，從學生的特長、愛好、興趣等方面著手，與學生親切交談，打開學生的心扉。在平時的教學中更加注重對基礎薄弱的學生進行輔導，她始終堅信，這些還有很大的進步空間，希望能通過對其輔導來挖掘他們的潛力，使整個班的學生共同進步。
常言道："親其師，而信其道".她用自己的努力贏得了學生的喜愛，獲得20xx年工商管理學院"最美教師"榮譽稱號，同年獲得xx職業學院"最美青年"榮譽稱號。
四、綜合發展、發揮最大價值
自工作以來，她堅持綜合發展，嘗試擔任學院校園解說員一職，負責校園以及展覽館的解說工作，多次為省、市各級領導服務。同時，利用暑假期間，考取了xx省普通話測評員資格證書，負責大學生的普通話培訓及測評工作，同時在多場文藝晚會中擔任主持人，用自己的熱情來詮釋著對濱職的熱愛。
在工作上的兢兢業業，熱情真情，讓她也收獲了很多，被評為xx市優秀共產黨員、濱職十大年度人物、濱職三八紅旗手、優秀教師等多項榮譽稱號。成績和榮譽只能代表過去，更重要的是怎樣把握明天。在今后的工作中，本著塑魅力教師，為教育發展奠基；
建魅力課堂，為質量提高搭臺；
育魅力學生，為學生成長鋪路的目標；
她將不斷努力，把人民教師的理想信念、人生追求和價值觀，體現在日常教育教學工作之中，在xx職業學院這塊沃土上，用愛耕耘，用愛去播種，耕耘不止，戰斗不已！
【青年示范崗事跡材料】相關文章：
青年示范崗事跡材料10-17
青年示范崗事跡材料02-11
青年示范崗事跡材料(精選10篇)11-07
青年示范崗事跡材料(10篇)11-07
申報青年安全示范崗事跡材料10-17
青年安全生產示范崗事跡材料08-08
青年安全生產示范崗事跡材料08-08
申報青年安全示范崗事跡材料2篇11-07
示范崗事跡材料事跡材料03-23