紅旗班組先進事跡材料

          時間:2024-09-20 12:33:21 海潔 事跡材料 我要投稿

          紅旗班組先進事跡材料(精選25篇)

            在日常學習、工作抑或是生活中,大家都用到過事跡吧,根據范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么擬定事跡真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的紅旗班組先進事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

          紅旗班組先進事跡材料(精選25篇)

            紅旗班組先進事跡材料 1

            漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作,現有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶領下,以公司總工部、分廠指導下,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。

            一、興學習之風、練業務素質,全面提升技術水平。該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓,通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動,營造一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步,實際操作的技術水平,尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間,召開班組技術座談會,大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備,每臺設備的運行參數都不是一成不變的,一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動,崗上員工經過長時間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。

            二、細心加專心、巧干加實干,做好設備維護工作。一車間設備使用已近20余年,老化的設備要維持正常的生產運行,就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中,每個保全工始終堅持“檢查及時,保養到位,維修合格,記錄準確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的.重點,他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法,做到日常保養與專項保養相結合,不拖不欠,設備承包到個人,實行專人管理和目標考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。

            三、集腋成裘,節能降耗從一點一滴做起。保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想,鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作,每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動找來一個小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節約潤滑油540公斤。

            四、互助互幫、團結向上,爭創先進班組。重視團隊的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識,組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動,教育職工增強責任心,刻苦鉆研技術。“只有熟練自己的業務,干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

            保全二組還從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況,重點問題,重點監護。有效避免了事故隱患,確保了安全生產。

            一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標,全面提升了基礎管理水平,受到了領導和員工的一致好評。

            紅旗班組先進事跡材料 2

            一、班組簡介

            鉗工組是一個集生產、服務綜合型班組,現有員工14人,其中班長1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人,主要承擔構件各種筋板下料、平料、附件的制孔;成品構件的除銹、噴漆、裝車;車間設備設施的維護維修;室內外吊車駕駛等工作。

            二、奮力拼搏,確保完成公司加工任務

            20xx年完成西北稀有金屬研究院生產技術改造項目、平羅隆昌飼料構件加工、維爾鑄造構件等大小工程共二十多項(共計2500噸)。在車間人員不足的不利條件下,該班組在加班加點完成本班工作情況下,自覺承擔起以往機組的工作任務,材料卸車和構件裝車(共計5000多噸)。

            剪板下料、平料是一個重體力活,勞動強度大全靠人抬,平料是用18磅錘一錘一錘校平,因料過小無法使用吊車和平板機輔助工作。在這種工作環境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點完成生產任務,一年下來從他們手中所過約800多噸料,該班組職工魏榮,她為了提高制孔生產效率,凡是自己能抱動的從不讓吊車吊,約為1.5噸。

            該班組員工方彥明、張萬海等人既承擔著班組生產又擔負車間設備設施等維修保養工作,他們不管刮風下雨、三九嚴寒都起早貪黑加班加點,完成設備保養、維修共計200余臺次。為了保障車間生產他們經常餓肚子加班加點,全年累計加班500多小時。

            吊車作為車間生產的輔助服務崗位,該崗位雖然是幾個女同志,但在車間生產過程中產生的煙塵籠罩的環境下,不管天氣有多糟糕,每天面對單調、重復、枯燥的工作,她們不言苦、不言累、不嫌臟,憑著對工作熱愛,頑強拼搏。

            該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承擔著構件除銹、噴漆工。他們一年四季在室外工作,夏天頂烈日、冬天冒嚴寒,年出勤為320左右。對每道焊縫打磨清渣,累計8.5萬余米,完成構件噴漆2500噸,累計加班560多小時。

            雖然車間工作強度大,該班組員工沒有因維修不及時而造成停產事情發生,最大程度的保障車間正常生產。全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與車間生產主體同步進行,保質保量地完成了任務。

            三、改進生產工藝,有效提高工作效率

            由于車間的材料和產品都是鋼件,重量都在500公斤——5000公斤,全部依靠天車吊運,天車吊運不及時,人員和設備只能等待,天車的有效使用率對車間生產效率有著決定性的'影響。于是在班組人員的討論下,把剪板機、鉆床搬遷到材料碼放區及制作吊運箱,從而提高天車有效使用率。

            車間噴漆采用無氣噴涂技術,淘汰原有空氣噴涂技術,效率是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍。相比空氣噴涂方法,采用無氣噴涂技術,即能提高噴漆工作效率3倍,又能提高質量又能節省油漆20%——30%,全年按30噸油漆用量算,節省油漆6——9噸,6.6萬——9.9萬元。

            20xx年鋼構車間鉗工組在生產工作中,腳踏實地認真工作,以“今天工作不努力,明天努力找工作”為工作理念。并且及時解決職工的工作、生活中的實際困難,使職工能夠以良好的精神狀態,奉獻本崗努力工作,為分公司及整個集團公司的進一步發展,做出了積極的努力。

            紅旗班組先進事跡材料 3

            光源試驗調試公司三班現有職工10名,其中女職工7名,男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作,班組成員的工作質量直接影響到電網系統及用戶的安全穩定運行。

            調試三班有著光榮傳統的優秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過幾年的不斷發展和完善,調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業化的先進班組。幾年來,調試三班與試驗調試公司一起成長,每一項電網工程的調試、驗收等環節都有他們的身影出現,他們深知責任重于泰山,皆以保障安全生產為準繩,踏實工作,不斷進取,不斷創新。

            三班在長期工作實踐中,始終堅持“以人為本”的安全理念,以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎,形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先,通過安全制度規程的學習,來強化人的安全思想,提高安全意識。多年來,三班始終堅持每周一的安全學習,通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程,文明作業現場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實到個人,班組內安全氛圍濃厚。其次,認真抓好文明生產現場施工,嚴格執行文明生產管理制度,為生產設備創造出一個良好的運行環境,有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范,認真履行“兩票“、“四制”,工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來,班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對公司的安全生產和電網系統的穩定發展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗,那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點,決定了工作者“要吃盡千般苦,才換來萬家明”。實踐經驗表明,三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程,及烏魯木齊市無數家預防性試驗。為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。

            誰也不會忘記,當你在盡情地享受美餐時,他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記,當你已進入香甜的`夢鄉時,他們睜著熬紅的雙眼,拖著疲憊的雙腿,仍在繼續查找故障??這一切,對他們來說似乎太平常不過了。

            20xx年3月的一天晚上,鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電,當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后,三班成員立即趕往鐵路局西單商場,由于需要準備設備及工具,到鐵路局西單商場時,天已經黑了。工作人員顧不上休息,就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去,每個人都被凍得渾身發抖,吃晚飯的時間也早過了,每個人的肚子都在咕嚕的叫,但調試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,憑著對工作執著的追求,發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風,憑著扎實的技術功底,頂著饑餓一直工作到零晨2點,終于將送不上電的原因查找到,并對其進行消除。一天下來,三班人員的手腳都已凍得僵硬,但看到配電室安全穩定地投入運行,又恢復了正常供電時,遙望整個商場燈火通明,三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

            “哪有故障哪有我,有我就沒有故障”,就是靠著這種堅定的信念,踏實的工作態度,硬朗的工作作風,三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊,為千家萬戶送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心,展現了他們閃亮的青春風采。

            榮譽、掌聲和鮮花,都已成歷史。在成績和挑戰面前,調試三班不以物喜、不以己悲,他們決心以更高的標準來要求自己,不斷創新,開拓進取,努力超越,追求卓越,用他們無悔的青春和無私的奉獻,繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上,并決心在電網高效、經濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。

            紅旗班組先進事跡材料 4

            電力設備是電網安全、可靠運行的物質基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質量,是設備全過程管理的一個重要環節,是提高電網穩定系數,充分發揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞,直接關系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩定,推進經濟發展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產,一手抓檢修質量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現場文明施工和標準化作業水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環保意識也得到了進一步加強。

            在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:

            一、安全方面

            認真貫徹落實國家電網公司和省公司有關安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關于安全生產工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

            加強安全防護措施,嚴格執行工作票制度,杜絕施工“三違”現象的發生。在工作前,首先進行開工會安全技術交底,強調此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結,提出整改方案。

            檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理,并且在作業現場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

            二、檢修質量方面

            檢修二班高度重視檢修質量的管理,實現了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監控。

            首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線,確定各項時間參數,科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關鍵工序要時間,向非關鍵工序要資源,在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經濟效益。

            同時,通過檢修質量控制策劃,使作業人員可充分認識到自己的作業時間,在什么時間應該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質量,給企業帶來不必要的經濟損失。

            其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執行檢修工藝規程(作業指導書)和質量標準的相關要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件和標準化作業卡,明確了必要的質量標準和工作標準。

            其中包括:

            1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

            2、施工技術組織措施、安全措施。

            3、質量控制的程序措施和組織工序。

            4、檢修標準化作業指導書,檢修工藝規程、質量標準等。

            5、健全真實的技術記錄。

            6、落實檢修經濟責任制,將檢修質量與其經濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設備在規定的期限內無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

            7、落實檢修的'備品、備件、材料的進貨驗收制度,確保可靠來保障檢修的質量。

            8、針對檢修工作中的實際情況,及時調整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

            為了確保檢修質量,在檢修的過程中,作好下列事項:

            1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。

            2、認真發揮技術監督和技術診斷作用,發現問題決不放過。

            3、根據檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發缺陷要根治解決。

            4、檢修設備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

            5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

            6、要嚴格抓好,特殊工序的質量監控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

            7、做到文明施工。

            在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。驗收結束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關資料。

            在班組成員的檢修質量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識,把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現的問題,從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習,充分發揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術水平。

            在工作中,主要做好以下幾個方面:

            1、檢修質量問題的預防:工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,并做好充分準備;

            2、檢修質量維持:工作中嚴格執行檢修工藝;

            3、檢修質量改進:檢修過程中主動發現可以改進的問題,并積極組織或建議實施;

            4、檢修質量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經驗教訓,為質量改進打下基礎。

            20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產和檢修質量上一定能夠不斷進取,再創輝煌。

            紅旗班組先進事跡材料 5

            班組是收費站的細胞,是收費站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。

            收費站收費二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領導的帶領下,收費二班始終堅持以“三個服務”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經驗不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學習政治理論知識,刻苦鉆研收費業務,積極主動做好每一件工作,努力完成上級下達的各項任務。眾所周知,收費班的工作環境枯燥艱苦,24小時三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業協作業務,責任博愛奉獻”的收費精神激勵自己,發揚“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

            收費二班能夠團結班員,樂于奉獻,勇于創新,從班組長到班組成員都積極配合站領導,搞好收費工作,所有班員嚴格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費二班服務,為過往司乘人員服務,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高,人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中,普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全,不能持之以恒,表情機械,沒有人情味的現象。為解決這個難題,收費二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實踐,多講文明用語,做到收費文明用語時刻講,養成一種收費講文明用語的習慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個別使用不規范的班員,班長進行日提醒,班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性,使全班人員充分了解了文明服務的行業需求,從而發自內心的為過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時,全班人員時刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務態度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

            學習是增強班組戰斗力的重要途徑,這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面,雖然收費二班中部分班員已結婚成家,但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的`學習積極性和良好的學習態度,更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采用多種學習方式,提高班員學習的興趣,起到了積極和推進作用。先進幫助后進,形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中,全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質,業務素質,文明素質,增強了班組戰斗力。

            收費二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育,學習各項規章制度,加強業務學習,從大處著眼,堅持文明執法,溫情征收,應征不漏,應免不征,規范執法言行,切實維護了收費二班及收費站的榮譽,維護了高速公路的良好形象。

            我們堅信在下一步的收費工作中,收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下,在“一路有家”思想的指導下,繼續為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。

            紅旗班組先進事跡材料 6

            立足崗位,務實創新,努力創一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔負著葉片三合一,動葉片靜葉片等多到工序的加工任務。現有職工19人,一年來,在班長張躍國的帶領下以公司開展的各項安全、質量、6s管理活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了分廠的稱贊。現從三個方面給以總結。

            一、安全方面:

            堅持安全教育,不斷提高班員安全責任意識,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,并根據本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹安全第一,預防為主的方針。

            認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。

            在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組首次實現了全年無安全事故。沒有發生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設備原因影響到機組帶負荷。當然,我們仍有許多不足之處有待改進,但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能更出色的把握好我們的`安全關。

            二、生產方面:

            銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團結拼搏,圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。特別是勞動競賽的3個多月,大家不怕辛苦,急生產所急,加班加點,四組職工都完成了分廠制定的任務,都拿到了勞動競賽一等獎的好成績。在炎熱的夏天,氣溫常常到達3940度,在這樣的艱苦條件下,沒有一個職工退縮,大家奮力拼搏站在了生產的第一線為完成公司的生產任務作出了自己應有的一份力量。

            三、6s管理

            勤勞、努力、團隊精神在銑工四組得到充分體現,設備整潔明亮,現場管理有序、型線工具箱內工具擺放整齊給參觀和領導及驗收組的人員留下了深刻的印象。6s管理是實現企業又好又快發展、樹立企業良好形象、展示企業實力和贏得市場的重要保證。要充分認識6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當作重要的工作來做,要持之以恒,堅持不懈地把6s管理持續地下去。

            業余時間,班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫助新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

            紅旗班組先進事跡材料 7

            鍋爐分場制粉班現有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設備包括:#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。

            xx年制粉班在鍋爐分場的正確領導下,認真貫徹落實公司的安全生產目標,積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用,確保了設備可靠安全運行。

            一、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎

            不斷完善班組人員安全生產措施,進一步明確班組的安全生產職責,開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動,如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等,營造了良好的安全生產氛圍,增強班組成員的'安全意識和自我防護能力。

            班組認真開展每周三的安全活動,對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定,使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。

            根據本班組專業的特點,針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育,并多次被分場評為月度無違章班組,提高了班組職工的榮譽感、責任感。

            二、做好各項安全工作

            結合班組的工作特點,制定和規范了危險點分析預控單,并對每項工作都進行危險點分析,把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產工作中筑起了一道安全防火墻。

            班組對重大工作堅持認真執行三項措施,有效地杜絕了不安全事件的發生。

            在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中,做了大量工作,如自查缺陷39項,且全部進行了消除。對轉機防護罩,平臺樓梯欄桿、溝蓋板,介質流向等查出的17項缺陷和隱患,且都全部進行了整改。對所轄的單軌吊,也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會,定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎管理制度。

            三、順利完成全年檢修工作任務

            完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個時期,全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中,晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎,以質量為根本,以工期為工作目標,強化安全管理,扎實工作,保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項,還對二廠給煤機進行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

            四、安全管理方面

            班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面,根據班組實際工作情況,認真開展危險點分析和預控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向,從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素,預測可能發生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等,提高了技術業務水平,轉變了作風。通過加大反違章力度,考核獎懲力度,使遵章守紀成為班員的自覺行為。

            為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全,班組按照標準化大修的規定,堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化,不但確保了大修任務的保質保量的如期完成,而且使每臺大修機組效率高于大修前。

            面對新的安全生產奮斗目標,班組職工決心在今后工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

            紅旗班組先進事跡材料 8

            保運一區一隊,是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作,同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大,但是該班組成員從未叫苦叫累,而是以樂觀積極的心態,堅忍不拔的精神,一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

            該班組在2010年度工作中表現突出,各項工作圓滿完成,得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費,厲行節約資源方面更是尤為突出。

            以前該班組日常檢修時遇到設備損壞,軸承出現異常等情況時,首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料,卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰,再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費,還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

            然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高,該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費,厲行節約,該班組制定相關獎罰措施,進一步強化班組管理,加大處罰力度,力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的`思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起,一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲,都要利用或及時回收返庫,以舊換新,對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用,整個班組成員默默地盡著自己的一份努力,從源頭上,從行動上杜絕了浪費現象,在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。

            幾年來,一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識,調動了員工的積極性和創造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質,促進了生產的發展。通過以上工作,一隊成功的打造了優秀的團隊文化。

            紅旗班組先進事跡材料 9

            班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。

            一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線,現有職工人數16人,其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。兩年來,在班長劉治乾的帶領下順利完成了各項生產任務,以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,以優良的班組作風贏得了公司領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實公司領導及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結合,落實責任,夯實基礎,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式,把責任細化到每個職工,增強了職工質量、安全、成本、誠信意識,調動了職工參與管理的積極性和創造性,逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。

            六號鋪層車間作為中復連眾(酒泉)復合材料公司的1.5mw風機葉片生產車間,擁有雄厚的生產技術力量,先進的工藝水平,在公司生產經營活動中發揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年,在班長劉治乾的帶領下不斷完善,不斷創新,在車間文化及現場管理方面,堅持努力,自己創新,為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產車間逐漸形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走場地清”的衛生理念!從而使酒泉公司的每條生產車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現給別人!在節假日期間,六號鋪層全體員工還自發組織,自己掏錢,在公司指定區域掛橫幅、貼標語營造了節日的氣氛。使酒泉公司領導及全體員工時刻感到節假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領下,還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福,幫老人們打掃衛生,洗衣服,陪老人們聊天,下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領導們的肯定和支持。

            1、堅持“創新求優質,誠信鑄品牌”的質量方針,狠抓產品質量,把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理,從影響產品質量的各個因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋,加強與后道工序的.聯系,把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度,對于干活積極、表現良好的員工,及時予以獎勵,使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來,六號鋪層員工技術水平得到長足的進步,產品質量穩步上升。四是攻克技術難題,保證質量降低成本。隨著用戶對產品質量標準的要求越來越高。如果搞不清楚質量問題產生的原因并建立完善車間質量控制體系和防范措施,葉片的質量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議,對昨日生產過程中出現的問題給予強調,對當日脫模的葉片進行自檢,這樣就可以避免再次發生同樣的錯誤。

            2、“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無安全事故的發生,在提倡安全生產的前提下,不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產過程中的一切安全隱患,從而保證生產零事故。首先,要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態,發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高員工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車間安全管理工作細節,責任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經形成。

            3、強化職工培訓,注重職工隊伍整體素質的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加強職工職業道德和技能的雙重培訓。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳“家”文化的內涵,通過表揚先進,批評后進,激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓,職工的職業道德和職業技能得到不斷提高,較好地掌握了設備操作要領,設備維護保養常識,達到人人要工作,人人會工作,帶出一支高素質的職工隊伍。

            4、“班和萬事興”,班組建設是員工素質文明的一個重要體現,班組的風氣則決定發展的結果。加強班組基礎管理,建立完善班組管理度。按優秀班組標準嚴格要求自己,進一步健全班組各項管理制度和記錄,諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,較好地把日常工作與“五好一準確”有機結合起來,以記錄為載體,督促日常工作深化細化,以工作實際充實記錄內容,二者相輔相成,相得益彰。

            5、做好現場管理,全員參與,保持現場整潔,綠色通道無雜物,使員工行為更加規范。重視模具及設備維護保養,使設備始終處于受控狀態。反對浪費,厲行節約,制定相關獎罰措施,加強節約意識的培訓,強化管理,加大處罰力度,努力降低生產過程中的各種浪費。

            兩年來,六號鋪層車間以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機,對員工獎罰分明,極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識,調動了員工的積極性和創造性,增強了員工集體榮譽感和團隊精神,提高了職工隊伍的整體素質,促進了生產的發展。通過以上工作,車間成功的打造了優秀的團隊文化。

            紅旗班組先進事跡材料 10

            “老大姐”,催化車間的人都這樣稱呼她,其實并不是因為她的年紀大,而是因為她是一位敬業愛崗、業務素質過硬、責任心強、樂于助人的好員工、好同事。十多年來,無論是在工作上,還是在自身素質建設及生活中都給催化車間的廣大職工起到了模范的作用,樹立了一面旗幟。因此,大家都親切地稱她“老大姐”,多年來,她就是以這么一種無形的精神力量影響著、感昭著車間的廣大職工,受到了領導和同事們的尊敬和愛戴。

            “敬業必須先愛崗”,她是這么說的,也是這么做的。都說要敬業愛崗,那么怎么做到這一點呢?她有自己的理解,她說“何為敬業呢?首先必須愛自己的崗位,如果連自己的崗位都不愛的話,干一行怨一行,這樣談敬業就完全是一句空話而已,根本無從再談起敬業。”多年來,她一心撲在自己的崗位上,兢兢業業,任勞任怨。她是催化車間分餾崗位的一名操作員,大家都知道該崗位工藝技術雖然不是太復雜,但工藝流程卻是全廠最為復雜的,當年學崗位時,許多人就是被它那密密麻麻,縱橫交錯的流程搞得暈頭轉向而放棄學習本崗位的,同時崗位日常工作繁多,別說是女職工,就是男職工想把它干好也不是件容易的事。但是,她把對崗位的熱情全都溶入了工作學習中,學理論、練本功、查流程、摸管線,把流程查得一絲不漏,道起來可謂如數家珍,把理論學得入骨三分,應用起來得心應手。特別是在開停工過程中,她憑著對流程和工藝的熟悉再加上自己的'勤勞,干起活來可謂巾幗不讓須眉,改流程、開停泵、爬管架、上高塔,完全可以獨擋一面,連一些男職工都自嘆不如,成為了車間一名不需要宣傳的活模范。

            高度的主人翁責任感更使她贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統,但是隨著社會的發展,這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代,許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標準,獎金多干活就有勁,獎金少就偷懶,而她認為,大到國家企事業,小到班組崗位,如果人人都有高度的主人翁責任感,那么就可以凝聚起人心,所有的困難都將迎刃而解,所有的工作也都會出色的完成。因此,在工作中,她那高度負責的工作態度和工作作風就一直被領導和職工們廣為宣傳。多年來,她用自己高度的主人翁責任感,避免了一起又一起的事故。她的巡回檢查與眾不同,她不僅認真檢查自己的崗位設備,同時對于裝置別的崗位的設備她也經常會去查,她認為既然已經在現場了,多站幾分鐘沒什么大不了的,但是,往往就是這么幾分鐘卻能及時發現一些設備隱患,避免一些事故的發生。記得有一次,大概早上6:30分鐘左右,這時候正是各崗位巡檢的空缺時候,而她從6:00出來檢查,本來15分鐘左右就可以回去了,但她認為這個時候現場人員最少,是最難避免發生事故的時候,因此,她就多花點時間查查別的崗位設備,當她檢查至反應崗位區域時,突然發現離地面位置十幾層高的反應提升管平臺上有股濃煙往外飄,本著高度負責的職業精神,她以最快的速度沖到平臺上,結果發現提升管一個熱電偶被高溫油氣磨穿,她立即用對講機通知崗位和班長,當時的情況是再晚幾分鐘裝置就必須停工搶修,就是因為她的及時發現和匯報,為搶點堵漏贏得了時間,避免了一起泄漏著火引發非計劃停工事故的發生。而在平常的工作中,發現機泵異常避免燒瓦事件,發現設備泄漏避免事故進一步擴大等等事件可謂是舉不勝舉,可以說正是由于她的這種高度負責的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛戴。

            對自己“高標準,嚴要求”使她在業務素質上處處領先。作為一名操作工,業務素質的好壞直接反應出技術水平的高低,在學習技術上,她向來對自己“高標準、嚴要求”,學習中她肯下苦功,虛心向老師傅請教,逐步把自己鍛煉成為一名出色的崗位能手。多年來,她無論是在操作水平上,還是事故處理以及質量控制上都特別突出,在作為崗位主操的多年來,她不僅保證了崗位工藝平穩率和產品合格率一直在98%以上,同時從未因為個人原因導致過操作波動,而在外部原因的引發的事故中從來都處理得最好,得到了廣大職工干部的一致認可,也因為她的出色表現,多次被評為技術標兵、崗位能手、新長征突擊手、巾幗紅旗標兵、安全先進等榮譽稱號,這些都是對她成績的肯定。

            忘卻自我、樂于助人是她高尚人格的寫照。在生活上,她是一名職工信任的車間工會委員,平時注意關心職工,樂于助人。如車間有位女職工,因為家庭矛盾,上班時經常心不在焉,她知道這一情況后,主動找她談心,幫助她度過心理難關,使該女職工的家庭問題得以解決,從此后,該女職工就一直把她當作自己的大姐了。而她自己呢?夫妻多年分居兩地,且小孩年齡又小,為了工作她經常是顧得了這頭顧不了那頭,剛開始愛人也很不理解她,但是她還是堅持自己的觀點,認為個人問題永遠只能擺在國家和集體的利益之后,而她也充分利用休息時間多做家務、帶兒子、陪愛人,慢慢地愛人也理解她了,并且也更加心疼她了。她帶徒弟時,除了在學習上傾囊相授外,還細心關照他們的生活,把他們當成小弟弟小妹妹一樣對待,而徒弟們也因為能和這樣一位如親人般的好師傅好大姐在一起工作生活而感到溫馨和自豪。如車間女職工小黃正是由于她的言傳身教脫穎而出,成為了車間新青工中一位工作認真、技術過硬、責任感強的典型代表。

            工作中她是一面旗幟,生活中她是一股暖流,正是這樣一種精神使她多年來受到了廣大職工的信任、尊敬和愛戴,正是這樣的一名好職工、好同事,成為了人共推崇的催化車間的“老大姐”。

            紅旗班組先進事跡材料 11

            20xx年榮獲全國三八紅旗手榮譽的xxx現任海淀區中關村第一小學校長。xxx校長從事教育工作28年,始終全身心投入到教育教學實踐和研究中。做有理想的教育實踐者一直是不懈的追求。眼界高遠,師德高尚,公道正派,積極創新,勤于思考,注重研究,專業素養豐厚、實踐經驗豐富,具有濃厚的親和謙和開放的情懷,深受師生和家長的欽佩和擁戴。具備獨特的教育思想和超前辦學理念,引領著一批批教師成長,培養了一大批品學兼優的學生,學校健康發展,學校教育水平、辦學質量和品牌效能不斷提升。

            一、建立共同愿景,制定發展總體規劃,形成辦學理念。

            中關村第一小學是傳統名校。xxx校長上任后,如何突破學校發展的高原效應,引領學校再發展成為面臨的首要問題。基于人的發展學說理論,大膽提出自主發展主動適應做最好的我的辦學理念,通過激發員工的內在動力,走出學校內涵式、可持續發展的自主成長之路。xxx校長確立了立足北京、輻射全國、走向世界的學校發展共同愿景,制定了學校20xx發展綱要和行動綱領,形成了較為成熟的5I自我內涵界定,建立了以3D法則為核心的動力體系,形成了我對自己負責,我和同伴進步,我為學校增光的行動跟進,構建了以促進人的自主發展為特色的組織文化。打破以往管理模式,變革組織管理機構,成立了三個中心:教師專業發展研修中心、校本課程研究中心、學生成長服務中心,為每一位教師和學生的自主發展提供了全方位的資源支持和個性化的服務,將學生成長、教師發展及學校整體提升有機融合,使師生成為自我規劃、主動發展和體驗成功的主人。

            二、構建自主教學理念,開展自主教學實踐研究,提高課堂教學實效性。

            新課程改革實施7年來,xxx校長帶領教師團隊進行了20余項國際、國內的科研課題研究。其中創新性地提出并開展自主教學的實踐研究并取得了初步成果。澄清了以學定教,學以促教,教學相長的教與學的關系,提出了三講、三不講的課堂基本教學原則和四個一的基本要求,即關注每一天的課堂教學質量,關注每一個學科的課堂教學常規的建立,關注每一名學生習慣的培養,關注每一名學生學業質量的提高。

            目前,自主教學研究漸成體系,以自主教學為主要特征的創新課堂變得越來越清晰,形成了較為成熟的自主教學基本策略和增值評價、學業質量跟蹤冊、學困生導師制等方法保障。在大量實踐基礎上,提煉出中關村第一小學自主教學系列學科理念,并由此延伸為自主品悟語文課堂教學、自主體驗數學課堂教學、自主交流英語課堂教學、自主探究科學課堂教學等。

            三、創新校本教研模式,搭建教師自主發展平臺,成就教師幸福體驗。

            xxx校長構建了具有中關村第一小學特點的`教、學、研、協同期互動式的校本教研模式,實現了教學、學習、研究、協作的互相促進與共同發展。同時,根據每位教師的實際情況,搭建不同發展層面教師的成長支架,即入門期、成長期、成熟期和巔峰期教師的發展規劃,從而幫助每位教師找到起點和相應的支持幫助。

            在構建優秀教師團隊過程中,xxx校長一直關注教師的精神追求和人格修養的塑造,通過項目管理、菜單式服務、互動式培訓帶領教師們開展多層面的教學研究,說出我的教學故事、教師論壇、名師講堂、閱讀工程、外派留學、伙伴互助行動計劃、1+x教師培訓計劃以及NBC協同網絡建設等使教師們的眼界更加開放,教學內容更加豐富。問題記錄單、課堂觀察表、學業質量跟蹤冊等幫助教師們更全面、快捷地了解每名學生的學業成長情況,及時采取措施幫助每一名學生在原有基礎上有更大提高。多年的努力造就了中關村第一小學優秀教師團隊,市區學區學科帶頭人、骨干教師比例占到全體教師的51.6%。

            四、豐富校本課程,構建教育生態環境,促進學生全面發展。

            特色課程開發、藝術社團培養、社區資源利用是xxx校長為學生構建教育生態環境的舉措之一。形成了三個結合、四大門類、五個板塊、六個完善的獨具特色的多元化校本課程體系,近100個興趣小組和20多個藝術社團,每年的體育節、藝術節、科技節、讀書節和英語節,成就了一大批學有所長的孩子,為學生的全面成長提供多元平臺。堅持用國際視野培養全面人才,在國際部的辦學中為學生展示多元化的教育圖景,在國際化教育方面進行了有益的探索和嘗試。充分利用中國科學院和航天城的特有資源,成立學校科技教育基地、雙百家長顧問團、中關村一小少年科學院和全國唯一的宇航中隊,舉辦百場科普講座、社區論壇、家長講師團等,在家長和社會中引起強烈反響。

            五、樹立大教育觀,探索均衡發展途徑,促進教育公平。

            xxx校長始終堅持開放的眼光,包容的情懷,關注農村的教師與學生。主持開展攜手互助工程,構建學習共同體,建立相互學習,交流合作的校際關系。通過開展全職支教、聯片教研、互派教師、訪學留學、網絡助教、走進資源校等形式,將優質教育資源輸送到農村薄弱學校,實現理念共享、資源共享、成果共享與多所國內、市區內的農村小學建立手拉手關系并親自送課、評課、講座,對校長、教育教學干部和青年教師進行指導與培訓。六、做研究型校長,創建品牌學校,實現個體和集體共同成長。

            xxx校長依托中關村第一小學平臺,潛心研究,大量實踐,個人和學校都取得了豐碩的成果。先后被評為全國教育系統先進工作者,全國中小學德育先進工作者全國教育系統巾幗建功標兵,北京市優秀教育工作者,北京市城鄉中小學手拉手活動先進個人,北京市三八紅旗獎章,首都教育系統奧運工作先進工作者,北京市杰出校長,全國科研教改先進實驗工作者,全國學校文化管理示范校長,全國教育創新成果教育科研先進個人先后被評為全國教育系統先進工作者。

            近3年來,出版了《教人幸福地生活》、《自主系列叢書》等教育專著,在《人民教育》、《中國教育報》、《中國教育學刊》、《中小學管理》、《基礎教育參考》、《北京教育》、《天津教育》等期刊報紙發表論文48篇。9篇論文在教育部、中央教科所、中國教育學會主辦的全國級論文評比中獲一等獎,6篇論文獲北京市級一等獎。在xxx校長的帶領下,學校先后榮獲全國教育科學教改實驗先進單位、國家基礎教育課程改革試驗先進單位、首都文明單位、北京市體育傳統項目先進學校,北京市科技教育示范學校,北京市金鵬科技團、北京市中小學德育工作先進單位、北京市奧林匹克示范學校,北京市校園文化建設示范學校、北京市城鄉中小學手拉手活動先進學校、北京市小學教育評價改革促進工程優秀實驗校、北京市校長培訓實踐基地等榮譽稱號。

            由于xxx校長卓有成效的工作,她已經成為全國基礎教育界的知名專家。兼任全國中小學心理健康教育咨詢委員會委員、中國西部教育顧問、中國教育學會教育管理分會理事、中國教育學會小學教育專業委員會理事會理事、北京師范大學管理學院兼職教授、北京教育學院校長研修學院課題項目組專家、北京市教育評估院專家組成員、北京市農村中小學教師研修站站長、北京市教育學會第七屆學術委員會委員、《中國教師》理事會副理事長、中國科學技術協會科學家與小學科學教育項目組核心成員、北京市網上家長學校課程團隊主講嘉賓、海淀區中學教師系列高級評委會高評委委員等。

            紅旗班組先進事跡材料 12

            這里的工作,精篩細察,把關嚴密,堪稱地質找礦的金睛慧眼;這里的女性,質樸堅韌,而又激情迸發,閃耀著地質巾幗的奕奕神采;這里的團隊,百戰歷練,群心凝聚,多年來圓滿完成了數萬次的任務與挑戰,以實戰碩果詮釋了冶金地質精神的內涵;這里不是野外,卻是冶金地質的一個前沿陣地——中心實驗室第三分析室。

            你若盛開,清風徐來。幾年來,歷經實驗室方寸之地的苦戰和磨練,她們迎風怒放,取得了豐碩成果,榮譽亦紛至沓來——"地勘院先進集體"、"xx省國資委基層優秀黨組織"、"中國冶金地質總局安全生產先進單位"稱號,20xx年,她們光榮地被評為中國冶金地質總局"三八紅旗集體"。

            一、地質"法官",苦中求精。

            中心實驗室第三分析室共6名員工,女性就有5名,其中有即將退休的化驗老工人,也有剛剛大學畢業的知識精英,她們主要承擔的是實驗室化探樣品中痕量金的分析測試工作。熟知中心實驗室工作的人,通常對第三分析室的工作性質都望而生畏——那是一種非同尋常、無法言喻的苦和累。

            最近幾年,第三分析室化探樣品年分析量都在10萬件以上,為了能按時完成工作任務,在樣品集中期,她們幾乎沒有節假日,正常工作日每天工作時間都在10個小時以上,勞動強度非常高;而且化探樣品中痕量金的分析測試工作流程較長,從稱樣到測試,每批樣品的分析時長至少6.5小時以上,堪稱艱苦。

            大家對苦并不在意,但眾口一詞的重中之重,便是兩個字——質量。"化驗室檢測數據對于前期地質找礦工作而言,就是一份‘判決書’,至關重要。"判決書的生成看似異常簡單,每天單調地重復著稱樣、燒樣、溶樣、振蕩、解脫、檢測、計算、打印報告等這一系列的工作。日復一日、年復一年,平淡得"比一杯白開水還要淡"。甚至在外人看來,化驗員的工作"很容易"。其實不然,如何在常年累月的工作中,戰勝這種數萬次、甚至數十萬次重復帶來的身體與心理上的雙重疲憊感,同時又要保證高精度的準確,對分析室的工作人員來講,是一種巨大的隱形挑戰。因為她們深知,每一份樣品的精確檢測,任何一道工序稍有差錯都將前功盡棄,必須從頭再來——"判決書"上一個小小的疏忽將會導致極為嚴重的后果,甚至對整個找礦項目造成不可估量的損失。

            痕量金的分析測試工作不確定性很大,當樣品分析測試結果和檢查樣品的測試結果出現差異時,她們必須查明原因。20xx年9月,痕量金測試結果出現了明顯的系統誤差,她們分別從7大環節進行查找,甚至從樣品加工源頭都進行排查,都沒有找到確切的原因,此時,經驗最豐富的化驗員也覺得無能為力,大呼"邪門兒"。嘴上說"邪",可不信邪——這時她們想到的是團隊的'力量。第三分析室請來實驗室技術管理人員,共同分析任何一個可能存在問題的環節,任何可能出現問題的因素,經過連續7個工作日、數十人的研究、查找,功夫不負有心人,最終,大家推測為化學試劑的問題,并得到了驗證。

            苦中求精,必須具備超乎尋常的、強烈的責任心才能勝任一名合格的化驗員。走近她們的工作,你會感受到無處不在的緊張感:無論是在辦公室、操作間、儀器房,她們對于每一份數據的細心計算和校對,都要高度集中注意力,始終保持清醒、良好的工作狀態,關注化驗數據,發現任何微小的問題,都要及時與質量管理部門溝通,并及時采取糾正措施,緊緊繃住心中的那根弦……正是這樣的精益求精,第三分析室實現了全年化驗數據無異議的好成績。

            二、"攀比"與"戰爭"提升技能。

            地質化驗員責任重大,提高化驗員業務能力和操作技能是中心實驗室工作的重點。中心實驗室利用業余時間編寫教案,對化驗員進行理論培訓和操作技能培訓,從而提高和強化理論知識和操作水平。

            第三分析室的女職工個個理論知識扎實,操作技能過硬,具備優良的職業素養,而且新人到這里之后,進步也非常快。談到原因,大家都說,是因為她們中間存在一種濃厚的"攀比"風氣。除了平時的勤學苦練,第三分析室的女同志們在工作中互相切磋交流經驗,毫無保留;工作閑暇、食堂用餐時,女同志們聊的最多的就是業務,甚至筆者親眼看到,有人猛扒拉幾口飯后,匆匆拽起紙巾追趕前面兩個同事——就為了聽聽她們談到的今天工作中的技術細節。在第三分析室,最讓大家羨慕的,是誰的技術進步快,誰的操作能力強,誰又解決了一個技術難題,正因為大家都身處"攀比"的氛圍,使得這里的同事們、姐妹們不斷地共同提高。

            "其實提高最快的,還是在戰爭中學會戰爭!"這是第三分析室業務骨干梁一句大實話。20xx年,460礦區的化驗任務極其繁重,被稱為"460大會戰",實驗室所有人每天工作14小時,而當時第三分析室僅有3名女職工,作為技術主力的梁芳芳正身懷六甲,為了能保質保量的完成工作任務,幾乎每天要加班加點到零點以后,從沒任何怨言。大家讓她注意身體,她總是說"大家都在加班,我不能拖了后腿,再說我當這是技術操練,提高業務水平。"正如她所言,幾年來,第三分析室的姐妹們也在"戰爭"中不斷摔打和錘煉,操作技能突飛猛進,在中心實驗室化驗員內部技能比武中多次取得好的成績。

            三、"好孕"連連,效益攀升不打折。

            在市場化的今天,中心實驗室作為經營性的第三方檢測機構,各項工作的生存之本就是經濟效益。對此,第三分析室進行了一系列的積極探索,小組成員在簡化分析流程,降低分析成本,加快分析速度,合理化管理程序等各個方面都做出了卓有成效的工作。

            近幾年來,第三分析室年輕的女同志比較多,幾乎是每年一個孕婦,可謂"好孕"連連,但從未因此使工作效率打折扣,相反,很多孕婦克服各種各樣的困難,工作時全身心投入,成為了工作中的得力干將。20xx年,李美玉由于孩子無人照看,將工作倒成夜班,等丈夫下班后再去上班,真正是24小時連軸轉,白天看小孩,晚間上夜班;20xx年,趙麗瓊由于上班期間無法哺乳,她用吸奶器將母乳吸進奶瓶,下班后帶回家再喂孩子。20xx年,曹x兒子高考,丈夫又常年在外,兒子只能自己照顧自己,直到高考時她還在上班。幾年來,分析室"好孕"、家事不斷,但她們微量金項目的單日分析量由原來300件提高到500多件,不但分析速度提高,而且還提高了微量金分析測試的檢出率、準確度和精密度,大大推進了實驗室的經濟效益。

            效益不斷攀升,得益于全情投入的敬業精神,更得益于她們對工作不斷的創新、鉆研和探索。如何對原材料質量變化的快速反應,如何圍繞生產需求及時改進分析手段,如何不斷提升化驗技術,縮短分析周期,提高檢測準確度……每一個環節都可以成為她們工作的課題,用心鉆研透徹,爛熟于胸,然后加以改進,并經過多次實踐檢驗,最終,她們確定一個或多個環節最合理、高效的操作模式作為工作標準,應用到今后的工作中——"簡直就是開辟了一條‘高速公路’啊!"客戶和同行對此評價甚高。例如為了確定適合中心實驗室的地質化探樣品微量金的分析方法,他們積極配合技術管理部門,查資料、做試驗,細致入微地觀察每個樣品的變化,記錄下每天的工作心得,然后經過總結、創新,最終鉆研出一套合理有序的科學工作程序,大幅提高了化探樣品中微量金分析測試工作的分析效率。凡此種種,優質高效的服務帶來了可觀的經濟效益,有效促進了中心實驗室的市場化進程。

            "經過這幾年的磨礪,美麗依舊,樂觀依然,卻少了一些柔弱綿軟,多了幾分強勁干練。唯一的遺憾,是為人妻、為人母的自己,對家庭常常深懷歉意……"俯身耕耘于第三分析室的女人如是說。其實這份看似平凡的工作,猶如一場艱巨的、別樣的人生大考,而分析室的每一個人,都交出了一份令所有人滿意的答卷。

            紅旗班組先進事跡材料 13

            積金鎮婦聯是一個富有戰斗力的集體。多年來,在鎮黨委、政府的領導下積極開展工作,認真貫徹落實科學發展觀,提高婦女素質,促進婦女成才,建立健全組織機構,充分發揮職能作用,創新工作思維,在開展四個年活動中,積極發揮“半邊天”的帶頭示范作用。為全鎮婦女兒童辦實事、好事,成為婦女的知心人、代言人。特別是在推動農村婦女創業小額保險工作中表現突出,確保和引導富余勞動力就業和帶領廣大婦女勤勞致富更是取得了實實在在的成績。

            一、培選并舉,力促婦女進“兩委”

            鎮婦聯按照分級管理、分類培訓的原則,每年利用婦女學校和現代遠程教育網絡等陣地,有針對性地對基層婦女骨干進行政治理論、實用技能和婦女工作業務的培訓,幫助她們解決思想顧慮、掌握競選技巧,使“要我干”的思想轉化為“我要干”,為女性順利進村居“兩委”奠定良好的人才基礎。

            (一)加強領導,夯實婦女參選基礎。鎮婦聯歷來重視婦女進村居“兩委”工作,做到思想上重視、行動上支持、工作上指導。積極鼓勵和引導優秀農村婦女主動參政,踴躍參與村干部選舉,充實女性候選人后備資源,為女性換屆中平穩順利當選打好基礎。

            (二)把握關鍵,提高女性當選比例。xx年,全鎮17個村1個居委會共選出黨支部女委員18人,占33.3%;村(居)委會女委員21人,占38.9% 。其中女書記2名、主任1人,村文書3名,占1%,婦女進“兩委”的比例達100%。

            二、宣傳培訓,推動婦女就業致富

            婦聯制定了全鎮婦女勞動力轉移培訓實施方案,明確培訓目標。兩年來,舉辦培訓班兩期,完成農村婦女技能培訓125人,較好地推動了本地婦女發展致富,帶動了我鎮農村經濟的發展。主要做法如下:

            (一)部門聯動,建立9本臺帳。鎮婦聯會同鎮勞動所、工會組織開展了全鎮農村勞動力資源普查,摸清了全鎮農村勞動力的基本情況,含數量、年齡知識結構、技能情況和就業意向等作了造冊登記和數據錄入、建檔,做到“村村有帳、人人有表”。

            (二)摸清意愿,確定培訓方案。鎮婦聯根據農村婦女富余勞動力的意愿和實際情況,制定詳細的培訓方案,確立就業對象和重點,以靈活多樣的方式開展多層次、多途徑、多手段的技能培訓和就業推薦。

            (三)搭建平臺,轉移就業。針對2個磚廠,積極主動聯系,采取多種辦法,推薦本地勞動力到2個磚廠參加招聘,主要根據當地企業的用工需求,通過抓好“訂單式”和“定向式”技能培訓,有針對性地選擇進行分類型培訓,優先推薦就業。

            (四)城鎮婦女創業小額代款成效顯著。截止12月25日止,我鎮共發放貸款205萬元,幫助41名婦女成功創業(其中城鎮婦女5名、農村婦女36名)。在圓滿完成縣委、縣政府、縣婦聯下達的目標任務的基礎上,超目標任務金額145萬元,占任務的300%。利用婦女創業小額貸款工作示范村祥和源養殖合作社作用,帶動了積金部份23戶口養殖大戶,在當地有一定代表性和影響力且創業示范效果大的申貸戶基地品牌,有效帶動周邊婦女群眾共同創業致富。

            三、奉獻愛心,幫扶弱勢群體

            鎮婦聯積極發揮關懷、關愛的模范作用,開展扶貧幫困,為婦女兒童排憂解難。每年排查摸底本轄區內的低保、五保、單親特困母親和貧困學生,建立數據庫,動態跟蹤他們的狀況,積極發動社會力量,結對幫扶。

            (一)帶頭示范,奉獻愛心。在鎮婦聯主席的帶動下,全鎮共有65人加入獻愛心隊伍,對我鎮25名貧困學生進行結對幫扶,幾年來,共籌得3500元幫助他們解決學習難的的問題。

            (二)凝聚社會力量,幫扶弱勢群體。鎮婦聯積極配合縣婦聯、縣工商聯、縣工會、縣公安局,切實做好本轄區內的弱勢群體長期資助,共籌得資金3萬元,幫助17戶五保、7個孤兒、8戶單親特困母親家庭解決生活上、學習上的實際困難。

            四、齊抓共管,切實維護婦兒權益

            (一)做好普法宣傳工作。鎮婦聯每年都舉辦現場咨詢活動,通過宣傳標語、宣傳資料等方式向廣大婦女宣傳法律知識,讓廣大婦女學會運用法律武器維護自己的`合法權益,不斷提高自我維權能力。

            (二)做好婦兒維權工作。婦聯熱情對待每位來訪,積極給予協商、調解、解答疑問,或給予法律援助等,對每位來訪做到來訪有記錄、問題有回復、來訪有結果,調處率達100%。有效地維護了婦女兒童的合法權益。

            (三)推進婦女兒童規劃監測評估工作。婦聯如實撰寫婦女與兒童規劃實施的監測評估報告,及時反映婦女兒童情況,形成了黨委重視、政府統籌、婦聯辦公室牽頭、各職能部門各司其職、齊抓共管的良好格局。

            五、以活動為載體,創新工作思維,提高活動實效

            (一)廣泛宣傳婦女兒童工作。利用鎮電視差轉站和村二級廣播站和各種活動進行宣傳。3月5日,積金鎮召開了紀念“三八”國際勞動婦女節101周年大會,并為 “三八”紅旗手、“五好文明家庭”、“優秀婦女干部”等42名先進集體和先進個人頒了獎。

            (二)召開各類座談會。召開各類座談會2次、組織文藝煹火晚會2次、組織婦女健康體檢56人、表彰先進42人等形式開展了豐富多彩的紀念活動。

            (三)舉行了宣傳咨詢活動。3月3日,鎮婦聯、綜治辦、司法所、勞動保障所、人口與計劃生育辦、信訪辦、團委、工會、衛生院等單位在場鎮舉行了宣傳咨詢活動。向廣大婦女群眾宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》、《關于預防和制止家庭暴力的決定》、《禁毒法》、《計劃生育法》、《未成年人保護法》面對面家庭教育、防艾知識等相關的法律法規。現場發放資料265余份,解答咨詢人數150余人次。

            (四)法律法規知識宣傳。利用“三八”維權周、“六一”、“6·26”國際禁毒日等契機,大力開展兩綱、兩規及有關法律法規知識宣傳。婦聯為學校“六一”捐贈活動經費xx元,6月1日縣婦兒工委副主任陳穗在縣四大班子陳立貴領導的帶領下,為積金鎮學校送5000元慰問金,為胡宇嬌等10名留守兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童每人發放了200元慰問金和學習用品,讓留守兒童、特困家庭兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童感受到組織的溫暖,感受到社會各界的關愛。免費為婦女兒童提供咨詢、服務,婦女兒童權益得到進一步保障。接待來信來訪4件6人次,受理子女不盡贍養義務案件1件3人次。為1名婦女、1名兒童提供了法律援助。(五)協調、整合社會資源,為兒童辦好事、辦實事。婦聯、團委等部門通過開展“春蕾計劃”、“希望工程”等活動,實行黨政領導班子和部門負責人聯系特困、殘疾學生1-2名,共資助貧困學生25人。

            紅旗班組先進事跡材料 14

            電工班發揚“團結協作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設備管理、檢查維護、保養改造的重擔,為公司安全文明生產保駕護航做出了貢獻。

            電工班結合本崗位的實際特點,開展了“安康杯”班組建設、安全生產、服務生產一線等勞動競賽活動,通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設,利用業余時間每年組織的'類培訓達到130多次,人培訓工時達到260多個小時。提高班組成員設備維護、保養技能和自身的整體素質,保證了安全生產。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設備事故的發生,全年未發生一起人身和設備事故、事件。

            班組緊緊圍繞公司安全生產目標,開展設備、設施安全合理化意見和建議改進的征集,有針對性的實施各類設備安全改進,1#、2#水泵房大量進水,價值數百萬電氣設備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統設計改造;VOD氧槍突然停電應急保護措施實施系統設計改造保證了安全生產;班組進行了UPS和柴油發電機應急電源改造,避免了重大設備事故發生;電工班進行設備安全改進13項,為公司的安全文明生產保駕護航。

            班組在節能降耗中,組織人員對廠房照明;兩臺合計470KW的除塵風機進行節能;熱處理風機節能;混砂機增加液料保護開關;混砂機液料24小時實時監控,保證造型質量的提升;全年節能改造和改進30多項,每年為公司節約電費60余萬元。

            班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;20xx年被xxx市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;20xx年被xxx自治區總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

            紅旗班組先進事跡材料 15

            在全石化系統深入開展“比學趕幫超”時,我們再次走進了勇奪東寶山油庫班組季度“流動紅旗”的付油班。

            油庫付油班由六名婦女組成,名副其實的“娘子軍”班。工作特點是“一多、一大、二重”,即設備管理多,管理4個付油臺,11個鶴位及59個閘閥,18個泵組,16個流量計,34塊壓力表,11個液位報警器。設備數量多,工作責任大,她們始終堅持設備定期管理制度,分片包干,責任到人,精心維護保養。多年來保持“軸見光,設備見本色”,保持設備無滲無漏,在各項安全數質量檢查中得到各級領導的.好評;衛生面積大。付油場地近10000㎡面積,承擔在六位同志身上,“晴天車行一路灰,雨天車走一道泥”、“春秋風吹滿地葉”是油庫付油場地的真實寫照,班前掃場地,下班做衛生,抽空擦設備,長年是“夏季一身汗,冬季滿身泥”,再苦再累不怕難,歡笑聲中去疲勞;付油任務重。三位婦女一個班,中午不休班,計劃不完成,晚上再加班成為家常便飯。一個目的,為使荊門石油經營上臺階,擴銷拓市場,保證加油站不脫銷斷檔,默默工作無私奉獻,不悔不棄。今年來,每月付油2.2萬噸以上,最多時每天付油1400噸。一季度加班加點已成常事,安全任務重。進出車輛多,現場管理責任大,是付油班又一大特點,既要滿足配送車輛安全快捷配送,又要保證現場安全秩序,還要對付油車輛逐車安全檢查,精心作業,規范操作,嚴格管理,時刻牢記,落實在她們實踐中,堅持“2+1”工作模式,堅持“八步法”操作規范,堅持車到貨位掛“正在付油請勿移車”警示牌,日復一日,年復一年,實現了多年無上報等級事故,為東寶山油庫連續十一年獲得全省油庫安全先進打下了一個良好的基礎。

            一名班長就是一面旗幟,付油班長同志,處處以身作則,身先士卒,起到模范帶頭作用,無聲勝有聲,心靈彼此相通。緊密團結,互相協作,相互督促,你追我趕,形成了班組良好的作風,默默無聞的奉獻精神。

            愿付油班這面紅旗在油庫發揮更大的作用,在“比學趕幫超”的活動中,更加鮮明。

            紅旗班組先進事跡材料 16

            阿巴嘎旗奧登幼兒園始建于2013年6月1日,時至今日已發展成為一所規范化自治區級示范幼兒園。幼兒園占地面積11000平方米,建筑面積6200平方米。目前在園教職工48人,其中專任教師23人,本科學歷19人,專科學歷22人,學歷合格率100%。在園幼兒246名,辦園規模為9個教學班,施行小班化教學,使每名幼兒在這里得到更全面的照顧。

            自建園以來,該園堅持認真學習貫徹黨的十九大精神,按照黨和國家的教育方針和幼兒教育發展總目標,緊緊圍繞《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育綱要》的精神,堅持“幼兒歡心、家長放心、教師奮進、社會滿意”的辦園目標,本著“以特色求發展,向管理要質量”的辦園理念,挖掘本土資源,發展師資專業優勢,開展早期智力開發游戲活動及幼兒藝術趣味教學、禮儀教育等培養為主的特色教育,為幼兒健康成長奠定了良好的基礎。

            作為新建園,在正常開展保教工作的同時,為更好的`服務于基層,解決好牧區兒童就近入園等問題,該園于2013年10月和2014年3月份分別接管了查干淖爾鎮幼兒園和洪格爾高勒鎮幼兒園,聘請專業教師,并不定期外派培訓學習,提高了教師敬業精神和業務水平,加強民族特色教學,取得了良好的成績,并受到了鎮政府和牧民家長的一致好評。

            奧登幼兒園在上級領導的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,自建園以來先后榮獲區級“幼兒教育先進單位”、“模范職工小家”、“語言文字達標學校”稱號;獲盟級“環境友好學校”、“平安校園”、“示范家長學校”、“三八紅旗集體”、“關心下一代工作先進集體”稱號;獲旗級“全旗先進基層黨組織”、“全旗教育工作先進集體”、“全旗迎會創城工作先進集體”、“工人先鋒號”、“關心下一代工作先進集體”、“五好”關工委等榮譽稱號。

            奧登幼兒園作為新建園,園領導班子首先加強自身建設,做到了解放思想,實事求是,勤奮務實,廉潔奉公,團結協作,作風民主,得到了全園教師的信任。同時始終堅持德育為首,把思想政治工作滲透到幼兒園的各個環節,并總結以往思想政治工作經驗的基礎上,建立健全了各項制度,保證了幼兒園思想政治工作的順利開展。一是加強政治理論學習,提高教師隊伍綜合素質。組織黨員和教職工學習十九大精神、學習黨章、黨的教育方針政策及業務知識,并在每次活動中要求做好學習筆記,撰寫學習心得體會,把學習教育活動與師德有機結合在一起,重點抓幼兒園規范化管理、園風建設,收到良好的效果。二是加強師德師風建設,提升服務品質。組織教師認真學習《中小學教師職業道德規范》,制定了《奧登幼兒園教師十點十心》、《幼兒園教師專業用語100句》,要求每一位教師熟記,領會其精神實質,分析存在問題,總結經驗教訓,固樹立“一切為了孩子”的思想,不斷提高師德修養,提升服務質量。三是堅持業務學習,提高教育質量。利用業務學習,認真組織教師學習討論《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》,積極實施《指南》《綱要》精神實質,結合實踐工作,要求每位教師撰寫教育反思筆記,在反思過程中,教師的教育觀念在轉變,能自覺地把新的理念運用到教育教學中。我園教師在教育教學工作中不斷探索進取,先后獲得區、盟旗級優秀教師稱號的教師23名,在區、盟旗各級各項教育教學競賽中獲獎教師22名,國家級和區盟級論文獎教師43名。

            光彩要用辛勤耕耘換來,輝煌要靠巾幗群體裝點。全園女教師在每一個崗位上都做得有聲有色,形成了一個有口碑的巾幗教師群體。如今的奧登幼兒園教職工正以更加積極向上的姿態,齊心協力,奮力拼搏,堅持教書育人、管理育人、服務育人,為真正適應新形勢發展的需要,作為新時期的職業女性,她們將在各級領導的關懷下,不斷完善自我,通過團隊的合作與拼搏,為新時期的知識女性、為新時期的職業女性增添光彩!

            紅旗班組先進事跡材料 17

            廣州市中僑聯合投資管理有限公司,有員工62人,女職工38人,占總人數的60%以上,在企業的經營發展中起著舉足輕重的作用,特別是企業的掌舵人陳少華女士更是當中的佼佼者,還有各部門里主管級等骨干英才大多數也是女同事,她們兼顧著事業和家庭,在各自的工作崗位上敬業樂業,充分發揮女同志特有的優勢和特長,在企業的大舞臺上演出不少動人的樂意,為企業的健康蓬勃發展做出積極的貢獻。

            企業近年來取得的主要業績:

            一、在廣州市政府對廣州最主要的八大路段周邊環境及戶外廣告整治規劃工作中,作為行業的代表,獨立承擔其中三大路段規劃的`重要任務,規劃成果得市領導的肯定,為我市“科學規劃治市”的水平走在全國前列做出一份貢獻。

            二、積極配合市政府對“九運會”場館必經道路的整治工作,投資了500萬元對天河城廣場的爛尾樓進行美化裝飾,使公益及商業廣告與周圍環境、商業氣氛完善結合,整治成效得到政府及行業的充分認可,并被中國廣告協會評選為優秀廣告作品。

            三、受中國人民解放軍駐港部隊政治部的委托,負責駐港部隊的形象設計及推廣任務,獲得駐港部隊熊自仁司令的親筆肯定,并得駐港部隊政治部的嘉許,香港新聞界也紛紛進行報。

            四、廣州地鐵一號線的參建單位,投資建設地鐵一號線的導向系統,并引進國外先進技術,成功開發研制出國內最先進的節能70%的超薄型燈箱,同時承擔地鐵一號線的薄型燈箱建設工作。

            五、參與地鐵二號線大型燈箱工程全國性招標,以創新的技術、精湛的工藝被政府招標中心的13位專家們一致評為綜合總分第一名,顯示出企業的整體實力。

            多年來,公司一直積極熱心參與公益事業,結合自身專長為建設和諧社會盡一份微薄之力。

            一、憑借公司擁有眾多媒體資源,同時作為全國22個重點城市鐵路網導向系統及報時系統最大的廣告營運商,歷年來主動承擔起宣傳精神文明建設、社會公益宣傳的政治任務;多年來利用自有媒體資源累計發布公益廣告面積逾5000平方米,金額達700多萬元。

            二、全力支持中國申辦奧運,自籌250萬元資金,在市政府的大力支持下,成功舉辦了“群星耀南方——大型明星申奧演唱會”以及“奧運冠軍支持申奧萬人簽名會”,紅線女、董文華、閻維文等藝術家們與數十位奧運冠軍們同臺演出,與全國人民同圓申奧夢,得到出席活動的葉選平、黃華華等中央省市領導的認同和好評。

            三、積極響應打造文化大省,建設“文化廣州”的號召,獨家出資近100萬元,推廣旨在提高青少年高尚藝術普及實例教育“天籟之音”——“中外名曲名家青少年專場欣賞音樂會”,出錢出力,此公益善舉,得到陳開枝等市領導的高度贊許。

            四、本著真誠為我國老年人事業盡一分真心的宗旨,在我市民政局“星光計劃”的工作中,投入企業數十萬元的科研資金進行超常規格吸塑技術革新及設備改造,使生產成本降低到僅為同行業的25%,優質保量地完成任務,為我市“星光計劃”單項節約開支近200萬元,其它省市紛紛按此新價格標準修訂采購方案,收到顯著的經濟和社會成效。

            紅旗班組先進事跡材料 18

            吉林一中建校110年,為省首批示范性高中。英語組女教師42人,占全校專任教師20%。各個年級的備課組成立了婦委會領導小組,開展系列巾幗建功活動,按照政治強、業務精、作風正的標準,教育廣大女教師獻身教育事業、鑄師德、樹形象、當名師,以優秀的業績回報社會。組織開展各具特色的崗位練兵、技能比武等活動,讓英語教師在課堂互學互進,極大地調動了他們的積極性,提高了英語教師的授課水平和業務素質。

            常常說,教師就像一支蠟燭,點燃自己,照亮別人。吉林一中英語組的女教師們不僅在業務水平上一展巾幗風采,她們在師德師風上也是一流的,真正作到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。她們在“獻身教育、甘為人梯"的職業理想引領下,安教樂教,敬業愛崗,堅持嚴以律己,言傳身教,使自己成為學生知識的啟迪者,行為道德的示范者,造就德才兼備人才的引導者。在省特級教師、市級勞動模范、老教研組長朱艷平、現任教研組長、省師德標兵賈書玲的熏陶下,年輕教師也嚴格要求自己,敬業愛生,刻苦治學,形成了一個堅強的戰斗集體。女教師們處處嚴格要求自己,克服家庭和自身的各種困難真正做到愛崗敬業。周艷芳、王鶯霖、王鐵娛、李雪、趙晶、胡明慧、郭寥廓等老師克服孕期反映嚴重的困難,出色地完成教育教學工作,得到了學生、家長們的認可。魏爽、白雪、吳瑩等教師,在做完手術、身體沒有完全復元的情況下,堅持上班工作。被評為2016年市吉林一中優秀備課組的2016年級英語組,共計16人,有13人為女教師,兩名教師在英國進修學習、一名教師休產假、三名教師身體特別虛弱,然而在這種情況下,16級英語組教師沒有任何怨言,沒有一絲懈怠,高一一年代課節數高達300節。教研組長賈書玲老師,年過五旬,但學校需要,立刻承擔下來三個班,每周21節課的教學任務。她們舍棄了陪伴家人,天天陪伴學生。她們犧牲個人午睡時間,全程在教室陪伴學生,不管家里有多大困難,沒誤過一節課。被評為特等勞動模范的景蓉老師以校為家,愛生如子,所有心血都獻給了教育事業。被評為2017年“三八紅旗手標兵”的高三年級主任魏春華幾乎是每天16個小時堅守在崗位,她們用恪盡職守來詮釋教師的內涵,用堅守奉獻來彰顯巾幗不讓須眉……正是這些無私奉獻,鑄就了團隊的凝聚力與向心力,使英語組的教育教學工作走在吉林省的前列,得到了社會各界的認可。在2012、2014、2015、2017年成功的舉辦、承辦了四次大型的東三省、吉林省的英語教學研討、觀摩活動,吉林一中英語組教師團隊展現出的.文明禮貌待客、專研業務精神和出色的與時俱進的課堂教學得到了所有與會專家和同行們的贊譽。

            “巾幗建功”活動的開展促進了學校各項工作的蓬勃開展,我組女教師也取得了許多驕人的成績。2016年,賈書玲、被評為吉林一中首屆“師德名師”,并獲得市師德楷模、市勞動模范、省師德標兵、特等勞動模范、省優秀班主任等榮譽稱號;2015年吉林市優秀教師評比中,賈書玲老師被評為優秀教師,2016年首屆“江城好教師”評選中,趙靜宜老師入選,在2017年市系列活動中,吉林一中女教師顯示了雄厚的實力,在星級教師評選活動中,被評上的市星級教師中,12位為女教師,其中趙靜宜被評為功勛教師,在省級各類活動中,趙靜宜老師以省第一名的成績,被評為省專家型教師……吉林一中英語組在以女教師為主力的隊伍努力下,前后被評為全國創新英語作文大賽優秀組織單位和基地;全國奧林匹克作文大賽優秀組織單位和基地,北大培文杯作文大賽優秀基地,全國英語作文教學先進單位,“巾幗建功”20年風采獎,從2007年以來,連續獲得吉林一中優秀教研組等多項榮譽。

            吉林一中英語組的女教師們在自己崗位上譜寫出了一篇篇華美的詩章,為吉林一中發展、為教育事業奉獻出自己的青春和力量!

            紅旗班組先進事跡材料 19

            廣州市報刊發行公司總部人員共365人,女性員工223人,占61%。主要負責整個公司的后勤工作,具體包括客戶服務與投訴處理、人務資源調配及任用、財務管理及成本控制、市場研究與發展、物流跟進業務等;主要目標是服務好前線、服務好讀者、服務好員工,從而提高企業的核心競爭力。女性員工都以自己的勤勞和智慧,為發行公司的不斷發展壯大作出了重要貢獻。

            廣州日報個人訂戶、日均零售量都是全國第一。發行公司總部起著重要的管理樞紐作用。客戶服務中心以接聽客戶服務熱線為主,女性員工占76.31%,每人每天處理近百個來電,還承擔公司內部57個市內發行站以及17個市外站的申請后勤跟進工作。秉承“讓廣大讀者滿意,令前線部門放心”的服務宗旨,堅持每天面帶微笑的接聽來電,真誠聆聽每一位讀者的來電并悉心解決讀者的難題,以高度的工作熱忱感染著每一位讀者。正因為她們的'敬業精神,對讀者來電的接通率達96.89%,成功解決問題達100%。

            每年的10月到次年的1月是發行最忙碌的時間,我們稱之為“年度大收訂”。總部財務結算中心有64%是女性的財務人員,她們及時將每天的報款和有關款項送存銀行,做好相關的報表的工作。協助前線發行站站長處理好站里的工作,驗收訂報單到晚上9點多才離開,她們加班加點的工作,保證了公司數億報刊報款的回收,回收率將近100%。

            為更好體現總部服務基層,后勤關心前線,總部員工經常組成2-3人的小組下到各發行站與前線員工談心,做思想輔導員。女性員工發揮她們的親和力,與投遞員促膝談心,化解心結,做好解釋和開導工作。同時也注意收集前線員工的意見,向領導反映,促進各項問題的有效解決。

            此外,公司還不斷培養具有藝術表演天賦的女員工,向集團廣大員工進行表演,還代表報社參加擁軍慰問表演、送戲下鄉等。

            在大收訂期間,發行公司都會選擇在重點區域舉辦“走進讀者,答謝讀者”的大型廣場活動,總部人員多次召開活動策劃會議,不斷用新的點子配合前線需要去攻打市場。每次大型廣場活動,總部的女員工都身負重任,她們是活動舞臺的主持人、表演者、禮儀接待員、咨詢解答員、收款員和禮品派發員。幾場戶外廣場活動下來,很多女員工聲音都沙啞、皮膚也曬黑,但仍堅守崗位,為前線出力。

            發行公司總部每個部門管理崗位都有女性,她們不斷提升自己的素質,提高崗位技能和工作績效,充分發揮女性在服務性行業的巨大優勢,推動廣州日報發行取得一個又一個歷史性的突破,為捍衛黨報發行市場的領先地位建功立業、抒寫華章。

            紅旗班組先進事跡材料 20

            新百廣場站現有員工47人,其中女員工有30人,占所有員工總數的64%。新百廣場站是石家莊地鐵客流量最大的換乘車站,突發事件多、乘客事務多,新百廣場站各個工作崗位上的女職工,她們以女性特有的溫柔、熱情、細致演繹著現代女性的職業風采,用滿腔的熱血與真誠實現著她們的人生價值,車站女員工儼然已經成為一道亮麗的風景線。

            舍小家、顧大家

            節假日往往是一家人歡聚一堂的時刻,新百廣場地鐵站的'每一位員工依然會堅守在自己的崗位,女員工更是放棄了自己的小家團圓,堅守崗位只為保障市民的安全乘車。她們著裝統一、英姿颯爽,不僅在業務水平上一展巾幗風采,在工作作風上更是一流。放眼望去,寬敞整潔的設備用房、掛滿墻壁的榮譽錦旗、整齊劃一的創建檔案、充滿愛心的便民箱,所有的成績都是我們日常付出的汗水。車站女員工用慧心的微笑、熱情的服務服務于每一位出行的乘客。

            獻真心、展活力

            新百廣場站為了更好的服務于每一位乘客,始終要求每一名員工用微笑與乘客架起親情的橋梁,讓服務在微笑中開始。新百廣場站制定了客運服務提升方案,提高員工的積極性,充分發揮典型的榜樣示范作用。同時,車站為了方便乘客,創建“同心”車站服務品牌,在客服中心處設置“同行”展板、開展愛心預約服務、向特定乘客發放“暢行”徽章、“能量”糖果等,全面提升了車站的服務品質。

            新百廣場站女員工在工作、生活上秉著“不讓須眉”的態度,充分發揮“半邊天”的作用,新百廣場站定期開展女員工代表會議,對思想有動搖或者是有困難的員工及時給予指導或者幫助。在她們不斷的艱苦付出和努力下,獲得了廣大市民的認可。疫情期間堅守、幫扶乘客等事跡多次被、新聞媒體報道。

            新百廣場站全體女職工將繼續發揚吃苦耐勞、勤奮堅毅的精神,譜寫一曲曲石家莊地鐵女性的壯麗贊歌。

            紅旗班組先進事跡材料 21

            xx縣中醫醫院始建于1987年,是本地區一所縣級二級以中醫特色治療為主的綜合醫院。近年來,在激烈的醫療市場競爭中,縣中醫醫院在這個以女性為主體的單位中,涌現出一大批女性專業技術人才,她們承擔了醫院改革、競爭和發展的重任,成為了醫院不斷發展的主體力量。縣中醫醫院實現了連續三年經濟持續穩定增長,多次被評為“衛生目標管理先進單位”、“民族團結進步模范單位”,在伊犁州醫院管理年活動中連續三年位居前列,多名女職工被評為“三八紅旗手”、“巾幗女英雄”等稱號。

            該院女職工占全院職工80%,醫院領導班子把加強婦女組織建設作為婦聯工作的重點來抓。全院女職工團結協作,始終堅持“以病人為中心”的服務理念,各科室團結進取銳意改革,狠抓醫療質量和優質服務。廣大女職工更是把工作崗位作為奮斗的平臺,把本職工作作為奉獻的途徑,把廣大病人當做自己的親人,在工作崗位上爭當女能手、女模范,將“愛心、細心、耐心、責任心”落實到整個醫療活動過程中,為保障我縣人民的健康作出了積極貢獻,收到了患者家屬及社會各界的好評。在元月,醫院住進一位年過七旬的老人,因患“右股骨脛骨折”被抬入病房。在援疆干部的幫助下,老人的手術很成功,但手術后老人因沒有親屬看護問題重重,見此情景外科護士瑪依拉主動擔負起照顧老人的責任,并像親生女兒一樣照顧她。她開始為老人提供一日三餐,端屎端尿、擦身、翻身、按摩、換衣服、梳頭發、還為老人買了新衣服,晝夜陪在老人身邊,她承擔了所有老人家人應該做的工作,甚至比家人做的還要貼心。同病房的其他患者都被她的行為所感動,都說:“你是真正的白衣天使”。全科室醫務人員主動承擔起照顧老人的責任。中央電視臺東方時空,新春走基層等節目都相繼進行了報道。縣中醫醫院始終堅持以病人為中心,開展誠信優質的服務,全心全意為患者服務,為病人解除疾苦,作為醫護人員的神圣職責。近年來,醫院在提高常見病、多發病診治水平的同時,擴大了新的診治項目,并大力開展了具有專科特色的中醫治療法方法,醫院的外科、婦產科、內科、針灸理療科等多個醫療科室已逐步在專科治療方面取得了新的成績。醫院在不斷深化改革的同時,注重解決各族女職工生活家庭等諸多阻礙女職工發展的問題。為確保醫院的分級管理達標,醫務科、護理部,分別組織臨床醫生、護士開展“三基”訓練,利用每周業務大查房,進行專科病歷討論、考核。還定期組織業務學習,定期對各項學習進行嚴格考核。全院護士積極參加了伊犁州及縣舉辦的各項護理技能大賽,物理波森、李玲、瑪依拉、高海莉等護理工作者被評為州級、縣級“十佳護士”光榮稱號。在今年開展的“優質護理示范”活動中,全院護士共同協作,積極探索,改進護理模式,切實做到“以病人為中心”的護理服務理念。全院護士加強了翻身、拍背、梳頭、剪指甲等基礎護理,像親人一樣照顧病人。默默奉獻在護理一線,只反映了該院女性職業風采的一個側面,該院理療科還被評為縣級“五一巾幗集體獎”。而在領導崗位、管理崗位和業務骨干中,同樣有女性在閃耀著光芒。

            在家,女職工們是妻子,是女兒,在單位她們作為護士,作為女醫生要為健康所系,生命所托。忘不了席卷全國的那場非典,忘不了暴發在我們身邊的麻疹疫情,忘不了無數個奮戰在一線的日日夜夜。一位護士長5歲的女兒因為出水痘只能一個人被鎖在家里自己照顧著自己,回到家中看到女兒哭紅的臉蛋。可是當面對“白衣天使的”圣神職責,她只能選擇備戰在臨床一線。在防治“甲流”“麻疹”“手足口病”等傳染病防治期間,全院女醫務人員在完成正常的診療、護理工作外,還利用業余時間深入社區、農村、家庭,宣傳“脊髓灰質炎”、“流感”知識,為廣大居民群眾送醫送藥。

            俗話說“醫者父母心”,日常工作中,病人沖動傷人的事時有發生,輕則在臨床一線;曾幾何時,她們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人;曾幾何時,她們在親人的期待和焦怨聲中,守候著一個個身患疾苦的病人;曾幾何時,她挨罵,但她們都能以良好的職業態度和對病人的寬容、愛護看待受到的打擊,她們總能把委屈深深的'埋在心底。曾幾何時,她們放棄了萬家團聚的日子奮戰們已全無了生物鐘的作息規律,在夜深人靜的時候察觀病人,在無數個漫長的夜晚用自己的雙腿丈量著病房。打針、發藥、輸液,她們在苦中呵護著生命;交班、接班,白天、黑夜,她們在累中把握著生命的輪回。

            柔弱的臂膀,擎起生命的堅強。汗水和淚水,流淌誓言的醫學,堅定的腳步,走過無悔的人生。一分耕耘,一分收獲,縣中醫醫院的全體女職工用辛勤的汗水,為廣大患者竭誠服務,用自己的方式為社會奉獻了愛心,讓我們白衣天使的稱號更加深入人心!

            紅旗班組先進事跡材料 22

            xx市第一人民醫院門診部是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的團隊,是一支形象好、素質高、服務優的隊伍。在分管院長戴虹的領導下,門診xxx主任帶領全體醫護人員團結協作、銳意進取、勇于創新,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作作風,熱情溫馨的服務,贏得了院領導和患者的一致好評,取得了良好的社會效益。

            兩院區門診共有45名職工,其中42位為女同志。她們立足本職崗位,牢固樹立爭先創新意識,做到顧全大局,識大體,在各項工作中從不落后于男同志。在醫院她們是醫生、護士們,在家她們是妻子、母親,還是女兒、兒媳。面對繁重的工作和家庭的雙重壓力,她們選擇堅守崗位。每當別人歡度假日時,她們仍然堅守在工作崗位上,當別人下班回家休息時,她們卻還在辦公室加班整理資料,風雨無阻,始終如一。門診作為患者就醫的第一個窗口,人員流動量大、病種繁多,對象復雜,形形色色。門診的醫護天使們在王遠芬主任的帶領下,充分發揮女性認真、細膩的工作特點,嚴格按照國家文明單位的標準,從服務環境入手,從服務禮儀做起,優化亮化候診環境,改善患者就醫體驗,提升患者滿意度。

            在服務設施上,依照“改善群眾就醫體驗實施方案”的'要求,遵循醫療相關、人流均衡、診室集中、檢查室集中的原則,著力改造門診布局,擴大了患者等候區,新增診室31間,掛號收費窗口12個。并在門診診室十分有限的情況下,騰出位置設置母嬰室,為哺乳媽媽們提供溫馨舒適的哺乳和休息環境,提供便利、人性化的服務。在總院門診大廳修建咖啡書吧,優化環境,提升綜合服務品質,讓患者在焦慮的候診之余能多一些放松,進一步改善就醫體驗;在服務禮儀方面,在xx市首次推行空姐式導診服務,導診人員全體著空姐服裝,淡裝上崗,規范服務用語和指引手勢,讓人眼前一亮。細化服務標準,把"幫、扶、推、送、帶"五項服務融入到日常工作中。

            門診部女職工們在開展愛崗敬業、創先爭優的同時,還積極參與文體活動,放松身心,陶冶情操,不斷提高自身綜合素質,增強自身道德素養。

            紅旗班組先進事跡材料 23

            xx縣醫院始建于1953年,是一所集醫療、保健、預防于一體的二級乙等醫院。醫院現有員工227名,其中女職工159名,占員工總數的70%。近年來,在全院女職工的共同努力下,憑借合作共事、團結和諧的活力創建氛圍,多項工作走在了全市衛生行業的前列。醫院廣大婦女職工以改革創新為動力,以提升自身素質為重點,以增強學習能力、實踐能力、創新能力為目標,刻苦鉆研新醫技,努力學習新知識,扎實掌握新本領,靈活運用新療法,通過積極組織開展“優質護理”、“道德標兵”等各類先進評選,努力提高女員工們的職業素養和業務技能,并從中涌現出了一批知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型的女職工文明崗和女職工能手,從而推進醫院女職工隊伍整體素質的提高,為醫院改革與發展發揮好“半邊天”的作用。

            1.積極推進醫療技術進步。醫院醫務員工特別是女醫師們,通過深化醫院管理體制和運行機制的改革,在重點學(專)科建設與學術傳承等領域中不斷取得顯著成績。20xx年11月婦產科女醫師們順利完成一例腹腔鏡下右側卵巢囊腫切除加左側部分卵巢切除術,將我院的婦產手術向前推進了一大步。

            2.積極推進特色護理服務。“一切為了病人,一切服務病人,一切方便病人”為醫院醫療服務行動總綱,憑著急、快、準、穩的`工作作風和耐心細致的護理服務,院護理員工努力踐行著“服務無止境,真情系健康”的服務理念,并積極把推行溫馨護理、無縫護理促進醫院護理管理質量提升,倡導人性化、溫情化的服務理念作為護理服務要務,把“優質、安全”的服務主旨融入醫院護理精髓,大力推進優質護理服務工程,贏得了病人和家屬的好評。同時,醫院護理工作從細節入手,注重護患溝通交流,以與患者換位思考探索人性化服務新模式,通過開創建溫馨病房、預約特需門診等活動。

            4.便民服務貼近民心。開通孕產婦綠色通道,開通急救綠色通道、醫院還在原有服務臺的基礎上,開設了門診導醫服務中心,專職護理人員用熱情與細致的服務,全天候地為來院患者與家屬提供導醫導診服務,協助辦理住院手續等多項便民服務,進一步為來院患者與家屬提供幫助與便捷。

            5多彩活動顯風采。醫院女職工們在開展愛崗敬業、創先爭優的同時,還積極開展趣味運動會、跳繩、拔河比賽、越野賽各類文體活動,20xx年組織開展排舞大賽獲得全縣一等獎。

            xx縣醫院婦女職工們用她們女性特有的睿智、博愛、執著、愛心,用一個個驕人的成績,實現了醫院一個又一個的新跨越,為醫院的發展創新蘊育出未來的沃土;她們也將一如既往,辛勤工作,建功立業,為辦人民滿意的醫療衛生事業而繼續努力!用熱情展示醫者仁心,用愛心顯天使風采

            紅旗班組先進事跡材料 24

            軌道集團財務管理部是公司的重要管理部門之一,部門共有職工15名,其中女性職工14名,占比93%。部門主要承擔著軌道集團及下屬公司的財務管理工作,主要職責含:統籌軌道集團公司籌資、融資、資金結算和資金管理,保障軌道集團公司地鐵建設及運營的正常運轉;負責軌道集團及下屬運營分公司、資源公司的會計核算和財務管理;代辦軌道集團工會、團委相關財務工作;配合上級部門的審計檢查;對外投資公司的財務監督管理等工作。

            在思想方面,財務管理部14名女同志中共有5名共產黨員,該部門全體女同志立足本職崗位,個個勤奮敬業,甘于奉獻,用實際行動踐行著新時代新擔當新作為。在工作中注重理想信念和高尚情操的培養,時刻牢記全心全意為企業的宗旨,從不計較個人得失。工作扎實,積極進取,牢固樹立爭先創新意識,組成了一支銳意進取,團結協作,積極向上的團體,他們用自己優異的工作業績和良好的精神風貌向人們展示著新時代女性的自尊、自強、自立和自信。

            在學習方面,部門內實施考學、培訓計劃,搭建小組學習模式,各人員充分利用工作間隙和業余時間,認真學習相關政策和知識,目前,該部門14名女同志中,具有高級會計師2名,注冊會計師5名,稅務師2名,著力打造了一支吃苦耐勞、業務素質過硬的隊伍,為勝任部門工作打好了堅實基礎。

            在工作方面,隨著軌道集團公司多條地鐵線路陸續步入運營,財務工作量逐步增多,該部門同志克服人員減少等多重困難,利用下班之后的時間積極趕進工作,疫情嚴重期間仍堅守各自工作崗位,出色完成了資金籌措、增值稅留抵退稅、房產稅困難減免、預算管理、財務報告編制、審計巡查配合等重要工作。他們用自己強烈的'愛崗敬業精神,吃苦耐勞、兢兢業業的工作作風,用自己的實際行動,默默地為企業發展貢獻著自己的力量,在自己工作崗位上譜寫著巾幗不讓須眉的新篇章。

            紅旗班組先進事跡材料 25

            xx縣財政局現有女職工25人,占全局職工人數59人的%,其中,大學本科以上2人,大專文化14人,中專文化7人,高中文化2人;黨員人;中層以上婦女干部5人。近年來,她們在財政局黨組的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“強基固本、提速增效”的總體要求,緊緊圍繞狠抓財源建設、強化財政治理和深化財政改革三大任務,以“創造新崗位、創造新業績、創造新生活”為重點,積極開展“青年文明號”、“巾幗標兵”等精神文明創建活動。她們在工作中相互促進,相互完善,在生活中相互關心,相互扶持,立足崗位,開拓進取,銳意拼搏,在平凡的工作中取得了不平凡的成績。

            幾年來,她們始終注重自身素質的提高,不斷加強“三個代表”重要思想的學習教育,積極實踐、勇于探索,不斷提高政治理論水平。她們針對財源建設、財政治理和財政改革的新情況、新問題,撰寫了《新形勢下xx財政增收的對策》、《推動基層依法理財走上規范化軌道》等多篇調研文章,為縣委、縣政府領導決策提供了很好的可行性建議。在工作中,她們克服種種困難,付出了常人難以付出的努力,經常放棄節假日休息時間,廢寢忘食加班加點,用“巾幗不讓須眉”的大無畏精神取得了一個又一個工作上的勝利,保證了財政治理體制改革的順利實施。正是有了她們艱辛的付出,xx縣xx年創下了實施分稅制以來完成財政收入的歷史最好水平,并逐步實現“走出低谷、刷新紀錄”的目標要求。同時,她們加強廉潔自律教育,認真開展警示教育活動,觀看一系列正反題材典型教育片,增強拒腐防變能力,做到警鐘長鳴,從未發生任何違法違紀行為。為了進一步搞好對外服務,她們認真學習并嚴格遵守財政局機關制定的各項規章制度,堅持掛牌上崗,講求語言文明,以“一張溫馨的笑臉、一杯清香的熱茶、一句親切的問候、一聲友好的道別”服務于大家,受到了各單位的一致好評。此外,她們積極參與豐富多彩的'精神文明活動,并取得了良好成效。積極參加全市財政系統法規知識競賽并榮獲第一名;組隊參加籃球錦標賽并榮獲道德風尚獎;積極捐資捐物關愛殘疾人、老年人、下崗職工等弱勢群體,增強了凝聚力和戰斗力,充分發揮了婦女干部在精神文明建設中的非凡作用,為xx縣財政局兩個文明建設做出了較大成績。

            在以財政局黨組書記、局長xx為代表的十佳優秀共產黨員、“巾幗標兵”稱號的影響帶動下,優秀“巾幗”人才層出不窮。其中,獲xx市“巾幗標兵”稱號1人,xx市青年崗位能手1人,優秀共產黨員6人次,先進工作者12人次,被xx縣婦聯評為先進集體2次。

            “為國聚財、巾幗建功”,這就是xx縣財政局“三八”紅旗集體的真實寫照,她們正在以此為起點,向更高的目標奮進!

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