最新關于名人成功的事跡范文
在學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的最新關于名人成功的事跡范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新關于名人成功的事跡范文1
20xx年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。
丁磊下定決心將網易的三大業務重點鎖定為在線廣告、無線互聯和在線娛樂。由此可見，網絡游戲在丁磊的戰略規劃中占據著極其重要的地位。自從20xx年底推出《大話西游》以來，網易已經從網絡游戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明，盡管網絡游戲市場競爭激烈，網易的投入還是獲得了很好的回報。
網易成功了，20xx年是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。20xx年8月后，這家公司變成暴利企業。隨后是網易股價連續暴漲，當年逃離網易的老員工現在動輒唉聲嘆氣。
現在看來，停牌事件是網易業務的轉折點。20xx年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場管理委員會發布消息稱，納斯達克計劃于20xx年1月2日上午10點恢復網易公司的股票交易。懸空多時的“網易事件”突然峰回路轉，網易歷經財務風波安然無恙。
經歷了如此變故的網易現在對于財務問題更加謹慎。財富的聚集是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯網與其他的新經濟企業有一個共同的背景：他們所創辦的企業的運營環境無論是從其內部的管理機制來看，還是外部的市場環境來看，都要比中國多數的傳統行業更為規范。更關鍵的是，這些人的財富來的極端透明、清楚，誰都能看得見，說得明白。當網易在近3個月內從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財富暴長的過程就發生在每個人的眼皮底下。
丁磊的個人財富在與網易股價一起飆升，丁磊的紙面財富也躍上了50億人民幣的臺階。他的創富速度在中國史無前例，網易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。
許多人都還記得，1999年初，當時的網易已經創立兩年有余，正在向門戶網站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網站。那時丁磊奔走于京粵之間，為互聯網、為網易搖旗吶喊，儼然一個互聯網旗手。那時，《互聯網周刊》還收到了一篇題為《我和網易》的投稿，作者丁磊細心的附上了標準照和詳細的個人檔案，如今，想采訪丁磊絕對成了一件不容易的事情。
時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財富，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。
一個有趣的故事就是：某電視臺的幾個記者去網易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網易的接待人員就推薦了丁磊的辦公室。扛著機器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯網行業最豪華的辦公室了。但故事的結局使攝像師大跌眼鏡：那只不過是一個小小的三角形空間，和所有員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺普通的桌面音響。如此而已。
一位熟悉丁磊的人說，丁磊不善于理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，因為他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得所有人都忘記丁磊的存在。
最新關于名人成功的事跡范文2
1977年，我第一次參與了美國JuniorAchievement（JA）組織的“高中學生創業嘗試”課程。學生將在商業志愿者的指導下創辦一個學生公司，發售股票，召開股東會，競選管理者，生產和銷售產品，財務登記，開展評估，清算公司。通過學習和實踐，來學習商業運行的方式，了解市場經濟體系的結構和它所帶來的效益。
參加這個課程，將由學生擔任員工并推選一個總裁，由總裁來設定公司名稱、產品的推出，以及目標客戶。當年，我被推選為主管市場的副總裁，負責銷售。
當時每個周末，工廠里都集中了很多學生在做雕花。在負責推廣的過程中，我建議讓學生家長來購買，雖然他們其實并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產品幾乎是在內部消化了。有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識到，真正好的產品，其實不是求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產品是有人來拉住你的手，來懇求你，而我們的企業不但是勞動密集型企業，還要央求親屬給面子購買，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過，這已經充分奠定了下一次成功的基礎。
1979年年中，我已經對建立公司的整個程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務報告，不但包括《收入報告》（statementofearning）、《資產負債表》（balancesheet）、還有《清算報告》（liquidationreport），我第一次知道了公司的運轉需要現金流的順暢，我們知道批發商對于付賬有著非常嚴格的要求，他們需要30天才給我們結賬。我也第一次知道，當我們把商品銷售到田納西州以外的公司時，田納西州的稅率是不適用的。
在寫財務報告的時候，我們驚喜地發現每個股東得到64。90美元的回報，這個結果創造了我們高中有史以來回報率的公司。讓我更自豪的是這個公司經過評比，得到了1978年全美JuniorAchievement的第一名，成為了那一年的“CompanyoftheYear”（年度最杰出公司）。
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比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業計算軟件、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的。在20xx年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達620億美元，在78個國家和地區開展業務，全球的員工總數超過91000人。
蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，WilliamH。GatesII，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，MaryGates，是學校教師，華盛頓大學的董事以及UnitedWayInternational的主席。蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里，他發現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。
1973年，蓋茨考進了哈佛大學。在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITSAltair開發了BASIC編程語言的一個版本。
在大學三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友PaulAllen在1975年創建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開始為個人計算機開發軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續地發展改進軟件技術，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。
最新關于名人成功的.事跡范文4
“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的范仲淹年少求學時，由于家貧，他的生活十分艱苦。每天晚上，他用糙米煮好一盆稀飯，等第二天早晨凝成凍后，用刀劃成四塊，早上吃二塊，晚上再吃二塊，這就是“劃粥”。沒有菜，就切一些腌菜下飯，這就是“斷齏”。生活如此艱苦，但他毫無怨言，專心于自己的讀書學習。“斷齏劃粥”的典故即由此而來。
范仲淹的艱苦生活，被當地留守官的兒子知道后，深為同情，便從家里送來了好菜好飯，范仲淹表示感謝，收下了飯菜。幾天之后，留守的兒子來看范仲淹之時，看見自己送給他的飯菜還在那里，都已經壞了，大惑不解。范仲淹解釋說：“您贈我好飯菜，實在感激不盡，但我平時吃稀粥慣了，并不覺得怎樣苦。
現在我如果貪食這些東西，吃好的食物慣了，我將來怎么辦呢？”留守的兒子回家后，將范仲淹的話如實告訴了他父親。他父親夸獎說：“真是一個有志氣的孩子，日后必定大有作為呀！”后來范仲淹終于成為宋代著名的文學家、政治家、軍事家。
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1958年，一個叫鐘彬嫻的中國國籍女生出世在澳大利亞東部地區的大城市多倫多市。小學四年級的那時候，這一女生十分期盼有著一盒包括有120色的畫筆。父母看得出去她對畫筆的這份物質欲望，因此就和她達到一個協議書：當你的考題可以全得A，人們就讓你買一套！以便獲得那套畫筆，小彬嫻一直把自身關進屋子里溫習功課，哪些生日會，哪些網球比賽，她通通無動于衷。來到年末的那時候，小彬嫻總算交了一份填滿“A”的成績表給父母，得償所愿地獲得了自身可望不可及的120色畫筆。
20歲的那時候，鐘彬嫻從美國普林斯頓大學的英國文學專業畢業。迅速，她就進到布魯明百貨商城工作，變成一名最農村基層的營業員。憑著自身的勤奮和對工作中的一腔激情，12年以后，鐘彬嫻就剛開始承擔起企業全部的女裝業務流程。
34歲時，鐘彬嫻與比她年老15歲的布魯明百貨商城CEO麥克風·古爾德結了婚。以便保持距離，在婚后的第二年，鐘彬嫻就離職走了這一企業，并下手找尋另一個新的公司。
在挑選就業的全過程之中，雅芳作為生產化妝品的百年老字號得到了一直從業女裝業務流程的鐘彬嫻的親睞。她迅速就添加了雅芳。
在鐘彬嫻不久添加雅芳沒多久，她與CEO吉姆曾有過一次見面。那一次，鐘彬嫻去他的公司辦公室里匯報時，撿到一塊裝飾面板上印著四個足印：猿類、男生的光腳、男士皮鞋和一只高跟鞋子。上邊還含有一個題詞：它是領導權的演化！不知不覺，吉姆對鐘彬嫻說過那樣的話：“我完勵志人生全堅信，在將來的10年，一定會有一位女性來領導干部雅芳！”聽后CEO的一番話，鐘彬嫻的心里磅礴無比，她在自身的內心深深種下一個理想。
只是一年的時間，鐘彬嫻就憑著豐富多彩的管理心得和非凡的工作能力變成了雅芳企業的領導核心之一。在接下去的時日里，她的初入職場職業生涯一直全是順心如意。
1997年，CEO吉姆準備離休了，鐘彬嫻和別的兩人變成了雅芳CEO的候選人。這一那時候的鐘彬嫻早已是雅芳的COO（首席技術官），承擔雅芳的許多事務管理，并被業內人員所熟識。能夠說，她早已在國外企業界放射出非常驚人的光芒。
但是，優秀的主要表現和外部的毫無疑問依然抵不過女性在職人員在工作中的缺點。一直感覺自身是CEO最好候選人的鐘彬嫻最后還是與這一崗位擦身而過了：此外一個全名是查爾斯·佩林的男士出任了新CEO的職位！股東會挑選查爾斯·佩林的緣故就取決于：雅芳的百年老在歷史上不曾有過一名女性CEO！
董事會的此次決策，給了鐘彬嫻挺大的沖擊性。在她失落的那時候，許多別的公司代表紛DJ舞曲紛上門找過她，都想聘用她出任她們的CEO。應對那樣挫敗以后的盛情邀約，鐘彬嫻在痛楚掙脫以后，保持微笑一一拒絕了：“名字、稱號不如我對雅芳的激情！”
更是這類激情，鐘彬嫻一直默默地的堅持不懈出來了。
1999年，雅芳面遭受了一場危機：個股一落千丈！來到11月，企業第四季度的市場銷售和盈利大幅度下降，個股猛跌了50%！以后沒多久，ceo查爾斯·佩林引咎辭職了，雅芳深陷了生死攸關的時刻，董事會迫不得已物色另一個CEO候選人。她們想到了鐘彬嫻。
鐘彬嫻獲知董事會要她臨危授命推動雅芳的那時候，她沒有分毫埋怨，挑動了這一重任。善良的謊言因為以前鐘彬嫻在企業界名氣運好，加上她對雅芳開展的諸多改革創新，雅芳的危機迅速就解決了，并逐漸邁向完善。當這次危機完畢的那時候，鐘彬嫻禁不住趕到前CEO吉姆坐過的那個公司辦公室里。看見墻壁的那四個足印，她感覺吉姆的這句話宛如在耳，他毫無疑問不清楚，當時在聽過這句話以后，自身曾定好那樣一個理想：要變成雅芳百年老在歷史上的第一任女性CEO！
鐘彬嫻出任雅芳CEO的那時候，只有40歲。在提到自身取得成功領著雅芳踏過艱辛窘境以后獲得成功時，她說：“我自始至終忘不掉小學四年級的暴擊事兒，父母很早地就在我的腦海中里潛移默化了要追求理想、完美主義者的信心！”
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