工作人員個人先進事跡材料范文
在現實生活或工作學習中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。那么相關的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作人員個人先進事跡材料范文，希望對大家有所幫助。
工作人員個人先進事跡材料1
作為黨的一名基層干部，作為企業的領頭雁，巢長善同志恪盡職守，求真務實，以對黨和人民事業的強烈責任感和使命感，帶領職工與時俱進，開拓創新，在全面建設小康社會的進程中，譜寫了汨羅圖書事業發展的新篇章；他始終牢記“兩個務必”，時刻把員工的疾苦和冷暖掛在心頭，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，艱苦奮斗，一身正氣，是一位優秀的黨員干部。
一、以民為本，勤政為民。
巢長善同志始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準則，堅持把黨和人民的利益放在第一位，把群眾的呼聲當作第一信號，把群眾的需求當作第一決策依據，把群眾滿意不滿意、高興不高興當作第一評判標準，深入實際，勤勉工作，想群眾之所想，急群眾之所急，贏得了全店職工的衷心擁護，受到了全體職工的稱贊和各級領導的好評。
身為企業一把手，他憚精竭慮為職工謀小康，為企業求發展。在今年年初的經理工作報告中，他提出了企業在新的形勢下，既要全力保住主業，又要加大第三產業的發展和規模，在今后三年里，把汨羅店建設成為全地區縣級書店系統內經濟效益和產業規模最佳書店。這一目標的提出，是他心系職工、心系企業，對職工和企業有著強烈責任感的充分體現。他竭盡全力抓單位建設，替職工謀利益。今年我店對比較落后的門市部進行了全新的包裝，投入了資金50多萬元。他多次跑市店，跑省集團公司，向上級領導反映單位的現狀，爭取領導的同意和支持。在裝修改造方案上，他充分發揚民主，多次開會討論，并組織了4套改造方案，讓每個職工都來選擇，讓每個職工都滿意。他盡心盡力，關心職工冷暖，無論是職工生病，還是老同志去逝，不管路途多遙遠，他總是親自前往看望慰問，送達企業的關心與溫暖。
二、艱苦奮斗，勤奮工作。
巢長善同志有著極強的事業心，工作中他始終保持著昂揚向上的精神狀態，始終懷著一種重任在肩的使命感，視事業為生命，以奉獻為己任，勵精圖治，奮斗不止。
1、努力工作。上任以來，他就面臨我店有史以來最繁重的三大任務：一是教材教輔征訂日益困難，二是門市部亟待維修改造，三是三產業的發展和出路。為了擴大教材教輔的征訂，確保全年2000萬元任務的'全面完成，他沒有休息過禮拜，經常加班加點，經常在物價、教委及其他職能部門之間協調關系，爭取大家的支持和關心，與班子成員一道共同努力，使我店今年的各項經濟指標任務圓滿完成。巢長善同志為了爭取上級領導對我店三產業的重視，經常跑省市店，今年12月12日，他下午7點多鐘從長沙趕回汨羅，就因勞累奔波，風寒頭痛而臥病在家，但他依然心系單位，在家還督促各部門工作，他這種不顧辛勞，忘我的工作態度深深感染了全店的員工，充分展現了他心懷事業、奮斗不止的創新精神。
2、勤儉節約。巢長善同志艱苦奮斗是有口皆碑。上任之初，他就號召職工艱苦奮斗，勤儉治企，并嚴格控制企業用車、用餐、用料、用工、用水和用紙，嚴格把關，控制成本。他對自己也十分嚴格，長期做到用餐吃便餐。因業務出差，他堅持每人每餐10元標準，出差5天，幾個人的餐費總共才300多元。出差住宿，他總是能省的就省，能不住的就不住。每次到長沙辦事，到岳陽開會，他都是早上6點出發，寧可自己少休息，也要節約住宿費。對辦公條件，他也從不講究。今年，他考慮到在新的環境下，辦公條件必須進行全面提升，他就與店務會成員商量確定，購進了一批空調和電腦，并更新了綜合事務部的辦公設施，就連經理室的空調，也是等其他辦公室的空調都裝好了，才最后一個安裝。
三、清政廉潔，一身正氣。
巢長善同志視黨的形象如生命，把黨性、原則高于一切作為自己的最高情操，作為自己的立身之本。他立場堅定，不計名利得失，始終保持住內心的平靜和無私的心靈。在他上任之初，就制定了一系列的規章制度，如《汨羅市新華書店財務管理制度（草案）》、《新華書店干部轉變工作作風要求規范》、《領導班子成員黨風廉政建設責任分解》、《紀檢監察工作自我對照檢查方案》、《關于春節期間黨風廉政工作的幾項規定》等等。在店務會議上，他規定職工和下屬單位不準送禮，否則一律通報。他還推心置腹地和干部、職工交流自己的認識：“作為經理，我和妻子都有一份工作，國家和企業每年發給了我們工資，能夠開支生活，我很知足。希望大家把各自的工作搞好，那就是送給我的最好禮物。”由于他的帶頭嚴格要求，我店的班子團結和睦，在職工心中有著較高的威信。2002年，我店被汨羅市委評為2002年度雙文明建設目標管理先進單位和綜合治理先進單位，經理巢長善同志榮獲三等功和記三等功各一次，同時我店還評為創建岳陽市精神文明先進單位。
2、嚴待親人。巢長善同志從來不放松對自己的要求，時刻牢記黨員職責，時刻保持高度的警覺和清醒的頭腦，對自己的親屬和身邊的工作人員，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，既講親情、講友情，但更講原則、講紀律。許多親朋好友來找他解決一些具體問題，只要不牽涉到單位的利益，他都及時給人以方便，但關系到單位的利益上時，他是毫無私情可言。他上任后即公布了各項費用開支的具體方案，嚴格控制了成本。他帶著朋友去消費，也都是自己掏錢買單，從不利用職務之便占單位半點便宜。
身為一把手，巢長善同志是勤政為民、艱苦奮斗、廉潔自律的楷模。他以自己的一身正氣和模范帶頭，在職工心中樹立了一個圖書發行工作者的優良形象，樹立了一個黨員干部的崇高形象，他不虧為新時期艱苦奮斗、勤廉為民的優秀領導干部。
工作人員個人先進事跡材料2
李鋼，男，漢族，黨員，1962年6月出生，在職碩士研究生畢業，范文之事跡材料:民政工作先進事跡材料。李鋼同志自2003年擔任縣民政局局長以來，排除阻力、淡泊名利、立志為民，使石門民政已經邁過了從行政性、法制性民政階段，現在已經步入服務性民政階段,各項工作一路攀升、成果累累。2003年、2004年、2006年、2007年、2008年，我局被評為全市民政工作先進單位(2005年、2009年被評為紅旗單位)，各項業務均為全市先進;2004年，縣低保中心被省民政廳評為全省低保工作先進單位;這一年，民政部在石門召開農村醫療救助工作現場會，我縣的社會救助體系建設工作和農村大病醫療救助工作成為全國先進典型;2005年，縣光榮院被評為全省先進光榮院。民政局被市局授予全市民政工作“紅旗單位”稱號(建國以來全市第一個);2006年,省民政廳授予石門“福利**發行縣先進縣”、“村民自治民主管理先進縣”光榮稱號;省政府授予石門縣“全省民政工作先進縣”光榮稱號;2007年以來，我縣城鄉醫療救助體系建設在全國城鄉醫療救助“上海會議”、三次“重慶會議”及“蘭州會議”上都作了經驗推介。創新研究了依托民間協會組織，促進村民自治工作模式，形成了獨樹一幟的羅坪鄉“寨埡經驗”，得到了民政部、省民政廳的充分肯定，在民政界出現了石門民政現象。各種表揚紛至。2008年，石門縣被省民政廳授予“湖南省農村五保供養工作先進縣”、“低保規范化建設先進縣”、“福彩發行先進縣”等榮譽稱號，李鋼同志榮獲“全省基層低保規范化建設先進個人”榮譽稱號;2009年，社會救助規范化建設被評為全國先進，李鋼同志被授予先進個人;縣婚姻登記處被評為“全國婚姻登記規范化合格單位”，村務公開、第七次社區居委會換屆選舉、社會救助工作規范化建設、為民辦實事、福利**發行榮獲全省先進，李鋼同志被省委組織部、人事廳、民政廳授予二等功;連續七年為縣目標管理先進單位，市、縣為民辦實事先進單位、市文明單位。2010年，李鋼同志被市政府授予為民辦實事二等功。這可圈之勢，可點之績，李鋼同志功不可沒。
在這一年里她從一個農村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在心中時刻樹立為農民服務的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實現了由一名大學生向農村基層村官的轉變，而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。
一、悉心修德，堅持低調做人
李鋼同志常說：要做一個基層單位的好領導，先成為一個在德行上合格的人。首先，他堅持以學“育”德，幾年來，他堅持系統學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀及黨在新時期的方針政策，結合創先爭優活動，寫下了十多萬字的學習筆記與心得。其次，他堅持以廉“修”德，李鋼同志身為民政局黨組書記、局長，可謂重權在手，可他眼不花、嘴不饞、手不伸，牢牢把握做人的基本尺度及心中底線。多年來，始終堅持為人“五不”，即：不打牌賭博、不進娛樂場所、不公款請客、不**、不**。第三，他堅持以善“養”德。如2003年4月，為解決石門縣易有渡鎮塘上鋪村特困家庭陳文學患白血病的高額醫藥費問題，李鋼同志多方求助、多層匯報為其募捐了6萬多元救命錢，而他本人暗中奉獻了一月工資，由于募捐及時，使陳文學重獲新生，此類事件不勝枚舉。幾年來，救助特困者、流浪乞討者、貧困學生數十例，予資數萬元。
二、苦心務業，注重高調做事
每學期開學前，學校都召開教職工大會，由學校黨支部及工會委員會商榷列出討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。
楊順清是一個單身女人，患有精神分裂癥，有過幾次失敗的婚姻。戶口從XX市遷到XX縣，又遷到衡陽，但戶口本上卻沒有她的名字。她找到方擴軍幫助她立戶，但是轄區沒有她的相關信息。他到村上、組上調查情況后，四處為她整理材料，到湘陰查原籍內卡，發現她又未上戶，遷移證也不知道哪里區了。后來到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書后，上報分局，終于落實了戶口政策，回原籍落戶了。
1、濃墨重寫民政品牌、發展方略，創新救助體系建設模式。
2003年，李鋼局長上任后，在縣委縣政府的領導下，通過廣泛的調查研究，石門民政正式啟動“愛心房”、農村困難群眾生活救助、農村困難群眾重大疾病救助工作。2004年，李鋼同志在全國率先提出建立社會救助體系的概念，并組織實施，為構建和諧石門作出了較大貢獻。2005年7月，在石門縣召開的全省城鄉社會救助體系建設現場會上，民政部低保司米勇生司長在大會上明確指出：“如果我們全國所有縣級救助體系建設能夠達到石門這么一個水平，我就可以宣布：我國的城鄉社會救助體系已經建成。石門縣社會救助體系建設堪稱全國表率。在此次會議上，省政府領導、省民政廳余長明廳長等領導，分別對石門縣社會救助體系建設的科學性、規范性、綜合性、可操作性等方面均作了高度評價，并號召全省向石門學習，會后的幾年中，相繼有200多個全國各地的兄弟盛市代表團來我縣參觀、交流、學習。然而，李鋼局長并沒有陶醉在這成功的喜悅中，而是以此為起點，重新審時度勢，調整思路，向著更好更高的目標邁進。幾年來，我縣通過不斷努力，基本建立了以城鄉低保、醫療救助、農村五保供養、災害應急救助、流浪乞討救助、臨時救助為主體，以住房援助、司法援助、就業援助、科技援助、慈善援助為輔助，以社會幫扶為補充的較為完備的社會救助體系。2010年，李鋼局長再次下去到全縣各鄉鎮進行了深入細致的農村低收入家庭貧困狀況調研，形成了《農村低收入家庭結構性貧困問題研究》調研報告，以此為基礎，啟動了城鄉低收入家庭認證中心工作，為完善我縣社會救助體系再次給力。
2、身體力行深入基層、廣泛調研，探討救災救濟可行路徑。
防災減災與救災并重，注重平時的備災減災防災的思想準備、物質準備是李鋼同志恪守的原則。近幾年，爭取資金120萬元，建設了澧水流域的一流的救災物資儲備庫，對300多個地災多發區和5個鄉鎮山洪易發區制定詳細減災救災預案，明確責任部門、責任人的責任，使該項工作有條不紊。一是救災救濟做到“四個到位”，即災區群眾生活困難調查到位、災情調查到位、災情呈報到位、資金發放管理到位。2009年爭取上級救災款700多萬元，救濟災區群眾達15萬多人次，救災救濟資金實行公開評議分配、落實“三級備案”制度管理;二是救災救濟落實“三項方案”，即災害應急響應、愛心房建設、災害戶房屋重建方案;三是農村“安居房”建設力度大。2009年，通過向上爭取資金和縣財政配套，整合扶貧、殘聯、地質災害治理、扶貧建整后盾單位等部門資金，完成了578戶農村“安居房”建設，創全省新高。2010年，完成了715棟農村無房戶、危房戶、災后恢復重建戶住房建設，得到了市、縣的充分肯定，縣人民政府、縣民政局均被市人大、市政府評為先進單位，李鋼局長被市委、市政府評為“城鄉特困戶住房解困工作先進個人”。
3、一如既往心系“兩委”、情系社區，打牢基層政權建設基矗
一方面，在全縣村務公開民主管理工作中，李鋼同志堅持“依法、科學、民主、實效”工作理念，首推以“四權”(知情、參與、決策、監督)維護為重心，以“三公”(公開、公平、公正)選舉為重點，以“兩委”(支、村)提質為重頭的村級黨支部、村委會、民間組織“三位一體”的民主管理工作模式，創造性地在易家渡鎮開展了“農村社區走廊”建設，做到以點帶面，全縣推廣，使村務公開民主管理工作落到實處。在他的統籌謀劃、適時指導下，石門縣村務公開民主管理實現了“三個100%”：即村務墻上公開、網上公開100%、直接選舉方式100%、支村兩委交叉任職100%。
另一方面，在全面推進城鎮社區建設中，首先以創建學習型社區為載體，在全縣10多個社區組織開展“萬家社區圖書援建和萬家社區讀書活動”，讓社區居民嘗到了內容豐富的“文化大餐”。其次以創建示范型社區為機遇，使社區制度健全，活動豐富，居民滿意，涌現出荷花、中渡、渫陽全市示范型社區;再次以城鎮社區為模式，倡導開展志愿者服務活動，倡導政府為弱勢群體購買服務，在全縣十九個村探索農村社區建設新途徑。
4、竭力服務涉軍維穩、落實政策，創新優撫安置良好方法。
對涉軍維穩工作，李鋼局長恪守“抓源頭、抓隱患、抓關鍵時期”的“三抓”舉措，使涉軍維穩工作有條不紊。如在節假、重要會議期間多次與涉軍領導小組成員單位一道深入單位、社區，有針對性地做好相關人員的思想工作，并妥善解決有關問題，確保了社會穩定。撫恤補助更是他終日惦憶的工作。去年，針對在鄉老復原軍人，殘疾軍人及重點優撫對象生活、住房、醫療“三難”問題，逐步完善撫恤補助標準自然增長機制，完善了醫療保障機制、住房救助機制。指令性安置對象根據其檔案記錄評分，實行公開、公平、公正。大力開展退役士兵的就業培訓、就業推薦工作，全縣退役士兵就業率達到80%以上。
5、悉心呵護社會事務、社會福利，推進了民政工作社會化前進步伐。
李鋼同志十分重視民間組織的管理，特別對加大農村專業協會的登記、審核、培訓、管理等方面，更是躬身指導，按章辦事，從而促進了農村產業化的發展，促進了農民增收，減輕了地方政府直接指揮農業生產的壓力和矛盾。如：柑橘協會、茶葉協會、蔬菜協會、雙佳農牧養雞合作社等，通過協會培訓會員生產技術，搞好產前、產中、產后服務，提高生產者的收益，減少了基層政府的服務壓力和矛盾。通過村民自治的有關組織，如：村級道路管理協會、村級老齡協會等，參與村民自治，幫助村民委員會的工作，解決村民與村委會的矛盾沖突，為新農村建設提供了可靠保證。2009年，縣茶葉協會被評為“全國先進協會組織”。
為解決社會人口老齡化的問題，李鋼同志積極倡導通過政府、社會辦福利的辦法，解決老有所養、老有所樂、老有所醫、老有所為的問題。截止2009年底，各鄉鎮均建立了一所敬老院，解決了800多名五保老人集中供養的問題，同時也動員社會力量捐建了福利院。為應對我縣老齡化突出問題，2010年10月，開展了“快樂金秋、和諧石門”敬老月系列活動，并在全縣“老齡事業發展論壇”上作了《石門縣人口老齡化現狀與老齡事業發展前瞻》主旨演講，為緩解我縣老齡化矛盾起到了積極作用。多次向縣委、縣政府匯報，出臺老齡優惠政策，創造了老年人乘公交車、90歲以上老人高齡補貼、政府為居家養老人員購買服務等6項工作全市第一。現在，李鋼同志正在認真謀劃，探索新的養老方式，準備通過五至十年努力，完成老人“生活無憂、心理無礙”的目標，倡導全盛全國敬老院、福利院管理網絡化，程序標準化，服務特色化(如異地旅游或社會化養老)，實行資源全盛全國共享。
組織發展工作，按照“成熟一個，發展一個”的組織發展原則，做好組織發展工作，去年車間發展黨員一名，積極分子一名。
6、傾力打破傳統觀念、排除萬難，使石門殯葬改革步入良性發展軌道。
早在2000年，我縣就將殯葬改革納入政府規劃，由于當時財力有限，加之選址難題多，使殯改工作一度受阻。這期間，李鋼局長看在眼里，急在心上，日夜惦記著這份厚重的工作，他多次向縣委、縣政府匯報，多次提交策劃方案，在他的苦苦奔走、頑強努力下，于2006年終于正式啟動了我縣的殯改工作，2007年殯葬服務設施正式投入運行。通過四年來的運行、規范、創新，我縣殯改工作已經步入良性發展軌道，其殯改服務模式得到盛市主管部門的高度認可。一是長期堅持廣泛宣傳殯改政策，讓殯改政策做到了家喻戶曉;二是嚴格殯葬執法。在加大殯葬執法隊伍建設力度的前提下，努力提高執法水平。健全了各項管理制度，出臺了《石門縣殯葬管理突發事件應急預案》。2009年，我縣在縣政府高度重視及公安、城管等部門認真配合下，成功地處理了兩起違規土葬案件，并保證了連年100%的火化率;三是創新實施殯葬服務“計劃書”模式。將基本服務項目、選擇性服務項目、收費標準明細、服務方式方法等服務內容制成“菜單”一式三份，讓喪主自主選擇，陽光消費，同時做到服務過程全程公開，并發放服務質量回訪表，廣泛征求喪主意見，以提高服務質量，讓廣大喪主滿意;四是落實殯葬優惠政策。僅2010年就免除基本殯葬費用21200元，其中低保戶15600元，五保戶5600元，惠及全縣3萬多群眾。
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