入企服務工作日記

時間：2022-06-25 06:52:20 著名日記我要投稿

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2016入企服務工作日記

　　入企服務工作日記的編寫能幫我們及時進行工作的調整。2016入企服務工作日記是小編為大家準備的，希望能帶給大家啟發與思考。

2016入企服務工作日記

　　第一篇：2016入企服務工作日記

　　自“千名干部服務企業”活動開展以來，按照市委、市政府的統一部署和市活動辦的要求，市藥監局服務組依照七項工作職責，深入了解企業情況，大力宣傳政策法規，周密制定服務計劃，認真梳理存在問題，注重搞好協調服務，企業發展形勢看好。服務企業雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距。現將服務工作小結如下：

　　一、服務企業做法與成效

　　一是深入企業了解情況，大力宣傳優惠政策。

　　服務組深入企業生產一線開展調研，3次召開座談會聽取企業負責人與員工的意見和建議，深入了解企業當前生產經營過程中存在問題和需求，詳細掌握企業基本生產經營情況。同時還深入企業生產車間、廠房，不折不扣地向企業宣傳市委、市政府關于開展“千名干部服務企業”活動的目的和重大意義，宣傳支持工業企業發展的各項優惠政策，普及藥品生產經營法律法規知識，將市里統一編印的相關政策文件翻印送給企業，讓企業了解、熟悉政策，引導企業用足用活政策，真正讓企業從政策中得到實惠，做到懂法用法守法，依法保護企業自身合法權益。

　　二是認真梳理存在問題，合理制定服務計劃。

　　通過入駐企業深入了解，認真梳理出企業當前需要幫助解決的主要問題有2類4個方面問題：一類是廠區規劃設計修改方案、生產車間、倉庫建筑方案規劃審批問題;另一類是GMP認證改造問題;用工問題、技能培訓、設備檢修、建筑工程施工許可等4個方面問題。針對企業需要解決的問題，服務組與企業一起認真研究，排出時間表，拿出解決問題的具體辦法，制定服務幫扶企業工作計劃，區分輕重緩急，細化服務措施，逐個問題進行幫助解決，著力把握好服務工作重點，主動搞好協調服務，盡力幫助企業解決實際問題，真心、專心、安心、用心幫助企業排憂解難。

　　三是注重搞好協調服務，積極主動開展工作。

　　1、搞好協調服務。針對上海寶龍安慶藥業有限公司當前需要解決的主要問題，服務組貼心服務，靠前工作，全力幫扶。在規劃審批問題上，服務組積極與規劃部門聯系，多次與企業負責人到規劃部門進行溝通協調，廠區擴建規劃許可已正式審批通過;在新GMP認證改造問題上，就改擴建圖紙(生產車間工藝布局平面圖)是否符合GMP認證標準，服務組多次與企業質量負責人一起將圖紙送局安監科征求修改建議，邀請國家級GMP認證專家到生產廠區現場給予指導，目前生產車間內部改擴建已開始施工。在人才招聘問題上，幫助企業在“新安人才網”發布招聘人才信息，目前已有25人被企業應聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項已通過現場檢查驗收。

　　2、組織業務培訓。幫助上海寶龍安慶藥業公司生產部門開展新版GMP知識與崗位技能培訓，著力提高一線員工業務技能。組織企業從事藥品注冊技術人員、管理人員，參加省藥監局舉辦的全省藥品再注冊技術要求培訓，幫助企業搞好藥品再注冊準備工作，著力提高藥品再注冊的質量和效率。組織生產管理、質量管理、質量受權人、QAQC主管等管理和技術人員，參加了全省新修訂藥品GMP培訓，幫助企業更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。

　　3、開展檢查檢修。服務組幫助企業認真開展夏季安全生產大檢查，重點對要害部位、關鍵環節開展檢查，對檢查中發現問題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區，確保不發生安全生產事故。協助企業開展以嚴厲打擊藥品違法生產、打擊藥品違法經營、加強藥品生產經營規范建設和藥品監管機制建設為主要內容的“兩打兩建”自查自糾活動，進一步規范企業生產經營行為。利用本單位專業技術人員優勢，幫助上海寶龍安慶藥業公司對滾刀切藥機、粉碎機組等生產設備進行全面檢修維護，為企業節約費用1萬多元。

　　4、做好黨建工作。圍繞服務發展、服務員工、服務社會，服務組指導企業開展非公企業服務型黨組織活動，企業每個黨員結合自己的崗位職責、愛好特長和能力大小，開展“服務承諾”活動，參與率達100%;以黨建工作引領企業文化建設，開展“關愛員工、共創佳績”活動，不斷增強員工對企業的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實際困難，不斷促進企業健康、和諧、穩定發展，不斷提高藥品生產質量。

　　5、嚴格服務紀律。在服務企業期間，服務組嚴格執紀，廉潔自律，不給企業添麻煩，增負擔，不干擾企業正常的生產經營，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺維護機關干部良好形象，以實際行動，贏得企業的贊譽。

　　6、及時報送信息。服務組嚴格落實工作情況報送制度，按市活動

　　動辦要求堅持每周一報服務進展情況。服務組在做好服務幫扶的`同時，認真抓好服務宣傳工作。截止目前，共向市活動辦報送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務企業”活動快報》采用12條信息，市政府網站登載2篇，我局網站登載8篇，報送周報表17份、調查表2份。

　　上海寶龍安慶藥業有限公司今年被市總工會、市人社局、市工商聯、市企業聯合會評為“安慶市模范勞動關系和諧企業”; 企業有2名員工被市開發區工委評為“黨員先鋒崗”稱號;在今年全省藥品生產企業定期安全性更新報告(PSUR)撰寫培訓會上，企業PSUR完成情況受到通報表揚;企業員工王玲由于專業技能優秀，與另外兩名選手代表安慶市隊在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應知識競賽活動中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績進入決賽，榮獲團體三等獎。

　　二、服務企業體會與感想

　　1、樹立服務型政府形象，關鍵是要轉變機關作風，提高社會管理能力和服務水平。開展“千名干部進企業”活動，是市委、市政府密切聯系群眾、深化效能建設、優化發展環境的重要舉措，是機關工作作風的大轉變，通過服務企業更拉近了機關與企業距離。

　　2、工業興市的方略，符合安慶經濟發展的現實需要，關鍵是政策的導向的持續和有效落實。企業的發展需要地方政府的關心與支持，地方的經濟社會發展更需要大中小各類企業的支撐，企業的發展成長得益于政府各職能部門的監督指導，得益于企業廣大員工的共同努力、共同奮斗的結果，靠的是企業不斷的改革創新，靠的是能順應市場發展潮流。

　　3.市場的培育和發展需要長效的幫扶機制，關鍵是項目的科學選定和營造生產要素整合的良好環境。通過近幾個月駐點服務企業，我們深深地體會到企業生產經營的不易，市場的競爭、員工的待遇、產品的創新、企業的發展等，時刻不在考驗著企業，企業的發展離不開市場，更離不開社會方方面面的關懷和支持。這次市委市政府選派干部進駐企業，為我們這些在機關工作的同志，提供了一次學習鍛煉的好機會，我們非常珍惜，我們在企業學到了機關學不到的東西，是人生的一次歷練。通過服務，我們作為機關工作人員，在今后的工作中學會了如何改進服務，如何為企業服務好。

　　4.服務組取得的工作成效離不開市藥監局黨組班子的高度重視、關心和支持。

　　三、對策與建議

　　1、優化發展環境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段，營造尊重企業、服務企業的良好氛圍，建立健全保護企業、幫扶企業的保障機制，變被動服務為主動服務，轉變一些機關職能部門 “門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。在符合行政許可法的前提下，簡化審批手續，優化辦理流程，降低收費標準，為企業發展開辟綠色通道，提供優質、高效、便捷服務。

　　2、支持生物醫藥行業發展。要把生物醫藥納入地方經濟“戰略新興產業”，既要把老字號藥企的發展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業，把我們安慶地區的藥企做強做大，做出特色，做出自己的知名品牌。

　　3、加強引進人才機制。企業的發展需要人才，人才是關鍵，企業要為人才的引進、培養、發展創造條件，要有吸引人才舉措和激勵機制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營造拴心留住人才的環境。

　　第二篇：2016入企服務工作日記

　　4月底以來，各地區、各部門和各級督導組、工作組深入貫徹落實全省培育和發展市場主體大會、萬名干部入企服務活動動員大會、全省一季度經濟運行分析會精神，堅持問題導向、服務導向、效果導向，全力支持企業發展，堅持服務企業、服務市場、服務工業，在適應新常態中，培育了新優勢、激發了新活力。下面，根據全省萬名干部入企服務活動領導小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個月以來入企服務工作通報如下：

　　一、政策落地，產業轉型，新形勢下入企服務活動顯成效

　　按照省委、省政府安排部署，把萬名干部入企服務活動與支持大眾創業萬眾創新、培育發展市場主體、保增穩產促發展“三結合”，將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終，做到責任到位、協調到位、落實到位，在打通服務“最后一公里”方面取得顯著成效，在協調解決問題中錘煉了干部隊伍，增強了企業發展信心，促進了工業逆勢而行。全省規模以上工業增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預計7%以上，初步遏制了工業增速下滑趨勢。

　　——解決問題效率高。各級工作組、督導組始終把解決企業難題作為第一要務，做到幫忙不添亂，摸清問題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務以來，全省共梳理問題2379條，涉及資金、土地、環保、稅收、市場等12個方面，其中：融資、土地、市場等方面問題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條，占問題總數的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協調解決的問題有150條，占總數的6.31%，主要涉及資金、土地、環保等方面，將陸續逐步解決。

　　——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區、各部門對號入座，細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發展的專項資金，已陸續下達發揮作用。稅務部門為全省9萬余戶小微企業減免增值稅7400萬元，為相關企業減免各類收費 2275.6萬元。各級工作組、督導組為企業爭取各類扶持資金5.9億元，幫助企業實現融資94 億元。省經信委、省金融辦會同相關部門先后組織2次銀企對接會，落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構加大支持力度，僅5月份投放123億元，創2015年當月信貸投放新高。

　　——提質增效見成果。促進企業提質增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產業分別增長25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業同比增長31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術研究、亞麻籽殼仁分離技術等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產三氯氫硅方法等10項技術獲得發明專利，太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術取得實用新型專利。新產業、新技術、新業態、新模式加快萌發。

　　——促進創業動力足。全社會創新創業熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設工業項目16項，啟動76個技術創新研發項目，取得16項新授權發明專利，申報10項發明專利。上半年全省新注冊登記企業6051戶，其中僅5月就新增企業1516戶。新增城鎮就業1.38萬人，城鎮登記失業率3.2%，農牧區勞動力轉移就業42萬人，城鄉居民收入分別增長9.3%和9.7%。

　　——鍛煉干部轉作風。入企服務是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中，真正將為民服務和為企服務落到了實處、幫到了點上，一些久拖不決的問題迅速解決，企業反映的項目申報、人才培訓、安全生產、環境保護等問題短期內得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務落到實處，拉近了政府與群眾、政府與企業之間的距離。

　　入企服務活動得到了黨和國家領導的關注，李克強總理作出重要批示：青海組織萬名干部入企服務，幫助企業解難題、辦實事、推動政策措施落地，是簡政放權、放管結合、優化服務的具體體現。請國辦注意總結經驗做法，供各地交流借鑒。入企服務活動也得到了企業與群眾的高度贊揚，萬佳家博園總經理王輝說：“干部入企服務的好政策，讓我們知道了現在有問題找誰，提出的問題也都在積極溝通和協商中解決了，我們發展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實事，讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發展的共識。”

　　在這次萬名干部入企服務活動中，根據活動組織的總體開展情況，從方案制定、人員到位、協調解決問題、信息反饋等方面看，許多市州、督導組、工作組和工作人員態度認真，工作積極，解決問題成效顯著，他們是：

　　地區有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

　　省級督導組有：西寧市督導組(組長：省環境保護廳副廳長張生杰);海南州督導組(組長：省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導組(組長：省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導組(組長：省人力資源和社會保障廳副廳長袁英敏)。

　　省級工作組有：第一工作組(組長：省發改委調研員沈明軍、省旅游局副局長張巖、省地震局副局長王海功);第二工作組(組長：省經信委副主任周平、省審計廳副廳長竺向東);第三工作組(組長：省教育廳副廳長朱小杰);第七工作組(組長：省民政廳副巡視員蘇衛宏);第八工作組(組長：省依法治省辦專職副主任徐建鎖);第九工作組(組長：省財政廳調研員楊建設);第十工作組(組長：省人力資源和社會保障廳調研員房德信);第十一工作組(組長：省統計局副局長陳偉);第十二工作組(組長：省環境保護廳副處長張俊福);第十三工作組(組長：省住房城鄉建設廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長：省交通運輸廳副廳長陶永利);第十六工作組(組長：省動物疫病預防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長：省商務廳主任科員黃健);第十九工作組(組長：省文化新聞出版廳副廳長張承偉);第二十二工作組(組長：省地稅局副局長侯濤);第二十五工作組(組長：省質監局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長：省監獄局副局長張建青);第三十工作組(組長：省國稅局總會計師李興國);第三十三工作組(組長：省出入境檢驗檢疫局副局長米登發);第三十六工作組(組長：青藏鐵路公司副總經理陳立民)。

　　二、精準幫扶，共同發力，新常態下探索了新路徑

　　萬名干部入企服務活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務院推進大眾創業、萬眾創新的一次新的實踐，是適應新常態、增添新活力、打造新優勢的.重大舉措，是深入推進簡政放權、轉變干部作風、構建新型黨群干群關系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區管委會，各級督導組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署，敢于擔當、主動進位，用新思路統一認識，用新舉措解決問題，用新辦法創造經驗，做到了幫扶有重點、措施有落點，成績有亮點，為全省經濟持續穩定較快發展做出了貢獻。

　　一是領導身體力行示范，新舉措轉變作風。兩個月里，省級領導身體力行，深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務工作，對各個階段和重點環節的工作作指示、提要求，并深入柴達木腹地，與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯點企業幫助解決難題，研究部署工作，對各地區、各部門統籌推進活動提出要求。駱玉林常務副省長親自起草文件、親自部署工作，親自協調重大問題，親自督導地區幫扶工作。省委、省政府10多位領導帶頭入企業、下礦山講政策、聽意見、解難題，企業反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領導多次督辦活動，嚴明工作紀律，參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協調，同步推進。各地區黨委、政府和省直有關部門、中央駐青單位負責同志主動靠前指揮，專題研究問題，限時定責攻堅，為企業發展創造優良環境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度，有計劃、有重點、有效益地推進工作，對不作為、行動遲緩的，責令限期改正，確保入企干部 “蹲的下、守得住、干的實”。各級督導組、工作組制定精準幫扶工作方案，建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結”工作流程，完善“領導全面抓、組長親自管、成員負專責”的管理制度，一批多年懸而未決的問題得到解決。

　　二是工作下沉了解實情，新招數解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”，幫助企業渡難關、拓市場、促轉型，是這次入企服務活動的重點。各工作組、督導組，實行分級負責、分片包干、分戶幫扶、責任到底，各級“馬上就辦辦公室”，采取每日通報、會議部署、重點督辦、協調服務等方式，有力指導入企服務工作。10名省級領導聯點20多戶重點企業;8個省級督導組和37個省級工作組、511名干部聯點84戶省級重點企業和8個市州，分級負責、分級工作;8個市州4215名抽調人員，深入1767戶企業幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規模以上工業企業和重點中小微企業。特別是各工作組、督導組發揚實干精神，解難題、辦實事、出實招，對企業提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題，現場能辦的馬上辦，現場不能辦的問題，建立臺賬，跟蹤解決;對技術專業強、行業跨度大的問題，協調相關部門，限期答復并協調解決。此外我們積極發揮來自“五湖四海”的組員特長，積極主動為企業講解稅收優惠、項目建設、人力資源、產品出口、品牌創建等政策，并開展工作流程輔導等工作，撰寫企業發展“診斷書”、“建議書”，使企業進一步熟知了政策，辦事能夠“找到門”，發展能有“路線圖”，解困能夠“找到家”。

　　三是宣講政策聽取意見，新方法服務貼心。切實把政策“送下去、講明白”，讓企業“摸得透、得實惠”，把反映問題“解決好，見實效”是這次入企活動的重點之一。首先，我們對抽調的511名省直機關干部進行培訓，印發《青海省培育發展市場主體政策匯編》、《青海培育發展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次，通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內主流媒體報道解讀、發放政策匯編、印發傳單以及制作展板等。第三，通過多次開展大范圍廣場宣傳，發放各類宣傳資料近3萬份，累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組 “下一線、入車間、聽意見”，通過建立工作日記、走入企業一線、強化培訓指導等方式推進復雜問題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業發展政策，幫助企業最大限度享受各項優惠政策;西寧海關制作工作流程、現場解疑答惑，指派人員跟蹤對接;省委統戰部、省工商聯組織召開非公經濟領域貫徹落實全省市場主體發展大會精神推進會，為全省非公企業講形勢、送政策、提信心。

　　四是著眼長遠綠色發展，新思路推進轉型。各級干部在入企服務活動中，把穩增長與調結構相結合，求創新與破瓶頸相結合，攻難關與上高端相結合，圍繞實施鋰電產業擴能提升、裝備制造和生物產業發展、新材料產業鏈條延伸、關鍵技術突破、信息技術應用示范等五大工程，幫助企業解決資源配置、資金需求、要素保障等問題，推進轉型發展、綠色發展。通過省領導帶頭深入企業解決實際問題，各級抽調干部入企幫扶協調落實生產要素，一批重點工業項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產能超600噸，11月份達到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產業融合發展的金屬鎂一體化項目12個多聯產裝置即將試產。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利，有效改善光伏產業“啞鈴型”結構;電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產品促進了制造業向高端發展。青海中利光纖順利投產、金聯訊職能藍牙產品上市，代表了高端信息產業新水平。時代新能源、康普藥業沙棘籽油生產等項目持續擴大生物醫藥產業規模。全國首個藏區應用級數據中心建成運行。

　　五是精準服務催生動力，新理念優化環境。為克服入企服務針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題，“馬上就辦辦公室”建立工作動態“每日通報”、解決問題“銷號制度”，采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉，以最簡潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務活動領導小組部署要求。省經信委組織開展制造企業與物流企業專場對接，省總工會創新青海高原“工人先鋒號”創建活動載體，省國稅局全面優化“網上申報系統”軟件功能，省科技廳大力支持科技創新服務平臺建設。此外，財政、環保、農牧、工商、建設、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合，注重把市場化改革與法治化建設相統一，“多設路標”，“少設路障”，放管結合，為企業健康發展、穩定運行創造了良好的外部環境。

　　六是強化責任增強推力，新要求提升水平。確保入企服務活動取得成效的關鍵是干部。活動之初，省委組織部從各級各部門抽調業務精、能力強、肯吃苦、作風硬的干部，對干部們入企服務的基本準則、關注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領導小組辦公室統一命名為“馬上就辦辦公室”，層層傳導工作理念和工作方式，摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務干部以“三嚴三實”要求對照檢查言行，深入一線接地氣，在邊學習邊實踐中加深了對基層的了解，增強了發現問題、分析問題和協調解決問題的能力。相關督導組、工作組建立工作日記，分類梳理、分任務開展工作;有的督導組、工作組遠赴上千公里，在海拔4000多米的企業開展工作;一些抽調干部一個多月駐扎企業，坐鎮指揮、帶病工作，直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務的過程中，使省委、省政府推進發展的決策部署落地生根，錘煉了干部黨性，堅定了企業信心，密切了干群關系。

　　七是營造氛圍正面引導，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務活動得到了社會各界的高度關注。部領導多次對宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網站高度關注，全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發展市場主體、開展萬名干部入企服務活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網等開設了入企服務活動、幫扶日記等專欄，國內主要網絡媒體紛紛轉載。中央電視臺、人民網、人民日報、中國新聞網、經濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況，發表了“青海萬名干部入企服務‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產業導向”、“把政策送下去、讓企業得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類宣傳報道近190篇，專題新聞報道20余次，推出了一批幫助企業解困解難的典型，在全社會引起強烈反響。各地區也充分利用各類媒介，扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。

　　三、盯住重點，總結經驗，新舉措構建幫扶新機制

　　通過兩個多月的不懈努力，全省萬名干部入企服務活動即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業的問題得到解決，國家和省里的各項扶持政策陸續得到落實。在活動中，也涌現出了一些敢于擔當、勇于創新、善于協調、能辦實事的干部。更重要的是，我們通過入企服務工作，探索建立了一些培養市場主體、推進大眾創業、萬眾創新的好經驗、好做法。與此同時，我們要看到，在現階段，持續優化發展環境、扶持企業保增穩產、引導企業轉型升級、幫助企業做大做強需要市場引導、企業努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中，尤其是在我省市場發育不健全、產業結構不合理、市場主體規模小的情況下，發揮市場主導作用必須通過政府“有進有退”，將企業扶上馬再送一程，還需各級政府、園區和部門繼續努力。

　　從目前情況看，雖然我們幫助企業解決了一大批問題，但一些關系企業持續健康發展的資金、土地、環保等方面問題，還仍困擾企業發展，企業存在的問題是動態的，尤其在當前復雜多變形勢下，企業在新常態下還會出現這樣、那樣的問題，解決企業問題的工作永遠在路上。因此，我們在今后的工作中還將繼續重點關注并著力推進以下工作。

　　一是攻堅解難題。對于入企服務活動發現的尚未解決的問題，各督導組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶，繼續給予關注。積極主動與企業溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權限范圍之內的，要與企業一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對于國家政策明確規定不能解決的，要認真做好解釋疏導工作，確保事事有回音，件件有著落。

　　二是主動建機制。在這次入企服務活動中，各地區、各部門和單位本著特事特辦，在法律和政策框架內解決一大批企業反映的突出的問題，在簡政放權、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結相關經驗，探索建立常態化的問題收集和協調反饋機制，為今后建立各部門、各地區聯動解決企業問題的機制奠定基礎。

　　三是促政策落地。通過這次入企服務活動，感到最大的問題是政策信息獲取和關注的渠道不通暢，一方面企業對新政策不清楚、不熟知、不會用，另一方面政府有關部門在細化政策和執行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區、各部門推進政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場主體創新創業的政策落地生根。

　　同志們，培育市場主體、支持創新創業的責任永遠在肩上，幫助企業解決問題、實現可持續發展的工作永遠在路上，我們踐行“三嚴三實”、推進和諧美麗青海建設的使命永遠在征途。讓我們團結一致，創新實踐，再接再厲，為全省經濟平穩較快發展做出應有貢獻!

　　第三篇：2016入企服務工作日記

　　按照區駐企辦統一部署，2016年我社結對聯系12家企業，并按照區里要求對12家企業按A、B、C三類等級進行劃分(A類必須實地走訪、B類日常電話聯系、C類駐企覆蓋)，其中A類企業5家，B類企業4家，C類企業3家，由5名駐企服務員分別進行掛鉤聯系，具體結對情況可見附件1。

　　為落實駐企服務工作，我社及時明確駐企服務工作的分管領導和聯絡員，并將聯系名單及時上報區駐企辦進行備案;制定駐企服務工作方案，明確各項工作的要求和時間節點。

　　今年以來，我社在5月份、7月份、8月份、12月份都組織了企業走訪聯系，其中5家A類企業均走訪到位。經初步統計，全年組織聯系30家次，其中電話聯系22家次，實地走訪8家次。在走訪過程中主要完成了“紅色直通車”(微信訂閱號)推廣、項目代辦咨詢、難題收集化解等工作。截止12月份，區社駐企服務小組搜集企業難題6個，化解難題6個，完成代辦項目1個，微信訂閱號推廣關注5家，對溫州經協鋼管有限公司完成一企一策三問詢工作，在問詢中收集難題2個并做好政策解釋工作;選取蕾麗詩公司開展個性化服務，主要是為該公司推送電子商務、平安、市場政策等信息，獲得好評。

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