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招聘會現場投簡歷技巧
時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的工作機會，新的挑戰，此時此刻需要開始寫簡歷了哦。你知道簡歷要如何寫嗎？以下是小編為大家收集的招聘會現場投簡歷技巧，希望對大家有所幫助。
招聘會現場投簡歷技巧1
1、關于工作經驗
在招聘會上，一般都是通過分析公司的現場招聘廣告來評估自己是否符合條件，這里著重說工作經驗的問題。比如學土木的，一般人家說要一年工作經驗的，意味著應屆生可能有戲，而3年以上工作經驗的，最好就不用浪費體力和時間了。而營銷類的不在以上范圍中。
2、如何等排隊
你看到適合的公司、準備透放簡歷的時候，一般來說公司展臺前會有很多人，那你要如何等待面對招聘人員呢?
文質彬彬的排隊?一邊看招聘廣告一邊聽招聘人員和別人的對話?還是低頭翻看自己的簡歷?
都不可取!最好是用目光直視招聘人員，一個人在被人關注的時候一般都會尋求目光接觸，當招聘人員在和別人洽談的時候，一定會在人群看到你，而在目光交匯的一剎那，就已經決定了他對你80%的第一印象，你這個人是不是夠自信等等問題都能夠靠目光觀察出來。而當你用微笑和自信給予他第一次目光接觸后，他一般不會理你，但是你要一直保持對他的關注，萬一他覺得你長的帥再看你一眼的.時候你卻在挖鼻孔怎么辦?
3、和誰說話
好不容易論到你了，你要如何開口說第一句話呢?
STOP，在開口說話之前，還要說明一件容易被人忽視的技巧，一般招聘人員都是兩人，你要先和誰說呢?(其實兩個人不是隨便的兩個，一般都是一個是公司人事部門的人，另一個是相關專業人士。最簡單的區分方法就是性別，比如以工程方面專業為例，一般女的是人事部，男的是技術部;而兩個同性的話，一般就是年長者為技術部)。
許多人以為應該和技術部的人說話，因為可能以后拍板的是他——錯，其實要和人事部的mm先說，你想，人家小mm呆了好久，誰也不重視她，你呢?卻一來就先把簡歷給她，她對你印象自然要好;二來，以后進公司免不了要和人事部的mm打交道，先混個臉熟;三，其實你和她說話，她基本不會問你任何專業問題，一般都是客套話之后再介紹你去投技術部負責人，而這樣由她介紹總比你冒昧的直接碰槍口要好，而且可以讓你很快的進入狀態。
4、如何說話
“你好，我是xx學的應屆生，我想要應聘貴公司xx職務，這是我的簡歷……”這樣么?
錯!這樣的話沒有和人家完成最初的交流，俺一般是這樣的：
“你好”注視對方，然后身體完全正對她，但是不要坐下，因為她會請你坐的，你要做的是等，等什么呢?等對方的問候!
“你好，請坐”一般來說她會這樣回應。
可是總有人忘記掉你還站著，那怎么辦?自己坐下?不行，一定要問一句：請問我可以坐下么?”
“當然”這樣你就完全掌握了談話的主動。
“剛才看了貴公司的介紹，我想要應聘貴公司xx職務，我覺得我完全符合公司的要求，我是xx的應屆生，這是我的簡歷……”
“哦，好的，可以簡單談談你自己么?”她會翻看你的簡歷，而這時候你一定要表現的足夠自信，要讓她覺得，你是來找工作的，不是來求她要你簡歷的。
好了，你應聘的職位具體由xxx部長負責，你還是和他說好了”
“xx部長你好……然后開始你已經準備好的詞……
注意一點，他問的相關專業問題一定是最基本的問題，一頂要100%回答正確。你千萬別說自己不知道。可萬一你真的不知道怎么辦?
不怕，就算你不能100%回答正確，你也一定知道個大概，那你就把你知道的那部分盡量說得詳細，用專業的話叫“避重就輕，楞往過蒙”(此招只限投簡歷的時候使用，面試的時候萬萬不能打腫臉沖胖子，要知道，說的越多錯的越多，言多而失，是搞技術的大忌)。
為什么要蒙呢?因為他其實對你的第一印象決定了你能否面試，一般招聘會只負責收簡歷，初步篩選，具體專業面試會有另外的通知。最重要的是，如果你連一點都沒說，那根本就已經放棄了，還怎么和人家斗?
5、說好結束語
簡歷算是投放完了，眼見著他在簡歷上打了個“優”。
要具體問問人家通知的時間，然后說一句好聽的“我十分期待和您的合作”、“期待和您的下次見面”最后再加上個道別語。
作到上面的幾點，基本你的簡歷算是投出水平了，剩下的就等著人家通知你面試了。
招聘會現場投簡歷技巧2
1、關注小組面試的積極方面
小組面試像任何其他的面試一樣，只是面對的面試官較多而已。你不要被“所有的眼睛注視你”而感到恐懼，而是要思考小組面試為您帶來的高效率。參加小組面試的候選人一般會在企業做出招聘決定前經歷較少的面試次數。小組面試降低了候選人被不同的面試官提問多余的問題，也不必在多次面談中反復說明你的面試策略。
2、特別要關注具體細節
在一對一的面試中，遲到或者穿著不當都很不利。這些判斷錯誤如果被小組面試官同時看到肯定會擴大影響。
3、與面試小組的每個成員見面時，都要索取對方的名片
面試開始之前，可以把名片放在你面前，指向特定的面試官，這樣有助于你記住面試官的名字。面試時確認每個人的名字，個性化地回答對方提出的問題，并與小組成員建立融洽的關系。
4、不要以為頭銜最高的人就是決策者
通常業務領袖依靠其團隊幫助來對候選者做出選擇，這個過程肯定要包括參加面談的每個人。如果小組中的一個人詢問您問題，要對這個人做出反應后再開始回答問題，但目光也要與他人進行交流，與房間內的.每個人建立融洽的交流。
5、嘗試估計每個人的不同需求
marketing，operation和sales等工作的需求會有所不同，所以一定要確保你展示的成功故事，將能引起參加面試的不同業務主管的共鳴。
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