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解決問題式的個(gè)人簡歷
解決問題式的個(gè)人簡歷
我所看過的最精彩的個(gè)人簡歷，是一份申請(qǐng)某著名公司市場部企劃文案的“另類”個(gè)人簡歷。求職者只有大專學(xué)歷，沒有名校背景，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，也不是廣告或市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類”個(gè)人簡歷在眾多求職者中脫穎而出。
這是一份典型的解決問題式的個(gè)人簡歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能，所面對(duì)的問題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語，羅列在個(gè)人簡歷上，然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡歷的最后寫上“來一筆”，取“筆”意思的一語雙關(guān)。整份個(gè)人簡歷只用了一頁A4的紙和另外寥寥幾句簡單的個(gè)人情況，卻表達(dá)了求職者對(duì)市場部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。
思維突破：所有的職場新人，不管有無名校背景，是不是學(xué)生干部，對(duì)于用人單位而言，都是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。
決勝一擊：自問自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。
戰(zhàn)術(shù)詳解：自己提出問題——這個(gè)問題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫論文那樣糾纏理論問題(新人通病)；二要簡潔明了，記住招聘者看一份簡歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內(nèi)；最重要的是獨(dú)辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見，否則反而顯得你解決實(shí)際問題能力的不足，起了反效果。
技術(shù)要點(diǎn)：問題和答案的選擇，一定要深思熟慮。可以和有工作經(jīng)驗(yàn)的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開始考慮這一問題。
通關(guān)秘笈：對(duì)于學(xué)理工的新人，解決問題式的簡歷最大的BUG在于問題可能過于專業(yè)，篩選簡歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)�。合敕皆O(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理，把簡歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠意，有辦法，有膽識(shí)。
招聘是一場用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外。“另類”簡歷之所以會(huì)十分有效，正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒有特色的簡歷“大開殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡歷針對(duì)這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭取寶貴的“曝光率”。而“解決問題式的簡歷”則打破新人應(yīng)聘“無實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。
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