跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析

◆本課程將針對經典勞動爭議案件進行詳細剖析，并針對如何利用勞動合同避免勞動爭議，做深入探討。幫助學員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險。

◆輕松結交眾多志同道合的人力資源從業伙伴。

◆從企業管理所面臨的實際問題出發，結合最新法律規定,通過大量經典案例的分析和講解、現場答疑、經驗交流與互動研討等方式，提升企業管理者有效管理跳槽員工及辭退員工的能力。
 

主要內容：
（一）跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風險高發區
（二）企業管理員工跳槽中的十一個常見法律誤區及應對技巧
誤區一：員工辭職需經單位批準
誤區二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續等手段來制裁員工
誤區三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
誤區四：員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金
誤區五：勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止
誤區六：為了減少加班費支出，與員工協商確定加班費的金額
誤區七：勞動報酬（包括加班費）只能保護60天
誤區八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期
誤區九：用“高薪”替代社會保險費
誤區十：競業限制補償金隨工資一起發放
誤區十一：離職員工無權領取年終獎
（三）如何正確辭退有過錯的員工
（四）如何正確辭退無過錯的員工
（五）辭退員工中的特殊限制（女職工、工傷與醫療期特殊保護）
（六）經濟補償金、賠償金與違約金的有效運用與控制
（七）參會單位實際工作中的疑難問題解答、經驗交流與精彩互動
 
主講專家
魏先生

法學碩士，員工關系》主編，中國人力資源開發研究會特約講師，并兼任多家咨詢機構特約培訓師和咨詢顧問。長期從事勞動法與員工關系管理咨詢與培訓工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場勞動法與員工關系管理公開課及企業內訓課程，受訓學員數千人。擔任數十家知名企業的勞動法顧問、人力資源管理顧問，在企業規章制度管理、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、商業秘密保護、員工違紀處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經驗。
曾為通用電氣、美國強生、IBM、柯尼卡美能達、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯想、寶鋼、阿迪達斯、中國銀聯、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒－托利多、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創軟件、智聯招聘、中國人力資源開發網、北大經理人、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達能、英業達、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊士曼、甲骨文軟件、錦天城律師事務所、戴德梁行、復星集團、華立集團、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁、比利時富通銀行、無錫尚德太陽能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國美電器、太平洋建設集團、橡果國際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險、中外運敦豪等數百家大型企業提供勞動法與員工關系管理咨詢、培訓、顧問等服務。擅長課程包括《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊、規章制度制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰精要》、《加班費及用工成本控制技巧》、《企業商業秘密保護法律實務操作》、《工傷風險控制與轉嫁法律實務》、《績效考核與薪酬設計中的法律誤區及應對技巧》、《如何有效應對勞動爭議》、《勞務派遣與用工風險控制實務操作技巧》、《部門經理的員工關系管理》、《異地員工關系管理技巧及法律難點解析》等。