職業生涯發展規劃
怎樣寫職業生涯發展規劃?步驟是什么?
職業生涯規劃對所有工作年齡的人來說都很重要。對于剛剛步入社會的年輕人,職業生涯規劃將對其一生的成就產生重大影響。
做好職業生涯規劃應該分析三個方面的情況:1、本人適合從事哪些職業/工作;2、本人所在公司能否提供這樣的崗位以及職業通路;3、在自己適合從事的職業中,哪些是社會發展迫切需要的。
研究本人適合從事哪些職業/工作,是職業生涯規劃的關鍵和基礎;回答這個問題,要考慮以下各方面的因素:1、本人所處的職業發展階段,2、本人的職業性向,3、本人的技能,4、本人的職業錨,5、本人的職業興趣。
人生有四個職業發展階段:
1、探索階段:15歲~24歲之間;
2、確立階段:24歲~44歲之間,這一階段是大多數人工作周期中的核心部分。這一階段包括了三個子階段,嘗試子階段(25歲~30歲之間)、穩定子階段(30歲~40歲)、以及職業中期危機階段(在30多歲和40多歲之間的某個時段上);
3、維持階段:45歲~65;
4、下降階段:66歲以上,當退休臨近的時候。處在不同職業發展階段的人,應考慮不同的事情。例如,在探索階段,可以多做些嘗試、探索,在工作中摸索出本人的職業性向、職業錨、職業興趣等,逐步找到最適合自己的職業。而40歲以上的人,就不應該做過多的嘗試,而是應該認真分析清楚本人的職業錨、職業性向,選擇本人有優勢的職業做長遠的打算。這里的年齡階段劃分還應該針對不同的職業加以區分,例如:在中國,作為職業足球運動員,30歲已經該退休了;而作為教授,30歲差不多是最年輕的。
約翰·霍蘭德的研究發現,不同的人有不同的人格特征,不同的人格特征適合從事不同的職業,約翰·霍蘭德將其分為六種職業性向(類型):1、實踐性向,2、研究性向,3、社會性向,4、常規性向,5、企業性向,6、藝術性向。每一種職業性向適合于特定的若干職業。通過一系列測試,可以確定一個人的職業性向。職業者如果確定了自己的職業性向,就可以從對應的若干職業中選擇。
職業錨/動機(career·anchor)是職業生涯規劃時另一個必須考慮的要素。當一個人不得不做出職業選擇的時候,他無論如何都不會放棄的那種職業中至關重要的東西或價值觀就是職業錨。職業錨是人們選擇和發展職業時所圍繞的中心。每一個人都有自己的職業錨,影響一個人職業錨的因素有:1、天資和能力;2、工作動機和需要;3、人生態度和價值觀。
天資是遺傳基因在起作用,而其他各項因素雖然受先天因素的影響,但更加受后天努力和環境的影響,所以,職業錨是會變化的。這一點,有別于職業性向。例如,某個人攻讀了醫學博士,并且從事外科醫生工作已經20年了,盡管他的職業性向可能并不適合做外科醫生,但是他在確定自己的職業時,基本上不會考慮改為其它職業,這是因為他的職業錨在起作用。埃德加•施恩在研究職業錨時將職業錨劃分為如下類型:1、技術或功能型職業錨;2、管理型職業錨;3、創造型職業錨;4、自主與獨立型職業錨;5、安全型職業錨。
在做職業生涯規劃時,還要考慮本人的職業興趣,例如:喜歡旅行(適合于經常出差的職業);喜歡溫暖濕潤的氣候(適合在華南工作);喜歡自己做出決定(應該自己做老板);喜歡住在中等城市;不想為大公司工作;喜歡穿休閑服裝上班;不喜歡整天在桌子后面工作等等。另外,本人具有的職業技能也不能忽略,如果某人具有某項突出的技能,而這項技能可以為其帶來收入,做職業生涯規劃時就應當將其作為一個重要因素加以考慮。
除了研究本人適合從事哪些職業/工作之外,還要考慮本人所在的公司可能給您提供哪些崗位,從中選擇那些適合您本人從事的崗位。如果在本公司沒有適合您本人從事的崗位,或者說,您所在的公司,不可能提供適合您本人的工作崗位,就應該考慮換工作了。作為公司的管理者,有責任指導員工做職業生涯規劃,并且給出員工適合的職業通路。這樣,企業才能人盡其才;員工才能盡其所能為公司效力。
做職業生涯規劃時,還要把目光投向未來。研究清楚本人現在做的工作,十年后會怎么樣?自己的職業在未來社會需要中,是增加還是減少。自己在未來的社會中的競爭優勢,隨著年齡的增加是不斷加強害時逐漸削弱?在自己適合從事的職業中,哪些是社會發展迫切需要的?等等。
在綜合考慮上述三個方面的因素后,就能夠給自己做職業生涯規劃了。
1.如何制訂規劃
職場人發展規劃設計
一、分析角色加以定位。
8020人才網首席咨詢師說,制訂一個明確的實施計劃,首先要明確給自己定位。一定要明確根據計劃你要做什么;應該清楚地知道自己的職業環境,自己將會有怎樣的發展機遇;不論未來是就業或者創業,都需要為自己的未來預留發展空間。
體現個人價值首先要明確個人價值。要清楚自己究竟想做什么,能做什么。所有的職場中人都應自問:我的定位是什么,核心競爭力有哪些,身價有多少?這些可以憑借自己的職業大環境來做評估,衡量并確定自己在該行業領域內的薪資價值。一般來說,衡量個人價值一方面根據自己的市場競爭力,另一方面則是市場需求。構成競爭力的基本要素是個人素質(包括:知識、經驗、技能、閱歷及解決問題、處理人際關系的能力)、工作績效、職位高低、知名度等。
二、根據自己的特點和現實條件,確立自己的職業生涯目標。
8020人才網的職業規劃專家說,對于職場中人來說,工作有連續性和階段性之分。很多人在每年的過渡中都不會對自己的職業發展有清醒而詳細的規劃統籌。制訂規劃時,應從職業發展前景和職業環境上著手。是否計劃改變自己的職業環境?是否計劃改善自己的職位?是否計劃增長自己的薪資等等問題都應該納入自己的考慮范圍,并做出詳細指標。
三、詳細分解目標,制訂可操作的短期目標與相應的教育或培訓計劃。
從小職員一躍成為老總的可能性實在微乎其微,那么制訂能逐步實現的階梯性可操作目標,無疑是每個職場人士最切實可行的職業規劃方案。按季度進行時間劃分是操作性最為便利的方式。同時要注意,制訂細化目標是明智之舉,但如果目標過于細碎,卻并不利于職業前景發展的順利操作。因為不可預知因素和其他職場上的旁枝瑣節會打亂自己的發展計劃。
四、根據個人需要和現實變化,不斷調整職業發展目標與計劃。
職場上常說,計劃趕不上變化。對于自己碰到的問題和環境,需要及時調整發展規劃,一成不變的發展計劃有時形同虛設。
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