大學畢業生如何理性跳槽?

大學生剛踏走上工作崗位，由于諸多原因，多數人會碰到跳槽，甚至頻繁跳槽，我們一起讀讀覃老師關于畢業生跳槽的辯證法。

很多人在選擇結婚對象的時候都會看走眼，更不用說是選擇工作了。對于涉世未深的應屆畢業生來說，在巨大的就業壓力之下選擇一份錯誤的工作更是司空見慣的事情。所謂錯誤的工作，第一是沒有做對事，第二是沒有跟對人。

有沒有做對事，主要是從是否喜歡、能否勝任、有無價值這三個角度來評判。每個人的職業興趣和職業能力都不盡相同，如果一個粗枝大葉的人去做會計，或者一個內向孤僻的人去做銷售，這份工作對于他來說就是錯誤的。至于工作有沒有價值，首先涉及到判斷力。誰都知道應該從事有遠大前景的朝陽行業，而不應該從事日薄西山的夕陽行業，但是，一個行業究竟有沒有發展前景，這既需要深入了解做足功課，又需要有敏銳的判斷力。如果從事的工作壓根兒就沒有發展前景了，那這份工作就沒有價值了，應該盡早放棄了。其次，判斷一份工作有沒有價值，還涉及到價值觀。

價值觀是因人而異的，比如說，很多人覺得網絡游戲是一個朝陽行業，很有價值，可是我卻無論如何也不會介入這個行業，因為我不希望我的孩子成為網絡游戲的受害者。再比如說，在我曾經從事過的sp行業里，有很多公司純粹是通過坑蒙拐騙、強取豪奪發家致富的，比如在山寨手機里植入一個程序，等手機插入電話卡以后就自動上行短信捆綁一個增值產品，無聲無息地扣取信息費。有很多人在為這種一本萬利的事情趨之若鶩，可是，在我看來，這樣的工作是毫無價值的，因為它只能創造企業利潤，不能創造社會財富。從事這樣的工作就是一個徹頭徹尾的錯誤。

做錯事的風險可以在求職的階段盡量避免，跟錯人的風險則難以控制，防不勝防。面試官未必就是將來的上司或者老板，就算是，也很難通過一個短短的面試來判斷。進入一家企業以后，要有意識地從各個方面來判斷是不是跟對了人。如果老板或上司像劉邦一樣知人善用、論功行賞，那就可以放心地跟隨他；如果老板或上司像項羽一樣剛愎自用、賞罰不明，那就有必要考慮跳槽了。

不能輕率地下結論認定自己跟錯了人。人無完人，不能因為上司有一些缺點就將他全盤否決。任何人能夠成為老板、成為上司，肯定有他可取的地方。只有當老板和上司的缺陷變成了企業內部一種很難改變的制度，而這種制度從根本上扼殺了自己的發展空間，才需要果斷地辭職。比如說，有一些家族式企業完全不讓家族成員以外的人有學習、鍛煉的機會，他們在公司干得再久也只能是跑腿打雜，那就沒必要繼續干下去了。如果企業主的一些缺陷足以導致公司的滅亡，那也犯不著拿自己的美好青春去陪葬。我離開房地產行業以后，去了一家日用化學品公司。公司的幾個領導對我也算器重，可是我感覺他們并沒有做大事的能力和魄力，在一些戰略方向的大問題上模糊不清，也聽不進任何意見，反而在一些小細節上糾纏不休。于是，我呆了一個月就辭職走人。果不其然，沒過多久那家公司就倒閉了。

做錯事、跟錯人并不可怕，可怕的是一直錯下去。選工作就好比選股票，如果選錯了股票，就要及時止損、換倉，如果舍不得割肉，那只會越套越深。選錯股票卻不止損還只是虧損一些錢，碰到大牛市或許還能解套，而選錯了工作并一直錯下去的話，很可能虧掉一輩子，并且永遠都解套無望。有些人擁有了一份別人看來可能不錯的工作，可是他自己心里清楚，這是一份錯誤的工作。比如說，我的一個讀者畢業后利用家庭關系進入了中國郵政，在里面從事一份非常清閑的工作，工作壓力倒是沒有，但實在是學不到任何東西，而這個人偏偏不想這樣子蹉跎下去。我一再地鼓勵他辭職，他卻沒有勇氣。他既不想違背父母的意愿，又不敢面對跳槽以后將要面臨的工作壓力。時間一久，他肯定就慢慢地被體制化了，就不覺得那是一份錯誤的工作了，短暫的青春也就那樣消耗殆盡了。

是不是做對了事、跟對了人，跳槽就毫無必要了呢？當然不是。套用經濟學的術語來說，一個員工從用人單位獲得的邊際效益是遞減的。就好比一個饑腸轆轆的人吃第一個饅頭能獲得很大的滿足感，而吃到第五個饅頭時能獲得的滿足感微乎其微，一個畢業生進入某家企業以后的第一年往往可以學到很多東西，而到了第五年可能很難學到更多了。當邊際效益已經低到一定的程度，無論是增加薪酬還是進一步鍛煉能力都已經沒有什么空間了，而一次合適的跳槽卻能夠打破這個僵局，那為什么不考慮跳槽呢？

在必要的時候選擇跳槽固然有理，可是，并不是每一次跳槽都合理。有很多人似乎一年四季都在找工作，哪怕是找到了一份月薪僅僅高出50元的工作就立馬跳槽，三五年下來，至少換了幾份甚至十幾份工作。北京市高校畢業生就業指導中心曾對96家用人單位做過調查，發現大學畢業生首次就業后3年內跳槽率高達70%。這么高的跳槽率，或者說這么高的員工流失率，不僅用人單位很受傷，畢業生也會付出慘痛的代價。