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職場：創業者如何學會借力？
編者按：創業者一般都是“單兵”做戰，不是一個人闖，就是幾個知識結構與經驗相近的團隊，在競爭日益激烈的市場上，我們這些初創業者一沒規模二沒資金，昨辦呢？易趣淘寶資深店主-愛買賣網CEO周明的創業借力故事可能會給你一點啟發，讓你明白如何借創業組織之力，如何借傳統渠道之力。活活，認識創業組織要從今年的4月份說起了。2003年底時候剛剛從外貿公司出來，自己開了個網絡店鋪，賣服裝什么的，開始的時候營業額只有1萬左右， 經營到4月份的時候因為越來越難做，阻力越來越大，很多的人在網上和我競爭，所以利潤幾乎為負數，所以想放棄。
很湊巧的是天無絕人之路，上帝把創業家園送到我身邊收到了創業家園的EMAIL，當時心里想只是隨便去看看 ，不知道能不能學到什么對自己的事業有所轉機，結果去的時候被聚會的熱情所感動，重新開始對自己的事業有了信心。
剛開始接觸的是POPY小姐，碰到她真是我的福氣哦，在POPY那里系統的學習了如何建立公司，要經過哪些環節和流程，要注意什么可以少走彎路，怎么做能省很多錢等。哈，別人花一年多摸索的經驗偶全盤接收，一分錢沒花哦。五月份就很順利的辦理好了公司執照，ICP證書等一系列正規經營必備的手續。
第二個接觸的MONDE，一個帥氣而熱情洋溢的GG，他的企業戰略管理理論和互聯網電子商務理論讓偶如醍糊灌頂，受益匪淺，當時就感嘆上帝對我實在太好了，把我推到創業家園里，向如此優秀的人學習真是我的福氣 呀。當月在MONDE的指導下著重調整新貨，庫存，現金流等一系列的戰略部署。五月份開始就出現轉機，營業額穩步上升。
第三個接觸的是和藹可親可敬的MAK先生，多年的銷售經驗和對人性的分析入木三分，和他聊天又給我增加了業的信心，在如何進行公司團隊組建，如何挑選人材，如何分配工作方面的經驗積累讓偶拿來就用，很適合我 們這樣的小企業的發展哦。
第四個碰到的是鄭友男老師，他的家園公益EMBA課程很棒，鄭友男教授授課深入淺出，用了豐富的案例及生 動而形象化的案子將做一個老板所需的掌握的宏觀、微觀財務知識、戰略理論、管理結構及實踐管理過程中應 該注意到的問題闡述得清清楚楚，令參加者大開眼界，暢游于智慧管理之河。對于這次學習對我的指導意義是深遠的，我原來經營思路的小規模游擊戰術，現在改為中等規模的陣地戰術，學習后小試牛刀，駕馭的比較穩固，現金流量增加和庫存在減少，環節優化，等，好處太多了，只有學了后你才知道哦。
第五個碰到的是張弘老師，一個做了多年老板的大哥哥，市場拼搏多年，實戰經驗異常豐富，他教我如何正確 處理老板和員工，員工和員工之間的微妙關系。如何培養員工的積極工作的態度，如何建立企業文化，哈，學了很多。第五個碰到的是樂名名片，宮老板的大將風度讓偶敬佩不已。他把結婚的房子都賣了來創業，破釜沉舟的勇氣 和自強不息的精神一直是偶崇拜的偶像。 最高興的是他把我的名片制作成本從25元直接降低到12元，哈，誰叫咱們都是家園的VIP會員呢，自然大家都是共贏哦。
第六個碰到了胡立任先生，著名投資銀行專家、產業經濟研究專家，18年高級職業經理人經驗，和他交談后才知道天外有天人外有人，博學多才，通古論今，對如何企業資本運營、企業項目融資、企業戰略規劃等經驗豐富，和他在一起總是感覺到自己才疏學淺，要學的實在是太多太多了。
恩，說了這么多，這么半年來在家園的收益是顯而易見的，偶的業績增長飛速（哈，具體漲多少自然是保密數字啦：）不過，各位看官，偶的秘訣就是，每周四逢會必到，每次可以認識十幾個，乃至幾十個新朋友哦 。最后用一個古老的寓言來結束這個貼子吧。
“如果您有一個蘋果，我有一個蘋果，我們互相交換各自還是一個蘋果，如果您有一個思想，我有一個思想，交 換后就有兩個，或者衍生出更多的思想” 家園的特點就是思想匯集撞擊，旺勝人氣和高昂的創業熱情，是偶的動力源泉，大家有空周四常來看看吧。
來源：搜狐女人社區
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