車間新進員工培訓內容
奮發價值觀
守信、創新、高效、創造可能。
用人理念
◆ 知人善用，不拘一格任用人才。
◆ 我們堅信沒有優秀的人才，就沒有優秀的企業。
◆ 我們力求人人能視崗配置，對人才的作用視其能力，少其形式。
管理理念
◆ 鼓勵創新
創新是維持我們的活力與成長的原動力。
我們以創新、卓越和標準的概念進行企業管理，實現系統傾向科學化的管理，更符合以人為本的理念。
完善標準
科學化、系統化、國際化。
我們堅信高效率、高標準的管理原則才能生產出高質量的產品的信念。
質量理念
◆ 用質量標準來評定工作標準。
◆ 三不原則
不接收不良、不制造不良、不流出不良。
技術理念
◆ 技術的提升，是每個人能力驗證標準之一。
◆ 技術的提升，是化阻力為動力的重要途徑。
客戶服務理念
◆ 尊重客戶，認真聽客戶的任何建議和意見，信守客戶的承諾。
監督、控制
◆ 以客戶的品質為準則，創造統一、高質、全方位的品質監督標準。
團隊精神
◆ 我們倡導眾志成城，創造卓越成效。
◆ 我們互相學習、互相影響、共達目標、利人利已。
◆ 我們理解別人、注意小節、信守承諾、勇于道歉。
◆ 我們每天增存誠信，減少損失。
◆ 我們上下一致、行動一體、確定目標、全力以赴。
我們建立良好的互賴關系，我們享受深厚豐富的情感交流
全勤獎
5.1所有員工準時上、下班，不請假、不曠工 、全月遲到、早退次數累計不超過1次，時間累計不超過10分鐘可獲得全勤獎50元每月
1.禮儀禮節
1.1用語文明
1.1.1尊重員工，不得對員工大聲責罵，不得使用貶低性的詞語。
1.1.2全體員工均須文明對人，和善相處，禮貌用語，不得使用任何不文明語言。
2.工作秩序
2.1員工必須服從上級主管的安排與調配，上班時不得無故擅自離開工作崗位及廠區。
2.2因公外出者，均須登記手續，非公事不得外出，如有特殊原因，必須按規定請假并辦理手續。
2.3員工不得帶私人物料進廠，同時在工作時間內不得吃任何東西。
2.4員工須文明待人，和善相處，不得使用任何粗言穢語，打架斗毆者即日開除出廠。
2.5上班時間，辦公室(車間)應保持肅靜，低聲說話;個人通訊工具應處于靜音養狀態。不得大聲喧嘩、閑聊、辦私事。
2.6不得濫用計算機及網絡資源，如電腦打游戲、看小說等，如因此導致傳送計算機病毒者，將安公司規定處理。
2.7要厲行節約，節約文具、器材、易耗品;不得使用公司設備復印‘打印私人資料。
2.8保持廠內環境衛生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾;嚴禁在生產現場吸煙、喝酒;不得在車間張掛私人物品。
2.9上、下班按規定做好7S工作，愛護廠內所有公共設施及用品，妥善管理好自己所負責的工具及物料，故意破壞者將視其情節輕重給予處分。
2.10全體員工有義務保護公司的一切設施，(包括公共設施及機器設備)，不得故意破壞，如有發現破壞者需制止報告上級領導。
1.基本原則
1.1精神鼓勵和物質鼓勵相結合;對違反規章制度，堅持以教育為主，懲罰為輔的原則。
1.2制度面前人人平等，公司所有員工無論職位高低在適用獎懲制度時一律平等。
1.3處理獎懲以事實為依據，以制度為準繩。
3.4獎懲標準
3.4.1獎勵說明
A凡員工連續12個月內受獎勵達三個嘉獎者即同等一個小功;兩個小功同等于一個大功。
B員工受獎勵即表現優良、公司將加發個人獎金以茲鼓勵。
C員工當月加發的個人獎金直接加入當月的薪資中。
D所有獲獎的員工，均獲公司通報表揚。
3.4.1.2獎勵標準
獎勵類別 | 獎勵標準 |
嘉獎、（書面警告） | 50元 |
小功、（小過） | 150元 |
大功、（大過） | 300元 |
特殊貢獻獎、（開除） | 500元 |
3.4.2懲罰說明
A凡員工連續12個月內被懲罰二個警告即同等一個小過;兩個小過同等于一個大過;兩個大過同等于開除。開除員工將永不錄用公司名單。
B員工晉升、調動以及年終的績效考核分數將結合獎懲的'情況進行評估。
2.福利
本公司享有下列福利：
2.1所有員工均可使用公司的配套娛樂設施，使用時應遵守相關規定。
2.2公司為所有員工均提供國家法定假日(五一節、中秋節、元旦節、國慶節、春節)。
2.3公司為所有員工每月提供50元的全勤獎。
2.4公司每年為員工提供年終獎，而年終獎以個人12個月的績效考核得分的平均得分來計算。
2.5公司為所有員工原則上每月提供1天休息(備注：因工作需要無法休息的人員，公司將于次月或淡季為未休息的人員進行補休)。
2.6公司為員工提供宿舍，夫妻房，行政管理房，使用時應遵守宿舍相關規定。
2.7培訓：
所有員工都有機會得到公司免費的培訓，通過系統培訓，使員工了解公司生產流程，品質流程，提升員工的工作技能和素
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