物業(yè)新員工入職培訓(xùn)
物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)目錄：
一、 公司概況
二、 管理架構(gòu)
三、 經(jīng)營管理理念
四、 公司制度
五、 職業(yè)道德規(guī)范
六、 員工守則
七、 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
八、 質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)
九、 職業(yè)安全教育
十、 急救常識(shí)
物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容提要：
公司制度-福利：
員工宿舍
為解決員工的后顧之憂，公司為沒有住宿的員工提供集體宿舍，所有人員應(yīng)按期分?jǐn)偹娰M(fèi)。
獎(jiǎng)金
員工到崗一個(gè)月后須接受公司考核，員工考核成績將直接與每月“浮動(dòng)工資”掛鉤。
年終根據(jù)全年月度考評(píng)，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益情況，予以確定發(fā)放“年終獎(jiǎng)”。
物業(yè)管理：
是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的.委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
培訓(xùn)的目的：
1.使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;
2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。
3.展現(xiàn)清晰的職位特征及組織對(duì)個(gè)人的期望 ：企業(yè)要告知新員工自己所在職位的工作內(nèi)容，以及企業(yè)對(duì)他的期望，起到激發(fā)其工作熱情的作用。
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