創業應具備哪些知識

時間：2022-12-30 08:40:53 自主創業我要投稿

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創業應具備哪些知識

　　在我們的學習時代，很多人都經常追著老師們要知識點吧，知識點也可以通俗的理解為重要的內容。想要一份整理好的知識點嗎？以下是小編為大家整理的創業應具備哪些知識點，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業應具備哪些知識

　　創業者應具備的基本商業知識

　　（一）合法開業知識

　　1、有關私營及合伙企業、有限公司的法律法規

　　2、怎樣進行驗資

　　3、怎樣申請開業登記

　　4、哪些行業不允許私營

　　5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續

　　6、怎樣辦理稅務登記

　　7、納稅申報有哪些規定和程序

　　8、如何領購和使用發票

　　9、銀行開戶程序和有關結算規定

　　10、成為一般納稅人有哪些條件

　　11、你應該交哪些稅費,如何交納

　　12、怎樣獲得稅收減征免征待遇

　　13、怎樣進行帳務票證管理

　　14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施

　　15、增值稅率及計征方法

　　16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查

　　17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查

　　（二）營銷知識

　　1、市場預測與調查知識

　　2、消費心理、特點和特征知識

　　3、定價知識和策略

　　4、產品知識

　　5、銷售渠道和方式知識

　　6、營銷管理知識

　　（三）貨物知識

　　1、批發、零售知識

　　2、貨物種類、質量和有關計量知識

　　3、貨物運輸知識

　　4、貨物保管貯存知識

　　5、真假貨物識別知識

　　（四）資金及財務知識

　　1、貨幣金融知識

　　2、信用及資金籌措知識

　　3、資金核算及記帳知識

　　4、證券、信托及投資知識

　　創業者應具備的五種素養禮儀知識

　　每一種工作崗位，都需要擁有相應的素養，而這種素養的體現，就是專業技能。所以，無論創業者的目標是什么、目標有多大，都首先需要擁有嫻熟全面的專業技能。

　　全球500強企業之一的美國高通公司CEO艾文·雅各布，他的專業素養在同行業中無人可比。他輕松地解決了無線接口技術基礎問題、MediaFLO技術問題，并設計出了手機電視的這一通訊應用，推動了新的無線接口技術支持頻道迅速切換的相關產業發展;他還設計出了Push-To-Talk(一鍵通話)，利用設計接口來加速信號傳遞，縮短了信號傳遞的時間延遲。這些專業素養為艾文·雅各布帶來了“CDMA(無線通訊)之父”的美譽。

　　只有在創業者擁有嫻熟全面的專業技能的前提下，才有可能一步一步實現自己的創業夢想。

　　創業者應具備的素養：發現素養要想成為一個成功的創業者，僅擁有專業素養是不夠的，他還需要有敏銳的市場頭腦和財富嗅覺，即發現市場的素養。

　　在當今瞬息萬變的市場環境下，創業者最需要的智慧就是如何發現市場的規律、消費者的消費規律以及金融的運轉規律。在新的時代中，創業者要學會向規律索要成功和財富。在創業團隊的鏈條中，創業者必須按照環境的需要和規律的需要來給自己定位。這是一個追隨智慧的時代，準確地說，這是一個追隨“財智”的時代。如今，一個創業團隊的領導者不再是最擅長管理的人、不再是最有勇氣的人、甚至不再是最大的股東，而是那個“財智”的所有者。

　　戴爾公司創始人邁克爾·戴爾在讀大學時，發現了個人計算機市場的巨大潛力和消費者的消費規律，從而發明出后來風靡全球的直銷營銷方式，接受訂單，快速反應，繞過傳統的供應渠道，直接發貨給消費者，通過低廉的價格、過硬的質量及良好的服務迅速贏得消費者的信賴，并最終發展成為全球第二大個人計算機制造商。

　　這是一個“謀士”、“幕僚”逐漸走上前臺而權力者退居幕后的時代，而創業者在“財智”時代最重要的功能就是發現!

　　創業者應具備的素養：學習素養專業素養必須反復練習，發現素養更需要長期培養，而有一種素養卻能夠輕易獲取，并將對創業者的一生產生重要的作用，這就是學習素養。

　　在這個信息時代，市場信息每時每刻正以幾何的速度迅速傳播擴散著。俗話說，“活到老，學到老。”創業者要想成功，就必須具備強大的學習素養。這種學習素養可以用“2×2”表示。前面的“2”指的是學習方法，既要參加縱向培訓，不放過學習的每一次機會，又要自我提高，拓展見識，進行橫向學習;后面的“2”指的則是學習范圍，既要進行專業知識的學習，提升自己的專業素養，又要努力學習一切人類文明的成果，提升自己的綜合素質和人文修養。

　　從巨人集團到腦白金，對于史玉柱創造出的種種輝煌，大家有目共睹，畢竟要進入一個全新的領域并且獲得成功需要太多的投入。然而，史玉柱卻看不到自己光輝的一面，他認同的僅僅是自己的勤奮學習。“別人用五個小時做的事情，我會研究它三天三夜。”這樣的學習素養，就是創業者的創業路上最好的“黃金搭檔”。

　　要想成為一個成功的創業者，創業者就要有不斷提高自身素質的自覺性和實際行動，做一個終身的.學習者和自我改造者。

　　創業者應具備的素養：創新素養有了以上三種素養之后，面對錯綜復雜的市場環境，創業者就需要第四種素養了，也就是創新素養。

　　創業具有綜合性、復雜性及多變性，因此，創業是一種創造性的活動。這種創造性的活動就需要創業者具有不斷進取的開拓創新素養。尤其是在現代科學技術日新月異、市場信息瞬息萬變的時代，創業活動的動態性和不可預測性大大增強，市場形勢變的更加復雜和多變，成功的機會轉瞬即逝。創業者如果不善于提出新問題，積極開拓創新，就無法跟上市場形勢的變化，從而使自己處于一個被動接受的不利局面。

　　韓愈言，“行成于思，毀于隨。”在這個信息時代，創新顯得愈發重要了。創新是知識經濟的主旋律，是企業化解外界風險和取得競爭優勢的有效途徑，而創新素養也是創業者素養素質的重要組成部分。創新素養是一種綜合素養，它包括了兩方面的涵義：一是大腦活動的素養，即創業者的創造性思維、創造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的素養;二是創新實踐的素養，即創業者在創新活動中完成創新任務的具體工作的素養。

　　縱觀全球知名企業，無論是IBM、蘋果、惠普還是3M，創新都是它們持續發展的不竭動力。支持它們創新的都是創業領導者營造出的強大的創新文化。同樣，對入選《經理人》“20xx中國最具創新力公司”的企業而言，優秀的創新文化仍是支持每個企業創新的強大后盾。而企業的創新文化的核心，則來源于創業領導者永不枯竭的創新素養。

　　創新素養的形成與創業者的知識、技能、經驗、心態等有著密切的關系。因此，擁有開闊淵博的見識、扎實的專業基礎知識、熟練的專業技能、豐富的實踐經驗、良好的心態的創業者更容易形成創新素養。這種創新素養將在創業者的創業路上發揮出不可估量的作用。

　　創業者應具備的素養：相馬素養當創業者具有前面四種素養之后，他離成功就只差一步之遙了。而要走完這最后一步，創業者就需要一個優秀的團隊去執行，這就需要創業者的相馬素養了。

　　創業者的相馬素養，不僅包括善于發現人才，還包括善于使用人才。漢高祖劉邦曾說，“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;連百萬之眾，戰必克，攻必取，吾不如韓信;撫百姓，籌軍餉，不絕糧道者，吾不如蕭何;吾能用之，所以能得天下。”可見知人善任是多么的重要。

　　南北戰爭時，美國總統林肯任命格蘭特將軍為總司令，只看中他運籌帷幄、決勝千里的素養，并不計較他嗜酒貪杯的小毛病。“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，是知人的重要原則，要做到這一點，需要創業者堅持任人唯賢，從企業長遠的大局出發。

　　創業者在發現人才之后，更重要的是要善于使用人才。用其所長，避其所短。如果一個人是學術上的權威專家，善于從事研究，分配到科研單位才能發揮他的作用;如果一個人有管理才能，就應當讓他去擔任具體的實踐工作。學非所用，用非所學，都會造成人才的浪費。創業者做到善任，才能使人才的聰明才智得到充分地發揮。

　　微軟公司董事長比爾·蓋茨曾說，“如果我公司里二十個最頂尖的人才都被別的公司挖走了的話，微軟將變成一家無足輕重的公司。”由此可見，人才對于企業的重要性。如何發現和使用好人才，則是創業者永遠要做的一件最重要的工作。

　　托爾斯泰說，“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。”對創業者來說，可以轉換一下，“成功者都是相同的，失敗者則各有各的不同。”掌握好這五種素養，必能讓創業者在自己的創業路上立于不敗之地!

　　大學生自主創業應具備的素養

　　目標能力

　　創業之前要弄清楚一些問題：為什么要創業，有什么創業目標，要創業到什么狀態。要明白我們不是為了創業而創業，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是在自我評估后發現這是有可能實現的，這個時候才應開始創業。如果沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得應該去干點什么，并且對所干的事情沒有太多的熱愛，創業就只是一種風氣，而不是現實，也不一定能做成大事。目標是要上升的，但基礎是不會變的，所以筆者認為目標能力對創業來說非常重要，而且全心全意向著這個目標前進的能力也非常重要。除此之外，還需要注意一個問題，這個創業目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說一個人喜歡玩游戲，就會去創立一個游戲微軟公司，這不太容易也不太現實。

　　專業能力

　　有了創業目標就可以接軌創業。在創業過程中創業者要運用自己的專業能力努力實現目標，如果創業者不了解這一專業就去創業，失敗的可能性很大。當白手起家，身無分文或者資金有限的時候，要創業的一個非常重要的前提，必須是這個創業領域中的專家，是一個能控制住專業局面的人。就像開了一個公司卻對公司生產產品的程序、管理流程、經營模式、業務管理等都不懂甚至一竅不通，那么這個公司該由誰去經營好，開這個公司的目的是什么，這個公司最后的命運會怎樣——“倒閉破產，關門大吉”。說到底，也就是原則上創業者必須在創業這個領域具備一定的專業知識，達到一定的專業水平，具備對專業的把控能力，這樣才能創業成功。由此可見，專業能力對大學生自主創業尤為重要。

　　轉化能力

　　進行創業，首先要有自己的產品，這就需要創業者把所學的專業技術轉化成產品。第一種轉化是“把科學技術轉化成生產力”。擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產品賣出去，這將會使創業困難重重。如果比爾·蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，估計他就是個“窮光蛋”，他把自己的研究成果轉化成微軟產品，推銷到全世界，大獲贏利，他就成了全世界首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化個人的能力，一般情況下，知識分子創業都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如說創業者從大學剛畢業，完全不知道社會是什么樣子，以在學校里的那種單純思想和行為方式去自主創業，難度會比較大。如果不能把大學里的專業能力轉化為社會能力、管理能力，就會面臨壓力與挑戰。創業者自我管理也許管得很好，但管“一幫人”、“一群人”并不一定會使人滿意，那就需要學會從自我管理轉換成管一幫人，也就是說把專業能力轉換成綜合能力，把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的，人的能力是在不斷提升的，關鍵是要努力奮斗。如果創業者性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，但是又想創業成功，那么這個交道就必須打，否則就封閉了自己，同時也喪失了可能成功的機會。

　　營銷能力

　　一旦開始創業，創業者應該如何去做呢?比如說公司開了，產品也生產出來了，下一步該怎么辦，如果產品生產出來沒人買的話，公司就白開了，有無數的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本原因之一就是創業者不懂如何推銷自己的產品，推銷自己的公司品牌。因此，創業者要做的是把公司“賣”出去，一是賣公司的產品，二是隨著產品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產品是這個公司，這就涉及營銷。在實際工作中，營銷分兩部分，即“實的”營銷和“虛的”營銷。在中國做企業，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說創業者個人的形象有時候能夠代表企業形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為有機結合起來。比如，大家談到新東方的時候會說：“新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方。”因此，在中國個人品牌的成長在很大程度上就是企業品牌的成長，而企業品牌的成長反過來也帶動個人品牌的成長，這兩者結合起來就是公司強有力的“虛的”營銷。加上公司產品本身也能被老百姓所接受，這樣的產品才會有價值。利用營銷能力把產品推銷出去，把品牌推銷出去，把自己推銷出去，是企業發展的一個重要手段，也是創業者必須具備的能力。

　　社交能力

　　僅有這些方面的能力還是遠遠不夠的，還需要創業者的社交能力，筆者建議多讀些心理學的書。進入社會，首先要理解社會，要理解別人為什么要這么做。剛開始想做一些項目的時候，社會上的那些金錢效益關系如果完全不懂，跟人打交道的時候就會處處被冷漠，發展也處處受制于人。因此，只能慢慢學會心態平和，去理解這些社會上的人，最后混跡于這個社會，當思想和境界超越這個社會的時候，就能干出點事情來了。創業者不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但看事情的眼光又要超越社會，即要做到“大隱隱于市，小隱隱于山”，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業也是這樣，一個企業家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會寸步難行，由此可見，社交能力對一個企業家或創業者來說十分重要。

　　用人能力

　　創業者還要善于從別人的角度去思考問題，經常進行換位思考。如果想創業，就得找一幫人，合作伙伴、同事、下屬，這些人從一開始就得用對，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你對著干，老是跟你過不去，你就做不出事情來，也難以創業成功。把人招進來了還得讓人服從，因此必須展示出你的個人魅力，展示出超強的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。例如，阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度是因為他的個人魅力，他有能力把“一幫人”聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現，但大家會有一個期盼。所以用人能力是重要的，它是領導能力的一個典型體現。當然，如果想做出一番大事業的時候，就會發現身邊的人越來越多，各種各樣有個性、有想法的人越來越多，要把他們統一在一起，既要運用利益，又要動用感情，還要利用事業，把他們完美地結合在一起，是一件非常不容易的事情，用人能力是創業者必須具備的一種能力。

　　創新能力

　　具備了以上六種能力就可以開始創業，進入創業的正軌了。但在這高速發展的社會，如果想持續發展生存下去，不可缺少企業的“活泉”——創新。所謂創新能力就是reform，renovation等能力，也就是需要創業者不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的創新、制度上的創新、技術上的創新，以及思想上的創新。從大多數人做事情的過程來看，一個人或者一個企業家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現在，追求自己的未來的過程。一旦覺得現在這樣就已經挺好，做成這樣已經不錯，就難以有更大發展的空間。創新對創業是非常重要的，比如說在技術方面，如果不創新，最后就會失去市場，也會失去機遇，在這一點上應該佩服Steve Jobs——蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果公司，后來離開蘋果公司，他不僅做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究iPod，當iPod熱銷的時候卻又開始研究iPhone，現在iPhone也在全世界熱銷了，每走一步，他的思想都是超前的，盡管Steve Jobs已經離開了我們，但他依然不失為一位創新英雄和時代的弄潮兒。做企業就應該向這樣的人學習，學習他“敢為人先，追求卓越”的精神。

　　把控能力

　　創業者步入創業正軌后，還要鍛煉對公司的管理能力。首先是對企業的把控，包括企業的發展速度，發展節奏，什么時候該增加投入，什么時候對產品進行研發等。其次是對人的把控，比如當一個員工進入公司之后，應該根據他的能力和貢獻每天衡量他到底應該得到什么。人與人之間永遠會尋找一種平衡關系，人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量你在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重，他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候，對方就會和你競爭。人與人永遠都要處于一種平衡狀態，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，讓他們跟你一條心、不斷往前走。對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力，是創業者創業成功的重要條件。

　　總而言之，以上提到的八種能力，筆者認為是創業過程中不可或缺的八種能力，同時也是成就大事業的八種能力，希望對大家的自主創業成功有所幫助，并真誠祝愿大家創業成功，實現夢想。

　　創業者應具備的思維模式

　　當前中國人才過剩，勞動力價格越來越低，找不到工作或工作不如意的人何止千萬。這時，很多人想到了創業。創業，這個詞想必大家都是熟悉的，但也僅僅是知道而已，又有多少人知道它真正的含義，又有多少人體會過呢？而加入到這個隊伍中的人更是少之又少，因為創業不能僅憑一腔熱血，除了必要的硬件條件還需要不同常人的思維模式。

　　一、創造思維

　　創業，創造事業。創業就是從無到有的創造過程，從一紙創業計劃書，到現實中的各種操作，無不是創造的過程。而且在創業過程中，創新能力是衡量一個企業發展趨勢的關鍵因素。所以，創造思維是創業者必備的思維模式。

　　二、逆向思維

　　很多創業成功者都是不走尋常路，逆流而上，會發現別人發現不了的市場，取得意想不到的后果。所以，創業不是隨波逐流，不是人云亦云，而是以不同于常人的視角和思維方式來看問題、思考問題。

　　三、邏輯思維

　　創業過程中面臨復雜的各種問題，必須要有非常強的邏輯思維，才能科學了分析各種為題，以及采取相應的措施和手段。而且創業必須以盈利為目的，而盈利要與各種數據打交道，通過對數據的分析來獲得比較有用的信息，來判斷和決策。

　　四、發散思維

　　創業者不僅需要邏輯思維，也需要聯想發散思維，這樣，當面對紛雜的各種事務，才能用不同的辦法來解決。

　　五、目標思維

　　創業目標必須明確，并通過細分目標來一步步完成，這樣才能實現最終目標。所以，創業者必須要有明確的目標性，不能迷迷糊糊，不知道自己想要什么，自己該怎么做。

　　一個人的思維模式左右著他的行動和實踐，進而決定事情的結局，決定成敗。對照上文，你適合做一個創業者嗎？

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