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四種發現創業機會的方法
創業機會是創業管理的核心要素,對創業機會的評價貫穿于創業機會的識別與選擇的整個動態過程中。下面是小編精心整理的四種發現創業機會的方法,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第一,從“低科技”中把握機會
隨著科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題。但是,機會并不只屬于“高科技領域”,在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在于開發。
第二,變化就是機會
環境的變化會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景,這些變化可以包括產業結構的變科技進步、通信革新、政府放松管制、經濟信息化、服務化、價值觀與生活形態變化、人口結構變化等。
第三,追求“負面”就會找到機會
所謂追求“負面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱、是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,于是有了家庭托兒所,沒有有時間買菜,就產生了送菜公司,這些都是從“負面”尋找機會的例子。
第四,集中盯住某些顧客的需要就會有機會
機會不能從全部顧客身上去找,因為共同需要很容易被認識,基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關注某些人的日常生活和工作,就會從中發現某些機會。因此,在尋找機會時,應習慣把顧客分類,如政府職員、菜農、大學講師、文學編輯、小學生、單身女性、退休職工等,認真研究各類人員的需求特點,就會發現很多機會。
拓展:
消費升級的4種創業機會
1.單品極致
當老百姓有錢的時候需要購買什么樣的東西?需要購買更高品質的東西,于是消費升級就有了第一個元素:單品極致,一個產品做到極致的好。
大家都知道“公牛”這個品牌,專門做插座的,能夠把一個插座做到年銷售額達到50億。“公牛”的老板阮立平曾告訴我,原來的插座非常粗糙,兩孔跟三孔挨得非常近,經過改進,使用起來方便得多。還有一個問題,中國電壓有時會不穩定,所以又做了抗電涌插座。
現在第三代,外觀請蘋果手機的設計工程師設計,為什么?因為過去的插座是放在桌子底下的,現在為了適應消費者給手機充電的需求,插座是放在桌子上面。所以創始人就決定把插座的水準做到跟蘋果手機一樣。
誰能把一個產品做到極致的好,這個人就是一個巨大的成功者。
大家知道砂紙有三個最重要的組成部分:砂、紙、膠。有一個做砂紙的老板說,“我花了五年的時間把砂做成了世界第一,花了五年的時間把紙做成了世界第一,如果我再用五年時間把膠做到世界第一,我就是世界上最好的砂紙。”
2.體驗
有人問我互聯網會不會消滅實體店,永遠不會。因為人們更多時候不是為了便捷而活,很多時間是用來浪費的。比如人們需要逛街、發呆,這是生命重要的組成部分。
誰能把體驗做好,誰就能獲得消費者。
很多人喜歡到去海底撈吃飯,如果問你海底撈哪個菜最好吃?很多人根本說不出來,但所有人都會說海底撈的服務真棒。
大家都知道人生重在體驗。我去過一個很貴的酒吧,但它給我的體驗讓我印象很深刻,啤酒口感最好的溫度是8度,但我們一般人點冰啤酒,拿上來的啤酒是冰的,杯子是熱的,你喝起來口感就不太好。那個酒吧居然杯子拿出來也是冰的。所以啤酒喝下去口感就非常舒服,有這樣的體驗你就是無敵的。
3.細分
未來的藍海在哪里?細分以后的進一步細分。比如說現在的牙膏開始分男人專用牙膏和女人專用牙膏;洗衣粉也分為洗羊毛衫、外套、襪子等。
大家知道這幾年很多市場在萎縮,但是有的超細分市場卻是在增長,比如男士護膚品,市場容量增加了30倍!
我一個朋友一輩子只出一種主題的書,那就是UFO。中國只有50萬UFO的迷,他這輩子就消費這50萬人,這就是超細分的市場。
4.定制
大家知道過去的定制只是一個簡單的定制,未來的定制將會變成一個私人顧問。比如衣服該怎么辦搭配,會有私人顧問,完全的個性化,這就是一種消費升級。所以消費升級是發展的趨勢,是“雙創”的原點所在。
不要說風口上的豬能飛起來,我覺得豬飛起來還不如不飛起來,要不然摔下來很嚇人。所以還是要找出思維的原點,回歸本質的“道”。
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