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創業企業在第一年常犯的12個錯誤
創業企業在第一年常犯的12個錯誤
1、太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創業企業,首先你需要問自己,為什么?你為什么需要媒體?你真的準備好見媒體了?一篇文章能幫助你實現什么?
如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷,你可能不應該找媒體。如果你只是想找客戶,這樣帶來的增長也是短暫的。
有的時候,媒體是好的,如果你在尋求財政支持,媒體能吸引投資人。但是如果你沒有確定你的商業模式和產品(可能第一年你不能做好其中任何一樣),你真的只想你的名出現在那兒,一年以后就失敗嗎?相信這比名字從來沒有出現過更加令人尷尬。
2、太早就募集了太多的錢
自食其力地創業是一件可怕的事情。沒有人愿意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險,這會是創始人對于成本漫不經心。這也會讓他們在未來退出時,沒有多少收獲。
如果你開始以自己的實力創業,你會努力證實這個商業模式,也不需要在董事會的壓力下,或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營企業,你會從投資人那里得到更好的條件。如果沒有局外人控制你的企業,你能在你想的時候退出,而且也不用擔心在你創業企業的特權階層的某人會解雇你。
如果你沒有至少5萬美元的存款,而且你不在一個你可以冒險的生活階段,你就不應該進行創業。
3、嘗試孤獨地創業
創業是有壓力的,沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡,你需要一個共同創始人,或者顧問來分擔工作負擔并且彼此依靠。讓其他人幫助你,你會更加富有成效,此外,也有更多的錢可以用于企業。
創業會占據大量的時間,所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互,參加富有成效的會議,讓你企業前進。沒有一個人可以一個人創業。
4、有太多共同創始人
和四個好朋友創業看起來是不錯的想法。但這意味著在曾經募集一輪之前,你只有25%的公司。此外,這是困難的讓4個人發號施令,而且如果每個人沒有平等權利,這也是令人沮喪的。很多有很多創始人的創業企業會慢慢減少到只有一個主要的創始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。
自己創業,或者你可以一起工作的人一起創業。否則,這將是一個麻煩的和代價高的解體。
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