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給創業投資者的四種思路
投資者是指投入現金購買某種資產以期望獲取利益或利潤的自然人和法人。廣義的投資者包括公司股東、債權人和利益相關者。狹義的投資者指的就是股東。以下是小編幫大家整理的給創業投資者的四種思路，供大家參考借鑒。
思路一：凸顯個性獨占市場
不可否認，現時的消費在不斷升級，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。而商機也正是附著在提供“個性選擇”上。
隨著市場環境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風創業”更是已經鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光；只有擁有鮮明的個性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業競爭中脫穎而出，在減少競爭的同時開拓發展空間。
目前在國內市場中，個性化概念可分為兩種，一種是商品個性化，主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性，提供獨一無二的個性化商品；另一種是店鋪個性化，從文化理念入手博得消費者的認同感。
從這兩種概念劃分出發，有兩種個性創業模式值得借鑒：
首先，DIY類店鋪是近年來走勢較為可喜的一種特有形式，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等，DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是，這些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消費理念，其賣點不是產品本身，而是制作產品的過程，這正是吸引人的地方，也是利潤的主要來源，從而也為經營留下了很多可以創意開發的余地。
其次，便是以個性化商品為主打的店鋪，如做專做精的海報館、派對用品專賣等等，基本以提供具有獨特創意的商品，滿足一部分追求個人風格、品位消費者的需求。個性化商品雖需與眾不同，但并不等于標新立異，其定義部分趨同于“小眾市場”商品，如何把握兼顧獨特性與實用性的尺度，則顯得尤為重要。
需要提醒的是，走個性化路線，需要創業者有獨特的思路和品位，對創業項目前景有充分的前瞻和預期，在選料、進貨、銷售的過程中，更要注意保持原創的獨特性。此外，個性化項目普遍的一個風險在于流行時限不長的問題，當個性不再個性，創業者就應當機立斷，快速做出調整。
思路二：健康消費綠色商機
生活方式不僅讓消費升級，同時在消費需求的結構上也發生了巨大的變化。眼下，人們越來越追求生活質量，關注自身的健康狀況，都市中等以上生活水平的家庭對于保健投資比重漸趨上升。健康消費，已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起，也都傳遞著這樣的信息：隨著國內居民健康意識的不斷提高，健康領域蘊藏著巨大的商機。
健康是一個寬泛的概念，而且從現有市場開發狀況而言，尚處于起步階段，這對于創業者而言，可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是，若要以健康為創業賣點，門檻卻不低。創業者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消費市場的最新動態，并掌握一定的專業知識，例如，如開食療餐館要略懂中醫和營養學，而且必須對員工進行適當的培訓，才能提供專業服務。其次，就前期投放資金量來看，以健康醫療業(包括藥房、中藥店或是藥妝店)為例，資金門檻都在300萬元以上。
因此，不難看到，雖然現在健康市場蠢蠢欲動，但比較浮于“健康”二字的表面，市場不規范，從業者參差不齊，其專業性、科學性受到質疑，也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之于后來者，這也就留下了可供大展拳腳的天地。
思路三：女人孩子的錢仍好賺
“賺女人和孩子的錢！”這一條創業金言經過時間的考驗依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，現在女人和孩子的消費興趣發生了些許變化。
有關調查顯示，70％的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊店，消費的主力都是女性。以往創業老板多為男性，但從近年來參加各創業展的數據顯示，男性與女性創業意愿的比例已基本持平，因此女性創業意愿提高，也是女性概念店經營形態發酵的原因。
女人身上的商機無非與美麗有關，但與其他商機相比，大多數產業項目在經營業績上呈此消彼長的態勢，美麗產業的差異在于，在新的商機出現時，對于原有結構的沖擊并不明顯。舉例說明，從近二十年的女性消費熱點看，從服裝、化妝、美容瘦身、整容一路過渡著，但是新熱點的出現，對前者并不會產生沖擊，甚至有著相輔相成的效果。可見，這一市場是一個無限擴張的市場，對于創業者而言，對于后期經營能力考驗勝于前期項目選擇的判斷。
同時，從中國社科院公布報告顯示，子女教育消費已經超過養老和住房消費，成為居民儲蓄的最大目的。據估計，國內居民教育消費額每年約為2500億元。教育培訓市場正顯示出強勁的需求勢頭，特別在語言培訓、職業培訓、幼兒教育等領域，更是商機無限。
需要提醒的是，教育領域的創業雖然空間巨大，但在英語等熱門領域中已出現局部飽和跡象。因此，創業者不能盲目跟風，而應尋找開辟新的“自留地”。
思路四：加盟瞄準高門檻
連鎖加盟被很多創業者視為低門檻的創業捷徑。實則未必。
加盟連鎖企業，投入不菲的加盟費和保證金，投資者主要圖什么？相信絕大多數投資者最為看重的就是品牌。品牌是連鎖加盟的生命線，也是投資者付出加盟費后最大的回報。加盟費可以視作品牌價值的體現，看得更遠則是其背后的完善的管理和技術的成本。
由此，選擇高精門檻的加盟項目的優勢便很容易通過比較得出。
首先，高門檻項目為投資者篩選了更多的競爭對手，而在擇優錄取的少數同行者中，上乘的個人素質，在保證了其品牌成功的同時，也為自己的加盟行為降低了更多的風險。但是，需要特別注意的是，高門檻并不簡單的等同于高資金門檻。投資者在選擇加盟項目需甄別加盟費中的具體組成部分，如有較高比例用于投資設備，那么，你的投資很有可能是為設備生產商打工。
其次，高門檻很大程度上相對應的就是高知名度，對個人投資者來說，也許一輩子也無法擁有一個屬于自己的響亮品牌，800萬元叫價的肯德基，250萬元起板的麥當勞，雖然投入不菲，但一旦加盟成功就有一個全球網絡幫你做著宣傳，即使開張第一天也絕對不會擔心沒有人光顧。
最后，最為重要的是加盟者付出高額投資后獲得的“管理”和“技術”。連鎖品牌為何能取得成功，一套非常完備的管理解決方案和培訓系統是其殺手锏。與其低價購得漏洞百出的后續支持體系，遠遠不如高門檻的加盟費買一個經過驗證的成功劃算。
拓展：
【想要快速致富的愿望是相當危險的】
很多人都會在股票、衍生品合約、道瓊斯工業平均指數、標普500指數或其他資產的短期價格波動上下賭注，這是很典型的投機行為。任何股票或衍生品合同的短期價格運動是及其不穩定的，與基礎資產的實際長期價值無關。最后，還存在杠桿的問題——為了快速獲取利潤，人們經常使用杠桿/債務來將小的價格波動放大為真正巨大的收益。如果情況對我們不利，它也會變成真正的巨大損失。
大家使用的杠桿倍數比想象中還要大，這就是為什么當年股市一崩潰，很多人就被當韭菜“割掉”了。這就是為什么芒格和巴菲特避免使用杠桿，只是投資于企業的長期效益，而不是其股價的短期價格波動。
【去了解自己不知道的事情比變精明更有用】
芒格的經歷讓宜盛寶理財師意識到，我們要更多地了解自己不知道的事情，然后利用這些知識，遠離那些我們一無所知的企業。
在20世紀90年代后期，科技股上市牛市泡沫巨大的期間，許多精明的投資者忙于購買熱門的互聯網股票。芒格知道他不太了解這些新興的互聯網業務，所以他和伯克希爾·哈撒韋都避開了這方面的投資。華爾街大部分人認為他失去了投資的感覺，但是當互聯網股票泡沫最終破裂的時候，許多財富蒸發，而芒格還是那個“精明人”。
【人們努力想要變聰明，而做到不要犯蠢，則比大多數人想象得更困難】
我花了一段時間才真正抓住芒格的這個智慧。它是基于這樣的理論，相對于公司的長期經濟價值，短期股票市場有時會低估公司的股票價格。當這種情況發生時，芒格會購買該公司的股票，并長期持有它。不過宜盛寶理財師認為這里的不做蠢事，是指不要疏忽大意，比如說看到投資機會了卻不行動，或者當機會出現時，投資地卻太少。想要做好這一點確實非常困難。
【“坐等投資法”】
芒格的“坐等投資法”認為，“大量且長期持有”會讓人賺更多的錢，而不是從事大量的買賣，并試圖預測股市的運動。芒格認為，不斷的買賣意味著不斷征稅。如果有耐心持有20年的投資，就會少交很多稅，這一點在中國同樣適用。雖然每年幾個百分點并不多，但如果都拿去投資，就算是中小投資者也還是能獲得一定的收益。當然，根據芒格的說法，時間只站在優異的業務一邊，對于平庸的業務，時間不過是一個“詛咒”。
【想在桶里捉魚，就要先把桶里的水排干】
有時候市場會提供一些特殊的投資機會，這是顯而易見的，我們很難會忽略這一點。這通常發生在投資者產生恐慌心里，以及逃避所有投資的情況下，他們甚至連經濟遠景非常好的投資項目都不敢碰。所謂把桶里的水排干，就是股票價格下跌，這使得芒格更容易看到“魚”，也就是價格低廉遠景卻非常好的企業。
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