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財務總監職業生涯怎么規劃
說起財務總監，相信很多人的第一反應就是“做賬”的。其實單純的計賬或者算賬，那只是比較低層次的工作，而當前越來越多企業需要的財務工作者已經不僅僅是做報表這么簡單，更重要的是讓老板明白這些數據到底反映了什么問題，企業下一步該向哪兒發展。
美國出版的《再造財務總監》一書中提到，當代財務總監要做什么呢？當代財務總監要承擔的角色首先是參與企業戰略。也就是說，財務總監的角色已經從昔日“賬房”上升到企業發展顧問的高度了。
地位上升了，荷包更鼓了，責任加重了，對財務總監略有了解的人都知道，這份職業意味著更多的付出。不過，想從普通的“賬房”升級到企業顧問還要經歷種種考驗，成長過程是艱難的，下面三位“大俠”就為我們真實描畫了三個不同的成長故事，情節經歷不同，但相同之處卻驚人的相似基礎工作如此重要要成為一名好的財務總監，大家千萬不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。我大學畢業后就職于一家外貿公司，先讓我做了兩年出納，當時我心里挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經驗，換工作是不可能的，但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎。
我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發時，會受益匪淺。我的爆發就是在中國迅達公司，一家做電梯的企業。當時我做財務經理，第一天上班我就到車間數工票，當時有一個成本的分攤問題，需要統計工人在產品線上的工時，數工人每天填的工票，統計到月底的時候，這一條電梯產品線上該分擔多少人工成本。
在這個過程中我又學會了國內和國外兩套報表的統計，瑞士迅達按照國際準則，中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可，在中間怎么去處理，怎么去解決，對我來講，不僅是會計專業上的鍛煉，同時也考驗我的人際交往能力。中國迅達教會了我幾件事：第一，熟悉了整個企業。作為一名財務總監，一定要知道企業是怎么經營的。通過看報表，同工人聊天，包括看公司各種內部信息，知道電梯是怎么生產，一直到最后怎么銷售和運輸，中間這些環節怎么去處理等。第二，中外會計準則的運用。第三，EXCEL的使用技巧，EXCEL使用得好不好，決定了數據模型的建立是不是有邏輯性，財務總監非常要求邏輯，而EXCEL是最能把這種邏輯思維表達清楚的。
跟學習拼了！
我現在任CA電腦中國有限公司財務總監，18年前從首經貿畢業，從小職員做到CFO，用的招數就是——跟學習拼了。
我畢業之后一直在做財務。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會計師事務所，最后到CA，作為一名財務總監，我認為最重要的，就是要有很好、很扎實、高素質的教育。
從參加工作起，我就已經感覺到自己的知識不夠，所以一直在網羅著各種知識。1999年，我參加了首經貿跟澳洲迪肯大學辦的第一期MPA班，用全部的業余時間學習。畢業之后既拿到迪肯大學的MPA，又通過全球考試拿到澳洲注冊會計師的資格。
作為一名財務專業人員，起碼應該有一方面專業的資格，像中國注冊會計師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業資格，能使你的眼界更寬。我是1992年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過CPA的，當時還是四門，一次性通過，感覺比較幸運。
我曾在普華永道工作將近九年，會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經驗，為現在做財務總監提供了一個很好的背景平臺。總之，要想修得正果取得真經，就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。
財務總監平時工作很忙，我為了拿到MPA、CPA資格，可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末，白天工作，晚上基本上都在學習。學習學習再學習，現在回憶起那段學習也非常恐怖，自己能堅持到最后，關鍵是心中有一個發展方向，有一種東西在激勵著我。所以，即使是在工作之后，如果你認準一個方向，你再去學習也不晚，多大年紀也不晚。
在堵車的兩小時里悟出真諦要成為一名CFO，對人生來講，確實是一個長期積累的過程。出國之前，我本科專業不是學財務的，在職過程中，我在清華大學讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊會計師和美國注冊會計師。
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